DIARIO COSTA ESTEPONA - ABRIL 2011

APRONA. Asociación Pro-discapacitados PsiquicosAsociación•

NUMERO 2 - ABRIL 2011 - EJEMPLAR GRATUITO

Los vecinos se lamentan

del abandono

Proponen la creación de un vivero de empresas

Huerto Jardín, como disfrutar cultivando

Manuel PostigoFundador y coach del club K-9 de Estepona

Finaliza la legislaturacon una nueva crisis institucional

DIARIO COSTA ESTEPONA ABRIL 2011

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EMERGENC IASUrgencias Cuerpo Nacional de Policía 091Urgencias Policía Local 092Urgencias Guardia Civil 062Comisaría Cuerpo Nacional de Policía 952 798 300Jefatura Policía Local 952 808 040Cuartel Guardia Civil 952 801 087Bomberos 952 792 121Emergencias Sanitarias 061Cruz Roja 952 890 533Helicópteros sanitarios 952 811 818Protección Civil 952 791 412Salvamento Marítimo 900202 202

SALUDUrgencias Ctro. de Salud“ Estepona Oeste “ 952 800 683Ctro. Salud. “La Lobilla” 951 270 430Ctro. Salud. “ Estepona Oeste 951 970 445Hospital Costa del Sol 951 976 669Centro Hospitalario Hospiten 952 760 610 SERVICIOS SOCIALES Cáritas Interparroquial 952 795 816Residencia Virgen del Carmen 952 795 816Centro de Día/ Club del Pensionista 952 801 759Centro de Infor. a la Mujer 952 804 704Asoc. de Mujeres Peñas Blancas 952 794 445Alcohólico Rehabilitados 952 805 152Alcohólicos Anónimos 952 803 974Centro de Drogodependencia 952 804 595Aprona 952 803 284Ayuda y Compañía a Discapacitados 952 804 100Asoc. familiares enfermos Alzheimer 952 805 835O.N.C.E 952 796 190Asociación enfermos de Fibromialgia 952 805 835Centro de Día de Mayores 952 801 759

ADMINISTRACION LOCAL Ayuntamiento de Estepona 952 801 100T. de Alcadía de Cancelada 952 883 785T. de Alcaldía de Isdabe 952 888 059Participación Ciudadana 952 807 281Agricultura, Ganadería y Pesca 952 795 887OMIC 952 800 530Cultura, Fiestas y Patrimonio Hco. 952 808 385Delegación Deportes 952 802 444Desarrollo Local 952 798 116Educación 952 802 212Economía, Hacienda ,Infraestructura, Urbanismo, Parques y Jardines , Obras, Vivienda, PlayasPadrón de HabitantesRecaudación y Renta 952 809 000Medio Ambiente 952 793 727 Playas 952 802 006Bienestar Social 952 804 595Turismo 952 802 002Comercio 952 802 007Juventud 952 801 840Delegación de la Mujer 952 804 704Cultura y Fiestas 952 808 385Sanidad 952 808 332Atención al residente extranjero 952 809 031Educación de adultos 952 790 050Cementerio Municipal 952 791 684Centro de Drogodependencia 952 804 594Información a la Mujer 952 804 704Gabinete Geriátrico 952 792 602Palacio de Congresos y exposiciones 952 803 611Servicios Sociales 952 804 595Departamento de Inmigración 952 804 100Agencia Pública de Colocación 952 798 116

de interésTe lé fonos

De interés•Una publicación de Pro-ducciones culturales y de

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EditorialPORTADA•

Pasa t i empossudokus•

Seguimos creciendo. El taller de prensa donde se realiza éste periódico va crecien-

do trimestre a trimestre, o número a número. El trabajo de los alumnos inscritos en el taller de prensa hacen posible la edición de este periódico que es un escaparate de su trabajo, constancia e ilusión. Pero ahora nos hacemos más grandes. Dado que los alumnos viven en diferentes munici-pios de la Costa del Sol hemos creí-do conveniente crecer en el número de ediciones y a partir de éste mes Diario Costa San Pedro tiene dos hermanos Diario Costa Estepona y Diario Costa Manilva-Casares. El objetivo de los mismos es que el tra-bajo de los alumnos tenga una mayor repercusión y por ello se han creado. Desde la dirección de estos medios nos es muy grato en tiempos de cri-sis económica afrontar el reto de mes a mes dar cobertura económica al trabajo de los alumnos y si tenemos que ser sinceros sin la colaboración de los diferentes establecimientos del pueblo nos sería muy difícil. La época de crisis dicen los expertos que es una etapa de creación, de ini-ciativas novedosas... nosotros apos-tillamos que en tiempo de crisis es necesario el apoyo de unos y otros para poder todos sobrevivir. Es difí-cil entender cómo podemos crear ri-queza si no se invierte en publicidad, en mejorar los servicios, en la for-mación laboral, en la investigación y también, como dicen los expertos en tener un momento para la iniciativa y la imaginación. En estos tiempos si algo nos ha caracterizado es por apoyar un medio de comunicación diferente creado por y para el desa-rrollo formativo de los alumnos de los diferentes talleres y eso se nota en los contenidos, en las formas, en el diseño. El “piropo” que más nos sonroja cuando nos lo dicen es “parece hecho por profesionales” y sin lugar a dudas eso nos reconforta porque es nuestro objetivo crear pro-fesionales a través de estos medios participativos y si lo conseguimos estaremos doblemente agradecidos.


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OpiniónUniversidadSe avanzará, pero tendrá que ser para la próxima legislatura y con consenso de las fuerzas políticas para algo tan importante.

Semana Santa Es hora de comprobar el futuro de Estepona en materia turística. La afluencia de turistas marcará el devenir de la próxima tempo-rada.

Falta de líderesCuriosa la falta de líderes po-líticos en algunos partidos de implantación nacional. ¿qué está ocurriendo, por qué no quieren venir?

N e c e s i d a d d e i r c a m b i a n d oEl contenido del discurso político

Por CONCHI LARIOS

Nos encontramos a las puertas de una contienda electoral.

Lo sabemos porque, de repente, nuestro hábitat se modifica, se transforma. Nuestras paredes, las públicas, se engalanan con los carteles de las caras de los políticos, las vallas publicitarias cambian la venta de inmuebles por rostros conocidos o con afán de serlo. Todo se transforma durante los meses electorales y nuestro alrededor no se escapa del fragor del intenso debate político. En estos días es cuando todo se convierte en política, en la empresa pública no se habla de otro tema. Las maquiavélicas encuestas personales hacen que unos y otros comenten “como entre éste, ya verás...”

Y, así, el discurso político comienza su peregrinaje.

En estos meses hemos podido comprobar cómo los bien pensantes asesores de campaña de los partidos se pasan los días cavilando sobre el tipo de mensaje, el destinatario final y tantas otras cosas que conforman esa profesión entre “sobón de espaldas” y experto de la comunicación o del marketing. Pero si algo llama la atención es la falta de interés por no crispar más el enrarecido

ambiente personal de quienes habitan la Costa. Mientras unos pocos están cocinando encuestas matemáticas sobre posibles resultados, la mayoría de nosotros hacemos otras complicadas cuentas para saber si llegamos o no a final de mes (los afortunados) y otros crean sesudas estrategias para poder llevar un plato de comida a la mesa.

Entretanto, la clase política al completo se empeña en decirnos a través de sus diferentes mensajes que el de al lado (el otro, el distinto, el malo, malísimo) es más extraño, diferente, peor en general que los suyos, o que ellos mismos. El marketing electoral de muchos se centra en una agitación que altera los nervios, porque existe quien cobra un sueldo -más que digno- por perseverar en la crispación.

Es como si los expertos “sobones de espaldas” no supieran que si algo nos sobra a quienes les votamos son motivos para estar alterados. Y además se lo hemos dicho a través de las encuestas que el CIS saca cuando es menester: el principal problema de la política son los políticos porque se alejan de la ciudadanía. Los ciudadanos no

queremos saber lo que dicen que hacen los políticos. Nos sobra con pasear por nuestras calles, charlar con nuestros vecinos para darnos cuenta de la distancia que actualmente separa a los políticos de los ciudadanos.

Pero eso no importa, el mensaje tiene que llegar como sea y, por eso, se nos llena el buzón de papeles de todos los colores y simbolitos, nuestras carreteras se adornan en ambos sentidos de vallas enormes con sonrisas y gestos... mientras cada cual sigue en su lucha personal para entender la vida, en buena parte pasando el menor tiempo posible en recortar la distancia que nos separa de los políticos porque ninguno habla de los problemas reales que nos tocan a todos y ahora. En estos momentos el gran problema es que muchos no llegan a final de mes, y el mes que viene tampoco sale trabajo y llegará el día 22 y ...quién sabe lo que pasará el día 22 de mayo. Pero tampoco es para preocuparse.

La demagogia La demagogia se define como

“Degeneración de la democracia, consistente en que los políticos, mediante concesiones y halagos a los sentimientos elementales de los ciudadanos, tratan de conseguir o mantener el poder”. Es decir, es la artimaña que utilizan con más o menos frecuencia y éxito nuestros representantes para provocar nuestro favor o rechazo y, sobre todo, para prometer logros que saben que consideramos necesarios. La distancia de las promesas con la realidad es la que les aleja de la ciudadanía.

La gran duda existencial es si habrá quienes incluyan en su discurso temas de tinte demagógico, como pueden ser el paro, la crisis, creación de empleo, a pesar de haber estado en gobernando instituciones públicas en los últimos años sin impulsar iniciativas para resolverlos y, sin embargo, ahora ellos mismos prometen que realizarán acciones encaminadas a solucionar la situación de los miles de desempleados que tiene la Costa del Sol.

La demagogia les permite jugar con unos sentimientos que llevamos incorporados a nuestra

historia reciente y lo difícil es poder discernir entre demagogia y realidad en un discurso carente de sentimientos. Quienes lo elaboran no deben hacer cola en la oficina de empleo, con lo que difícilmente pueden entender la dificultad por la que atraviesan muchos ciudadanos. No estaría mal que dejaran que hablara del paro un desempleado, al igual que nos gustaría que de salud nos hable un médico o enfermero. La demagogia incita a que cualquiera hable de cualquier tema con el único interés de que el discurso ambiguo, plano y sin sentimiento pueda convencer para que algún ciudadano entregue su voto, entregue su alma.

Sin duda, se acerca mayo y, por primera vez, nos enfrentaremos a las urnas, conscientes de que es una elección local, pero sumergidos en una de las mayores crisis globales económicas y sociales de la historia.

Lo que ocurra el 22 de mayo seguramente no contentará a todos, pero sería de agradecer que, al menos, algún político hablara con más sentimiento y menos demagogia.


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nOtiCiAs estepOnAUPyD pide que se pague el comedor social de Emaus

L actualidad de Estepona en noticias DEPORTES

Ruta de Senderismo deportivo en la comarca

Nueva salida del programa de senderismo, será el 10 de abril se realizará la ruta Manilva-Casares. La distancia a recorrer es de 8.500 m y tendrá una duració aproximada de 5-6 horas considerándose una dificultad media.

Para poder inscribirse en las rutas de Sende-rismo Deportivo, hay dirigirse a la Delegación de Deportes de Estepona y rellenar el boletín de inscripción hasta 20:00 horas del jueves previo a la fecha de salida. Además deberá rea-lizarse el abono en efectivo de la inscripción, que será de 6€, el cual se puede realizar en la propia Delegación de Deportes.

La edad mínima será de 14 años. Los meno-res de edad deben adjuntar una autorización de sus tutores e ir acompañados por un adulto.

La salida será a las 8:00 h desde la explana-da del campo de fútbol de San Fernando. La duración de las rutas estará en función de la longitud y dificultad del recorrido.

Programa de Atención infantil temprana

SALUD

Aunque el Ayuntamiento se esta haciendo cargo de la luz, teléfono y mantenimiento del local, este servicio esta en peligro por la fal-ta de pago desde hace meses de las cantidades previamente com-prometidas para el mantenimiento del personal y otros conceptos.

Recordamos que dicho come-dor da más de 120 comidas dia-rias a personas que no tienen nada y que necesitan del apoyo básico de la administración pública.

José Carlos Navarro, candi-dato a la alcaldía de Estepona por UPyD ha manifestado que la competencia de los comedores escolares en Andalucía no está transferida a los Ayuntamientos, por lo que sería importante que el ayuntamiento procediera a solici-tar la subvención correspondien-te. Según ha podido saber este pe-riódico la situación del comedor social se convertiría en un grave problema para las familias con menos recursos y además acen-tuaría la crisis social que atraviesa Estepona con más de nueve mil persona en el paro. La situación para muchas familias esteponeras está siendo realmente dura puesto que están sobreviviendo gracias al apoyo del resto de la familia. El comedor social está superado totalmente ya que su capacidad para dar comidas a 120 personas se ve diariamente superado por la afluencia de más gente necesitada.

El Ayuntamiento prorroga el convenio con la Consejería de Salud y Aprona para el de-sarrollo de un Programa de Atención Infantil Temprana El convenio está dirigido a niños de 0 a 4 años con trastornos en el desarrollo o riesgo a padecerlo, y cuenta con un presu-puesto de 174.614,40 €

El convenio inicial fue suscrito en mayo de 2009, pudiéndose prorrogar anualmente, y da respuesta a una reivindicación de más de 20 años, en los que este servicio se ha venía realizando, si bien su coste era sufragado por empresas colaboradoras y diversos actos de carácter benéfico. El actual entra en vigor el 1 de abril, con vigencia hasta el 31 de marzo de 2012. El Programa de Atención Infantil es desarrollado por la Asociación Pro-Discapaci-tados Psíquicos de Estepona, Aprona, Las pla-zas adjudicadas por la delegación provincial de Salud han sido 120, si bien Aprona viene atendiendo alrededor de 150 niños.

Los días 9 y 10 de abril, de 12:00 a 18:00 horas, en el Pala-cio de Exposiciones tendrá lugar la celebración del Día del Resi-dente Extranjero. Con tal motivo, más de 25 asociaciones y ONG’s de distintos países mostrarán a los asistentes su cultura y gastrono-mía en 36 stands, con entrada gra-tuita para todo el público.

El programa previsto es el si-guiente: Sábado, 9 de abril

• De 12.00 a 14.00 horas: Fiesta Infantil

• 12.30 horas: Magy tanguera • 13.00 horas: Baile de Para-

guay con Jéssica •13.30 horas: Escuela de Baile

“La Milana” a c argo de G emma •14.00 horas: Grupo de baile

“Costa Kickers” •14.30 horas: Actuación de Ma-

gali la Caribeña•16.00 horas: Canciones con Bi-

lly Robins•17.00 horas: Canciones con

Billy Robins •17.30 horas: Los Paraguayos

de Marbella-Canto con guitarraDomingo, 10 de abril•13.00 horas: “Amaru Inti” mú-

sica de Perú •14.30 horas: Folklore Argenti-

no, con Alejandro Iaconi•15.00 horas: Tango, con San-

dra Baldi•15.30 horas: Colin and Natalie

performing “Modern Jive”•16.00 horas: Baile de Paraguay

con acompañamiento de guitarra•16.30 a 17.00 horas: Fusión

desfile de Caftan, con Sabah Me-lehi de la Asociación Tawassol, y desfile de trajes de flamenco a cargo de Encarni López, de “Ria Pitá”

La prueba se celebrará el do-mingo, 1 de mayo, con salida a las 09:30 horas

Hasta el 25 de abril permanece-rá abierto el plazo de inscripción para la celebración de la III Ma-ratón BTT “Villa de Estepona” 2011, puntuable para el XIII Cir-cuito Provincial de Bicicleta de Montaña de Málaga, que se cele-brará el 1 de mayo.

El Maratón BTT “Villa de Es-tepona” 2011 está organizado por la Diputación Provincial de Má-laga, la Delegación de Deportes del Ayuntamiento de Estepona, el Club Radikal Bike de Estepona y la Federación Andaluza de Ciclis-mo, cuenta con la colaboración con Carrefour Estepona, Iluana-Club Ciclista Sierra Bermeja, Speed Motos, Bar El Cruce, Infis-port y Lapierre.

La salida tendrá lugar a las 09:30 horas, de manera neutra-lizada, desde el Polideportivo El Carmen hasta la zona del Cami-no de Nicola, unos 9 kilómetros. Desde ese lugar se iniciará el tra-mo competitivo por las sierras de Estepona (los planos podrán con-sultarse en la web donde se reali-zan las inscripciones).

La distancia total a realizar por los participantes está estimada en 65 kilómetros, siendo el trayecto cronometrado de 47 km. La entre-ga de trofeos está prevista para las 14:00 horas, aproximadamente, en el Polideportivo El Carmen.

Las inscripciones se realizan en la sede del Club Radikal Bike de Estepona.

Día del residente extranjero los días 9 y 10 de abril

Celebración del III Maratón BTT el día 1 de mayo


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Los vecinos hacen patente el abandono que sufre el municipio

Criticas de los colectivos vecinales sobre la situación del municipio en los últimos meses

Que Estepona está cada día más aban-donada no sólo es

comentario habitual en tertu-lias, charlas y reuniones de amigos, sino que incluso son ya varias las denuncias inter-puestas por los vecinos contra el Ayuntamiento por caídas de personas en la vía pública, debido a las deficiencias exis-tentes en el acerado. Además, cada día que pasa aumentan las críticas que los colectivos ve-cinales o sociales hacen de la gestión del alcalde y su equipo de gobierno ante el tremendo deterioro que está sufriendo nuestra ciudad. Veamos algu-nos ejemplos.

Los vecinos de Huerta Nue-va han denunciado al equipo de gobierno por el abandono en el que se encuentra su barriada. Para la asociación vecinal, la mala colocación de contenedo-res, la falta de pintura en los pa-sos de cebra, las calles cortadas a colegios, la falta de rotondas, la falta de badenes, la mala ilu-minación y la construcción de una rotonda que lleva varios años en ejecución, facilita que “nuestros hijos sean atropella-dos impunemente”. Estos ve-cinos vienen denunciando la situación desde 2008, sin que hasta el momento se haya dado solución al problema.

También los vecinos de la Barriada Solís denunciaban

que directamente despidieron las aguas procedentes de al-guna tubería de la zona, inun-dando y produciendo un hedor nauseabundo; las balsas de agua creadas reflejaron el as-pecto de dejadez más bochor-noso nunca visto en Estepona con anterioridad”.

El sindicato CSIF informaba que el servicio de extinción de incendios está al borde de su paralización, porque como mí-nimo tres vehículos se encuen-

recientemente que la obra rea-lizada en la barriada para sepa-rar la red de aguas pluviales y fecales, con cargo al segundo plan estatal, sólo se había he-cho en unas calles de la barria-da ya que en otras las conduc-ciones están unidas y “cuando llueve, las alcantarillas de sa-neamiento se levantan; hay vi-viendas en las que sale el agua hasta por el váter”, comentaba un vecino.

Igualmente, hace sólo unas semanas, algunos ciudadanos de Estepona no daban crédito a lo que veían: se estaban pintan-do algunos pasos de peatones sin arreglar previamente los so-cavones del pavimento. La in-dignación de esos vecinos era tan grande que algunos hasta realizaron algunas fotografías que han circulado por algunos foros de Internet.

Los vecinos de la Calle Goya soportaron los vertidos

nOtiCiAs estepOnA

Durante los últimos meses arrecian las críticas a la gestión municipal por par-te de los vecinos y colectivos.

tran inoperativos en el Parque Municipal de Bomberos, cuan-do sólo pagando 2.000 euros se hubiese resuelto el problema.

De igual forma, mientras los ciudadanos se quejan, y con ra-zón, del insuficiente número de ambulancias que tiene Estepo-na, conocíamos que la ambu-lancia donada hace cuatro años al Ayuntamiento por la Fun-dación Antonia Guerrero, con un coste superior a los 55.000 euros, se encuentra “abando-

nada” en el patio de la Jefatura de la Policía Local. El Partido Liberal Estepona Habla ha exigido a Valadez que explique el porqué de esta situación y que ponga de forma inmediata esta ambulancia al servicio de los ciudadanos.

También la concejala del PP Carmen Capote denunciaba recientemente el pésimo esta-do de conservación en que se encuentran las pistas de aero-modelismo de nuestra locali-dad, pese a que en 2006, año en el que se construyó, se rea-lizó una importante inversión por parte del Ayuntamiento de Estepona. La citada concejala exigió una explicación del por qué se ha consentido que estas instalaciones se hayan deterio-rado de esta manera. Igualmen-te, UPyD ha denunciado que el entorno de Arroyo Soledad, a la altura del Parque de los Pe-dregales, así como las riveras y acuíferos cercanos, están sien-do contaminados por el des-prendimiento producido por las lluvias en el antiguo vertedero municipal. Además, dicho des-prendimiento esta modificando el cauce natural del río, por lo que fincas cercanas también se están viendo afectadas desde hace ya más de un año sin que el Ayuntamiento haya hecho nada al respecto.

A todo esto hay que añadirle que también en nuestra redac-ción hemos recibido cientos de quejas vecinales por el estado de abandono en que se encuen-tran nuestras calles, plazas y barriadas, o por la falta de pin-tura en los pasos de cebra o por el inmenso deterioro que en solo tres años ha sufrido el par-que de los Pedregales.


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¿Aparcamientos?, un gran dilema

Foto Noticia

Huerto Jardín, una nueva forma de disfrutar cultivando la tierra

Iniciativa para el ocio y la agricultura individual Hay pocos espacios para aparcar los vehículos. Tenemos claro que hay barrios donde resulta imposible encon-trar un espacio libre. Pero sí parece que hay lugares

prohibidos, donde por momentos, por una urgencia se pueden dejar las motos, incluso siendo cerca de la policía. El civismo es la primera regla de convivencia. Respetar y ser respetado. Y si la línea no es correcta, protestar.

La empresa Agro-jardín presenta una alternativa a la agricultura local

La señalización incorrecta de las calles dificulta el reparto de correo y la llegada de urgencias

UPyD insta al Ayunta-miento de Estepona a identificar y se-

ñalar correctamente las calles para evitar el problema de re-parto de correos. La normativa impuesta por la oficina de co-rreos de Estepona con relación a la titularidad del apartado de correos y el reparto no es nue-va, se trata de una normativa vigente desde 2005 y que se aplica estrictamente desde el pasado 1 de Enero de 2011.

El apartado de correos po-drá ir a nombre de un total de cinco titulares que pagarán la cantidad de 55,35 € cada uno por renovación ó 50,85 € por titular. Aquellos que cumplan con la normativa y residan en una calle cuyo nombre esté re-gistrado, que la vivienda ten-ga buzón y esté debidamente identificada recibirá su correo.

