LISTA DEL AUDITORDIAGNOSTICO AL PLAN ESTRATGICO DE SEGURIDAD VAL PROGRAMA DE SEGURIDAD VAL VERSION. 2ARL DE SEGUROS BOLIVAREMPRESA COMPAA DE TRABAJOS URBANOSFECHA Dx: 16/12/2014NITNMERO TOTAL DE TRABAJADORES:RESPONSABLE OPERACIONALMarque equis(x)EMPLEADOS DIRECTOS:PROVEEDOR:SALUD OCUPACIONA INTEGRAL SOYDIRECTOS:PROFESIONAL PROVEEDOR:CONTRATISTAS:CONTACTO EMPRESA:AREA:OTROS:ASESOR ARL: Hidrocarburos, Construccin e IngenieraPasajerosIndividualNormalVehculo LivianoManufacturaCargaColectivoExtradimensionadaCamperosServicios/EducacinMasivoExtra pesada Buses, Busetas, ArticuladosTransporteXEspecialEspecialIndivisibleCamiones, volquetasVigilanciaIndividualEscolarPeligrosaTractocaminTemporalesMotosDerechos de autor de ARL de Seguros Bolivar,no puede ser copiado en ningn sistema de recuperacin, registrado, emitido o transmitido de ninguna forma ni por ningn medio excepto para realizar el diagnostico de Seguridad VAL en las empresas afiliadas a la ARL de Seguros Bolivar.Cualquier otro uso requiere la preVA autorizacin de la ARL de Seguros Bolivar CRITERIO DE CALIFICACION : SI CUMPLE ENTONCES 1, SI CUMPLE PARCIALMENTE ENTONCES 0,5, SI NO CUMPLE 0 I. ASPECTOS ADMINSITRATIVOS Y GERENCIALES (17%) ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL PLAN ESTRATGICO DE SEGURIDAD VIAL Verifique si la empresa cuenta con el PLAN ESTRATGICO DE SEGURIDAD VIAL (Ley 1503 de 2011/ Decreto 2851 de 20130Se sugiere conformar el comit, acorde al presente diagnostico, y trazar un plan de accin acorde a lo establecido en la legislacion en lo referente al Plan Estrategico de Seguridad Vial PESVVerifique si la organizacin ha aplicado a un diagnstico de seguridad vial empresarial para estructurar su PESV (situacin actual de la movilidad empresarial)0Verifique si la organizacin aplica cuestionario de patrones de movilidad, para ser respondido por los empleados de la organizacin0Verifique si el PESV se encuentra registrado ante el organismo de trnsito/ante la Alcaldia Municipal / Superintendencia de puertos y transportes segn corresponda0Verifique si el El PESV ha sido revisado cada 2 aos0La organizacin cuenta con un responsable idneo para el diseo, desarrollo, implementacin y seguimiento del PESV1Verifique si la organizacin cuenta con un Comit de Seguridad Vial definido por la alta direccin0.5ESTABLECIMIENTO DE POLITICAS, OBJETIVOS Y METAS Y REVISIN POR LA ALTA GERENCIA POLTICA Est acorde a la naturaleza de la empresa1Incluir aspectos como Cortesa y respeto por otros conductores y actores de la va; aspectos relacionados con responsabilidad por daos, impactos y lesiones a terceros generado a raz de la actividad econmica Firmada por el Gerente actual o representante legal. Incluye: Compromiso con la Seguridad Vial por medio del cumplimiento legal y normativo aplicableEspecificaciones tcnicas y otra que suscriba la organizacinCortesa y respeto por otros conductores y actores de la va.X incluya aspectos relacionados con responsabilidad por daos, impactos y lesiones a terceros generado a raz de la actividad econmica XVerifique que incluya el compromiso de mejora continuaDivulgada y publicada. Disponible para las partes interesadas OBJETIVOS Verifique que los objetivos sean enfocados a la solucin de los problemas, sean planteados por la alta direccin con la participacin de los representantes de cada rea de la cadena del riesgo y coherentes con los aspecto de la poltica 1.0El evaluar los objetivos se recomienda establecer la tendencia al analizar elcumplimiento de metas indicadores valuar los indicadores establecidos en el programa, trazar plan de medicion y seguimiento y tomar acciones de mejora frente a l resultado de los mismos.METAS Verifique que los objetivos planteados tenga definidas metas viables de cumplimiento. 1.0Confirme que los indicadores definidos permitan presentar resultados que evidencie el cumplimiento de los objetivos 1.0confirme que estn definidos la periodicidad de medicin, el responsable y la tendencia del indicador 0.5DESARROLLO Y RESULTADO DEL PROGRAMA Revise el mecanismo de seguimiento y retroalimentacin del desarrollo, cumplimiento y estrategias del programa de Seguridad VAl a las partes interesadas y la alta gerencia . Como mnimo una vez al ao 0.0RECURSOSFINANCIACIN Y ASIGNACIN DE RECURSOSVERIFIQUE SI: La organizacin cuenta con una asignacin de recursos destinados a cada rea de actuacin con base en los planes de accin0.50.5Definir en el presupuesto general, los recursos HSEQ asignados para cada ciudad.REQUISITOS LEGALES APLICABLESIDENTIFICACIN, CONTROL Y CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES APLICABLES Verifique que la organizacin cuenta con una matriz de requisitos legales en Seguridad Vial y otras normas aplicables para el control del riesgo1.00.5Actualizar la matriz de requisitos legales en los terminos de normatividad vialy definir en la matriz los mecanismos para evaluar el cumplimientoVerifique que est definido el responsable de la actualizacin y revisin 1.0Verifique si estn identificados y si existe el mecanismo para verificar el cumplimiento al igual que el responsable de dicho cumplimiento0.5POLITICAS DE REGULACIN ALCOHOL Y DROGAS verifique que la poltica incluya la prevencin y el no consumo de sustancias psicoactivas, alucingenas, alcohol, tabaco, o que generen somnolencia 1.0La organizacin cuenta con mecanismos apropiados para el control y seguimiento en materia de alcohol y drogas.Confirme los Mecanismos utilizados para disuadir, divulgar, sensibilizar y prevenir el consumo1.0Mecanismos de medicin: confirme si se cuenta con Equipos calibrados,Protocolos de medicin, si est establecida la Periodicidad de las pruebas y si el personal que realiza las pruebas es idoneo y ha sido seleccionado con base en unos criterios de seleccin0.5Confirme la existencia y cumplimiento de un procedimiento que defina las acciones a tomar cuando se presenten eventos positivos0.5La poltica se encuentra documentada dentro del documento del PESV0.5REGULACIN DE LAS HORAS DE CONDUCCIN Y DESCANSOVerifique si la empresa tiene establecidas las horas mximas de conduccin y los relevos para los conductores as como las horas de descanso0.0La organizacin no cuenta actualmente con mecanismos de control, es importante ajustar los documentos del programa vial y contemplar acciones en aspectos como descansos, uso de cinturon, equipos moviles y regulaciones de velocidad. Es recomendable que esta inormacion quede plasmada