Diaria 2 - Andina Link Cartagena 2016

8/20/2019 Diaria 2 - Andina Link Cartagena 2016

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Programa General

Ante la importancia y el

crecimiento de consumode banda ancha, el ca-bleoperador ecuatorianoTVCable adecua su redinterna ampliar sus ca-pacidades y refuerza suestructura tecnológica.“Realizamos una graninversión participandoen la construcción delnuevo cable submarinoque conecta Ecuador conEstados Unidos (Pacific

Cable CommunicatiosnSystem), que garantizano solo independenciasino una conectividad

suficiente para otorgar

a nuestros clientes lascapacidades presentes yfuturas”, comentaJorgeSchwartz, presidente deTVCable de Ecuador. Yagregó que paralela-mente están adecuandosu “red interna para quepueda recibir estas ca-pacidades las cuales es-tán siendo elevadas a latecnología de Docsis3.1”: “Este proceso ya

comenzó en las principa-les ciudades de Quito yGuayaquil donde ya ofre-cemos velocidades de

100 Mbps”, añade.Ante un aumento delconsumo de banda an-cha anual de alrededordel 55%, el operadorrealiza “un programa

constante de segmenta-ción de nodos ópticos,para reducir los tama-ños de los grupos de ser-vicio con arquitecturafiber-deep”. “En muchasconstrucciones nuevas,empleamos la arquitec-tura N+0”, comentaDe-rek Caney, Vicepresiden-te de Tecnología del Gru-po TVCable. Al tiempo quecontratan capacidad na-

cional de transporte conproveedores de redes defibra interurbana.Así tratan de mantenerse

TVCable Ecuador

Refuerza su estructura

ADECUA LA RED INTERNA PARA TENER MÁSCAPACIDADES, ELEVÁNDOLAS A DOCSIS 3.1, ADEMÁSDE TENER UN PROGRAMA CONSTANTE DESEGMENTACIÓN DE NODOS ÓPTICOS.

al frente de la evolucióntecnológica, “siempre ycuando tenga sentido eco-nómico”. “No construimossoluciones donde todavíano hay una demanda sig-

nificativa. Enfatizamosnuestra capacidad de pro-veer banda ancha de ca-lidad, y a la vez somos lí-deres en la televisión li-neal”, explica el VP de Tec-nología, quien ademásagrega que incrementaronsu grilla HD a 66 canales.Mientras para TV Every-where cuentan con el por-tal tvcableplay.com quefacilita el acceso por me-

dio de una autenticacióncentralizada para los di-ferentes servicios OTTsprovistos por sus progra-

Derek Caney y Jorge Schwartz de TVCable Ecuador.

madores. Mientras anali-zan incorporar algún ser-vicio adicional ya sea conprogramación propia opara atraer a usuarios debanda ancha pero que ca-

recen de servicios de TVpaga.“El usuario requiere unservicio amigable, y engeneral no está listopara contratar un con-junto de contenidos dediferentes fuentes concontratos independien-tes. Con la solución Who-le Home Solutions deArris, ofrecemos un ser-vicio híbrido que permi-

te al suscriptor accesara la grilla tradicional, ya la vez a contenido enlínea”, sostieneCaney.


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¿QUÉ UNIDADES DENEGOCIOS HAN TENIDOMAYOR CRECIMIENTOPARA LA COMPAÑÍA?Claro ha mantenido una senda

de crecimiento gracias a la pre-ferencia que tienen los colom-bianos por nuestros servicios yesto lo hemos logrado porque noshemos enfocado totalmente enentender qué es lo que los co-lombianos quieren, no sólo entelecomunicaciones sino en ser-vicios de entretenimiento. Sinduda la velocidad de navegación,en Internet móvil o fijo, es la co-lumna vertebral para ofrecer alos usuarios servicios conver-

gentes de telefonía, televisión ydatos. Nuestro compromiso hasido invertir en el país para lle-var eso y lo mejor de la tecnolo-gía a la mayor parte de los co-lombianos y llegar a donde otrosno llegan.

¿QUÉ PAPEL JUEGA LATV PAGA PARA CLARO?No es sólo una empresa de tele-comunicaciones sino tambiénuna empresa de entretenimien-

to y en eso la television juega unrol fundamental. Por eso la nue-

va televisión deClaro ofrece lamás amplia programación con70 canales en Alta Definición ymás 34 mil títulos para disfru-

tar donde quieran y como quie-ran. Los televisores que hoy seencuentran en el mercado tie-nen HD y por eso nuestra ofertade servicios tiene que ser robus-ta en programación HD. A tra-vés de nuestro servicio de televi-sión, los usuarios pueden acce-der a la parrilla de programa-ción más robusta de todo el mer-cado incluyendo 70 canales enAlta Definición y desdeClaroVideo pueden disfrutar de más

34 mil títulos entre películas,series, documentales e inclusivealquilar películas de estreno.Esta plataforma online ha mul-tiplicado por siete el número dealquileres en el último año, de-jando en evidencia la gran acep-tación al mejor contenido que seencuentra en este servicio. Es poresto que toda la infraestructu-ra, inversiones e innovación querealizamos enClaro solo tienenun propósito: prestar el mejor

servicio y mejorarle la vida anuestros usuarios. Todos los dis-positivos como los TV y las Con-solas buscan ser centros de en-

tretenimiento y eso está basadoen las soluciones comoClaroVideo, es por esto que nos en-cuentran en los principalesSmart TV (LG, Sony y Samsung),estamos en la nueva versión delApple TV y acabamos de liberarla aplicación desde Xbox 360.

¿CUÁLES SON LASNOVEDADES EN LAOPERACIÓN DE CLAROVIDEO?Nos preocupamos por entenderqué es lo que necesitan y quie-ren nuestros usuarios y desdeluego sus preferencias. El usua-rio actual quiere estar conecta-do y disfrutar de los contenidosen cualquier momento, en cual-quier lugar y desde cualquierdispositivo; y eso es lo que esta-mos poniendo a su disposición.Claro video es un servicio deentretenimiento a través de unagran variedad de películas, se-

ries y documentales, entre otros,que complementa la oferta detelevisión que ofrecemos en Co-lombia. Es importante destacar

que en 2015 crecimos más de350% en cuanto a suscriptoresy usuarios, alcanzando más de1.200.000 visualizaciones decontenidos al mes. La gran acep-tación que haClaro video es lamejor muestra del avance de estetipo de productos en el país. Porsu parte,Claro Play es el portalen línea que integra los conteni-dos exclusivos de los mejorescanales de los planes de Televi-sión. La plataforma creada para

que los usuarios disfruten deestos contenidos cuantas vecesquieran, en diversos dispositivosy sin necesidad de instalar equi-pos adicionales, tuvo un creci-miento en el último semestre su-perior al 500%. A través deCla-ro Play se puede acceder a losportalesFox Play, ESPN Play,Space Go, TNT Go yHotGo.

¿TIENEN PLANES DEEXPANSIÓN DE SU REDMÓVIL Y FIJA Y CÓMOSE COMPLEMENTANESTÁS REDES PARAOFRECER UNA MISMAPLATAFORMA?La clave en telecomunicacionesy entretenimiento es invertirpara que los colombianos pue-dan acceder a lo mejor de la tec-nología desde cualquier lugar yentender lo que ellos quieren ynecesitan en sus servicios de te-lecomunicaciones. Por eso tra-

bajamos constantemente en laconsolidación de nuestras redes

David Londoño, Vicepresidente de Mercadeo Corporativo y Contenido de Claro Colombia

Claro video crece más de 350%

en suscriptores y usuariosCON UNA GRAN VARIEDAD DE PELÍCULAS, SERIES Y DOCUMENTALES, LA OFERTA DEENTRETENIMIENTO ALCANZA MÁS DE 1.200.000 VISUALIZACIONES DE CONTENIDOS ALMES Y MULTIPLICA POR SIETE EL NÚMERO DE ALQUILERES EN EL ÚLTIMO AÑO.


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y en llevar a cabo proyectos tanambiciosos como la red 4G másgrande de todo el país, el cablesubmarino AMX-1 o el satéliteSTAR ONE C1.

ANTE LA IMPORTANCIAQUE COBRA LA BANDAANCHA EN EL NEGOCIO¿QUÉ INVERSIONES HANREALIZADO EN LA RED YEQUIPAMIENTOS?EnClaro hemos invertidoUS$1.000 millones anuales en elúltimo año para poner la mejortecnología al alcance de los co-lombianos en todos los rinconesmás apartados del país. En losúltimos dos años hemos consoli-

dado la red 4G más grande detodo Colombia, pusimos en fun-cionamiento el cable submarinoAMX-1 que multiplicó por 50 lacapacidad de conexión del país,y lanzamos el satélite STAR ONEC1, que nos permitirá seguir lle-vando nuestros servicios de te-levisión digital DTH a cualquierrincón de Colombia. Hoy en día

contamos con más de 400 mu-nicipios donde ya pueden acce-der a nuestro de servicio de Tele-visión DTH.

¿QUÉ VISIÓN TIENE DELMERCADO DE TV PAGA,ANTE LA IRRUPCIÓN DEINTERNET Y LA CON-VERGENCIA?El mercado de la televisión si-gue presentando un crecimientoconstante y a medida que au-menten las velocidades de na-vegación y el acceso a internet,las nuevas plataformas crece-rán aún más. Estamos ante con-sumidores cada vez más conec-tados, informados y exigentes

que quieren tener el control y dis-frutar de sus servicios desdecualquier dispositivo. De ahí eléxito de plataformas comoCla-ro Video que les permite a losusuarios ver «lo que quieren,cuando quieren y donde quie-ren». En este sentido, hemoshecho uso de las ventajas queha ofrecido la tecnología, en tér-

minos de convergencia, para quelos usuarios puedan acceder, através de un cable, a la televi-

sión, Internet y telefonía.

¿QUÉ PROYECTOS YRETOS SE PROPONENEN 2016?En el mundo de la tecnología lainversión y la innovación son lasclaves. Ese ha sido nuestro ca-mino para ofrecer la coberturaque ningún otro operador tiene y

darles acceso a todos los colom-bianos a la mejor tecnología conlos mejores precios. En el 2016

seguiremos transformando laforma de ver televisión, escu-chando y entendiendo lo que losusuarios quieren ver. Igualmen-te, Claro Sports, como OfficialBroadcaster de los Juegos Olím-picos de Rio 2016, tendrá mu-chas innovaciones alrededor dela experiencia multimedia quenuestros clientes demandan.


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¿CUÁLES SONLAS NOVEDADESDE LA COMPAÑÍAEN COLOMBIA?Este año tendremos, como siem-pre, muchas novedades en ma-teria de programación, con con-tenidos relevantes para nuestraaudiencia en Colombia, que es-tará a cargo de la nueva VP deContenido para nuestro país,Mariana Cortés, quien tiene unaamplia experiencia en televisióny aportará a nuestra oferta deprogramación para continuarsiendo líderes en la categoría

factual conDiscovery, en estilode vida conDiscovery Home &Health y los preferidos de los ni-ños conDiscovery Kids. La re-gionalización trae muchísimosbeneficios para nuestra opera-ción en mercados como Colom-bia. Tener un equipo local de pro-gramación, afiliados, mercadeo,comunicaciones y ventas, entreotros, nos permite acercarnos mása nuestros clientes, ofrecerles unmejor servicio, una mayor distri-

bución y un contenido apasionan-te que resulta muy atractivo para

Felipe Cabrales, Country Manager de Discovery Networks Colombia

El proceso de regionalización

sigue en marchaESTO ES PARA CONFORMAR UN EQUIPO CADA VEZ MÁS SÓLIDO YFORTALECER SU OPERACIÓN EN EL PAÍS.

su marcas, lo que nos lleva a au-mentar nuestra participación enel mercado publicitario.

¿QUÉ PRODUCCIONESO COPRODUCCIONESORIGINALES REALIZAN/RON EN EL PAÍS PARASUS CANALES Y CUÁ-LES FUERON SUSRESULTADOS?A lo largo de estos años, hemosobservado una reacción positivade nuestra audiencia a nuestraoferta de producciones origina-les, y estos programas, sin duda,

han sido una fuente de buenosratings en nuestro país. En 2015,tuvimos una experiencia muypositiva con la realización deDesafío x 2 Colombia , un for-mato original de Discovery enEstados Unidos, que se adaptócon gran éxito en Brasil y ahoraen nuestro país. Esta serie, queen su primera temporada contócon 6 episodios, fue filmada endiversas locaciones a lo anchode nuestra geografía, con talen-

to nacional, y tuvo una acepta-ción muy positiva de parte de

nuestra audiencia. El programa,que hacía parte de nuestros Jue-ves De Aventura, tuvo ratings48% superiores al promedio delcanal. Este éxito nos estimulapara seguir adelante con la rea-

lización de producciones origina-les, buscando y encontrando nue-vos formatos, nuevas historiascon talento 100% colombianoque sean del interés de nuestraaudiencia y los acerque aún mása nuestros canales.

¿CÓMO HAN EVOLUCIO-NADO LOS INGRESOS YLA PENETRACIÓN DE LACOMPAÑÍA EN LAREGIÓN?La industria de TV paga en nues-tro país goza de una muy buenasalud en el momento, pero se-guimos teniendo retos importan-tes como la piratería y el sub-reporte, que siguen siendo asun-tos que nos preocupan y quequeremos seguir enfrentando díaa día. En Discovery estamossiempre comprometidos con loscolombianos y trabajamos parallevar contenido relevante y deprimera calidad a sus hogares,

como lo hemos hecho por de másde veinte años. Por otro lado es-tamos muy satisfechos con losresultados deDiscovery KidsPlay que está disponible desdediciembre en Brasil tanto enAndroid como en iOS en cuantoa dispositivos móviles, así comotambién en desktops. Ha tenidoun gran éxito y ya se encuentraentre las aplicaciones más exito-sas dentro de la categoría de “edu-cación” en ese país. El próximo

lanzamiento está planeado paraser en México enDish y estamos en

proceso de autenticar otros ope-radores en la región y por supues-to muy pronto en Colombia.

¿CUÁLES SON LOSDESAFÍOS EMPRENDELA EMPRESA PARAEL 2016?Continuaremos adelante connuestro proceso de regionaliza-ción, conformando un equipocada vez más sólido para forta-lecer la operación en Colombia.Queremos trabajar aún más fuer-te en seguir ampliando nuestrabase de clientes publicitarios,ofreciéndoles un servicio de óp-tima calidad y compartiendo losenormes beneficios que ofrecen

nuestras señales. Tenemos tam-bién, el desafío de seguir cre-ciendo en la distribución denuestras señales en el país, dela mano con nuestros socios es-tratégicos, los cableoperadores,para llevar a cada rincón de Co-lombia todos los canales quehacen parte de nuestro portafo-lio, en sus versiones SD y HD. Enmateria de programación, el de-safío no es menor pues los hábi-tos de consumo están cambian-

do, especialmente en la audien-cia joven. Precisamente, estamostrabajando fuertemente en nues-tro conocimiento del consumidory revisando continuamente nues-tra estrategia de programación,para seguir ofreciendo conteni-dos que sean relevantes, cerca-nos y apasionantes. De estamanera, esperamos responder alas expectativas de nuestros te-levidentes, afiliados y anuncian-tes y consolidarnos como sus

canales favoritos en el universode la televisión.


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El canal comienza el ca-mino de consolidación enla región, luego del céle-

bre inicio deFear the Walking Dead que mar-có récords de sintoníapara el canal y lo ubicóentre las señales de te-levisión paga de másaudiencia de Latino-américa. Así el grupoAMCNI Latin America seenfoca de lleno en el es-treno de todos sus con-tenidos originales por lapantalla deAMC.

“La recepción de ‘Fearthe Walking Dead’ nossituó en un nivel nuncaalcanzado y en el lanza-miento se posicionó en-tre el top 5 y 10 de seriescanales más vistos en elsegmento del entreteni-miento, dependiendo decada país. Un contenidomuy potente que ha te-nido una gran acogidaen el público latinoame-

ricano”, diceEduardoZulueta, Director de AMC

Eduardo Zulueta, Director de AMC Networks International Latin America

Las tramas originales fortalecen a AMCCON POCO MÁS DE UN AÑO DE VIDA, EL CANAL CUMPLE SU PROMESA DEENTREGAR SERIES ORIGINALES EN SIMULTÁNEO CON ESTADOS UNIDOS, CONLAS QUE LOGRÓ POSICIONARSE EN LA REGIÓN.

