Universidad Arturo MichelenaTeoría de las Organizaciones

Planificación Estratégica

ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Facilitadora:Giménez Ruth

Aporte de:Prof.: Yandyra Páez

Economista2013

POAM

Organización:_________________________________________

CALIFICACION

FACTORES

Oportunidad Amenazas Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

1. Económicos

2

Organización:_________________________________________

CALIFICACION

FACTORES

Oportunidad Amenazas Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

2. Políticos

3

Organización:_________________________________________

CALIFICACION

FACTORES

Oportunidad

Amenazas Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

3. Sociales

4

Organización:_________________________________________

CALIFICACION

FACTORES

Oportunidad

Amenazas Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

4. Tecnológicos

5

Organización:_________________________________________

CALIFICACION

FACTORES

Oportunidad Amenazas Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

5. Geográficos/Culturales

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PERFIL DE CONDICIONES INTERNAS (PCI)

PCI

Organización:_________________________________________

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

Fortaleza Debilidad Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

Imagen CorporativaResponsabilidad socialUso de planes estratégicos Análisis estratégicoEvaluación y pronostico del medio

Velocidad de respuesta a condiciones cambiantesFlexibilidad de la estructura organizacionalComunicación y control gerencialOrientación empresarialHabilidad para atraer y retener gente altamente creativaHabilidad para responder a la tecnología cambianteHabilidad para manejar la inflaciónAgresividad para enfrentar la competitividadSistemas de controlSistema de toma de decisionesSistemas de coordinaciónEvaluación de gestión

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Organización:_________________________________________

TALENTO HUMANO

Fortaleza Debilidad Impacto

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

Nivel académico del talentoExperiencia técnica

Estabilidad

Rotación

Absentismo

PertenenciaMotivaciónNivel de remuneraciónAccidentalidadRetirosÍndices de desempeño

Organización:_________________________________________

POLITICAS DE RECURSOS Fortaleza Debilidad Impacto

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HUMANOS ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

Organización:_________________________________________

BENEFICIOS CONTROLES Y Fortaleza Debilidad Impacto

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SANCIONES ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

MATRIZ DE IMPACTOSDOFA- PONDERADO

Fortalezas Impacto Oportunidades

AL

ME

BA

AL

ME

BA

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TO

DIO

JO

TO

DIO

JO

Nota: Los factores que se incluyen en el DOFA ponderado son aquellos de más alto impacto en forma descendente.

MATRIZ DE IMPACTOSDOFA- PONDERADO

Debilidades

ImpactoAmenazasA

LT

MED

BAJ

ALT

MED

BAJ

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OIO O O

IO

O

Nota: Los factores que se incluyen en el DOFA ponderado son aquellos de más alto impacto en forma descendente.

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