en la induccin y/o reinduccin.USO DEL CINTURN DE SEGURIDADConfirme la existencia de la poltica de uso del cinturn de seguridad en rutas externas e internas de la empresa0.0NO USO DE EQUIPOS DE COMUNICACIN Y MVILES MIENTRAS SE CONDUCEVerifique si la empresa ha establecido la Poltica de NO USO de equipos de comunicaciones mviles mientras se conduce0.0REGULACIN DE LA VELOCIDADConfirme si la empresa ha tenido en cuenta la aplicacin y promocin de los lmites de velocidad de los vehculos propios o tercerizados con base en la legislacin, teniendo en cuenta lo definido para las zonas rurales, urbanas y la definicin de la velocidad en las rutas internas.0.0PROCESO DE SELECCIN PERFIL DEL CARGO Confirme si estn definidos los criterios de experiencia, experticia, competencia, al igual que sus responsabilidades y funciones para el cargo de conductor. Verifique si se contemplan Pruebas tericas y prcticas.1.0Se recomienda ajustar los perfiles, haciedo relacion en los mismos aspectos de seguridad vial en los cargos relacionados con la seguridad vial, y ajustar el perfil en los relacionado con la formaion.Confirme si estos perfiles se cumplen dentro del proceso de seleccin, escoja una muestra de 5 hojas de vida para confirmar el perfil 1.0I. ASPECTOS ADMINSITRATIVOS Y GERENCIALES (17%) CONTINUACION ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO PLAN DE CONTROL MEDICO Y PSICOLGICOVIGILANCIA Y CONTROL DE LA ENFERMEDAD Verifique la existencia del procedimiento de medicina laboral de acuerdo a Res 2346 de 2007 que incluya la definicin del profesiograma o perfil biomdico, exmenes mdicos de Ingreso, peridicos y de retiro, pos incapacidad y reubicacin para el cargo de conductor , debe incluir pruebas psicosensomtricas.1.0Si, con el nombre de procedimiento para evaluaciones medicasConfirme el cumplimiento de la ejecucin de los exmenes mdicos ocupacionales (Ingreso, egreso, peridicos, pos incapacidad y reubicacin) selecciones una muestra del 5%1.0CumpleSe han identificado los riesgos de salud publica de la regin donde labora para los actores de la va (aplica a actores e la va que se desplazan o laboran en zonas endmicas o fuera del pas) , incluye esquema de inmunizacin1.0Se cumplio el dia 24 de noviembre se realizo la primera dosis de tetanos, la segunda para 15 de enero y programara campaa para influenza.Conforme si se cuenta con el informe de condiciones de salud mnimo 1 ao de vigencia y que se hallan tomado acciones o desarrollado programas para el control y la prevencin de la enfermedad (ej.: programa cardiovascular, estilos de vida saludable) 1.0El proveedor servicios integrados de salud ocupacional entrega relacion mensual y debe entregar informe final del ao.SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Verifique el riesgo higinico prioritario en a matriz de riesgos, y confirme el desarrollo y cumplimiento de los programa de vigilancia respectivos (visual, auditivo, ergonmico,psicosocial,cardiovascular) 1.0Actualmente se ha realizado la etapa diagnostica el PVE, para la segunda semana de enero se iniciara la segunda etapa Psicolaboral y se cuenta con ergonomico y ruido.DEFINICIN FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DESEMPEOConfirme que se encuentren definidas las funciones, responsabilidades en Seguridad Vial para los diferentes cargos que hagan parte de la cadena del riesgo1.0Las evaluaciones de desempeo se hacen al tercer mes de ingreso y despues al ao, se cuenta con funciones y responsabilidad, cuentan con el programa de motivacion, se hacen memorandos para llamadas de atencion al tercero podira incluso por reglamento interno hasta el termoino del contrato Verifique si se cuenta con un mecanismo para la evaluacin del desempeo que incluya las responsabilidades y funciones en Seguridad VAl.1.0Confirme si existe un programa de reconocimiento y acciones disciplinarias Relacionadas con Seguridad Val1.0COMPETENCIAS PROCEDIMIENTO DE SELECCIN, CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO DE CONDUCTORESVerifique si estn definidas en un procedimiento , mantenidas y divulgadas las Competencias en trminos de: Educacin, experiencia y entrenamiento para el cargo de conductor (nivel de educacin, experiencia mnima en relacin al tipo de vehculo a conducir, licencia de conduccin vigente de acuerdo con la categora segn el tipo de vehculo) para garantizar la idoneidad en la labor a realizar.0.5Se programara curso demanejo defensivo para el mes febrero de 2015, y capacitacion riesgo publico para todo el persona en el que se trabaje el tema para actores en la via.La organizacion desarrolla plan de capacitacion y formacion. Confirme si la empresa documenta y registra la informacin de los conductores y da cumplimiento a las fechas sobre la documentacin de ley requeridas-y se ajusta a lo definido en la Ley de Habeas Data1.0Confirme que acciones toma la organizacin para mantener actualizados las competencias de los actores de la va 0.5Verifique el mecanismo que tiene la organizacin para contar en los procesos de capacitacin con personas naturales o jurdicas idneas, con conocimiento y experiencia en seguridad vial, transito, transporte o movilidad.1.0Confirme que se cuente con un programa anual de capacitacin y competencias que incluya las fichas de tcnicas de capacitacin que contengan objetivo, metodologa y tema a desarrollar al igual que mecanismo de evaluacin de eficacia y eficiencia1.0PROCEDIMIENTO DE INDUCCION Y REINDUCCIN verifique que la organizacin cuente con un mecanismo de identificacin de los temas y criterios a desarrollar en los procesos de induccin 1.0La organizacin ha incluido el proceso de induccion y/o reinducion en el programa de capacitacion y formacion y a traves de el cumple con todos os criterios requeridos. Reinducciones cada ao, en el caso de los contratados por obra o labor, reciben inducion, reinducion de acuerdo con la duracion del contrato, esta definido en el procedimiento de capacitacion y entrenamiento.Solicite del mismo 5% solicitado los registros de induccin y verifique que este se haya desarrollado en un tiempo no mayor de 15 das despus de la fecha de ingreso de los actores de la va1.0Confirme que el registro de induccin incluya los siguientes aspectos: GENERALIDADES DE LA EMPRESA: (misin, visin, organigrama, funciones , polticas) Procedimiento de reporte de novedades de ausencia y enfermedad) Reglamento de trabajoSEGURIDAD; Reglamento de Higiene, Riesgos y