Diagrama de Gantt y metas intermedias

Diagrama de Gantt y metas intermediasHenry Laurence Gantt

(Condado de Calvert,Maryland,Estados Unidos,1861-Pine Island,Nueva York,Estados Unidos,23 de noviembrede1919) fue un ingenieroindustrialmecnicoestadounidense. Su obra principal, fue publicada en1913, se titulaWork, Wages and Profits(Trabajo, salarios y beneficios). Que es el diagrama de Gantt?Es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un perodo determinado de tiempo. Gracias a una fcil y cmoda visualizacin de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto.

Diagrama de GanttMuestra grficamente (mediante barras horizontales) la relacin de actividades con el TIEMPO.Pasos para construirlo:1. Listar las actividades en columna2. Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo3. Calcular el tiempo para cada actividad4. Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales5. Reordenar cronolgicamente6. Ajustar tiempo o secuencia de actividadesVentajas del diagrama de GanttEs muy sencilla y fcil de entender.Da una representacin global del proyecto.Permite hacer sin muchas dificultades.Lo maneja los paquetes computacionales.

Desventajas del diagrama de Gantt.

No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.No permite optimizar el desarrollo de un programa.No muestra las actividades crticas o claves de un proyecto.

Metas intermediasLas metas intermedias son RESULTADOS parciales que se van logrando a lo largo del proyecto.Metas intermedias:Describen un resultado tcnico o un eventoSe programan en fechas determinadasSu duracin es cero ( diagrama)Caractersticas:TangiblesMediblesEntregablesSe deben establecer claramente