7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

1/9

Desarrollar el Equipo del Proyecto: HerramientTcnicas

Las habilidades interpersonales, en ocasiconocidas como habilidades blandas,

competencias conductuales que incluycapacidades como:

Habilidades de

comunicacin

Inteligencia

emocional

Desarrollo del

espritude

equipo

Nego

esolucin de

con!ictos

"acilitacin de

grupos

HabilidadesInterperson

ales

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

2/9

Mtodos de Capacitacin

Capacitacin

La capacitacin incluye todas las acti#idaddise$adas para me%orar las competencias

los miembros del equipo del proyecto

&apacitacin en elaula

'utora yentrenamiento

&apacitacin en el puesto de

traba%o

&apacitacin porinternet

La capacitacin programada se reali(aseg)n lo establecido en el plan degestin de los recursos humanos* Lacapacitacin no programada se reali(acomo resultado de la obser#acin, lacon#ersacin del proyecto

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

3/9

Actividades de Desarrollo delEspritu del Equipo

+l ob%eti#o de lasacti#idades de desarrollodel espritu de equipo esayudar a cada uno de losmiembros del equipo atraba%ar con%untamente demanera eca(

+l director del proyecto demonitorear continuamente -uncionamiento y el desempe

del equipo a n de estableceres necesario implemenacciones para pre#enir o corredi#ersos problemas del equipo*

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

4/9

Etapas

!ormacin"+sta es la -ase

en que se

re)ne el equipoy se in-ormaacerca delproyecto*

Turbulencia"

Durante esta -ase, elequipo comien(a a

abordar el traba%o delproyecto, las

decisiones t.cnicas yel en-oque dedireccin del

proyecto*

Disolucin" +lequipo completa eltraba%o y se desliga

del proyecto*

Desempe#o* /oninterdependientesy a-rontan losproblemas conecacia y sincomplicaciones*

$ormali%acimiembros delcomien(an a tcon%untamen

a%ustar sus h0comportamien

apoyar al eq

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

5/9

&e'las()sicas Las reglas b0sicas

establecen e1pectati#asclaras acerca delcomportamiento aceptablepor parte de los miembros

del equipo del proyecto

Discutir las reglas b0sicas en0reas tales como cdigo de

conducta, comunicacin, traba%ocon%unto permite a los miembrosdel equipo descubrir #alores que

son importantes para unos y otros

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

6/9

Coubicaci

n

Las estrategias de coubicacinpueden incluir una sala de

reuniones para el equipo 2enocasiones denominada sala deguerra3, espacios para publicar

cronogramas

implica colocar a #arios o atodos los miembros m0sacti#os del equipo delproyecto en la misma

ubicacin -sica para me%orarsu capacidad de

desempe$arse en equipo*

/i bien la coubicacin seconsidera una buena

estrategia, el uso de equipos#irtuales puede aportarbenecios tales como la

utili(acin de recursos m0se1pertos, costos reducidos,menor n)mero de #ia%es*

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

7/9

&econocimiento y&ecompensas

4arte del proceso dedesarrollo del equipo implicareconocer y recompensar elcomportamiento deseable*

5na buena estrategiadirectores del proyecto

en otorgar al equiporeconocimiento posible

el ciclo de #ida del p

+l dinero se #e comoun aspecto tangibledentro de cualquier

sistema derecompensas

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

8/9

Herramientas para la Evaluacindel Personal

Las herramientas para la

e#aluacin del personalproporcionan al director y al

equipo del proyecto unconocimiento sobre las 0reasde -ortale(a y de debilidad

+stas herramientas ayudan aldirector del proyecto a e#aluar

las pre-erencias y lasaspiraciones del equipo, cmotienden a tomar las decisiones ycmo preeren relacionarse conotras personas*

7/24/2019 Diapositivas de Desarrollar El Equipo Herramientas y Tecnicas

9/9

Herramientas

+ncuestas de

actitud

4ruebas de habilidad

+ntre#istasestructuradas

+stas herramientas puedenproporcionar una me%or comprensin,

conan(a, compromiso ycomunicacin entre los miembros del

equipo