peligros de cargoSistema de gestin de seguridad y salud laboral , programa de seguridad VAl COPASOProcedimiento en caso de AT y Accidente trnsitoManejo de emergencias Normas de seguridad General Normas y procedimientos especficos del cargo Procedimiento de EPP 1.0Confirme la eficacia y eficiencia del proceso de induccin (de modo que la metodologa utilizada garantice el cambio de actitud y cultura ) 1.0PLAN DE RECONOCIMIENTO Y TOMA DE ACCIONES DISCIPLINARIAS Confirme el mecanismo definido por la organizacin para el control operacional por incumplimiento de normas y procedimientos seguros al igual que funciones de los diferentes actores de la va 1.0La empresa ha definido que se haran llamados de atencion que van desde la sancion temporal hasta el despido dependiendo de la gravedad o la reiteracion de las faltas.Verifique la toma de acciones correctivas y preventiva cuando se evidencien incumplimientos a las normas, polticas y funciones establecidas 1.0Aunque la empresa cuenta con procedimiento para acciones correctivas y preventivas generadas por faltas de este tipo, no ha tenido que sancionar a nadie.DEFINICION DE ASIGNACION DE EPP Verifique la existencia de un mecanismo definido por la organizacin para la seleccin, entrega, uso, mtto y reposicin de EPP (verificar matriz) para los actores de la cadena del risgo que aplique.1.0Cuenta con procedimiento entrega de EPP y matriz por cargos con ficha tecnica de cada EPPSolicite una muestra del 5% para confirmar el cumplimiento del programa 1.0GESTIN DEL RIESGO DE ACCIDENTE DE TRNSITO DE LA ORGANIZACIN IDENTIFICACIN DE PELIGROSRevise si la organizacin cuenta con una herramienta para la identificacin de peligros teniendo en cuenta las fuentes: el equipo, el entorno operativo condiciones fsicas, fatiga, la infraestructura vial y el diseo de las ruta, los operadores, los procedimientos operacionales, los procedimientos de mantenimiento y los servicios externos1.0Se encuentra en actualizacion, pues no se han identificafdo peligros relacionados con labores de conducion. Acorde a la valoracin del sistema en la matriz y a la normatividad, complementar con el plan de seguridad Estrategico en Seguridad Vial y trazan un plan de Accin.ANLISIS DE RIESGOSVerifique si la organizacin realiza la evaluacin de las consecuencias de los peligro identificados , expresada en trminos de probabilidad y severidad, tomando como referencia la peor condicin previsible1.0TRATAMIENTO DEL RIESGOVerifique si la organizacin cuenta con el desarrollan estrategias para mitigar el riesgo o acciones para reducir sus efectos1.0DEFINICION PLANES DE CONTINGENCIAS Y EMERGENCIAS Verifique que se cuente con un plan de emergencias y contingencias que incluya procedimientos en caso de accidentes de transito o vehculo implicado en cualquier amenaza o situacin1.0Se cuenta con medevac que se ajusta de acuerdo con cada contrato que desarrolla la empresa, actualmente no todos los vehiculos tiene kit para control de derrames de susancias quimicas (combustibles), se esta implementando actualmente para todos los vehiculos.Verifique que dichos procedimientos hayan sido divulgados y comprendidos a los diferentes actores de la va 1.0Confirme los mecanismos de control definidos por la organizacin que garantice la dotacin de los equipos de emergencias necesarios para cada vehculo (Botiqun, extintor, equipo de carretera, kit anti derrames, hojas de seguridad, telfono de emergencias de la zona de desplazamiento, medevac)0.5PUNTAJE OBTENIDO ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y GERENCIALES 37.5II. MEDIDAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO HUMANO (16%)ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO PLAN DE CULTURIZACION FRENTE A LA SEGURIDAD VALLey 1503 de 2011, Por la cual se promueve la formacin dehbitos, comportamientos y conductas seguros en la va .Verifique la existencia de actividades cuyo objetivo sea la generacin de hbitos, comportamientos y conductas seguras en las vas 0.0Es recomendable reforzar las acciones trazadas frente a los diferentes actores de la via (Peaton, conductor, ciclista y motociclista.)Verifique la existencia de actividades cuyo objetivo se el fomento de actitudes de tolerancia y respeto hacia los dems actores de la va 0.0Verifique la existencia de actividades cuyo objetivo se el fomento de actitudes de cooperacin y solidaridad con los dems actores de la va 0.0Verifique el mecanismo utilizado por la organizacin para garantizar el cumplimiento de objetivos del plan de capacitacin 0.0Programa de observacin de comportamientos seguros en la vaVerifique mecanismo utilizado por la organizacin para vigilar , medir y controlar el comportamiento seguro en va 0.0Confirme el desarrollo de acciones correctivas y preventivas sobre hallazgos reportados en la observacin del comportamiento 0.0PUNTAJE OBTENIDO MEDIDAS DEL COMPORTAMIENTO III. SEGURIDAD OPERACIONAL (17%)ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO DISEO DE LA OPERACIN FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Verifique que la organizacin cuenta con una rea claramente definida con responsabilidades y funciones para el diseo y control de la operacin para conductores propios y terceros 1.0Se llama maquinaria y equipos y cada contrato tiene autonomia para controlar los vehiculos que le son asigandos.CONTROL OPERATIVO DE TERCEROS Y/O CONTRATISTASi la organizacin cuenta con flota tercerizada o contratista verifique que se tengan controles en la seleccin-contratacin de vehculos y conductores que cumplan los requisitos exigidos para garantizar la seguridad operacional 1.0Se hace a traves de la evaluacion de proveedores y se hace a traves del area de compras(SI TIENE CARGA VER ANEXO_)VALORACION ANEXO RESPECTIVO CARGA xCONTROL OPERATIVO EN RUTA Verifique los mecanismos utilizados por la organizacin para establecer los controles de la ruta y los tiempos trazados con cobertura a flota propia y tercerizada Ej.; Controladores, GPS, tacografas etc.0.0Es recomendable establecer mecanismos de control en las rutas que determinen tiempos, estados de la via y trazar acciones de tipo preventivo frente a la seguridad de los direfentes acotres de la via.Confirme el funcionamiento del control operacional enmarcado en el tem anterior que incluya tiempos, limite de velocidad, satisfaccin de clientes o partes interesadas 0.0Verifique con que frecuencia se toman las acciones correctivas o preventivas toma