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Diagramas de dispersión (definición de relaciones).

Diagramas de dispersión (definición de relaciones)

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Page 1: Diagramas de dispersión (definición de relaciones)

Diagramas de dispersión (definición de relaciones).

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Gráficas de control (medición y control de la variación).

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Análisis de Estratificación

Es lo que clasifica la información recopilada

sobre una característica de calidad. Toda la

información debe ser estratificada de acuerdo

a operadores individuales en máquinas

especificas y así sucesivamente,

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1. La 1. La calidadcalidad empieza con empieza con la la educacióneducación y termina con y termina con la la educacióneducación..

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2. Un primer paso 2. Un primer paso hacia la hacia la calidadcalidad es es conocer los conocer los requerimientos del requerimientos del consumidorconsumidor

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3. Las condiciones ideales 3. Las condiciones ideales del control de calidad se dan del control de calidad se dan cuando la cuando la inspeccióninspección ya ya nono es necesaria.es necesaria.

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4. Elimine la causa de 4. Elimine la causa de origenorigen y no los síntomas. y no los síntomas.

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5. 5. El control de calidad es una El control de calidad es una responsabilidad de responsabilidad de todostodos los los trabajadores y de todas las trabajadores y de todas las divisiones.divisiones.

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6. 6. NONO confunda los medios confunda los medios con los objetivoscon los objetivos

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7. 7. PrioricePriorice la la calidadcalidad y fije y fije sus perspectivas de sus perspectivas de ganancia en el ganancia en el largo plazo.largo plazo.

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8. El 8. El marketingmarketing es la es la entrada y la salida de la entrada y la salida de la calidad.calidad.

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Proceso de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.

Conjunto de actividades destinadas a lograr con beneficio la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio.

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9. La dirección 9. La dirección nono debe debe reaccionar reaccionar negativamentenegativamente cuando los hechos son cuando los hechos son presentados por los presentados por los subordinados. subordinados.

DIRECTOR

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1. Hojas de control 2. Histogramas (visión gráfica de las

variables).3. Análisis Paretto 4. Análisis de causa y efecto o Diagrama de

Ishikawa 5. Diagramas de dispersión 6. Gráficas de control (medición y control de

la variación).7. Análisis de Estratificación

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11. La información 11. La información sin difusión sin difusión es es información información falsafalsa; por ejemplo, fijar un ; por ejemplo, fijar un

promedio sin comunicar el desvío promedio sin comunicar el desvío estándar.estándar.

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EjemploEmpresa telefónica

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Diagrama de Causa-Efecto

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Recursos Humanos(RRHH)

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Procesos (habilidades para la venta)

Manejo de Objeciones: el proceso de manejo de objeciones no contempla todas las objeciones que utilizan los prospectos. La aplicaciónd este proceso es dispar.Calificación del interlocutor: el set de preguntas para calificar las necesidades y requerimientos de clientes ayuda parcialmente a los vendedores a preparar su presentación de valor. La aplicacion de este proceso es inconsistente.Cierre: los procedimientos de cierres de ventas no facilitan el logro de las ventas. La aplicación por parte de los vendedores es dispar.

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Productividad

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