Presentacin de PowerPoint

UNIVERSIDAD POPLAR AUTNOMA DE VERACRUZ (CAMPUS CUNDUACAN)MATERIA:ADMINISTRACION

CATEDRATICO:PROF: DEYSI CUSTODIO LOPEZ.TEMA

CONTROLCARRERATRABAJO SOCIAL

SABADOSINTEGRANTES DEL EQUIPODiana de los ngeles Prez GarcaMayra Guadalupe castro aguileraClaudia Montejo Prez Tania Itzel Hernndez avalos Yohana ramos lvarezDiana Guadalupe estrada Asencio CONTROLEl control es muy importantes ya que permite establecer medidas correctivas para lograr alcanzar los objetos organizacionales con xito.

El control es til para evitar incumplimiento, improductividad, perdidas, errores humanos o fallas tcnicas.

PROCESO DE CONTROLESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES Y PATRONESLos estndares son criterios de desempeo que nos sirven para tener una base de comparacin que nos permita saber si se esta en el camino correcto hacia la meta.

MEDICION DEL DESEMPEOConsiste en medir lo que realmente se ha hecho llevando un calendario

COMPARACION CONTRA LO REALIZADOEn este paso se compara el estndar contra el desempeo6CORRECCION DE LAS DESVIACIONES

En este punto lo que se busca es estrategias que permitan lograr los estndares si es que no se lograron

Revisar el trabajo de las personasTrabajar horas extrasDarle mantenimiento a las maquinas Motivar a los trabajadores

Tipos de controlCONTROL PRELIMINAR: incluye polticas procedimientos y reglas diseadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas en forma adecuada. Una de las modalidades mas importante del control preliminares son los presupuestos:

Presupuesto de operacinPresupuestos financieros

CONTROL CONCURRENTE: tiene lugar durante la fase de accin o de ejecucin de los planes incluyendo direccin, vigilancia y sincronizacin de las actividades.

CONTROL DE RETROALIMENTACIN: se enfoca sobre el uso de la informacin de los resultados anteriores para corregir las posibles desviaciones futuras