la organizacin para garantizar el adecuado funcionamiento operativo y logstico del transporte que incluya flota propia y tercerizada0.0GESTION DE LA FATIGA Verifique que las rutas tengan definidas planeacin de tiempo para garantizar descansos y prevengan a fatiga o el sueo con cobertura a conductores propios , contratistas y terceros 0.0Se recomienda en la elaboracin del plan estrategico, establecer acciones que permitar controlar acciones frente a la fatiga, tiempos de descanso, alimentacion sana, pausas activas entre otros aspectos. La organizacin ha identificado entre los factores internos al conductor los efectos de la somnolencia sobre la conduccin de vehculos(reduccin de la capacidad de reaccin,nimo vigilante, alteraciones motrices, microsueos, percepcin)0.0Verifique las medidas que la organizacin ha tomado para garantizar el control de la fatiga(horarios, turnos, politicas, convenios hoteleros, etc)0.0Si se han divulgado a los conductores las medidas de control y prevencin de la fatiga 0.0Si se han establecido mecanismos de control para verificar los tiempos de conduccin y descanso de los trabajadores.0.0SISTEMAS DE CONTROL OPERACIONAL ATENCION AL CLIENTE , QUEJAS Y RECLAMOS Verifique el mecanismo diseado para la atencin y tramite de quejas, y reclamos del cliente o partes interesadas que provengas de conductores propios y terceros contratados 1.0La organizacin cuenta con un proceso de atencin al cliente, procedimientom para la toma de acciones de mejoramiento.Verifique el mecanismo de registro y control de quejas y reclamos 1.0A la fecha no se han recibido quejas o reclamos, aunque se maneja el softward del IDU en los contratos que se desarrollan con ellos.Confirme la gestin de correccin y prevencin de casos reportados por el cliente o partes interesadas1.0No se han recibidoRETROALIMENTACION OPERACIONAL Verifique la periodicidad y oportunidad de toma de decisiones en la retroalimentacin del desarrollo de la operacin ej.: comits operacionales, descargos, anlisis de indicadores operativos1.0No se han recibidoPUNTAJE OBTENIDO SEGURIDAD OPERACIONAL 6.0IV. SEGURIDAD EN VEHICULOS (17%)ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, PREDICTIVO Y CORRECTIVOPROGRAMA DE MTTO PREVENTIVO, CORRECTIVO Y PREDICTIVO Verifique la existencia de un PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO donde se registre, documente y mantenga la informacin histrica y trazabilidad de las operaciones realizadas por vehiculo, de tal manera que se garantice el cumplimiento del plan. (aplica para flota propia y terceros)1.0Procedimiento de control y mantenimiento de maquinaria pesada y vehiculosVerifique si estn establecidas las Funciones y responsabilidades1.0Si a traves del formato descripcion de cargos.Verifique si la empresa garantiza el plan de mantenimiento atravs de personal idneo1.0Si a traves del formato descripcion de cargos, cuentan ademas con certificacion de idoneidad de operador o conductorSi tiene definido un Inventario de vehculos1.0A traves del formato parque automotor.Si se lleva el Cronograma de mantenimiento10.0se cuenta con un programa de mantenimiento que se cumple por horas o de cayerdo con los resultadosde las inspecciones menslaes de los equipos, se cuenta tamien con hojas de vida de cada equipo y vehiculo, le mantenimiento se hace directamente en la empresa que no incluye a los terceros o contratistas.Revisiones peridicas (bimensuales en el caso de transporte pblico pasajeros)0.0Verifique el mecanismo utilizado por la organizacin para garantizar la oportunidad y calidad de repuestos en el mtto preventivo y correctivo 0.0Solicite una muestra del 5 de hojas de vida de vehculos para confirmar la existencia , eficiencia del formato y confirme en los registros que los tiempos definidos para mantenimiento se cumplan 0.0Confirme la existencia de un procedimiento o mecanismo utilizado para el control de residuos y piezas obsoletas, con el fin de garantizar la no comercializacin de repuestos daados 0.0Verifique el cumplimiento de las acciones tomadas para el control de residuos y desactivacin de piezas obsoletas 0.0Verifique la existencia de plan de reposicin o repotenciacin vehicular y confirme su cumplimiento0.0Verifique el mecanismo utilizado para el control de mtto en flota o vehculos tercerizados o contratistas0.0INSPECCIONES PREOPERACIONALES Y DE SEGUIMIENTO Confirme la existencia de un protocolo de Inspecciones preoperacionales de cada tipo de vehculo,que incluya flota propia / vehculos tercerizada . Verifique que incluya los elementos de seguridad activa y pasiva ms relevantes, con el objeto conocer su estado antes de emprender la marcha.0.5La organizacin cuenta on una guia para el diligenciameinto diario de equipos de inspeccion que debe actualizarse, pero no se hace seguimiento.Revise e anlisis de los resultados de las inspecciones y las acciones tomadas para su correccin oportuna 0.0PROCESO DE AUTORIZACION Y COMISIONAMIENTO Verifique que la organizacin tenga estipulado un proceso para asignacin o comisionamiento de vehculos teniendo en cuenta su competencia, comportamiento y requisitos de operacin XConfirme por medio de registros la funcionalidad del procedimiento definido para comisionamiento XPROCESO DE PERITAZGO Verifique que la organizacin tenga definido un procedimiento que garantice la eficacia de la rehabilitacin de un vehculo cuando se ha sometido a daos severos 1.0La organizacin cuenta con un auditor de equipos que se encarga de estas situaciones.Confirme por medio de registros la funcionalidad del procedimiento definido para comisionamiento 1.0No se han presentado situaciones de este tipo.PLAN DE ATENCION AMBULANTE (CARRO TALLER)Confirme el mecanismo definido por la organizacin para atencin inmediata en caso de fallas vehiculares o accidentes de transito de modo que garantice el control de perdidas y oportunidad de los tiempos establecidos para la satisfaccin del cliente o las partes interesadas xPUNTAJE OBTENIDO SEGURIDAD EN VEHICULOS 16.5INFRAESTRUCTURAV. SEGURIDAD EN INFRAESTRUCTURA (16%)ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO INFRAESTRUCTURA SEGURIDAD EN RUTAS INTERNAS: Verifique que la empresa haya contemplado la revisin del entorno fsico donde se opera, con el propsito de tomar medidas de prevencin en las vas internas por donde circulan los vehculos, al igual que al ingreso y la salida de todo el personal de sus instalaciones, para esto confirme:

DESPLAZAMIENTOS PEATONALESVerifique la existencia de zonas de desplazamiento de peatones y su divulgacin, que estn debidamente identificadas, sealizadas e iluminadas y en lo posible separadas de las zonas de circulacin de los vehculos, de tal manera que no generen conflicto entre ellos.1.0En los contratos se hace visita inicial y a traves de esta se definen tipo desealizacion y rutas peatonales a partir de PMT, plan de manejode trafico a traves del cual se establecen las normas de transito de la obra y sus cercanias, que son aprobados por la secretaria de movilidad distritalZONAS PARQUEO Verifique la existencia de un rea definida para el parqueo por tipo de vehculo de vehculos y su divulgacin y confirme que estn debidamente: -Demarcado, sealizado e identificacin de las reas , -Que exista la presencia de dispositivos o elementos para emergencias, - iluminacin adecuada - superficies regulares y estables -zonas especificas para parqueo con base en el tipo de vehculos1.0Actualmente se cotizan trabajos para demarcar y sealizar las zonsa de parqueo y rutas peatonales.PATIOS DE MANIOBRAS INTERNOVerifique la existencia de un rea que permita: - La libre movilidad de maniobras para el parqueo, salida o entrada de vehculos, -Confirme que est debidamente demarcado, identificacin de reas y sealizado, -Que exista la presencia de dispositivos o elementos para emergencias- iluminacin adecuada - superficies regulares y estables-Que tenga identificadas reas de circulacin peatonal, -limites de velocidad en las vas internas y sentido de va interna 1.0Actualmente se cotizan trabajos para demarcar y sealizar las zonsa de parqueo y rutas peatonales.TALLERES Verifique la existencia de un rea que permita :-La libre ubicacin de vehculos para el desarrollo de labores de mtto, -Que se encuentre debidamente demarcada, sealizado, -Que se cuente con las herramientas y equipos necesarios para el desarrollo de labores , equipos de carga transporte, -confirme la presencia de dispositivos de emergencias, _disposicin de residuos y atencin de derrames. -Verifique condiciones de iluminacin. sistemas elctricos, neumticos, e hidrulicos - Verifique condiciones de almacenamiento de sustancias qumicas peligrosas Verifique que la superficie de trabajo sea estable, regular e impermeabilizado1.0Cumple, cuenta con un area de talleres de mantenimietno en las instalaciones de la empresa.ZONAS DE LAVADO DE VEHICULOSVerifique la existencia de un rea que permita :-La libre ubicacin de vehculos para el desarrollo de labores de lavado, -Que se encuentre debidamente demarcada, sealizado, -Que se cuente con las herramientas y equipos necesarios para el desarrollo de labores . -confirme la presencia de dispositivos de emergencias, _Disposicin de residuos y atencin de derrames. -Verifique condiciones de iluminacin. sistemas para prevencin de cada de alturas - Verifique condiciones de almacenamiento de sustancias qumicas y residuos peligrosos -Verifique que la superficie de trabajo sea estable, regular e impermeabilizado.- Verifique el manejo de lodos XESTACION DE COMBUSTIBLE Verifique los siguientes controles: -Calibracin de la isla (equipos de surtido de combustible) -Mtto de sistemas elctricos, neumticos-Que exista un procedimiento para el tanqueo de vehculos y el manejo de emergencias (botn de parada de pnico) -Que se encuentre debidamente demarcas y sealizada, indicando las normas de seguridad para el tanqueo e identificacin de acuerdo a Naciones unidas o SGA-que cuente con eliminacin adecuada- superficies regular, estable e impermeable. -que cuente con equipos para el control de emergencias (Botiquines, satlites, kid anti derrames) 1.0Cuenta con surtidor de combustible propio de ACPM para las volquetas, con una capacidad de 4.5 mil galones que controla el laboratorio, cumple con las normas de seguridad fue instalado por gulf proveedores de combustbles para la compaa.SUMINISTROS DE ENERGIA Verifique la existencia de equipos y procedimientos para el suministro de energa, -Confirme fichas de mttoverifique que se encuentre debidamente demarcada y sealizada -Que tenga acceso restringido 1.0La empresa cuenta con la energia como recurso vital para su funcionamientoSUMINISTROS DE AGUA Verifique la existencia de equipos y procedimientos para el suministro de agua -Confirme fichas de mtto y saneamiento -verifique que se encuentre debidamente demarcada y sealizada -Que tenga acceso restringido 1.0La empresa cuenta con red de agua potableZONAS DE DESCANSO E HIGIENE ACTORES DE LA VA Confirme la presencia de reas que permitan el descanso e higiene adecuado para los actores de la va, esto incluye reas de comida, baos, duchas, reas de espera1.0Las instalaciones cuenta con servicios sanitarios acorde cojn el numero de trabajadores y poblacion flotante diaria.SEGURIDAD RUTAS EXTERNASSEGURIDAD EN RUTAS EXTERNASVerifique el mecanismo utilizado por la organismo para el diseo y trazado de las rutas de trabajo, garanticen la identificacin de condiciones criticas (riesgos) en la va, al igual que factores protectores (mapeo de rutas, rutogramas, un estudio de rutas, desde el punto de vista de seguridad vial, que le permita identificar puntos crticos y establecer estrategias de prevencin)xVerifique si estan definidas las politicas para administracin de rutas, Apoyo tecnolgico, utilizacin de tecnologa disponible como fuentes de apoyo y soporte, que permita contar con informacin en tiempo real y navegacin asistida por GPSgratuita .xVerifique que se tomen acciones de correccin y prevencin en caso que las rutas no cumplan el control de va, optimizacin de tiempos o cierres de vasx PUNTAJE OBTENIDO SEGURIDAD EN INFRAESTRUCTURA7.0VI. MEDIDAS Y ACCIONES PARA EL CONTROL DE ACCIDENTALIDAD (17%)PROGRAMA DE ACCIDENTES E INCIDENTES EN LA OPERACIN DE TRANSPORTE ITEMCRITERIOPUNTAJE DE CONFORMIDAD DESCRIPCIN DEL HALLAZGO SISTEMA DE REGISTRO Y REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES, ATENCIN A VICTIMASPROTOCOLO DE ATENCIN A VICTIMAS SUMINISTRADO POR LA ARL. Verifique que la organizacin divulga a sus trabajadores el procedimiento a seguir en caso de que ocurra un accidente de trnsito, as como sus derechos y alternativas de accin.1.0la empresa tiene definido un mecanismos para el reporte de accidentes de transito.Verifique que la organizacin cuente con un mecanismo formal que incluya Reporte, registro, investigacin, anlisis y toma de acciones correctivas sobre los accidentes.1.0La organizacin ha definido que los acidentes son reportados a traves del formato de la ARL y cuenta con comit para la investigacion de estos eventosConfirme la competencia y entrenamiento del grupo investigador para la recreacin, anlisis y reconstruccin de las caractersticas del accidente 1.0El equipo investigador ha recibido capacitacion de la ARL.Confirme el desarrollo de acciones que permita la divulgacin y retroalimentacin de los accidentes ej.: lecciones aprendidas, campaas, etc.) 0.0Los resultados de las investigaciones no son divulgadasVerifique que la organizacin define mecanismo para identificar reas de alto impacto por accidentes de transito (puntos negros) Reportes de movilidad, reportes de derrumbes y que estos sea debidamente divulgados 0.5No se tienen identificadas zonas donde la accidentalidad sea alta o recurrente. Es muy importante establecer junto con los conductores un listado de los sitiios de mayor riesgo de accidente.Verifique que los resultados de los accidentes y sus consecuencias sea retroalimentadas a las partes interesadas y alta gerencia que permita la toma de decisiones para prevenir eventos futuros por causas similares0.0Los resultados de las investigaciones no son divulgadasEn caso de accidentes viales que puedan afectar psicosocialmente al involucrado verifique que las recomendaciones sean incluidas en el PVE de riesgo Psicosocial.1.0El PVE Psicosocial esta en proceso de desarrollo actualmentePUNTAJE OBTENIDO PARA EL CONTROL DE ACCIDENTALIDAD 4.5