Latin America.Por eso, como plato fuer-te, ya están en prepara-

tivos de una segundatemporada de la serie dezombies, que tendrá es-treno en el próximo abrily contará con 15 episo-dios, 9 más que la pri-mera entrega. Otrasgrandes novedades en elbuque insignia de lacompañía es el lanza-miento de la serie de es-pionajeThe Night Mana- ger , primer trabajo de

Hugh Laurie en TV des-pués de “House”.“Las características delcontenido original deAMC ha sido capaz dedejar una impronta fuer-te en esta época doradade los contenidos televi-sivos, porque siempre hasido muy valiente y haapostado por tramasmuy originales apoyadasen grandes actores, diá-

logos ingeniosos y cali-dad cinematográfica”,

describe el directivo deAMC, destacando la am-bición creativa de todas

sus series y su postura aabrir nuevos caminos enla ficción televisiva queencontraron éxito en au-diencia y crítica.“Seguiremos apostandopor ese tipo de series contramas originales. Noso-tros traeremos a Latino-américa esta gran mar-ca AMC y sus contenidos;como también seguire-mos apostando muy fuer-

temente por canalesmás arraigados en lacultura audiovisual lo-cal, como nuestras seña-les de estilo de vidacomo elgourmet y MasChic. Así nos movemoscon grandes produccio-nes internacionales yuna importante activi-dad en producción local”,afirmaZulueta.El directivo dice que la

“TV paga en la región hasido un mercado muy

pujante y en crecimien-to, aunque ahora se estáencontrando con proble-mas macroeconómicosque genera un desacele-remiento en el ritmo decrecimiento de determi-

nados países”. “No va-mos a crecer como en elperíodo 2010-2014 y conestabilidad. Creo quecuando se recupere laeconomía de muchospaíses, Latinoaméricatodavía tiene un granpotencial para crecer enesta industria”, destaca.

FUERTEINVERSIÓN EN

CONTENIDOORIGINAL

En el resto de los cana-les AMCNI Latinoaméri-ca han tenido buenasperformances, con unanueva programación deelgourmet, con la inclu-sión de nuevos talentos.«Seguimos produciendofuerte para los canaleslifestile desde la región

con una gran inversiónen producción originalpara elgourmet y MasChic, como también conseries y películas paraSundance Channels,Film&Arts y Europa Eu-ropa”, sostieneZulueta.Además se mostró muysatisfecho con el rebran-ding e inclusive el lan-zamiento en HD de MasChic, que tuvo un au-

mento de audiencia del28%. “Estamos identifi-

cando cuales son los gé-neros que mejor funcio-nan y las franjas hora-rias a reforzar. Por esosomos optimistas y pen-samos que este año va agenerar un crecimiento

positivo”, explica.En 2016 estarán enfoca-dos en el posicionamien-to y difundir esta granapuesta con todos loscanales. Y subraya que,además de expandir ofi-cinas (Brasil, México,Miami y Argentina) conregionalización del con-tenido y equipos, estaránlanzando en el primercuatrimestre del año sus

dos últimas señales HD:Film&Arts yEuropa Eu-ropa, para completar elportfolio en alta defini-ción. “A pesar de los bue-nos resultados de 2015,AMC debe seguir cre-ciendo en distribución yen audiencia”, sentenciael directivo.En cuanto a los OTT,Zu-lueta comentó que lacompañía tiene una do-

ble faceta: como broad-castes y proveedor decontenidos. “A estas pla-taformas de distribuciónno las vemos como unenemigo sino como undesarrollo tecnológicoque es muy interesantepara el consumidor y laindustria. Nosotros ven-demos nuestros conteni-dos a los OTT y facilita-mos contenidos TV

everywhere a los afilia-dos”, sentencia.


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World View Televisionpresentanuevas tecnologías para los sis-temas de cable, como canales ysoluciones OTT, sistemas paracontrolar y automatizar un ho-gar. “El sistema está integradocon canales y películas con laposibilidad de más de 100 ca-nales, estaciones de radio y po-der insertar canales de YouTu-be”, diceJorge Velásquez, CEOde la compañía y esxplica que“hoy este modelo tendrá mayor

penetración en el mundo ya quees la televisión en cualquier lu-gar, llámese teléfono, tabletas,cajas, o televisores inteligentes”.Siendo intermediarios de cana-les y estableciendo estrategiasde negocios conAzteca, Condis-

Jorge Velásquez, CEO de World View Television

“El OTT es el modelo que

tendrá mayor penetración”TIENEN UN SISTEMA INTEGRADO CONCANALES Y PELÍCULAS EN FORMA DEFRANQUICIA PARA CADA PAÍS, CON LAPOSIBILIDAD DE MÁS DE 100 CANALES,ESTACIONES DE RADIO Y PODER INSERTARCANALES DE YOUTUBE.

ta y Alterna’TV, entre otros, laempresa está distribuyendo con-tenido a más de 14 países delmundo y continentes como Euro-pa, África, Norte América y, pron-to, en Centro y Sur América. Deigual manera, realizan acuerdoscon contenido de películas y se-riados para estas plataformasde VOD. “Así hemos establecidorelaciones comerciales en elmundo Arabe ya con más de 350mil suscriptores en los acuerdo

con cable DTH \UAE, como tam-bién estamos entregando más de40 canales a Nueva Guines enÁfrica, Europa y Australia, mien-tras en Estados Unidos hemosentregado más de 100 canales yseguimos creciendo con suscrip-

tores”, aclara el directivo.En Latinoamérica estudian lan-zar su plataforma en una formade franquicia para empresasinteresadas en la distribución decontenido a usuarios finales,como cable operadores, empre-sas de teléfono, ISP y aún congrandes portales de web .“Habiendo trabajado por más de15 años en llevar la televisiónpor suscripción vía IP, sabemosque este es el momento de reco-

ger todo lo que hemos hecho yanunciar que la televisión pasa-rá fronteras y traerá nuevas for-mas de negocio, donde seremoslos mayores distribuidores decontenido IP para los serviciosde OTT”, aclaraVelásquez.

Año XXV • Revista Diaria #22 de Marzo de 2016

Editores • DirectoresRafael ValMaría Pía Pazzaglini

RedacciónAldo BianchiPablo GarciaDamián MartínezAilín Scapolán

Departamento ComercialRafael AboyJavier FiorellinoJosé Luis Fajín

DiagramaciónAgencia ADNOWwww.adnow.com.ar

ImprentaGráfica [email protected]

Redacción

.:: Argentina ::.Moreno 769 piso 5ºC.P. C1091AAO • CABATelefax: (54-11) 4115-7610

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Newsline Report Sures una publicación mensualde Avant Garde EdicionesS.A. Newsline Report esmarca registrada. Registrode la propiedad intelectualNº 214.136.

Impresa en Colombia.

staff


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La situación actual de las tele-comunicaciones en Venezuela, aligual que muchas otras activi-dades productivas, no puede serabordada bajo la óptica clásicabasada en contrastar “amena-zas” con “oportunidades” y “De-

bilidades” con “Fortalezas”. Urgeidentificar factores adversos lospara establecer las “MedidasMitigantes” que permitan man-tener la viabilidad del negocioen un entorno absolutamentedesfavorable.“En entornos adversos es fun-damental preservar la capaci-dad de ’Defensa de nuestros de-rechos’, siendo el punto de par-tida cumplir con los deberes,como pagar a tiempo los tribu-

tos y contribuciones especiales

Asociación de Empresas de Telecomunicaciones de Venezuela

Falta de divisas dificulta el crecimiento

de la industriaASÍ LO ASEGURAN DESDE LA CÁMARA DE EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES DE VENURGE ESTABLECER LAS “MEDIDAS MITIGANTES” PARA MANTENER LA VIABILIDAD DEL N

para evitar sanciones y pago deintereses por mora. Manteneruna estricta observancia de lasleyes y demás normas regulato-rias”, sostieneGustavo Ovalles,presidente de Asociación de Em-presas de Telecomunicaciones deVenezuela (Asotel).

Ante el control cambiario y difi-

cultad en el acceso a las divisas,la asociación ve dificultades enel crecimiento y la calidad delservicio, contando hasta hoy conel 60% de penetración en el mer-cado venezolano. Así lo afirmóOvalles, quien expuso que Asotel“mantiene el compromiso de

prestar un servicio de calidad, por

lo que en el 2016 su meta es for-talecer el internet”.Por otra parte, las inversionesde los cableoperadores venezo-lanos están orientadas hacia lostemas susceptibles de financiarcon moneda local, diversifican-

do su operatividad formando alcapital humano con cursos y ta-lleres para reparar los equiposque ya existen en el país, parapoder continuar prestando unmejor servicio.“En ese sentido la capacitacióndel talento humano cobra priori-dad. Inversión en suplir y comple-mentar los servicios públicos, enparticular energía eléctrica y pro-tección especial de los equiposelectrónicos tanto de Head-End

como de planta externa”, explica.

Esta es la segunda producción original deDisney XD Latinoamérica, grabada enBuenos Aires, con exteriores en la selva deMisiones (al noreste de Argentina). La se-

rie cuenta con un elenco internacional li-derado por los argentinos Santiago Ma-gariños, Esteban Prol y sus coterráneosTúpac Larriera y Valentín Villafañe, juntocon los actores mexicanos Giovanna Reyn-aud e Iván Aragón. Completan el elencoCésar Bordón y Chen Min, actriz china eícono de los artes marciales.«Estamos muy entusiasmados con este nuevo contenido original deDisney XD Latinoamérica: ‘Jungle Nest’, una producción de gran cali-dad llevada a cabo en la región. Esta serie es una nueva apuesta a lacreatividad latinoamericana y al talento local, que está tanto frente acámaras como detrás de ellas. Confiamos en que esta nueva produc-

ción, que incluye humor, aventuras y una gran historia, logrará unafuerte conexión emocional con nuestro público regional», comentóCe-

Disney Channels Latin America

Lanzó producción original «Jungle Nest»cilia Mendonça, VP y General Manager deDisney Channels Latin America, The WaltDisney Company Latin America.Jungle Nest cuenta la historia de Julián,

un joven aventurero de 17 años que viajaa la selva de Zapuacán para pasar unverano en el hotel ecológico de su tío Max,llamado «Jungle Nest». Allí conoce a Oso,quien ha elegido el hotel para descansardurante sus vacaciones; a Rocco, un sin-gular muchacho que se encuentra reali-zando un entrenamiento de supervivencia

en la selva, y a Gala, una chica consentida a quien sus padres hanenviado a Zapuacán con la intención de recuperarla de su obsesión polas compras. Juntos, ellos cuatro vivirán increíbles aventuras cuandpor distintos giros del destino queden a cargo de la administración dehotel y tengan que enfrentar los desafíos de la naturaleza, satisfacer

las extravagantes exigencias de los huéspedes y defender al «JunglNest» de las amenazas que habitan en la misteriosa selva que lo aloja


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DOCSIS 3.1 ha sido largamentepromocionada como la tecnolo-gía que va a llevar los servicios

de Gigabit a las masas, de modoque los consumidores puedandisfrutar de conexiones de ban-da ancha más rápidas. Es unatecnología que una gran canti-dad de proveedores de serviciosestán buscando desplegar en elaño 2016, y que ARRIS ayudo aperfeccionar.Hoy en día, es emocionante verque esta tecnología se está con-virtiendo en una realidad. Com-cast acaba de anunciar que va

a ofrecer el primer servicio deInternet de Gigabit con DOCSIS3.1 del mundo para clientes re-sidenciales y comerciales comen-zando por cinco mercados deEstados Unidos durante esteaño, usando conexiones existen-tes. “Estamos muy contentos deser parte de este esfuerzo al dar-le soporte a este despliegue encuatro mercados con nuestroproducto insignia el router con-vergente (CER) E6000 y un soft-

ware actualizable” comentóGer-man Iaryczower, Vicepresiden-te Senior de Ventas para Améri-ca Latina y el Caribe de ARRIS.“Cuando se trata de DOCSIS, te-nemos un sólido historial de in-novación pionera -desde nuestrotrabajo en el desarrollo de la nor-ma en sí, hasta nuestra experien-cia técnica sin igual- y los des-pliegues de red basados en DOC-SIS que ya hemos completado conéxito en todo el mundo. Esto nos

pone en una posición única parallevar esta tecnología al merca-

Con la colaboración de ARRIS

DOCSIS 3.1, una

realidad en 2016LA TECNOLOGÍA ES BUSCADA POR UNAGRAN CANTIDAD DE PROVEEDORES DESERVICIOS PARA PODER LLEVAR LOSSERVICIOS DE GIGABIT A LOS CLIENTESRESIDENCIALES Y COMERCIALES.

do. Recientemente, hemos dadoa conocer nuevos módems DOC-SIS 3.1 para operadores y mino-

ristas que complementan nues-tra sólida cartera de red de estatecnología. Y nuestro CER E6000es un software actualizable aDOCSIS 3.1 para ayudar a cum-plir con la promesa de serviciosmulti-gigabyte al hogar”, agregóIaryczower.A medida que más dispositivosconectados, streaming de vídeo yservicios avanzados se abren ca-mino hacia el hogar, los consu-midores esperan nada menos que

velocidades rápidas y conexionesfiables. Se esperan que las velo-cidades en gigabytes en el hogarsean el nuevo estándar por el cualse medirán a los proveedores deservicios de banda ancha. “Es-tamos dispuestos a seguir tra-bajando con nuestros clientes en2016 para proporcionar una mi-gración sin problemas a estastecnologías de próxima genera-ción y proveer una experiencia deentretenimiento y comunicación

con la mejor calidad para el ho-gar”, concluyó el directivo.


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Las soluciones de laEle-mental permiten a pro-veedores de servicios deTV paga, programadoresde contenidos, organis-mos de radiodifusión yclientes empresariales,abordar fácilmente lacomplejidad que impli-

tz Magnum , es que lasolución SDVN puede seraplicada a través de lascaracterísticas paraproducción, playout ydistribución WAN, unainfraestructura flexible,escalable y con un for-mato agnóstico para SD,HD, 3G y video Ultra HD.“Actualmente estamos

empujando nuestras so-luciones IP, de los cuales

Elemental Technologies

Hace foco en la aceleración de entrega

de contenido por IPLA COMPAÑÍA SIGUE PRESENTANDO SU OFERTA DE SOLUCIONES PARA CONTENIDOS MULTPANTALLA, BASADOS EN SOFTWARE PARA ENCODING Y DISTRIBUCIÓN.

can los contenidos au-diovisuales de próximageneración y al mismotiempo producir expe-riencias de visualizaciónvívidas y envolventespara los consumidores.

Rodrigo Godoi, FieldOperations Manager deElemental, comentó quelas expectativas estánpuestas “en el creci-miento de las ofertas deservicios streaming paralas multipantallas, tan-to por las televisorascomo TV por suscrip-

ción”. “Creemos que lascompañías broadcasterlocales deben seguir esecamino que quieren losespectadores: acceso decontenido en distintaspantallas”, añade.

En cuanto a los negociosen la región, el ejecutivoseñala que “vienen cami-nando mucho en ese sen-tido para entregar lasofertas de contenidos exis-tentes sobre dispositivosdisponibles”. “Este pasose aceleró, ya que haceunos años no había mu-

chas ofertas o plays. Aho-ra cualquier programadortiene disponible sus con-tenidos por Internet a tra-vés de diversas platafor-mas y los broadcasterslocales siguen este mismo

camino”, comentó.Explicó que este paso seacelera porque “los cos-tos de las tecnologíasvienen bajando y lasofertas en cloud estánmás disponibles paraque las empresas pue-dan entrar más acele-radamente en el seg-

mento streaming”.“Tenemos la expectativade la aceleración de en-trega de contenido porIP en América Latina,con un mejoramiento dela banda ancha en la

red, ofertas más accesi-bles y el crecimiento dela adquisición de dispo-sitivos conectados. Loscontenidos estarán cadavez más disponibles yaccesibles con abonadosque cada vez más tienenofertas de contenidos”,cerróGodoi.

Evertz

Promueve sus soluciones basadas en IPLA COMPAÑÍAEXHIBE SUSDVN QUEPERMITE QUEPERMITE LA

TRANSICIÓNSIMULTÁNEADE SDI A IP YSU NUEVOSISTEMA DEREPETICIÓNDREAMCATCHER.

ya tenemos más de 17proyectos muy grandes,inclusive en México en elcual estamos por cerrartodos los servicios encampo. A futuro tendre-mos varios desafíos conlos Juegos Olímpicos enRío de Janeiro y en otrospaíses”, explica RodrickSmith, Director de Ven-

tas de Evertz para Lati-noamérica.

“A pesar de la caída delas monedas nacionalesen diversos países de laregión, el 2015 fue unaño interesante dondeganamos proyectos im-portantes como en Tele-medellín, con matriz, TV

eveywhere y todos losmodulares”, dice por suparteNicholas Ponoma-riv, Regional Sales Ma-nager de Latina Americay Caribe para Evertz,quien además señalaque en TecnoTelevisionestuvieron presentandoel nuevo sistema de re-petición DreamCatcher,con un contado “éxitointernacional y en Amé-

rica Latina”.El sistemaDreamCat-

cher está basado en supropio switcher y cuentacon un sistema de ges-tión muy robusto que tie-ne nuevas característi-cas como edición avan-zada para agilizar elflujo de trabajo para la

publicación de conteni-dos en la web, un nuevochasis 3RU con tres ca-nales de HD Ultra y so-porte para las nuevascámaras de alta veloci-dad de frame.En cuanto a negocios enLatinoamérica,Smithmanifiesta que en los dosúltimos años fiscales “hansido un record” pero creeque este período 2015-16

superarán “ampliamentea los anteriores”.

La ventaja de la alta ca-pacidad de los switchers

deEvertz con el sistemade control unificadoEver-


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¿CUÁLES SONLAS NOVEDADESDE LA OPERACIÓNEN EL ÁREA DETECNOLOGÍA?Nos enfocamos en variosfrentes, siendo uno de losprincipales el cambio dela interface de usuario anuestros clientes de TV,lo que nosotros llama-mos el NGTV (Next Gene-ration TV). Estamos con-centrados en crear lamejor experiencia paranuestros clientes dándole

una interface única paradescubrir contenidos conrecomendaciones especí-ficas por usuario. Adicio-nalmente, podremosofrecer nuevos conteni-dos generados a travésde plataformas híbridas(IP) que nos permitirántener un canal práctica-mente ilimitado paraadicionar contenidos.

¿CÓMO HA AVAN-ZADO LA INTEGRA-CIÓN TECNOLÓGI-CA DE MILLICOMAL PASAR DE UNMUNDO EXCLUSI-VAMENTE MÓVIL AREDES DE CABLE,COMO EL CASODE TIGO-UNE?Antes de la fusión deTigo-UNE Millicom hatrabajado exitosamente

en integraciones de ope-raciones móviles y fijas

Vincencio Maya, CTO Cable - Home & Digital Media de Millicom

Enfocados en entregar

una interface únicaCON EL CONSUMO DE ANCHO DE BANDA LIDERADO POR EL VIDEO, EL OBJETIVO ES QUE LUSUARIOS TENGAN LA MEJOR EXPERIENCIA DE ACCESO A SUS CONTENIDOS PREFERIDOSSIEMPRE DISPONIBLES CON LA MEJOR CALIDAD. EL OTT COMPLEMENTA Y AGREGARCANALES CASI DE FORMA ILIMITADA AL OFRECER EL ACCESO VÍA IP, SEÑALA.

en nuestras otras 5 ope-raciones, que han fun-cionado como la funda-ción para atacar el mer-cado colombiano con laestrategia correcta. Lanecesidad de ancho debanda de nuestros sus-criptores está creciendo

exponencialmente, for-zándonos a acelerar lasinversiones tecnológicasde nuestras redes, y afor-tunadamente podemosseguir apalancándonosen la infraestructura decable y fibra que tene-mos, con HFC o GPON.Los desarrollos tecnoló-gicos combinados conlos hábitos de consumode video bajo demanda

están estremeciendo lalongevidad de nuestras

redes y soluciones, peronos sentimos confiadosque hemos elegido lossocios apropiados paraentregar nuestra expe-riencia NGTV, donde lo-gramos llevar nuestroservicios a las diferen-tes pantallas (PC, Ta-

blets, Smartphone y TV)esto de la mano de laúltima tecnología exis-tente en el Mercado. Hoy,el consumo de ancho debanda está liderado porel Video en las diferen-tes pantallas. Con locual, el enfoque es inte-grar la posibilidad deque el usuario vea suscontenidos favoritos enel dispositivo que desee

y, de la misma manera,tener acceso a sus con-

tenidos preferidos siem-pre disponibles con lamejor calidad. Luego la

posibilidad de hacerhandover entre redes, nospermite mantener la cali-dad de experiencia en losmejores niveles, el BW Fijoviene a complementar alBW Móvil permitiendo laconvergencia entre unida-des de negocio.

¿QUÉ ESTRATEGIATIENEN DESARRO-LLADA ANTE UNESCENARIO QUETIENE COMOHORIZONTE EL HDY LA TVEVERYWHERE?Nuestra estrategia estáenfocada a entregar lamejor experiencia, queviene de la mano concontenidos HD. En el cor-to plazo los contenidosserán 100% en alta de-finición con algunos con-

tenidos 4K. Con el avan-ce tecnológico, el OTTviene a complementarnuestra oferta ya quepodemos agregar cana-les casi que de una for-ma ilimitada al ofrecerel acceso vía IP (OTT) ytener así una gama in-mensa de canales dondeno sea necesario hacerBroadcast, que compro-mete o limita el ancho

de banda disponible. Encuanto a plataforma OTT

propia, ya tenemos enca-minadas servicios TVEverywhere comoTigoSports. El foco estáorientado a ser los mejo-res integradores y tenerlos mejores contenidosdentro de nuestra ofertacon la mejor experiencia.