Asimismo se invita a los ciu-dadanos a informar al Jefe de cartería, cuyo teléfono les será facilitado por la oficina de co-rreos, de la situación personal de cada uno.

Desde UPyD se insta al Ayuntamiento a identificar co-rrectamente las calles que ac-tualmente carecen de nombre y evitar así el malestar de los ciudadanos, así como iniciar una campaña informativa al respecto.

Desde la redacción de este medio hemos podido constatar además que existen calles en las que no se pueden encontrar la correspondiente señaliza-ción con el nombre y en algu-nas otras hemos podido ver el nombre colocado por los ve-cinos de la urbanización en un folio cubierto con un plástico ante la desidia del ayuntamien-

to. La mayoría de irregularida-des y falta de gestión en la no-menclatura de las calles ocurre en las urbanizaciones del ex-trarradio que siguen olvidadas pese a que se tiene constancia de intentos para dar una solu-ción definitiva a esta situación Cabe recordar que la señali-zación de las calles es una de las necesidades básicas para que no sólo el servicio de co-rreos pueda realizar su trabajo sino que también para que los servicios de urgencias puedan acudir con la mayor celeridad en caso de una emergencia. Se da la circunstancia que los ac-tuales sistemas de navegación (gps) no detectan los nombres ni de edificios singulares ni pueden identificar calles que tienen el mismo nombre (am-bos casos se dan en Estepona).

UPyD pide que se solucionen los problemas de correos

Desierto cultural en Estepona para todoel mes de Abril

En nuestro primer número hacíamos mención a la falta de previsión cultural y la poca información que se recogía en la web oficial del ayuntamien-to. Una vez puestos en contac-to con el ayuntamiento se nos aclaró la posible existencia de algunos problemas. Hemos realizado una visita a la pági-na web donde se deben recoger los actos culturales y el resul-tado es un desierto de activida-des. Sólo hay que acceder a la página para poder ver que para el mes de abril, un mes donde la afluencia de turistas se preve importante debido a la sema-na santa, la actividad cultural no existe en nuestro munici-pio. La única actividad es una exposición que está instalada desde el pasado mes de marzo

sobre meteoritos y un curso de paleontología. Parece sorpren-dente que teniendo un centro cultural que es la envidia de muchos municipios de la co-marca el bagaje para este mes sea tan desolador.

Sin cineTambién habrá que pregun-

tarse los motivos por los que ha desaparecido de la progra-mación municipal el cine club y las actividades programadas por la Junta de Andalucía a tra-vés de los distintos circuitos. Según hemos podido saber la falta de consignación presu-puestaria y la falta de pago por parte del ayuntamiento a la propia Junta de Andalucía po-dría ser la causa de la falta de programación.

Huertojardín nació como proyecto el pasado año, ba-sándose en la demanda de pro-ductos naturales y ecológicos del mercado, además de ser una forma de ocio alternativa. Cultivar sus propias hortalizas, recuperar los sabores perdidos y disfrutar de una actividad en contacto con la naturaleza son algunas de las ventajas que ofrece Huertojardín. Se trata de unas 65 parcelas de 50m2, cer-cadas y con puntos de agua y un punto limpio para el recicla-je, y recogida de desperdicios, que pueden ser alquiladas men-sualmente por menos de 100€ . Estas parcelas han sido prepa-radas por profesionales cuali-ficados, y se encuentran en los terrenos colindantes al Centro Agrojardín Garden Center si-tuado en Estepona. Los socios

de Huertojardín disponen de un servicio de asesoramiento téc-nico gratuito por un equipo de expertos ingenieros agrónomos que les pueden guiar en cues-tiones como qué plantar, cómo, cuándo… Se han hecho estu-dios que afirman que una par-cela de 50m2 proporciona los vegetales suficientes para una familia de 7 miembros. Huer-tojardín también se ha pensado

para los restaurantes y hoteles de la zona, para que puedan ofrecer a sus clientes sus pro-pios productos ecológicos.

El objetivo de este proyecto es que el cultivo de la parcela sea una diversión, por ello dis-ponen de un rincón comercial con todo lo necesario para el cultivo de la tierra y su poste-rior autoconsumo.


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Cuando Valadez llegó a la alcaldía, hace ya cer-ca de tres años, el Ayuntamiento de Estepo-

na no estaba exento de problemas, como le sucede a la mayoría de los ayuntamientos españoles, pero su situación desde el punto económico era bastante solvente. Así lo pone de manifiesto un certificado del Tesorero Municipal, D. Félix Rodríguez Pimien-ta, fechado el 16 de junio del 2008, pocos días an-tes de la llegada de David Valadez a la alcaldía, que nos confirma que en las arcas municipales había en esa fecha 32.119.718,19 millones de euros, es decir, alrededor de 5.500.000 millones de las antiguas pe-setas. Además, el Ayuntamiento de Estepona, recibía cada mes del Patronato Provincial de Recaudación, organismo dependiente de la Diputación Provincial de Málaga, la suma de 3.816.000 euros por la cesión de algunos impuestos. De esta importante cantidad, el Ayuntamiento de Estepona destinaba 3 millones de euros para pagar las nóminas mensuales de todo su personal, 300.000 euros los dedicaba a cubrir sus compromisos con los bancos y 500.000 euros los reservaba para pagar a los pequeños proveedores y a mantener el buen funcionamiento de los servicios municipales: alumbrado, parque móvil, limpieza de colegios y edificios públicos, teléfonos, jardines, pla-yas, etc.

Los pagos a la Seguridad Social y Hacienda se afrontaban, en su mayor parte, con los fondos que le correspondía al Ayuntamiento de Estepona por su participación en los tributos del Estado.

Y todo ello, sin contar con que el Ayuntamiento tiene también otros ingresos por: licencias de obras, tasas, precios públicos, convenios, subvenciones, etc. Sólo el convenio con la familia Real Saudí, firmado por la anterior corporación en junio del 2008, conlle-vaba unos ingresos para las arcas municipales de más de 8 millones de euros.

Pero Valadez, por incapacidad, por ignorancia, por desidia o pensando tal vez que podía vivir de las ren-tas, trastocó toda la política económica y la situación dio un vuelco de ciento ochenta grados. Si a su falta de gestión en la búsqueda de nuevos ingresos, le aña-dimos la paralización del Plan General de Ordena-ción Urbana -PGOU-, que provocó una importante disminución de los ingresos procedentes del urba-nismo, y el aplazamiento “sine die” de las medidas de ajuste previstas para adecuar el Ayuntamiento a la nueva situación de crisis, (prejubilaciones, exter-nalización de servicios, refinanciación de las deudas, etc.), el resultado a medio plazo no podía ser otro que el hundimiento económico del Ayuntamiento. Ya con el agua al cuello y para poner la guinda a su enorme pifia, Valadez decidió pagar las nóminas utilizando el dinero proveniente de los convenios urbanísticos, cuando la utilización de ese dinero está expresamente prohibida por la ley y cuando paradójicamente fue el propio Valadez, junto a su mano derecha, la conceja-la socialista Cristina Rodríguez, quien denunció esos convenios. Cuando varios Concejales de Hacienda le han dimitido en menos de un año por discrepar de su política económica y cuando hasta la Intervento-ra Municipal ha pedido el traslado a otra ciudad por sus continuos desatinos, pocas coartadas le quedan al alcalde para echarle la culpa a los demás, ya sea al PP o al resto de la oposición, de la pésima situación en la que se encuentran las arcas municipales, salvo que nos considere a los ciudadanos rematadamente tontos. Pero a Valadez se le olvida que, en Estepona, hasta los más tontos hacen relojes.

¿El Ayuntamiento está en la ruina?

El Vivero de empresas como un espacio para la creación de empleo

La opinión Por Roberto Jiménez

El Partido Andalucista de Estepona lleva en su pro-grama electoral el compro-

miso de reservar suelo para crear un Polígono Industrial de propiedad municipal. Según ha manifestado la candidata andalucista a la alcaldía de Estepona, Lina Rivas, “el obje-tivo inmediato de esta propuesta es el de fomentar el autoempleo entre las personas físicas o sociedades que tengan una iniciativa empresarial y no tengan medios económicos para llevarla a cabo”.

Estepona es una ciudad netamen-te turística, donde toda su actividad económica se centra en el turismo. “Dado que este sector es muy varia-ble, no podemos permitir que una disminución de esta actividad, pu-diera ocasionar graves daños a nues-tra economía, con el consiguiente perjuicio que tanto laboral como social que la pérdida del turismo pudiera ocasionar en nuestros ciuda-danos y empresas”, ha manifestado Lina Rivas.

Para la candidata andalucista, “el Vivero de Empresas es una Funda-ción Municipal que intentaría paliar este futuro incierto, planificando la diversificación empresarial para mi-nimizar el posible daño que pudiera ocasionar una posible bajada o hun-dimiento de nuestras cuotas de turis-mo”.

El nuevo Polígono Industrial de propiedad municipal, completamen-te terminado, constaría tanto de na-ves industriales (40) como locales comerciales (60) y además conta-ría con una Sala de Exposiciones y Reuniones (1.000 metros cuadra-dos).Tanto las naves industriales

como los locales comerciales po-drán ser alquila-das o cedidas a personas indivi-duales o socie-dades, dados de alta en régimen de autónomos y cumplan con las condiciones es-tablecidas en las bases.

Tanto las na-ves industriales como los locales comerciales no podrán ser ven-didos por ningu-na de las partes ya que serán de titularidad municipal.

El precio del alquiler será el re-sultado de un estudio desarrollado tanto de ingresos como de gastos del inquilino (presupuesto). Este estudio será actualizado anualmente.

El Vivero de Empresas se compro-mete a pagar el mantenimiento de todos los impuestos municipales.

InteresadosLos inquilinos de las naves y lo-

cales deberán asumir los siguientes compromisos:

-El inquilino se compromete a pa-gar al vivero de empresas el precio del alquiler así como el consumo de todos los servicios recibidos.

-Todo el material que se necesita-se para la puesta en funcionamiento de la actividad empresarial correrá a cargo del ocupante.

-Tendrán derecho todas las perso-nas con residencia en Estepona, y

empadronadas en el municipio, con un mínimo de 5 años.

-Podrán acceder todas aquellas personas físicas o sociedades que no tengan la capacidad económica para disponer de un local comercial o nave industrial y que sea impres-cindible para el desarrollo de su acti-vidad comercial.

-Compromiso para que una vez ce-dido el local comercial o nave indus-trial al usuario, el mismo dispondrá de un plazo máximo de un mes para iniciar su actividad comercial, con el asesoramiento municipal.

-Compromiso por parte del in-quilino para que en el supuesto de necesitar personal, el mismo fuese residente y empadronado en el mu-nicipio de Estepona y seleccionado a través de la oficina municipal de empleo.

-Compromiso para mantener la actividad empresarial por los menos durante 3 años.

El Partido andalucista presenta el proyecto para la creación de un vivero de empresas

Abierto el plazo de inscripción para cursos de formaciónEn el Centro de Estudios Plaza Las

Flores se impartirán próximamente los siguientes cursos para desem-pleados con prácticas en empresa:

Programados de aplicaciones in-formáticas de 8,15 a 14 horas y tam-bién de Formador Ocupacional que comienza el día 4 de abril. Horario 8:30 a 14:30. y uno de Administra-tivo comercial con horario de 16:00 a 21:45. Más información e inscrip-ciones en el centro de formación de Plaza de las Flores o en www.plaza-delasflores.com. hasta el día 15 de abril permanecerá abierto el plazo de recogida de solicitudes para el curso de Formación Profesional Ocupacional de “Atención especia-

lizada para enfermos de alzheimer”, destinado a desempleados en gene-ral y con un nivel de estudios de FP 1 (técnico auxiliar).