TOTAL OBTENIDO PROGRAMA DE SEGURIDAD VAL 11.710

POR LA RUTA DE LA CULTURA EN SEGURIDAD VIAL 2013 (R)

SECTORMODALIDAD DE TRANSPORTEMODALIDAD DE PASAJEROSMODALIDAD DE CARGAMEDIO DE TRANSPORTE

ANEXO DE CARGA ANEXO DE CARGA ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADOCUMENTOS MINIMOS REGLAMENTARIOSLicencia de trnsito vehculoRegistro del remolqueSeguro obligatorioCertificado de revisin tecnicomecnica Pliza de responsabilidad Civil y ExtracontractualPliza ambiental (si no est incluida en la Responsabilidad Civil y Extracontracontatual)Tabla de Aforo (fecha de realizacin)Certificado de prueba hidrostticaCertificado de luz negra para la quinta ruedaTarjeta de rutaTarjeta de sitioProcedimiento operativos de cargue y descargue procedimientos operativos de respuestaante emergencias, tarjeta de emergencia de los productos transportadosTARJETA DE RUTARutas alternas aprobadas que slo podrn usarse cuando la ruta recomendada no pueda ser transitada;Rutas bloqueadas, que el conductor NO DEBE usar bajo ninguna circunstancia,Lista de puestos de control que la Empresa dispondr a lo largo del recorrido.Sitios autorizados para detenerse y para pernoctar Puntos crticos de la ruta, como reas de alta densidad poblacional, ros, lagunas, precipicios, riesgo publicoLmites de Velocidad recomendadosrevise que la tarjeta se encuentran en los vehculosTARJETA DE SITIOUbicacin del punto de ingreso recomendado.Ubicacin del punto de egreso recomendadoUbicacin de las edificacionesIndicaciones para el paso del camin dentro del sitio, incluyendo las paradasintermedias (para espera, de Respuesta a Derrames, Paradas de Emergencia, etc.)Ubicacin de las estaciones de servicio .Tanques, identificando sus nmeros y capacidades.Ubicacin de los puntos / bocas de descarga.Ubicacin de los Equipos para Respuesta a Emergencias (Extintores, Equipos de Respuesta a Derrames, Paradas de Emergencia, etc.)Ubicacin del rea de estacionamiento recomendado para la descargaCriterios para la actualizacin de las tarjetas de sitioLa empresa capacita al conductor en el manejo de las tarjetas *solicite registrosLa empresa capacita al conductor en el manejo de las tarjetas

La empresa capacita al conductor en el manejo de las tarjetas

verifique que el trabajador tiene conocimiento de la tarjeta de sitiorevise que la tarjeta se encuentran en los vehculosTOTAL DE CONFORMIDAD (24 PUNTOS) ERROR:#REF!

