EL PROCESO ADMINISTRATIVO

DEFINICION.- El proceso administrativo son fases o etapas básicas a través de las cuales se aplica la administración

ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Los procesos dinámicos.- Son

aquellos que necesariamente tiene

que participar la mano de hombre en

todos los procesos productivos para la

consecución de propósitos, fines y

objetivos planteados por el ejecutivo.

Los procesos mecánicos. Según

varios autores son los que no necesariamente

requieren de la participación de la mano del hombre pero en determina

momento participan ciertas personas.

FASES O ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

MECANICA

Previsión

Planificación

Organización

DINAMICA

Integración

Dirección

Control

MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO(Según varios autores)Analizando diversos modelos del proceso administrativo, hemos creído conveniente estudiar el siguiente:

Previsión Dirección

Planificación

integración

Organización control

C

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I

N

A

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PLANIFICACION

Definición según Fritz M. Marx.- Planear es prepararse para la acción es una técnica o

proceso, es un método para resolver problemas.

George Terry.- Planificar es escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades propuestas que se suponen necesarias para lograr resultados

deseados como podemos observar la planificación es la fase inicial del proceso

administrativo, sin planificación no existe una ejecución inteligente ni aprovechamiento racional de los recursos por ello la planificación es la ejecución

de los objetivos y metas coherentes, medios adecuados para su ejecución.

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

La eficacia no puede venir de

la improvisación.

En la parte dinámica lo

central es dirigir y en la parte mecánica lo central es planear.

Todo control es imposible sino se compra con un plan previo sin planear se

trabaja a ciegas.

TIPOS DE PLANES

Según la clase del plan.- Se puede considerar los objetivos como planes por cuanto tiene

que ver con las utilidades futuras que requieren

precisiones e imaginación determinante y que son parte

integral de todas las actividades de planeación

Según los fines del plan.-Esta clasificación hace crear

nuevos planes que involucran operaciones iniciales u

originales en lo que concierne a la empresa obtenemos los

planes de operaciones o trabajos que son los destinados

a producir los efectos que se buscan en las operaciones

actuales.

Planes según su utilidad.-Dentro de este tipo de planes se agrupan los planes que se

utilizan una sola vez y los que se repiten

FACTORES DE CONTINGENCIA.-

Influencias internas: sentimientos personales, puntos de

vista, conocimientos, experiencias, hechos, fuentes, comprensión, ambie

nte y asociados.

Influencias externas: opinión pública, actitud

del estado, publicaciones, té

cnica, prácticas de los asociados profesionales

y agrupación concurrente.