El curso, de 270 horas lectivas, ha sido subvencionado con un importe de 22.275,00 € por la consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, y las clases se impartirán en el Institu-to Municipal de Formación, sito en la Barriada Mar y Sierra, planta baja, desde el 25 de abril al 7 de junio, en horario de tarde, de 15:30 a 21:30 horas, de lunes a viernes.

El número máximo de admitidos es de 15 alumnos.

Para obtener más información y recoger las solicitudes de inscrip-

ción, los/as interesados/as pueden dirigirse a la Delegación de Desa-rrollo Local y Empleo, sita en Avda. Los Reales. Edif. Balcón de Peñas Blancas. Tlf.: 952 798 116, de 09:00 a 14:00 horas.

También está abierta la inscrip-ción en los cursos de formación no reglada organizados sobre Radio, Diseño gráfico, fotografía y creación de páginas webs. Estos cursos sobre comunicación se basan en poner en práctica la teoría aprendida en las primeras clases para luego realizar medios de comunicación a través de las prácticas de los alumnos. Más in-formación: [email protected]

LINA RIVAS. Candidata del PA


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nOtiCiAs estepOnA

210.000euros son los reparti-

dos en Estepona a través de seis cupones premia-dos en el quiosco ubica-do entre la calle Real y la calle Terraza.

cifrasy datos

9,7millones de euros

es la inversión que la empresa pública de agua, Acosol, invertirá en eliminar los olores de la depuradora de la Víbora.

176expedientes de

regulación (ERE) son los que está investi-gando la jueza Mer-cedes Ayala

77millones de euros

es la inversión que se hará para la amplia-ción del puerto de La Bajadilla en Marbella

11de Junio será la

fecha indicada para que se constituyan los nuevos ayuntamien-tos que salgan de las elecciones del 22 de mayo

250.000visitas se preve pue-

da alcanzar el recien creado Museo Thysen de Málaga

740.000euros son los que ha

tenido que adelantar la Junta de Andalucía al Ayuntamiento de Estepona para poder pagar las nóminas

La abstención de dos ediles del equipo de gobierno crea una nueva crisis política municipal

El socialista Sergio López y la andalu-cista, Lina Rivas, se abstienen en el convenio de la Herencia Nadal

La concejal del Parti-do Andalucista Lina Rivas había manifes-

tado previamente su decisión de abstenerse en el convenio de la Herencia Nadal vincula-do al posible desarrollo de la futura Universidad y para ello enviaba a los medios de co-municación sus motivaciones en las que además destaca que no se ha contado con el Par-tido Andalucista para la rea-lización del convenio, siendo ellos miembros del equipo de gobierno. Además aludía a una serie de premisas necesarias para votar a favor y que según la andalucista no se cumplían como es la participación del ayuntamiento en las plusvalías y la no existencia de un aval bancario que garantizara la in-versión necesaria. En la rueda de prensa en la que explicó su posición tras ser destituida in-dicó que rompió la disciplina de voto del gobierno porque el convenio que se llevaba a pleno “no garantizaba la uni-versidad” ni “beneficiaba a la ciudad, si no que beneficiaba mucho a unos pocos”.

Sobre el futuro de este con-venio ha insistido en que “votaría abstención todas las veces que fueran necesarias”. Lina Rivas ha asegurado que Valadez “realmente no tenía

intención de que el convenio saliera adelante, si no que solo buscaba un titular: El PP y la oposición se oponen al proyecto universitario” y ha anunciado que si dependiera del PA “Valadez no será alcal-de de Estepona en un futuro”.

En la rueda de prensa Lina Rivas ha estado respaldada por el secretario general de los nacionalistas Salvador López-Según López, “a Valadez esta ciudad le viene muy grande, los problemas de la ciudad le han desbordado y está en una situación en la que se cree un líder mesiánico donde todo el mundo tiene el paso cambiado menos él”.

Sergio LópezPor su parte el concejal so-

cialista, Sergio López, sor-prendía al actual alcalde man-teniendo su posición firme y congruente con lasalegaciones al propio convenio que había realizado anteriormente. La falta de consenso necesario para aprobar este y otros pun-tos que el alcalde pretendía conseguir con concejales de la oposición denotaban dentro del equipo de gobierno que las cosas no se hacen por consen-so sino de otras formas a las que aludían los dos conceja-les. Sergío Lopez realizaba un

alegato sobre su decisión que reproducimos íntegramente: “Cuando acepté mi acta de Concejal, prometí por mi con-ciencia y honor salvaguardar el interés general. Hoy entien-do que esa promesa adquiere un significado especial y esa promesa me impide aprobar este convenio, y entre la disci-plina de partido y mi concien-cia, me tengo que decantar por esta última. Esto no quiere decir que este en posesión de la verdad, puedo estar equivo-cado. El tiempo lo dirá.

Asumiré la dinámica es-tatutaria, lo que no podría asumir nunca y es mi criterio, respetando las divergencias, no es mi intención provocar agravios, es la mirada de una ciudad exigiéndome la parte alícuota de responsabilidad por haberme equivocado, a sabiendas, en su contra. Es mi convencimiento y lo mismo que tenéis mi respeto os pido el vuestro. No creo que ningu-no de los presentes sea cual sea vuestro posicionamiento quiera perjudicar a esta ciu-dad, yo tampoco. Pero tene-mos el derecho a discrepar.

Podría extenderme en los excesos o defectos del Conve-nio, en la no sustanciación de las alegaciones, en la necesi-dad de no hacer depender la

realidad del campus universi-tario de los vaivenes económi-cos del mercado inmobiliario, ya tuvimos la experiencia de COPRESA, no lo voy a hacer. Ya ese tiempo pasó.

Llegado a este punto, vuelvo a proponer que se establezcan dos convenios uno para Gua-dalobon y otro para Arroyo Vaquero, los informes técnicos así lo aconsejan y se inicie ex-pediente de expropiación para obtener los suelos del Sistema General Universitario, así como informes económicos financieros que garanticen la solvencia, antes de la firma del convenio, de las mercanti-les que suscriben el mismo.

He sido leal a esta Ciudad. Ahora toca asumir las conse-cuencias de mi discrepancia interna, no es el método, no se lo aconsejo a nadie y pido disculpa a mis compañeros; pero también mi conciencia me obliga a poner a disposi-cion de mi partido el acta de Concejal del Ayuntamiento de Estepona.

Ruego respeto a la institu-ción, que nadie haga lecturas mas allá de lo que he expre-sado.

No hay más hojas en este li-bro que esta que os he leído.”

El alcalde cesa a la andalucista Lina Rivas y al concejal socialista Sergio López


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depOrtes

Manuel Postigo Montegordo es natural de Estepona y lleva ligado a el mundo de la lucha desde joven, consiguiendo ac-tualmente una notoriedad im-portante en el mundo de este deporte como entrenador al haber conseguido títulos im-portantes con su equipo de competición. Es además de entrenador el director de la Comisión Profesional de la Federación Andaluza de Kick Boxing y promotor de eventos deportivos siendo el creador del “Gran Slam K9 Costa del Sol”, una de las veladas más importantes que se realizan dentro del circuito profesional de este deporte

Además es Técnico Depor-tivo Superior con especialidad en Kick Boxing, monitor de Cardio- Box, de Tonificación y de Spining

¿A qué edad empezaste en este deporte?

Empecé a los 13 años con el Muay Thai casi por casuali-dad, ya que mis padres tenían un restaurante y en realidad lo que quería hacer era Boxeo o Ninjutsu, que era lo que estaba de moda en esa época, pero los horarios del restaurante no me dejaban acudir a las clases, ya que tenía que ayudar a mis pa-dres. Mi gran amigo Armando, que se encontraba en la misma situación me comentó que ha-bía un inglés que daba Muay Thai de 5 a 6 de la tarde, y sin saber muy bien que era empecé

¿Qué diferencias hay en-tre Kick Boxing, Muay Thai, Full Contact y K-1?

Lo que cambian son las ar-mas que puedes usar, en Muay Thai te permiten el uso de las rodillas, codos, puños y pier-nas, así como agarres y pro-yecciones, en K-1 se permite el uso de piernas, puños y una rodilla por combinación si hay agarre, en Kick Boxing sólo puños y piernas por encima de la rodilla y en Full Contact pu-ños y piernas por encima de la cintura

En realidad el uso de distin-tas armas hacen que cada arte marcial sea totalmente dife-rente, ya que las distancias de combate y el ritmo es distinto

¿Qué modalidades has

Manuel PostigoPasión por el Kick boxing y el Muay Thai

practicado a lo largo de tu carrera?

Bueno he practicado Muay Thai, que siempre ha sido mi arte marcial favorita, Full Con-tact y Kick Boxing, así como Boxeo

¿Qué éxitos has conseguido a lo largo de la misma?

He conseguido más éxitos como entrenador que como competidor, ya que en mi épo-ca era muy difícil conseguir tener un entrenador constante, y había muy pocas oportunida-des para pelear, casi exclusiva-mente una pelea o dos al año como mucho en los campeona-tos provinciales y andaluces.

¿Entonces como entrena-dor?

La verdad es que tengo un equipo de competición muy jo-ven dentro del K-9 Team, que va desde los 8 años el más jo-ven hasta los 23 el más mayor, estos son los logros más im-portantes dentro de mi carrera como entrenador:

Manolito de los Ojos con 8 años ha conseguido ganar el Campeonato de Andalucía de Light Contact y tener ya a sus espaldas 7 peleas.Cristopher Mena “La Mamba Negra”: 23 años 74 kg 17 peleas. Cam-peón del Mundo Hispano Kick Box ing 2009 ISKA, Campeón de Andalucía 2011. Alejandro “Tempestad” Román: 21 años 76 kg 10 peleas. Campeón Pro-vincial de Kick Boxing años 2009 y 2010, Morgan “Mara-villa” Ischia: 18 años 65 Kg 9 peleas. Medalla de Bronce en el Campeonato Andaluz de kick Boxing 2011. ¿Qué pien-sas de los que dicen que es un deporte agresivo?

Es un deporte agresivo sólo en el ring y con unas reglas pactadas, un árbitro que cuida la integridad del peleador sobre las demás cosas y sobre todo un gran respeto al oponente

Hay otros deportes en los que la agresividad se vive en el público, e incluso en los parti-cipantes que buscan lesionar a los contrincantes con acciones no permitidas, como entradas a destiempo en el fútbol, coda-zos en el basket etc.. En nues-tro deporte cuando terminamos de combatir lo primero que ha-

cemos es abrazar al oponente y mostrarle el respeto a la esquina del rival, por lo que el público también respira ese ambiente de respeto a los demás

¿A qué edad puede iniciarse a este deporte?Yo tengo alumnos de 5 años, aunque hay que entender

que a estas edades se busca más el trabajo psicomotriz del niño y de enseñarle sobre todo la disciplina que acompa-ñará al deportista durante toda su vida

¿Cuántas horas hay que entrenar para llegar a ser un campeón?

Como mínimo 4 horas diarias y llevar una vida sana… Es un deporte muy exigente y los competidores tienen que sacrificarse mucho para conseguir tener una oportuni-dad, además hay que tener cualidades innatas para llegar a serlo.