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EVALUACION DE RESULTADOS DIAGNOSTICO AL PLAN ESTRATGICO DE SEGURIDAD VIAL VERSION. 0 INFORME PRESENTACION DE RESULTADOS ARL DE SEGUROS BOLIVARFECHA: 2013EMPRESA FECHA Dx:NITNMERO TOTAL DE TRABAJADORES:RESPONSABLE OPERACIONALMarque equis(x)EMPLEADOS DIRECTOS:PROVEEDOR:DIRECTOS:PROFESIONAL PROVEEDOR:CONTRATISTAS:CONTACTO EMPRESA:AREA:OTROS:ASESOR ARL:# personas Hidrocarburos, Construccin e IngenieraPasajerosIndividualNormalVehculo LivianoManufacturaCargaColectivoExtradimensionadaCamperosServicios/EducacinMasivoExtra pesada Buses, Busetas, ArticuladosTransporteEspecialEspecialIndivisibleCamiones, volquetasVigilanciaIndividualEscolarPeligrosaTractocaminTemporalesMezcladorasDerechos de propiedad de ARL de Seguros Bolivar,no puede ser copiado en ningn sistema de recuperacin, registrado, emitido o transmitido de ninguna forma ni por ningn medio excepto para realizar el diagnostico de Seguridad Vial en las empresas afiliadas a la ARL de Seguros Bolivar.Cualquier otro uso requiere la previa autorizacin de la ARL de Seguros Bolivar CRITERIO DE CALIFICACION : SI CUMPLE ENTONCES 1, SI CUMPLE PARCIALMENTE ENTONCES 0,5, SI NO CUMPLE 0 I. ASPECTOS ADMINSITRATIVOS Y GERENCIALES (17%) ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO PLAN ESTRATGICO DE SEGURIDAD VIAL PLAN ESTRATGICOAPLICACIN DEL DIAGNSTICO DE SEGURIDAD VIAL PARA ESTRUCTURACIN DEL PESVAPLICACIN DEL CUESTIONARIO DE PATRONES DE MOVILIDADREGISTRO DEL PESVREVISIN CADA DOS AOSRESPONSABLE IDNEOCOMIT DE SEGURIDAD VIALESTABLECIMIENTO DE POLITICAS, OBJETIVOS Y METAS Y REVISION POR LA ALTA GERENCIA POLITICA ERROR:#REF!OBJETIVOS El evaluar los objetivos se recomienda establecer la tendencia al analizar elcumplimiento de metas indicadores valuar los indicadores establecidos en el programa, trazar plan de medicion y seguimiento y tomar acciones de mejora frente a l resultado de los mismos.METAS 000DESARROLLO Y RESULTADO DEL PROGRAMA 0RECURSOSFINANCIACIN Y ASIGNACIN DE RECURSOSREQUISITOS LEGALES APLICABLESIDENTIFICACION, CONTROL Y CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS LEGALES APLICABLES 00POLTICAS DE REGULACINALCOHOL Y DROGAS La organizacin cuenta con mecanismos apropiados para el control y seguimiento en materia de alcohol y drogas.REGULACIN DE LAS HORAS DE CONDUCCIN Y DESCANSO0USO DEL CINTURN DE SEGURIDAD0NO USO DE EQUIPOS DE COMUNICACIN Y MVILES MIENTRAS SE CONDUCE0REGULACIN DE LA VELOCIDAD0PROCESO DE SELECCIN PERFIL DEL CARGO Se recomienda ajustar los perfiles, haciedo relacion en los mismos aspectos de seguridad vial en los cargos relacionados con la seguridad vial, y ajustar el perfil en los relacionado con la formaion.0I. ASPECTOS ADMINSITRATIVOS Y GERENCIALES (17%) CONTINUACIN ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD NADESCRIPCIN DEL HALLAZGO PLAN DE CONTROL MEDICO Y PSICOLGICOVIGILANCIA Y CONTROL DE LA ENFERMEDAD Si, con el nombre de procedimiento para evaluaciones medicasCumpleSe cumplio el dia 24 de noviembre se realizo la primera dosis de tetanos, la segunda para 15 de enero y programara campaa para influenza.El proveedor servicios integrados de salud ocupacional entrega relacion mensual y debe entregar informe final del ao.SISTEMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA Actualmente se ha realizado la etapa diagnostica el PVE, para la segunda semana de enero se iniciara la segunda etapa Psicolaboral y se cuenta con ergonomico y ruido.DEFINICIN FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DESEMPEOLas evaluaciones de desempeo se hacen al tercer mes de ingreso y despues al ao, se cuenta con funciones y responsabilidad, cuentan con el programa de motivacion, se hacen memorandos para llamadas de atencion al tercero podira incluso por reglamento interno hasta el termoino del contrato 00COMPETENCIAS PROCEDIMIENTO DE SELECCIN, CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO DE CONDUCTORESSe programara curso demanejo defensivo para el mes febrero de 2015, y capacitacion riesgo publico para todo el persona en el que se trabaje el tema para actores en la via.La organizacion desarrolla plan de capacitacion y formacion.

00PROC DE INDUCCION Y REEINDUCCION La organizacin ha incluido el proceso de induccion y/o reinducion en el programa de capacitacion y formacion y a traves de el cumple con todos os criterios requeridos. Reinducciones cada ao, en el caso de los contratados por obra o labor, reciben inducion, reinducion de acuerdo con la duracion del contrato, esta definido en el procedimiento de capacitacion y entrenamiento.000PLAN DE RECONOCIMIENTO Y TOMA DE ACCIONES DISCIPLINARIAS La empresa ha definido que se haran llamados de atencion que van desde la sancion temporal hasta el despido dependiendo de la gravedad o la reiteracion de las faltas.Aunque la empresa cuenta con procedimiento para acciones correctivas y preventivas generadas por faltas de este tipo, no ha tenido que sancionar a nadie.DEFINICION DE ASIGNACION DE EPP Cuenta con procedimiento entrega de EPP y matriz por cargos con ficha tecnica de cada EPP0GESTIN DEL RIESGO DE ACCIDENTE DE TRNSITO DE LA ORGANIZACIN IDENTIFICACIN DE PELIGROSANLISIS DE RIESGOS TRATAMIENTO DE RIESGOSDEFINICION PLANES DE CONTINGENCIAS Y EMERGENCIAS Se cuenta con medevac que se ajusta de acuerdo con cada contrato que desarrolla la empresa, actualmente no todos los vehiculos tiene kit para control de derrames de susancias quimicas (combustibles), se esta implementando actualmente para todos los vehiculos.00PUNTAJE OBTENIDO ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y GERENCIALES II. MEDIDAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO HUMANO (16%)PLAN DE CULTURIZACION FRENTE A LA SEGURIDAD VIAL ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD DESCRIPCIN DEL HALLAZGO Jornadas de sensibilizacin del personal en materia de seguridad vialEs recomendable reforzar las acciones trazadas frente a los diferentes actores de la via (Peaton, conductor, ciclista y motociclista.)00ERROR:#REF!0Programa de observacin de comportamientos seguros en la va00PUNTAJE OBTENIDO MEDIDAS DEL COMPORTAMIENTO III. SEGURIDAD OPERACIONAL (17%)DISEO DE LA OPERACIN ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD DESCRIPCIN DEL HALLAZGO FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Se llama maquinaria y equipos y cada contrato tiene autonomia para controlar los vehiculos que le son asigandos.CONTROL OPERATIVO DE TERCEROS Y/O CONTRATISTASe hace a traves de la evaluacion de proveedores y se hace a traves del area de comprasANEXO DE CARGAERROR:#REF!CONTROL OPERATIVO EN RUTA Es recomendable establecer mecanismos de control en las rutas que determinen tiempos, estados de la via y trazar acciones de tipo preventivo frente a la seguridad de los direfentes acotres de la via.00GESTION DE LA FATIGA Se recomienda en la elaboracin del plan estrategico, establecer acciones que permitar controlar acciones frente a la fatiga, tiempos de descanso, alimentacion sana, pausas activas entre otros aspectos. 0000SISTEMAS DE CONTROL OPERACIONAL ATENCION AL CLIENTE , QUEJAS Y RECLAMOS La organizacin cuenta con un proceso de atencin al cliente, procedimientom para la toma de acciones de mejoramiento.A la fecha no se han recibido quejas o reclamos, aunque se maneja el softward del IDU en los contratos que se desarrollan con ellos.No se han recibidoRETROALIMENTACION OPERACIONAL No se han recibidoPUNTAJE OBTENIDO SEGURIDAD OPERACIONAL IV. SEGURIDAD EN VEHICULOS (17%)ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD DESCRIPCIN DEL HALLAZGO PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y PREDICTIVOPROGRAMA DE MTTO PREVENTIVO, CORRECTIVO Y PREDICTIVO

