Diagrama de Decision Sitio 4-Banco de Baterias 125V DC

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Fugas

CRITERIO DEFACTIBILIDADTCNICA

Tareas Programadas Basadas en CondicinExiste una condicin clara de falla potencial?Cul es?Cul es el intervalo P-F?Es este intervalo lo suficiente grande para tomar accin a fin de evitar o minimizar las consecuencias de la falla? Es consistente el intervalo P-F?Es prctico realizar la tarea a intervalos menores que el intervalo P-F?

Tareas Programadas de Restauracin o de DesincorporacinExiste una longevidad a la cual haya un incremento en la probabilidad condicional de falla? Cul es esta longevidad? Sobrevivirn suficientes tems a esta longevidad para satisfacer el criterio de efectividad? Slo para restauracin programada: La tarea restaurar la resistencia original a fallar?

Tareas Programadas de Deteccin de FallasEs posible revisar si el tem ha fallado sin incrementar significativamente el riesgo de una falla mltiple?Es prctico realizar la tarea a los intervalos requeridos?

CONSECUENCIAS EVIDENTES EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTELa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONMICAS EVIDENTESEn un perodo de tiempo, la poltica de manejo de fallas debe ser menos costosa que los costos de lasconsecuencias operacionales (si los hay) ms los costos de reparacinCONSECUENCIAS EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTE OCULTASLa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla mltiple a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONOMICAS OCULTASEn un perodo de tiempo la poltica de manejo de fallas debe reducir la probabilidad de una falla mltiple (y los costos asociados) a un mnimo aceptableCRITERIO DEEFECTIVIDAD

Sitio:4Equipo:Banco Baterias 125 VDCCausa:Fugas

Celdas abiertas

CRITERIO DEFACTIBILIDADTCNICA

Tareas Programadas Basadas en CondicinExiste una condicin clara de falla potencial?Cul es?Cul es el intervalo P-F?Es este intervalo lo suficiente grande para tomar accin a fin de evitar o minimizar las consecuencias de la falla? Es consistente el intervalo P-F?Es prctico realizar la tarea a intervalos menores que el intervalo P-F?

Tareas Programadas de Restauracin o de DesincorporacinExiste una longevidad a la cual haya un incremento en la probabilidad condicional de falla? Cul es esta longevidad? Sobrevivirn suficientes tems a esta longevidad para satisfacer el criterio de efectividad? Slo para restauracin programada: La tarea restaurar la resistencia original a fallar?

Tareas Programadas de Deteccin de FallasEs posible revisar si el tem ha fallado sin incrementar significativamente el riesgo de una falla mltiple?Es prctico realizar la tarea a los intervalos requeridos?

CONSECUENCIAS EVIDENTES EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTELa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONMICAS EVIDENTESEn un perodo de tiempo, la poltica de manejo de fallas debe ser menos costosa que los costos de lasconsecuencias operacionales (si los hay) ms los costos de reparacinCONSECUENCIAS EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTE OCULTASLa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla mltiple a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONOMICAS OCULTASEn un perodo de tiempo la poltica de manejo de fallas debe reducir la probabilidad de una falla mltiple (y los costos asociados) a un mnimo aceptableCRITERIO DEEFECTIVIDAD

Sitio:4Equipo:Banco Baterias 125 VDCCausa:Celdas Abiertas.

Contactos defectuosos

CRITERIO DEFACTIBILIDADTCNICA

Tareas Programadas Basadas en CondicinExiste una condicin clara de falla potencial?Cul es?Cul es el intervalo P-F?Es este intervalo lo suficiente grande para tomar accin a fin de evitar o minimizar las consecuencias de la falla? Es consistente el intervalo P-F?Es prctico realizar la tarea a intervalos menores que el intervalo P-F?

Tareas Programadas de Restauracin o de DesincorporacinExiste una longevidad a la cual haya un incremento en la probabilidad condicional de falla? Cul es esta longevidad? Sobrevivirn suficientes tems a esta longevidad para satisfacer el criterio de efectividad? Slo para restauracin programada: La tarea restaurar la resistencia original a fallar?

Tareas Programadas de Deteccin de FallasEs posible revisar si el tem ha fallado sin incrementar significativamente el riesgo de una falla mltiple?Es prctico realizar la tarea a los intervalos requeridos?

CONSECUENCIAS EVIDENTES EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTELa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONMICAS EVIDENTESEn un perodo de tiempo, la poltica de manejo de fallas debe ser menos costosa que los costos de lasconsecuencias operacionales (si los hay) ms los costos de reparacinCONSECUENCIAS EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTE OCULTASLa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla mltiple a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONOMICAS OCULTASEn un perodo de tiempo la poltica de manejo de fallas debe reducir la probabilidad de una falla mltiple (y los costos asociados) a un mnimo aceptableCRITERIO DEEFECTIVIDAD

Sitio:4Equipo:Banco Baterias 125 VDCCausa:Contactos defectuosos

Celdas en corto

CRITERIO DEFACTIBILIDADTCNICA

Tareas Programadas Basadas en CondicinExiste una condicin clara de falla potencial?Cul es?Cul es el intervalo P-F?Es este intervalo lo suficiente grande para tomar accin a fin de evitar o minimizar las consecuencias de la falla? Es consistente el intervalo P-F?Es prctico realizar la tarea a intervalos menores que el intervalo P-F?

Tareas Programadas de Restauracin o de DesincorporacinExiste una longevidad a la cual haya un incremento en la probabilidad condicional de falla? Cul es esta longevidad? Sobrevivirn suficientes tems a esta longevidad para satisfacer el criterio de efectividad? Slo para restauracin programada: La tarea restaurar la resistencia original a fallar?

Tareas Programadas de Deteccin de FallasEs posible revisar si el tem ha fallado sin incrementar significativamente el riesgo de una falla mltiple?Es prctico realizar la tarea a los intervalos requeridos?

CONSECUENCIAS EVIDENTES EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTELa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONMICAS EVIDENTESEn un perodo de tiempo, la poltica de manejo de fallas debe ser menos costosa que los costos de lasconsecuencias operacionales (si los hay) ms los costos de reparacinCONSECUENCIAS EN LA SEGURIDAD O EN EL AMBIENTE OCULTASLa poltica de manejo de fallas debe reducir el riesgo de la falla mltiple a un nivel tolerableCONSECUENCIAS ECONOMICAS OCULTASEn un perodo de tiempo la poltica de manejo de fallas debe reducir la probabilidad de una falla mltiple (y los costos asociados) a un mnimo aceptableCRITERIO DEEFECTIVIDAD

Sitio:4Equipo:Banco Baterias 125 VDCCausa:Celdas en corto

Hoja2

Hoja3