¿Dónde impartes clases?Imparto clases de en el gimnasio Buddha Gym de Can-

celada, que tiene unas magníficas instalaciones y donde llevo entrenando 5 años, consiguiendo sacar de este gim-nasio a peleadores como Manolito, Alejandro Román y Morgan Ischia

También me encuentro impartiendo clases en el Pabe-llón de Deportes del Carmen de Estepona

¿Qué les dirías a los que quieran hacer tu deporte?Que no tengan dudas y lo prueben porque en realidad

los competidores son la minoría del mismo, ya que tengo alumnos hasta de 40 años, y que como deporte es genial, porque trabajas el fondo físico, la coordinación, potencia, reflejos y además el ambiente que se respira en las clases es genial, si acudís a las clases os sentiréis en casa, en el K-9 somos una familia

¿Qué espinita tienes clavada?El poco apoyo que se recibe de las instituciones a nues-

tro deporte, ya que vemos como se gastan cantidades in-gentes de dinero en otros deportes en instalaciones, viajes, equipaciones etc.. y que nosotros seamos considerados un deporte de tercera clase, no disponiendo de unas instala-ciones adecuadas para conseguir una progresión correcta de los deportistas, y saliendo todo el dinero de los viajes, material etc de mi bolsillo

¿Qué tienes que agradecer a este deporte?Pues mucho porque mi vida está siempre girando en

torno al mismo, y sobre todo la satisfacción de ver a mis “cachorritos” como van consiguiendo hacer las cosas bien y obteniendo frutos del trabajo duro que están realizando

¿Hay alguien especial que te haya ayudado a lograr estos éxitos?

Sin duda y sin desmerecer a todos los que forman mi equipo, que son los que están currándoselo, la persona que más me ha apoyado en estos años es mi mujer Virginia y mi hija Andrea, que son las que sufren las temporadas en las que me tengo que ausentar para las competiciones, a ellas les dedico todo lo que he conseguido hasta ahora

¿Cuál es tu próximo reto?Mi próximo reto es organizar el Gran Slam K9 Fight4Li-

fe, donde peleará el grandísimo campeón César Córdoba por primera vez en Andalucía y donde se verán las caras los mejores peleadores andaluces frente a los mejores pe-leadores catalanes, siendo este torneo la primera edición, ya que está pactada la revancha en Barcelona

Esta velada se realizará en Agosto aunque aún no está cerrado el lugar, ya que hay que ultimar detalles y acuer-dos para poder llevar a cabo una velada de esta maginitud, por lo que espero la asistencia de todos.

Fundador y coach del club K-9 de Estepona


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Jose María García Urbano, el candidato con más preparación

CANDIDATODEL

PARTIDOPOPULARALCALDIA ESTEPONA

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En un acto con vecinos de Estepona

con esta edad gana las oposiciones a Letrado de la Dirección General de los Registros y Notariado

Licenciado en Derecho en el año 1982. Diplomado en Alemán.

En la actualidad tiene tres títulos: Abogado del EstadoRegistrador de la PropiedadNotario

- ¿Por qué decides meterte de lleno en la política de Estepona con la mala si-tuación tanto política como económica que padece? - La raíz de tu pregunta está en el prejuicio que se tiene sobre la clase política, o sea, parece como si los políticos solamente pueden serlo si antes han sido políticos. Es el prejuicio, como que la polí-tica se convierte en una profesión y cuando alguien tiene una profesión distinta a la de político parece que la política le está veda-da. Ese es el prejuicio que está detrás de la pregunta, porque sino a nadie le extrañaría que un arquitecto un buen día diga “pues yo me presento a las elecciones de mi pue-blo” o “yo que soy médico ahora quiero ser el representante político de mi pueblo”.Con esto quiero decir que yo no entro en política para ser el Presidente de la Con-federación Hidrográfica del Guadalquivir, solamente para ser Alcalde de Estepona. Y no para ser alcalde, sino para siendo alcal-de ser capaz, intentándolo con el esfuerzo de todos, de sacar adelante la ciudad en la que vivo, de la que vivo, con la que con-vivo, en la que quiero seguir viviendo yo, mi familia y mis amigos. Es que levantarte un día y decir “yo estoy muy bien, tengo lo necesario para vivir” pero los que están al-rededor no están bien. ¿Qué haces? ¿Miras para otro lado y no les ves? Bueno, pues sí, hay mucha gente que lo hace, pero si tie-nes un poquito de sensibilidad, un poquito

de inquietud política, que es mi caso, que la tengo desde niño, y siempre has tenido una preocupación social. Cuando llega el momento de la participación política, a mí no me ha resultado extraño, yo creo que es como una evolución natural.

- Pero, ¿qué es lo que te gusta de la política?

- La posibilidad de hacer el bien, la po-sibilidad de ayudar, a reestructurar Estepo-na, que estaba estructurada, se desestructu-ró y necesita reorganizarse, y hacer el bien. No te acostarás sin hacer una cosa buena por los demás, lo aprendí de San Juan de Dios cuando estuve tres años ingresado de pequeñito. Yo no me siento mejor persona que los demás, pero sí he sentido siempre la necesidad de ayudar a los demás, siem-pre.

- ¿Tienes alguna referencia política a nivel personal?

- Pues Enrique Tino Galván fue, cuando tenía 16 años, probablemente el personaje político que más me sedujo. Cuando entré en 1º de carrera la entrevista que me hicie-ron en el colegio mayor, me hicieron una pregunta “¿y para usted cuál es el líder po-lítico de referencia?” y dije “Enrique Tino Galván” y claro no les pareció muy bien, era un colegio mayor de afinidad religiosa y en aquella época pues decir que un señor

del Partido Socialista Popular, tenías unas connotaciones muy claras. Pero al final en-tré en el colegio.

- ¿Tiene futuro Estepona?- Estepona tiene presente inmediato. El

futuro es a partir del 22 de Mayo. Si no hay cambio político, no hay cambio económi-co. Si no hay cambio político la coyuntura económica va a seguir la misma inercia, la pura lógica lo dice. Porque cada medi-da que hay del Gobierno no hace más que acentuar la inercia económica. Por tanto, para que pueda haber cambio económico, tiene que haber cambio político. Es una premisa imprescindible. Claro que al día siguiente no vale cambiar las cosas de gol-pe, pero al día siguiente pueden empezar a cambiar, aunque no sea de golpe. En nues-tro caso, en nuestro programa, “Estepona Cien Por Cien”, un conjunto de decálogos que llegan a 100 medidas que cuando las miramos una a una te das cuenta que todas ellas se pueden aplicar, cada una de ellas.

- Hay una cosa de tu discurso que he leído, que tenías 9.462 motivos para pre-sentarte a la Alcaldía de Estepona, ha-ciendo mención al número de parados. ¿Crees que tiene solución Estepona con relación a un 45% de parados?

- La situación de desempleo en Estepona no es estructural, es coyuntural. Es verdad que estamos en la fase baja del ciclo, es


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El sueño es ver a los 9.642 desempleados trabajando. El sueño es que de una vez por todas, esa inercia de desempleo en Estepona se cambie y creemos empleo

verdad que el modelo econó-mico ha cambiado. Pero es la coyuntura actual la que provo-ca este desempleo, si durante los últimos 30 años hubiése-mos estado en estos niveles pues entonces la solución sería difícil. Porque si haces una re-trospección de tres décadas, no ha habido nunca ninguna situación de desempleo como la actual, luego es coyuntural. Pues analicemos cuáles son los problemas coyunturales y resolvámoslos. Lo que no se puede pretender es que todos los 9.462 desempleados se co-loquen en el Ayuntamiento y que esa imagen de vivir de la función pública que existe en toda España, gran parte de An-dalucía y muchísimo en nues-tra localidad hay que desarrai-garlo de las mentes y sobretodo de la de los jóvenes. El Ayunta-miento no puede colocar a esos desempleados, pero el Ayunta-miento sí tiene que ser con sus escasos recursos el motor de atracción de fuera para que se desarrolle empleo.

- A nivel personal, te enfren-tas a levantarte y venir todos los días a la notaria, a tu tra-bajo, a las oficinas…etc, ya te ves que te tienes que levantar y dejar la notaria para ir a la alcaldía de Estepona?

- Sí, la alcaldía de Estepona va a necesitar dedicación ex-clusiva durante muchos años. No sólo el alcalde, sino un equipo de gente que esté con la misma dedicación, con una

buena formación, que haya te-nido su experiencia personal y profesional fuera de la política, que haya tenido experiencia empresarial, que sepan llevar una empresa y ayuden a llevar el Ayuntamiento como una em-presa. Va a ser imprescindible la dedicación exclusiva.

- ¿En ese futuro, siendo po-sible alcalde, cuál es la pri-mera medida que harías?

- El sueño es ver a los 9.642 desempleados trabajando. El sueño es que de una vez por to-das, esa inercia de desempleo, se revierta y poco a poco vaya llegando a donde tiene que es-tar. La primera medida no, no te voy a decir una sola medida, te voy a decir las 100 medidas que vamos a poner en práctica desde el primer día.

- Pero habrá alguna que te guste de manera especial.

- Pues me gustan muchas. El parque de bomberos lleva años cerrado esperando dos reales y una gestión para que se abra. En la primera sema-na de ser alcalde se pondrá en marcha el parque de bomberos. El hospital no se ha construido en Estepona porque el Ayun-tamiento no ha querido. No ha sido capaz de trasladar los restos arqueológicos. El pri-mer día que sea alcalde, le diré al arqueólogo municipal, que es un tío estupendo, “coge tu coche y si no tienes tu coche, coge el mío, vete con tu equi-po, mueve los restos y en 15,

20 días, en un mes, y vamos a decirle a la Junta “aqui tiene us-ted enterita la parcela, empiece a construir el hospital”. Desde el primer día voy a anunciar, el primer sábado, una medida que me hace mucha ilusión, como creo que el cambio en Estepona tiene que venir desde dentro, y que nosotros mismos creamos nuestras posibilidades, la prueba la vamos a tener el primer sábado. ¿Queremos una ciudad más atractiva para los demás? Hagámosla más atracti-va. ¿Queremos que esté bonita? Limpiémosla nosotros. Enton-ces les voy a pedir a los 66.500 habitantes de Estepona que el primer sábado, de la misma ma-nera que los alemanes ayudaron a levantar Alemania trabajando gratis para el Estado tres años, nosotros sólo les vamos a pedir una hora de su vida, que el pri-mer sábado los 66.500, los ni-ños, los padres, todos, de once a doce, salgamos a las puerta de la calle y todos limpiemos nuestra fachada, nuestra ace-ra, arreglemos el jardincito… Ya sé que eso no va a cambiar Estepona, pero nos va a dar un ejemplo de solidaridad, de co-hesión social, que va a decir “sí, tenemos dos pares de narices y salimos adelante”.

- ¿Eres consciente que en los últimos años también se veía el tema “pasamanos”? ¿Eres conscientes de que si llegas a ser alcalde vas a tener que recibir y ver muchos dramas tocando a tus puertas?

- Sí, para estar cómodo no quiero estar en el Ayuntamien-to, quiero estar para escuchar y para resolver. Yo y el equipo, el Alcalde no puede estar para todo, el Ayuntamiento puede estar para muchos.

- Y como candidato, ¿qué es lo que más valoras en la gente de tu equipo a nivel personal?

- El perfil era personas no vinculadas al Ayuntamiento de Estepona, personas que tuvie-sen ya un desarrollo profesio-nal-empresarial fuera de la vida pública y luego, unas convic-ciones humanas completas: la lealtad, ser buena persona y ge-nerosidad.

- Hablamos un poco del res-

to de candidatos…¿cómo los ves desde el punto de vista

humano? ¿No crees que hay demasiada gente que quiere repetir? ¿Por qué quieren repetir algunos candidatos? - UPyD es nuevo. Pero sí, la mayoría de los que se presen-tan son los que llevan muchos años en la política municipal. Son los mismos haciendo de las mismas. Y por tanto no nos ofrecen nada nuevo, me hace gracia cuando veo los progra-mas de los partidos que se pre-sentan. No dicen “este fue mi programa, lo hice y ahora viene lo nuevo”, no no, es que cojo el programa del PSOE de ahora y es el mismo del 2007. “Vamos a hacer el hospital, el tren lito-ral, el puerto, y la universidad”.

- ¿Crees que la gente de Estepona se cree ya eso, que cada 4 años, se escuche lo de la universidad, el puerto, etc?

- No es que no se lo crean, es que les molesta. No porque no quisieran que esos proyectos llegaran sino porque han sido tantas veces anunciados, que ya nadie confía en que llegue. Y por tanto, cierran los ojos y miran para otro lado. Y si llega bienvenido sea pero nadie se los cree, y desde luego, nadie va a cambiar el voto, nadie se va a dejar seducir por ese tipo de proyectos, nadie.

- Hablando de política, ¿las mayorías absolutas son bue-nas o no?

- Yo estoy convencido de que Estepona no soporta cuatro años más un gobierno multi-partito como el que ha habido, y por tanto necesita un par-tido con una mayoría fuerte, además de que sea un partido nacional para que pueda tener fácilmente apoyo institucional, que puedes hablar de tú a tú con la Mancomunidad, con la Diputación, con la Junta y con el Estado.

- ¿Serás generoso con el resto de fuerzas políticas en el caso de mayoría absoluta?

- Ya lo he dicho, confío desde luego sacar un buen resultado, pero a mí me gustaría que la acción política que viene, se incorporen todas las personas sensatas, lamentablemente no hay muchas.

“Estepona tiene presente inmediato. El futuro es a partir del 22 de Mayo. Si no hay cambio político, no hay cambio económico”

“El sueño es ver a los 9.642 desempleados trabajando. El sueño es que de una vez por todas, esa inercia de desempleo, se revierta”

“El perfil era personas no vinculadas al Ayuntamiento de Estepona, personas que tuviesen ya un desarrollo profesional-empresarial fuera de la vida pública”


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Texto, maquetación: Antonia PérezFotografías: Tatiana Moro y APRONA

Aprona es una asocia-ción sin ánimo de lucro que nació en 1975, de la iniciativa de padres

preocupados por el futuro de su hijos con discapacidad intelectual. Empezó como una guardería y después siguió como un colegio de educación espe-cial hasta convertirse el centro que es ahora.

El centro cuenta con servicios que intentan cubrir las necesidades de los discapacitados en su día a día. Abar-can un radio de acción bastante am-plio, llegan discapacitados de Manil-va, Casares e incluso de localidades más alejadas como Ronda, Alhaurín de la Torre... Prestan los servicios de: Servicio de atención temprana infan-til, Servicio de intervención infanto juvenil, Centro docente privado de educación especial, Unidad de estan-cia diurna, Unidad de estancia diurna con terapia ocupacional, Residencia de adultos, y Unidad de Hidroterapia de Elliot George.

Diario Costa habló con la directora de la asociación Juana María Martín que nos mostró el centro al completo con todas sus instalaciones y servi-cios. Nos explicó que en el servicio de Atención temprana se atiende a niños de entre 0 y 5 años, con riesgos o tras-tornos en su desarrollo. También se

Situado en pleno cas-co urbano de Estepo-na, Aprona cuenta con un centro de casi 7.000 m2 en los que se da servicio a los discapacitados de la zona.

APRONA Asociación Pro-Discapacitados

Psíquicos de Estepona

atiende a niños que tengan una disfun-ción puntual hasta que se normalicen. Es el servicio que ha crecido más en estos años, pues se están atendiendo alrededor de unos 170 niños, de los cuales 120 tienen actualmente sus plazas concertadas con la Delegación Provincial de Salud a través del Ayun-tamiento de Estepona.

Cuando estos niños cumplen los 5 años y hasta los 18, pasan a ser aten-didos en el servicio de Intervención Infanto-Juvenil, que les ayuda sobre todo con logopedas, psicólogos, fisio-terapeutas.... La financiación de este servicio es privada, ya que cuando los niños se integran en el sistema educativo se supone que tienen aulas de apoyo, logopedas... Ahora mismo la teoría de la integración, según nos contaba la directora, todavía no cuen-ta con los medios suficientes en los colegios de la zona. Por eso siguen manteniendo este servicio, que cubre a 70 niños, y que no es más que un seguimiento a esos niños mayores de 5 años que necesitan más apoyo.

El centro se mantiene de las subven-ciones, que suponen hasta un 85% de lo que se recibe, el resto se le pide a

los padres para poder sufragar los gas-tos. Pero en el caso de los padres que no tienen medios económicos para co-laborar, se pide ayuda a fundaciones privadas, que colaboran mediante la concesión de becas para el desarro-llo de los niños, como por ejemplo, la Fundación Antonia Guerrero, la Fun-dación Elliot George, la Asociación benéfica Cristo de la Veracruz... Son muchas las entidades que colaboran con Aprona, cajas de ahorro, empre-sas privadas, fundaciones... Y es que a algunos niños se les da el alta rápida-mente pero la mayoría se queda años, por lo que se necesitan colaboraciones

con t inuamen-te. Como llegan muchos niños y no hay plazas, porque para este

servicio no hay subvención, la Dele-gación de Salud está estableciendo criterios de prioridad por gravedad y dependiendo de la necesidad de la familia.

Aparte de estos dos servicios que atienden a los menores cuentan con un centro docente privado, un colegio de educación especial concertado con tres aulas, 2 aulas de educación espe-cial y un aula destinada a los pluri-deficientes (en las aulas siempre hay una maestra titular y un par de cuida-

Como llegan muchos niños y las plazas son limitadas, la Delega-ción de Salud está estableciendo criterios de prioridad

A este centro llegan discapacitados de Manilva, Casares..., e incluso de localida-des más alejadas.

EL CENTRO

170Niños en el Servicio de Atención Temprana

70Niños en el Servicio de Intervención Infanto-Juvenil

90Discapacitados en los Talleres Ocupacionales

40Viviendo en la Residen-cia de Adultos


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La página anterior recoge una instántanea de una de sus salidas a la feria de día. En esta página arriba, se ve una mues-tra del trabajo que hacen en los Talleres Ocupacionales, y abajo la piscina que construyó la Fundación Elliot George.

Desde Aprona se intentan conseguir becas para los niños más afectados que no disponen de suficientes recursos económicosdoras), comedor, parque de recreo exterior e interior, instalaciones deportivas (disponibles para el uso de los miembros del centro)... Después de las clases y en horario de 3 a 5 de la tarde, tienen también el ser-vicio de descarga familiar, para que los padres que estén trabajando puedan conciliar la vida laboral con la familiar. La directora nos comentaba que el cole-gio se está quedando para niños que necesitan mu-cha atención, porque el sistema no puede integrarlos. Cuando acaban la etapa escolar, los alumnos según las necesidades que tienen de apoyo o dificultades para la vida diaria, pasan al centro de día con terapia ocupacional, más conocidos como talleres, o si tienen muchas dificultades pasan a la unidad de día en la que que son asistidos. Es en esta unidad de día donde más personal tienen, ya que hace falta más asistencia, hay que ayudarles en el aseo, en la comida… En el centro de día (unidad de estancia diurna) desarrollan activi-dades como bailes, baloncesto, atletismo, y gimnasia de mantenimiento sobre todo.

Con los talleres ocupacionales se pretende fomentar la integración laboral, a través de la asimilación de habilidades laborales básicas. El trabajo que se hace en estos talleres se vende al público en mercadillos, o directamente en el centro. Se hacen trabajos de cerá-mica (mucha gente compra para sus casas los núme-ros de la fachada e incluso el ayuntamiento encarga placas con nombres de las calles), pintura sobre barro con la técnica de la cuerda seca, decoración de vidrio, también hacen bolsas de papel para tiendas del pue-blo, trabajos de limpieza... En el taller ocupacional hay ahora alrededor de 90 adultos y este servicio jun-to con el centro de día cuentan con el concierto de la Fundación Andaluza de Servicios Sociales (FASS).

La Fundación Elliot George es de las fundaciones privadas que más colabora con Aprona. Ellos com-pran muchas de las cosas que se fabrican en los ta-lleres, y proporcionan además la mayoría de los ma-teriales que necesita el centro. Ahora, por ejemplo les van a regalar una furgoneta con plataforma para minusválidos. Una de sus mayores aportaciones fue la construcción de la piscina cubierta que se inauguró en enero de 2007 y que lleva su nombre, Unidad de Hidroterapia Elliot George. Esta piscina está destina-da a personas con alteraciones neuromotrices.

Y el último de los servicios que ofrece este centro es la Residencia de Adultos que actualmente cuenta con 40 personas viviendo ahí. La residencia se divide en dos plantas, una para hombres y otra para muje-res. Las habitaciones son compartidas con dos o tres camas y baño completo en el interior. Además tienen zonas comunes, como salas de estar y el comedor, que es para todos los que están en el centro de día. A partir de las 5 de la tarde se quedan ya únicamente los que viven en la residencia, y el centro va quedándose cada vez más tranquilo.

Algunas de las habitaciones, en concreto hasta 4 o 5, se dejan siempre disponibles para aquellas familias que quieran dejar por cualquier motivo al discapaci-tado. Este es el servicio de Respiro Familiar que la junta financia hasta 3 o 4 meses. Aunque ahora, nos contaba la directora que sólo tienen un par de habita-ciones, pues es lo único que se puede financiar, y se mostraba preocupada porque una parte del colectivo las necesita, pues hay familias que no quieren dejar a sus hijos en residencia permanente pero necesitan un “tiempo de vacaciones”.

Con Aprona colaboran muchas entidades como la Consejería de Igualdad y Bienestar Social, la Dele-gación Provincial de Salud, el Ayuntamiento de Este-pona, la Fundación Elliot George, cajas de ahorro y bancos( La Caixa, Caja Madrid, Unicaja..., colaboran con programas temporales de empleo o subvencio-nes concretas), empresas privadas (Carrefour de Es-tepona, Hotel Villa Padierna...), hermandades, otras asociaciones e incluso personas altruistas que hacen donativos.

La Asociación tie-ne que buscar ayu-das privadas para poder mantener el centro y a sus trabajadores, que son en total 60. Por lo que nos explicaba, Juana, la directora, tienen que administrar muy bien todas las subvenciones para poder mantener los servicios. Le preguntamos cómo veía la situación actual de crisis entre las familias de los afectados, y entre los ciudadanos que les apoya-ban con su colaboraciones. A lo que nos respondió, “En estos tiempos la gente tiene bastantes problemas personales y muchas veces la conciencia de ayudar, cuando lo tuyo no va bien se complica. Ahora mis-mo las asociaciones gozan de cierta autonomía en cuanto a subvenciones y no dependen, para subsistir, de las colaboraciones privadas. Aunque sea ahora época de crisis, la notamos relativamente, podemos con lo básico, con los convenios que tenemos pode-mos subsistir. Nosotros estamos preocupados por las familias que realmente están mal y que nosotros tene-mos servicios que no podemos cobrar, y eso es lo que

estamos intentando solucionar, que las fundaciones que colaboran con nosotros, nos den becas para los niños que necesiten tratamiento. Hay familias a las que no podemos atender porque no pueden colabo-rar y nosotros no podemos darle el servicio”.

