El de flujo debe ser

identificado

correctamente con

un titulo

Algunas veces

hace falta datos

adicionales como

son nombre de la

planta, edificio o

departamento, nu

mero de diagrama

e información de

costos

En el diagrama de flujo de proceso

corresponde solo a una pieza o articulo y

no a un ensamble o conjunto

Se hace una breve

descripción del

producto a un lado

del símbolo para

que sea mas claro

el proceso

Se continua el

procedimiento de

diagramación

registrando todas

las operaciones:

Inspección, movimie

ntos, demoras, alma

cenamientos

permanentes y

temporales

Es importante

indicar en el

diagrama todas las

demoras y tiempos

de

almacenamiento

Transporte o traslado

Almacenamiento

Demora o retraso

Este diagrama como el diagrama de operaciones no es un fin en si, sino solo un medio para lograr una meta se utiliza como instrumento de análisis para eliminar los costos ocultos de un componente.

En el caso de este diagrama se debe dar especial consideración a:

Manejo de materiales : El manejo de material no se limita solo al manejo, si no al embalaje y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles

Distribución de equipo en planta: El objetivo principal de una distribución de planta efectiva es desarrollar un sistema de producción que permita la manufactura del número deseado de productos, con la calidad deseada, al menor costo.

Tiempos de retrasos: Un retraso es conocido también por retardo o demora. Para formarse una idea sobre la situación de cierto problema es necesario que trascurra cierto tiempo

Tiempo de almacenamientos: Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza.