1. Objectius de l’estudi - diagnosi

Disposar d’una contextualització socioeconòmica del territori.

Conèixer i analitzar els instruments de participació existents i les experiències participatives prèvies.

Realitzar un mapa d’agents del territori implicats en l’objecte del projecte.

Analitzar la disponibilitat i capacitat d’implicació dels diferents agents locals.

Realitzar una proposta d’organització i funcionament de la governança al territori per al projecte.

Realitzar una proposta d’indicadors de participació i d’impacte socioeconòmic de les accions del projecte.

2. Metodologia

Recollida d’informació i contextualització socioeconòmica

• Informació recent procés d’ampliació de la Reserva de la Biosfera

• Estadístiques socioeconòmiques IDESCAT, HERMES, XIFRA

• Qüestionari als 18 Ajuntaments de l’àmbit d’estudi

Interlocutors municipals i comarcals

Proposta d’agents-tipus a implicar i generació d’una base de dades

Formulari on-line als agents potencials a implicar

Definició dels indicadors per valorar el grau de rellevància dels diferents actors

Entrevistes a agents rellevants

3. Contextualització socioeconòmica

558,8 km2

51.545 habitants (2015) [51.762 (2016)]

92,24 habitants /km2 [92,63 (2016)]

POBLACIÓ TOTAL

POBLACIÓ DE 16 A 64

ANYS

POBLACIÓ ACTIVA

OCUPATS ATURATS TAXA

D’ATUR (%)

51.545 34.040 22.803 20.701 3.125 13,1%

Població en relació amb l’activitat econòmica, 2015

Afiliacions a la Seguretat Social. Per grans sectors d’activitat

AGRICULTURA INDÚSTRIA CONSTRUCCIÓ SERVEIS

280 4.537 1.233 9.048

Explotacions agràries segons tinença de terres, 2009.

AMB TERRES SENSE TERRES TOTAL

294 8 302

Superfície agrícola utilitzada (SAU). 10 % territori.

Explotacions agràries, segons tinença de ramaderia

SENSE RAMADERIA AMB RAMADERIA TOTAL

124 178 302

3. Contextualització socioeconòmica

105 plans de gestió forestal. El 26% del territori. Empreses i propietats forestals adherides al CATFOREST (marca de sostenibilitat, proximitat i

qualitat) Finques amb certificació forestal PEFC. Un 36,56 % del territori.

Sector forestal

Allotjaments turístics 2015

HOTELS PLACES

D’HOTEL HOSTALS I PENSIONS

PLACES D’HOSTALS I PENSIONS

CÀMPINGS PLACES DE CÀMPING

TURISME RURAL

PLACES DE TURISME

RURAL

21 1.127 11 448 7 1.749 47 393

Carta Europea de Turisme Sostenible (CETS) des de l’any 2011. 15 empreses adherides.

3. Contextualització socioeconòmica

11 municipis signataris del Pacte d’Alcaldes i Alcaldesses per a l’energia sostenible amb PAES 7 municipis no signataris i que no disposen de PAES Cap Pla d’adaptació al CC local

4. Experiències participatives prèvies – òrgans existents

Òrgans de gestió del Parc Natural

Consell Coordinador Comissió Consultiva

Òrgans de participació de la CETS

Fòrum permanent Grup de Treball

Processos participatius supramunicipals Per l’aprovació de la revisió del Pla Especial de Protecció del medi ambient i el paisatge

del Parc del Montseny 2002 – 2008 Procés de candidatura del Montseny a la CETS 2010-2011 Procés participatiu del procés d’ampliació de la Reserva de la Biosfera 2010-2012 Procés participatiu del projecte europeu BeWater. Pla d’Adaptació de la Conca de la

Tordera. 2014-2016

Processos i òrgans municipals Per a l’elaboració del

POUM i l’Agenda 21 Consells de poble Consells de la pagesia Assemblees

cultura participativa destacable que cal posar en valor per als objectius del projecte CLINOMICS.

4. Experiències participatives prèvies – òrgans existents

Consell Coordinador

Òrgan de representació institucional que haurà de ratificar i aprovar les accions que es derivin del Pla d’adaptació del CLINOMICS en l’àmbit del Parc, si bé no és un òrgan operatiu que pugui desenvolupar aportacions i sessions de treball que resultin en propostes amb l’agilitat i dinàmica que es requereix per a l’elaboració del Pla d’Adaptació i l’execució del mateix.

Comissió consultiva

Òrgan d’interès atès que hi són representats agents socioeconòmics rellevants per al projecte CLINOMICS i perquè compta amb una dinàmica consolidada de trobades i funcionament. La baixa freqüència de sessions, generalment dues l’any, i l’escassa assistència a les sessions per part de diferents agents, així com la no inclusió d’alguns agents rellevants per al projecte CLINÒMICS en la seva composició, en són les principals limitacions.

5. Experiències participatives prèvies – òrgans existents

Fòrum permanent de la CETS Segurament, l’òrgan més dinàmic i operatiu actualment en l’àmbit del

CLINOMICS centrat en l’activitat turística. Inclou alguns agents que no són d’interès directe per al projecte i 9 municipis de fora de l’àmbit. Els vincles que el fòrum permanent crea entre el sector turístic i l’institucional i el seu àmbit de treball (la sostenibilitat), el converteixen en un instrument important a considerar de cara a la participació en el Pla d’adaptació al canvi climàtic.

Grup de treball de la CETS La seva activitat se centra en el desenvolupament de l’estratègia de la CETS

i la focalització en aquesta missió específica i acotada és, sens dubtes, una de les claus de l’èxit del seu funcionament

Òrgans de participació a nivell municipal Poden servir per a la difusió del projecte CLINOMICS per part dels

Ajuntaments i per a convidar els agents participants en aquests òrgans que hi estiguin interessats, a participar en el mateix.

6. Mapa d’agents del territori

7. Potencial social i institucional per augmentar la resiliència del territori

Qüestionari respost per 131 agents

Nivell d’interès dels agents en l’adaptació al canvi climàtic

Nivell de coneixement dels agents sobre el canvi climàtic

Efectes del canvi climàtic sobre les activitats dels agents

Possibilitats d’adaptar-se al canvi climàtic

Capacitat d’aportar informació i col·laborar en l’adaptació al canvi climàtic

Interès dels agents en formar d’una possible mesa de participació

Si45%

No 25%

Depèn30%

FACTORS CLAU:

Que sigui útil i eficaç, tingui capacitat decisòria i s’hi aportin solucions pràctiques

La disponibilitat de temps

Disponibilitat per formar d’una possible mesa de participació

Modes de participació

PUNTS FORTS:

7. Potencial social i institucional per augmentar la resiliència del territori

Els 18 municipis i 3 Consells Comarcals ja assabentats i amb interlocutor/a designat

Cultura participativa destacable al territori.

Administracions i agents implicats amb gran experiència en el treball conjunt per al desenvolupament sostenible a través dels òrgans de gestió i consultius del Parc i, més recentment, a través de la CETS

Associació d’Empresaris Turístics del Montseny, que engloba a 68 empreses.

Associació de Propietaris del Montseny, 270 associats, 40% de l’àmbit del projecte

El sindicat agrari majoritari del país, Unió de pagesos, és soci del projecte, i l’associació de Joves agricultors i ramaders de Catalunya ha mostrat el seu interès en participar

S’ha identificat en aquest primer estudi 78 agents que ja han manifestat que estan disposats a participar d’una mesa de participació del projecte

Malgrat l’escassa resposta d’agents del sector bancari (5 agents), el 80% manifesten un interès alt en l’adaptació al canvi climàtic.

PUNTS FEBLES:

7. Potencial social i institucional per augmentar la resiliència del territori

La implicació en el projecte de les entitats asseguradores no serà senzilla. Empreses multinacionals sense seu a Catalunya i, per tant, molt allunyades del territori fan molt difícil la identificació d’un agent representant de les mateixes.

Igual que en el cas de les asseguradores. La implicació del sector bancari és difícil.

Gràcies per la vostra atenció www.lavola.com @Lavola1981