Hay que destacar la labor desinteresada que llevan a cabo los miembros de la junta directiva, que ya no son sólo padres de los afectados, si no que muchos de ellos son personal ajeno, que dedica su tiempo de

forma voluntaria.

Pudimos compro-bar que durante el transcurso de nuestra

visita por el centro, todos los chicos conocían y apre-ciaban a Juana, pues a medida que íbamos avanzando en el recorrido, siempre se paraba alguno para salu-darnos.

“Nuestro colegio se está quedando para niños que necesitan mucha atención, porque el sis-tema educativo no puede integrarlos”

Son las personas a las que atiende Aprona, aunque no todos con discapacidad in-telectual, también acuden al centro personas que sin tener discapacidad intelectual en algún momento de su vida demanda apoyos, refuerzo, fisioterapia…

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Un grupo de jóvenes de Estepona, estudiantes de 3º d ESO del Instituto Mar de Alborán. De izq. a dcha, Patricia Vázquez, Rocio Rubio, Ángela Margalef, Javier Carmona, Miguel Monca-da, Miguel Ángel Barrera y Javier Acebedo.

Una localidad envidiada por muchos, el refugio de quien puede permitirse una mejor calidad de vida. Pero, ¿qué hay de ocio para los jóvenes?

Pero ¿que hacen en su tiempo libre? Estepona es una localidad envidia-da por muchos extranjeros, resi-

dentes nacionales e internacionales pero para los adolescentes y jóvenes carece de los atractivos necesarios que harían del municipio un lugar que satisfaga sus ne-cesidades de ocio y esparcimiento. Los jóvenes necesitas divertirse, es ley de vida, quieren, reunirse con los amigos, bailar, charlas y tomarse refrescos o co-pitas juntos, forma parte de su desarrollo como personas adultas.“Me gustaría que hubiera en Estepona una zona con cines, para ir con los amigos” nos comenta Mi-guel, alumno de 3ª de ESO en el Instituto

Mar de Alboran. “Salgo los viernes al paseo marítimo con mi bici. Los sába-dos voy a navegar al Puerto de Santa María porque me entreno para la rega-ta. Participo en campeonatos de regata desde que era pequeñito. En las últimas nacionales quedé en el puesto numero 11, del ranking andaluz.”

Miguel nos mira ilusionado y continua “ Me gustaría mucho que se fomentara el deporte de vela en Estepona”.

Patricia, parece tener otro hobby, “me gusta patinar y lo puedo hacer por el pa-seo marítimo pero me encantaría que hu-

Jóvenes de Estepona

biera una pista de patinaje so-bre hielo. También haría falta una discoteca para gente como nosotros, en plan “light”. Los autobuses deberían estar hasta mas tarde y llevarte a distintas zonas del pueblo.”

A Rocio, le gusta ir con sus amigas al Tolone, pero hecha en falta un cine.

Javier, es el único motorizado del grupo con apenas 15 años. “Bueno, a mi me gusta salir con mi moto pero también me lo paso bien haciendo skate con mis amigos. Me parece que al puerto le falta algo para noso-tros. También estaría bien tener a disposición algunos locales que pudiéramos alquilar para hacer fiestas con amigos, pata-titas y fanta” todos se ríen y se escucha a modo de coro “ya,

patatitas y fan-ta”. Con media melena, vaque-

ros y sonrisa algo tímida, así es Francisco Javier, “A mi lo que me gusta es el futbol, y en Estepona es difícil practicarlo si no estas en un club porque no hay pistas libres.”. El último de los chicos es Miguel Angel,

“Quisiera aprender a jugar al Rugby pero aquí no hay opción para este deporte” todos le mi-ran, parecen haber descubierto una nueva actividad, “es ver-dad, Rugby, estaría muy bien!” los chicos, a coro.

La chica más alta del grupo es Ángela, “También falta orien-tación profesional” bonita pa-rrafada, “aun no tengo nada claro en lo que quiero trabajar de mayor, y ahora nos ha to-cado elegir especialidades en el instituto, no se cuales escoger. Tampoco hay muchas posibili-dades de hacer deporte para las chicas. Antes hacia baloncesto pero ahora ya no puedo pues no hay club femenino.” Añade algo decepcionada y resignada.

Solo hay que preguntarles y dejarles hablar, tienen ideas ge-niales y muchas ganas de vivir y disfrutar juntos. A Estepona le faltan ofertas de actividades de ocio para la juventud. Las alternativas son escasas y los botellones se suceden como única opción, los fines de se-mana en el paseo marítimo. ¿Es posible hacer realidad al-guna de estas ideas?

Todos los conflictos mundiales aparecen en pequeñas dosis

en las aulas; desacuerdos entre compañeros, amigos en apuros, repetidores reincidentes, profe-sores desesperados, bullying,

grupos que aíslan, en fin, el ins-tituto tiene sus momentos de es-

tress para cualquiera...

Artículo y foto por María Angeles Diaz


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turismOEl hotel El Fuerte de Estepona una apuesta segura para los

que buscan grandes espacios

Texto y maquetación Antonia PérezFotos Tatiana Moro

El hotel El Fuerte de Estepona cuenta con calidades de primera y habitaciones y zonas comu-nes más espaciosas de lo habitual, lo que hace que la estancia te haga sentir como en casa.

El Hotel Fuerte Estepona Sui-tes**** Superior se encuentra situado en término de Estepo-na, en primera línea de playa y a 5 minutos del centro de la ciudad con accesos directos a la A7 y la AP7.

Abrió el 31 de julio de 2010 y parece ser que la crisis no les ha afectado en nada, pues su balance del pasado año ha sido muy positivo (teniendo en cuenta que sólo abrieron 4 me-ses, pues de noviembre a marzo cerraron). De hecho para el mes de mayo ya se encuentra casi comple-to.

El Hotel cuenta con unas 200 habitaciones además de 30 apartamento completos, con cocina incluida. Y es que este hotel se sale del concepto que solemos tener del mismo, pues sus habitaciones son am-plísimas, todas con calidades de primera, bañera hidromasa-je, wifi en todo el complejo, zo-nas diferenciadas para adultos y niños, instalaciones deportivas muy completas (pista de pádel, tenis, vóleibol y shuffleboard), y gran cantidad de servicios extras como Spa, supermerca-do, cibersala…, que harán que cualquier familia se sienta me-jor, incluso que en casa.

Este complejo se adapta per-fectamente a los clientes que buscan espacios amplios, ya que hay habitaciones de hasta unos 200 m2 con terrazas, y tiene 25.000 m2 de jardines. Y es que, este hotel fue diseñado anteriormente para ser vendi-do como viviendas de lujo, de ahí que sea tan espacioso y que cuente con apartamentos distri-buidos entre los 6 edificios de los que consta el complejo. Es-tos apartamentos se alquilan de forma independiente, durante

todo el año, sin importar el cie-rre por temporada baja (aunque este invierno se están plantean-do dejar abiertas ciertas partes del hotel).

Los clientes que suelen venir en esta época suelen ser en su mayoría alemanes, holandeses, grupos de la tercera edad...; en cambio, para este verano se es-peran familias españolas clien-tes de otros hoteles de la cade-na El Fuerte.

Esta Semana Santa van a cele-brar el Open de Golf del Fuerte

Hoteles, que siempre ha tenido lugar en otros ho-teles de la ca-dena, con la

idea de promocionar los cam-pos de golf de esta zona.

El éxito de este hotel reside en el buen precio y la calidad del producto combinado con la am-plitud de las estancias y zonas comunes, además de su ubica-ción privilegiada.

Si quieres visitarlo puedes po-nerte en contacto con ellos en www.fuertehoteles.com o lla-mando al 952 92 00 28.

¡ Y disfruta de la estancia!

Abrió el 31 de julio de 2010 y aunque lleve menos de un año en funcionamiento, su pronóstico es inmejorable

En la parte superior

puede apreciarse

las vistas de una de las habitacio-

nes. Debajo, el interior de una habita-ción doble.Y las fotos inferiores muestran parte de

la entrada del hotel, y la visión de dos de los

seis edificios que forman el complejo


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ArtistAs

Domingo César Ayala Moreno

Licenciado en Filología Hispánica por la Uni-versidad de Málaga, ha publicado 5 libros de poesía y narrativa. También ha trabajado en

el mundo editorial y trabajó en Radio Manilva en un programa sobre poesía.

En 2008 ganó el 2º premio de la narrativa breve Málagacrea lo que hizo que confirmara que también podia escribir en prosa.¿Desde cuando te viene esta pasión por la poesía?

Para ser concreto a la hora de escribir, empecé a hacerlo sobre los 15 o 16 años con la intención de seducir a alguna “chavala” pero ni mucho menos tenía la intención de publicar ni de ser un poeta leído por mucha gente.

Supongo que si tuviera que poner alguna fronte-ra en ese paso a la “profesionalidad” sería cuando empecé la facultad.¿ Cómo te inspiras para hacer tus poesías?

Yo creo que la poesía al igual que la filosofía siempre nace de la admiración, de algo que no se comprende, de algo que intentas explicarte y que sientes la necesidad de expresar por medio de las palabras, del verso poético, de esas imágenes que te llegan o que te rondan por la cabeza y no puedes expresarlo de otra forma que no sea el cauce poético.Entonces, ¿no buscas nada para inspirarte?

Normalmente en poesía no. En cambio en nove-la siempre tienes que indagar, investigar y trabajar mucho. En poesía las ideas te van rondando por la cabeza, por el pecho o incluso por otras partes del cuerpo y acaban convirtiéndose en un poema a través de palabras que busco, que escribo y que vuelvo a reescribir.¿En que se basan tus poesías?

Generalmente escribo sobre los grandes absolutos del ser humano: la identidad, el lenguaje, el amor, las dudas, las reflexiones internas de cada uno, esas cosas que como he dicho antes necesi-tan explicarse.¿Por qué decidis-te irte a Madrid y a Granada?

Cuando termi-né la carrera me lie las manos a la cabeza y me fui a Madrid, allí empecé a trabajar en el mundo editorial y a introducirme un poco en los círculos poéticos, sobre todo en la zona del “Lavapiés”. Acabé pelea-dos con los poetas del “Lavapiés” porque me pare-cía que había un “ombliguismo” enorme, todos creían que la poesía había nacido con ellos y yo que soy de natural polémico, me gustaba discutirles ese tema. Fue una experiencia para mí muy gratificante,

de hecho siempre digo que algún día volveré a irme a Madrid porque es una ciudad que te ofrece todo a golpe de metro.

En cuanto a Granada pues he de decir que mis raíces y mi familia están allí, tengo un vínculo senti-mental con ella. Tuve la suerte de publicar mi primer libro y de rodearme también de otro tipo de poetas menos elitistas.¿Nos puedes contar algo sobre tus libros?

Mi primer libro no es más que una recolecta de lo que había escrito anteriormente, elegí los poemas y lo organicé todo para que todos juntos formaran una cohesión. El libro no es más que la suma de sus cua-tro partes. Es un libro de poesía todavía, inmaduro, son poemas bastante antiguos pero le tengo mucho cariño.

Acabé tan saturado de poesía que decidí escribir dos novelas, Diario del Importunio y Gobierno de

mun-dos apa-ga-dos

que por azares del mundo editorial salieron con una diferen-cia de un mes, uno salió en Octubre de 2008 y otro en Noviembre de ese mismo año. Eso desconcertó un poco a la gente.