Procedimiento de control y mantenimiento de maquinaria pesada y vehiculos000000INSPECCIONES PREOPERACIONALES Y DE SEGUIMIENTO La organizacin cuenta on una guia para el diligenciameinto diario de equipos de inspeccion que debe actualizarse, pero no se hace seguimiento.0PROCESO DE AUTORIZACION Y COMISIONAMIENTO 00PROCESO DE PERITASGO La organizacin cuenta con un auditor de equipos que se encarga de estas situaciones.No se han presentado situaciones de este tipo.PLAN DE ATENCION AMBULANTE (CARRO TALLER)0PUNTAJE OBTENIDO SEGURIDAD EN VEHICULOS INFRAESTRUCTURA V. SEGURIDAD EN INFRAESTRUCTURA (16%)ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD DESCRIPCIN DEL HALLAZGO SEGURIDAD EN RUTAS INTERNASDESPLAZAMIENTOS PEATONALESZONAS PARQUEO Actualmente se cotizan trabajos para demarcar y sealizar las zonsa de parqueo y rutas peatonales.PATIOS DE MANIOBRAS Actualmente se cotizan trabajos para demarcar y sealizar las zonsa de parqueo y rutas peatonales.TALLERES Cumple, cuenta con un area de talleres de mantenimietno en las instalaciones de la empresa.ZONAS DE LAVADO 0ESTACION DE COMBUSTIBLE Cuenta con surtidor de combustible propio de ACPM para las volquetas, con una capacidad de 4.5 mil galones que controla el laboratorio, cumple con las normas de seguridad fue instalado por gulf proveedores de combustbles para la compaa.SUMINISTROS DE ENERGIA La empresa cuenta con la energia como recurso vital para su funcionamientoSUMINISTROS DE AGUA La empresa cuenta con red de agua potableZONAS DE DESCANSO E HIGIENE ACTORES DE LA VIA SEGURIDAD EN RUTAS EXTERNASSEGUIDAD EN RUTAS EXTERNAS

Las instalaciones cuenta con servicios sanitarios acorde cojn el numero de trabajadores y poblacion flotante diaria.PUNTAJE OBTENIDO SEGURIDAD EN INFRAESTRUCTURA0.0VI. MEDIDAS Y ACCIONES PARA EL CONTROL DE ACCIDENTALIDAD (17%)PROGRAMA DE ACCIDENTES E INCIDENTES EN LA OPERACIN DE TRANSPORTE ITEMPUNTAJE DE CONFORMIDAD DESCRIPCIN DEL HALLAZGO SISTEMA DE REGISTRO Y REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES 1.0la empresa tiene definido un mecanismos para el reporte de accidentes de transito.0.0Los resultados de las investigaciones no son divulgadas1.0El PVE Psicosocial esta en proceso de desarrollo actualmenteERROR:#REF!ERROR:#REF!

ERROR:#REF!ERROR:#REF!ERROR:#REF!ERROR:#REF!PUNTAJE OBTENIDO PARA EL CONTROL DE ACCIDENTALIDAD ERROR:#REF!

TOTAL OBTENIDO PROGRAMA DE SEGURIDAD VIAL ERROR:#REF!0

SECTORMODALIDAD DE TRANSPORTEMODALIDAD DE PASAJEROSMODALIDAD DE PASAJEROSMEDIO DE TRANSPORTE

HOJA DE RESUMEN COMPORTAMIENTO DEL DESEMPEO EN GESTION DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD VIAL

ITEM PUNTAJE MAXIMO A OBTENER PUNTAJE OBTENIDO VISITA 1 PUNTAJE OBTENIDO VISITA 2% CUMPLIMIENTO INTERPRETACIN I. ASPECTOS ADMINSITRATIVOS Y GERENCIALES (17%) 380%II. MEDIDAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO HUMANO (16%)70%III. SEGURIDAD OPERACIONAL (17%)130%IV. SEGURIDAD EN VEHICULOS (17%)140%V. SEGURIDAD EN INFRAESTRUCTURA (16%)80%VI. MEDIDAS Y ACCIONES PARA EL CONTROL DE ACCIDENTALIDAD (17%)60%DESEMPEO DE GESTION SEGURIDAD VIAL 14.16ERROR:#REF!0CRITERIOS DE CALIFICACIN RANGOPORCENTAJE INICIANDO LA EXCELENCIA VIAL 0 A 4.720-33%ENCAMINADO HACIA LA RUTA DE LA EXCELENCIA VIAL 4.73 A 9.4434-66%EST EN LA RUTA DE LA EXCELENCIA VIAL 9.45 A 14.1667-8081-100

Hoja3Reporte, Registro, InvestigacinAnalisis Tomas de acciones correctivas Funciones y responsabilidades Inventario de vehiculoscronograma de mttorevisiones periodicasinspecciones preoperacionalesDocumentacion reglamentaria del vehculo