¿QUÉ INVERSIO-NES Y PLANEA-MIENTO REALIZANPARA BRINDARMAYOR CAPACI-DAD, QUE INCRE-MENTE SU ESPEC-TRO, Y LA FIBRASE ACERQUECADA VEZ MÁS ALOS HOGARES?Hoy en día nuestra estra-tegia es desarrollar re-des Fijas en una arqui-tectura “FiberDeep”, quelogra acercar la Fibra ala casa de los clientes lomás posible. En nues-tros mercados, mantener

el standard de instala-ción dentro de los Hoga-res, nos permite ser máságiles garantizando losservicios ofrecidosaunque no vemos unanecesidad inmediatade entregar FTTH al ho-gar, si podemos hacer-lo en HFC con una bue-na confiabilidad.La capacidad de nues-tras redes es ampliada

mes a mes, dado el cre-cimiento de la Base y la



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demanda de nuestrosclientes actuales. Es porello, que cada vez vamossegmentando las redespara lograr entregar es-tas capacidades necesa-

rias en nuestros merca-dos. El incremento en elconsumo se ha hecho ex-ponencial, mientras elinternet es hoy prácti-camente un servicio deprimera necesidad paraLATAM. Otros de los pi-lares importantes dentrodel ámbito de capacidades la estrategia de Ca-ches en nuestros paísespara que entreguen con-

tenido de manera local,mejorando la experienciadel cliente y ahorrandoBW Internacional. Tene-mos de la misma forma,Fibra Propia entre paí-ses que nos permiten

hacer local peering me-jorando así los tiemposde respuesta hacia nues-tros usuarios.

¿REALIZAN ELDISEÑO PROPIODE SUS PLATA-FORMAS O TO-MAN EN CUENTAEXPERIENCIASDE OTROS OPERA-DORES?Ambas. Nos nutrimosmucho del mercado yvamos tomando decisio-nes en base a las necesi-dades de este. Hemosincorporado nuevas tec-

nologías para estarsiempre a la vanguar-dia y vamos tomandoreferencia de algunosmercados para estarsiempre listos para sa-tisfacer la demanda.

Usualmente diseñamosnuestras plataformasen conjunto con provee-dores de tecnología detalla mundial.

¿HACIA DÓNDECREE QUE VA LAINDUSTRIA EN ELMARCO DE LACONVERGENCIATECNOLÓGICA?La convergencia es unhecho y la mayoría delas empresas de tele-comunicaciones yapiensan en solucioneshíbridas que permiteconsolidar las experien-

cias en un solo ambien-te. El Mundo IP permiteflexibilidad e indepen-dencia a la hora de en-tregar contenidos, elrecurso es reutilizadocuantas veces sea ne-

LATINOAMERICANATCA

Soluciones para TV, internety cabeceras de TV digitalCON MÁS DE 22 AÑOS EN EL MERCADO, PRESENTA EN EL STAND 81LOS ÚLTIMOS ADELANTOS TECNOLÓGICOS PARA SATISFACER LAPERMANENTE DEMANDA DE LOS CABLEOPERADORES Y PROVEEDORESDE SERVICIOS AUDIOVISUALES.

LatinoamericanaTCAestá presente en compa-ña esta muestra con lastendencia mundiales enlas soluciones de fibra alhogar (FTTh); cabecerasdigitales sin necesidad deset-top-box; soluciones deEthernet sobre coaxial(EoC) que permite abara-tar costos y mejorar an-cho de banda respecto de

soluciones HFC con CMTS. Junto sonTeleste, demos-

trará una solución para

cabeceras que permiteincorporar canales HD enla norma DVB-T2, sin ne-cesidad del uso de set-top-box; lo cual reduce entreun 60% y 70% la inver-sión en digitalización,además la instalación esinmediata y gracias a lafinanciación que ofrecenLatinoamericanaTCApermite un retorno de in-versión sobre la marcha.

Para aquellos quienes hantenido una demanda expo-

nencial de ancho de ban-

da de datos, los cableope-radores medianos y peque-ños están prácticamenteobligados a pensar en co-menzar a ofrecer Internet,además de la ya tradicio-nal televisión por cable. Lasolución de EoC es una op-ción real frente a la alter-nativa (mucho más costo-sa y engorrosa) de imple-mentar CMTS y cablemo-dems, sobre todo en aque-

llas redes híbridas HFC, enque las condiciones de rui-

do y reversa no son las ade-

cuadas para el desarrolloservicios de Internet decalidad. En síntesis, utili-zando los mismos elemen-tos con que cuenta actual-mente el cable operadorpuede entregar solucionesduo o triple play a una ve-locidad de Internet de has-ta 100 Mbps, lo que cons-tituye una migración muyeconómica.Una segunda opción está

orientada a aquellos ca-bleoperadores que buscan

una solución con mayores

prestaciones de ancho debanda para Internet y ca-nales HD. Gracias a labaja significativa en losprecios de la fibra ópticay a soluciones tecnológi-cas como las de KT en FTTh(Fibra al hogar) se cuentacon una amplia gama deproductos en redes pasi-vas GPON y GePON quepermiten brindar servi-cios de televisión, telefo-

nía e Internet vía fibraóptica de gran calidad.

cesario. Hoy una de lasvisiones de nuestraempresa es evitar serun “Dump Pipe”, agre-gando valor a nuestraplataforma para el de-

leite de los usuarios.,nosotros queremos queellos se queden con no-sotros y que disfrutende la mejor experienciaen servicio.

¿CUÁLES SONLOS RETOS Y LASINVERSIONES AFUTURO PARAINNOVAR OMEJORAR SUSPLATAFORMAS?Los retos a la hora deinnovar son los tiemposde implementación. Nohay una fórmula mágicaque permita la integra-ción de los diferentes

servicios involucradosdentro de un proceso In-novador (CRM, Billing,Provisioning, aplicacio-nes, etc.). Es por ello, que

en el camino hacia laimplementación se debecontar con etapas que

puedan ir mejorando losproductos y servicios queofrecemos en cada unode nuestros mercados.De esta manera garan-tizamos el éxito de unproceso innovador.


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Diaria 2 - Andina Link Cartagena 2016