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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CICLO: III CURSO: ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA DOCENTE: CECILIA LLANOS FARÍAS ALUMNA: RAMÍREZ ARRASCUE, CATHERINE 2015-II

DIAPOS

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ABC

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Page 1: DIAPOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CICLO: III

CURSO: ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTARIA

DOCENTE: CECILIA LLANOS FARÍAS

ALUMNA: RAMÍREZ ARRASCUE, CATHERINE

2015-II

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ABC - ABMSISTEMA DE COSTEO

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Activity based costing(ABC)

Costeo basado en actividades

SISTEMA DE COSTEO

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SISTEMA DE COSTEO ABC

Identifica actividades que se requieren para la elaboración del

producto.

Muestra mayor detalle en el cálculo de los CIF

Designa costos a través de unos inductores (drives)

ACTIVIDADES INDUCTORES

Maquinar Horas máquinaCambiar moldes LotesRecibir materiales RecepcionesEntregar productos EntregasPlanificar producción Órdenes de producción

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SISTEMA DE COSTEO ABC

El ABC es una herramienta útil para reducir los costos.

El concepto ABC está directamente ligado con la filosofía de mejoramiento

continuo

Proporciona herramientas para la planeación del negocio, determinación de utilidades, control y reducción de costos y

toma de decisiones estratégicas.

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SISTEMA DE COSTEO ABC

El ABC muestra mayor detalle

en el cálculo de los CIF

Utiliza inductores

Podemos obtener

un resultado

Y teniendo como base las

actividades que realiza la empresa

-Más

satisfactorio.

-Confiable.

-Mucho más

preciso

A la hora de calcular los Costos totales o unitarios

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Activity Based Management(ABM)

Gestión de Costos por las Actividades

SISTEMA DE COSTEO

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SISTEMA DE COSTEO ABM

Método de planificación, controla y mejora la administración de Costo

Indirecto de Fabricación (CIF).

Se enfoca en la dirección eficaz y eficiente de

Actividades con el fin de mejorar la Cadena de Valor.

Utiliza el costeo ABC

El objetivo es alinear las actividades y procesos de manera tal de generar

el mayor valor agregado para los clientes y consumidores

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SISTEMA DE COSTEO ABM

El objetivo es alinear las actividades y procesos de manera tal de generar

el mayor valor agregado para los clientes y consumidores

Se enfoca en la dirección eficaz y eficiente de

Actividades con el fin de mejorar la Cadena de Valor.

Utiliza el costeo ABC

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EJEMPLO

SISTEMA DE COSTEO

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ABC - ABMSISTEMA DE COSTEO