Diario del importunio para mí es una “gamberra-da” y me reí muchísimo cuando lo escribí porque es la historia de un escritor que siempre llega tarde, tie-ne muy buenas ideas para hacer las novelas pero ya están escritas, con lo cual se va creando una especie de metaliteratura, además utilicé un lenguaje bastan-te bajo y eso genera siempre mucha comicidad.

En cuanto a la otra novela, me costó casi cuatro años escribirla y en ella hago una reflexión sobre lo que es el arte, como se puede ser original en el siglo XXI, es un poco literatura subliminal.

Luego volví a la poesía con Casos de Lucidez, escrita a medio camino entre Madrid y Granada pero publicada en esta última: es otra reflexión sobre lo mismo de mi segunda novela, peque-ños chispazos. Pero para mí es otra “gambe-rrada” ya que es una apuesta que hice con los poetas del Lavapiés: les dije que poesía podía escribir cualquiera, incluso yo, y así lo hice.¿ Qué supuso para tí el 2º premio del concurso de narrativa breve Málaga Crea 2008?

Para mí fue una alegría enorme porque yo nunca había ganado

nada, y después de ver la película Babel de Alejan-dro González Iñárritu, me parecía que esa forma de narrar un hecho desde tres perspectivas distintas se podía aplicar perfectamente a un cuento. Salió bien y para mi supuso una confirmación de que también podía escribir en prosa y además podía hacer algo que a la gente le interesase y más en Málaga que es mi tierra. ¿Vás a publicar más libros?

Si, en Abril publicaré mi próximo libro y será otro poemario que se titulará Pasos de escapada. Tratará sobre las 3 ciudades a las que yo he amado y en las que yo he amado, Madrid, Granada y Málaga, con un pequeño epílogo para nuestro pueblo.

Estoy preparando, investigando, recolectando material para escribir una novela sobre los pronun-ciamientos contra Espartero en 1841 y 1843 en los cuales tuvo una participación activa el general Ma-nuel Gutiérrez de la Concha. Estoy investigando por-que quiero narrarlo desde su perspectiva, pero aún faltan 2 años como mínimo porque un estoy recolectando material y todo lo relacionado con la época para documentar-me y no come-ter demasiados fallos de rigor histórico.

“Diario del Importunio es una “gamberrada”

Poeta y escritor

“Yo creo que la poesía nace de la

admiración

Diseño y texto: Elena ArandaFotografías: Elena Aranda


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FOtOGrAFiA

fotosen movimiento

Fotos realizadas por los alumnos del taller de fotografía : www.talleresdecomunicacion.com


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Maquetación y Texto: TATIANA MORO

Naturales de Baeza (Jaén), José Chino, Juancha, Pope y Jay están causando sensación entre

la música indie española con su primer álbum de estudio Electroviral. Habla-mos con los andaluces Supersubmarina de sus comienzos, influencias y expe-riencias en la industria de la música del que forman parte desde 2008, año en que lanzaron el primero de sus dos EPs. ¿Desde cuándo lleváis juntos, can-tando y componiendo? ¿Cómo os conocisteis? Juntos llevamos desde pequeños, nos conocimos en los equipos de la cantera del Baeza C.F. y de ahí surgió nuestra amistad y de una de tantas cosas como las que hemos echo surgió la idea de formar un grupo.¿Cómo surgió la formación de Su-persubmarina? ¿Cómo fueron los comienzos?Teníamos un anterior proyecto musi-cal donde eramos cinco componentes, aquello terminó y decidimos crear el proyecto actual. Pedimos un préstamo para crear nuestra primera maqueta y a raíz de eso todo ha funcionado muy bien, estamos muy contentos de lo que estamos viviendo toda la familia Supersubmarina.¿De dónde proviene vuestra inspira-ción para componer?Las canciones hablan de cosas que le pueden pasar a cualquier persona, vi-vencias personales y cosas que se ven por la calle en el día a día, de ahí que tanta gente se sienta identificada con muchos temas.¿Cuáles son vuestras influencias musicales a nivel internacional?

Siempre que se refiere a influencia nos gusta decir que no son influencias directas, escuchamos muchos tipos de música y eso, claramente, influye. Pero a lo que nos referimos es que no seguimos un modelo, sino que es una mezcla de todo lo que escuchamos en general. Por ejemplo, algunos grupos internacionales como The Strokes, Wilco, Franz Ferdinanz, Mando Diao...¿Y a nivel nacional?Lori Meyers, Los Planetas, Sidonie...¿Cuál es vuestra opinión sobre las cri-sis actual del mercado de la música?La verdad es que es un tema muy com-plicado. Es verdad que la grabación de un disco tiene muchísimo trabajo por parte de muchas personas y al descar-gartelo te ries en la cara del trabajo de todas esas personas, porque aunque mucha gente no lo valore esto es un trabajo.¿Cómo ha sido la producción de vuestro primer álbum de estudio, Electroviral?Estamos muy contentos con el resulta-do de Electroviral. Ha sido una expe-riencia nueva de la cual hemos apren-dido mucho y estamos deseando volver al estudio y poner en practica todo lo que hemos evolucionado como banda.¿Cuál fue la reacción al saber que Sony Music España había contacta-do con vosotros para lanzar el que fue vuestro primer álbum?

Sinceramente fue un halago que una compañía como Sony se interesase por nuestro trabajo, fue una noticia muy bonita y estamos intentando no defrau-darles a ellos y, por supuesto, a noso-tros mismos.¿Cómo ha ido comercialmente Elec-troviral?Seguimos hablando en presente de Electroviral porque hoy en día se esta vendiendo, y mucho más que al principio, cosa que no es nada fácil. De hecho, hicimos una edición en cartón la cual se ha agotado y sacamos una nueva edición, en cristal.¿Hay alguna dificultad en ser un grupo de música en Andalucía y llegar a todo el país?Nosotros no hemos tenido ningún problema en ese aspecto, en Andalu-cía sale todo tipo de música, no tiene porque ser sólo flamenco.¿Crees que las redes sociales y Mys-pace ayudan a aquellos músicos o bandas a promocionarse y llegar a la gente de forma masiva?Es importantísimo estar al día en todas las redes sociales, es una ayuda que hay que aprovechar. Pero para llegar a un gran numero de gente hay que tener un gran trabajo musical detrás, no vale sólo en ser constante en las redes sociales, hay que defender algo.¿Qué proyectos tenéis para este año?Pues este año seguimos girando por

todas las ciudades españolas. Gracias al trabajo que hicimos el año pasado este año la mayoría de los festivales cuentan con nuestras presencia, lo cual es un premio a nuestro esfuerzo. Ade-más en mayo saldrá un EP con temas nuevos. El viernes, 15 de abril, tocáis en la Sala Vivero en Málaga, ¿tenéis más conciertos previstos en Andalucía?Sí, estaremos también el día 7 de abril en Cádiz y por supuesto nos gustaría volver a todas las ciudades posibles tanto de Andalucía como del resto del país presentando nuestro próximo lanzamiento.¿Entonces, ya estáis trabajando en vuestro segundo álbum?Exacto. No será un LP, lo próximo que saldrá será un EP en el que esta-mos trabajando ya. Tenemos mucha fé puesta en ello.

Sígueles en internet myspace.com/supersubmarinafacebook.com/supersubmarinaoficialtuenti.com/supersubmarinatwitter.com/supersubmarina

Portada de Electroviral (2010)

músiCA


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GAstrOnOmiA A mesa y mantel

Hemos escuchado mu-chas veces la palabra “maridaje”, nos re-

cuerda al matrimonio, pero en este nuestro mundo del vino, es la combinación entre la co-mida y el vino – miles de ma-trimonios posibles-. Quizás lo definamos mejor como armonía gastronómica: la libertad para elegir nuestra mejor combi-nación entre el plato y el vino. Podemos buscar la armonía por asociación, del lugar de origen, de similitud de aromas, de gus-tos culturales; o bien lograrla por contraste, que aportan nue-vas dimensiones y busca nuevos sabores en el conjunto. Esta últi-ma es más atrevida y más difícil de lograr.

Por asociación tendríamos un chuletón, solomillo, cochinillo, lechazo, etc con vinos de Ribe-ra de Duero y Riojas. También centollos, ostras, cigalas, per-cebes, etc con Albariños, o bien gambas, boquerones, coquinas, etc con blancos jóvenes de Rue-da ó andaluces.

Más inquietante y novedosas son las parejas, por contraste, formadas por melón verde piel de sapo con vino blanco semi-dulce, quesos de cabra con blan-cos fermentado en barrica de roble, callos a la madrileña con espumosos gran reserva o amon-tillados, espárragos y alcachofas con finos y olorosos, steak tar-tare, los níscalos son grandes acompañantes de los blancos con crianza, fresones con mos-catel, y así podríamos ponerles multitud de ejemplos más.

Pruebe, investigue, profun-dice, querido lector, en la bús-queda del placer absoluto gas-tronómico, la armonía…, que es la suma de su estado anímico, el vino, la compañía, la perfección del plato, el servicio; si lo lo-gra, cierre los ojos, emociónese y disfrute, es algo único.

Por Jamatuli

Armonía gastronómica

Restaurante SurUn restaurante Argentino en pleno corazón de Estepona


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AinteAINTE diez años ofreciendo

servicios tecnológicos e informáticos en Estepona

AINTEservicios informáticos

C/Lazaga, 5Telf. 952 797922 - Estepona

www.ainte.comempresAriOs

Nos entrevistamos con el socio fun-dador de Ainte, coincidiendo con el décimo aniversario, una de las

principales empresas del sector informático de la zona. Le preguntamos por el significado de Ainte, el cual nos dice que es Area Infor-mática en Nuevas Tecnologías Empresariales. Ainte nace no como tienda de informática si no como empresa de servicios informáticos. Los inicios fueron duros porque el principal objetivo de la empresa era prestar servicios tecnológicos, no vender productos, ya que la venta de estos era evidente que serían acapa-rados en su mayoría por las grandes superfi-cies como ocurre en la actualidad. La empresa que nació dando soluciones de vanguardia a otras empresas se fue acercando poco a poco a los particulares, teniendo en la actualidad a nivel de productos precios tanto o más com-petitivos que las grandes superficies, pero no olvidando que su razón de existir es prestar los servicios asociados a la utilización de esos productos y sobre todo, soluciones especificas y especializadas a los sectores empresariales. Una de las estrategias comerciales que se hi-cieron con el fin de acercarse más a los parti-culares fue abrir las oficinas a pie de calle, en la calle Lazaga de Estepona, abandonando la primera planta de un edificio donde estaban ubicados anteriormente.

Qué tipo de clientes tenéis? Grandes su-perficies, despachos de abogados, colegios, empresas constructoras, etc, y esa es el princi-pal área de negocio de Ainte, las empresas que demandan servicios tecnológicos que ayuden al funcionamiento casi ininterrumpido de las empresas.

Cuantos trabajadores habéis tenido? En Ainte, ha llegado a haber más de 10 trabajado-res, aunque en la actualidad la crisis también ha afectado y ha tenido que haber una pequeña restructuración, aunque siempre manteniendo la calidad del servicio a empresas. Hay que tener presente que el perfil de un trabajador de una empresa como Ainte, dista mucho del perfil de trabajador de una tienda de informá-tica, sobre todo en lo relativo al perfil personal y carácter del trabajador. Un trabajador de una tienda de informática repara equipos de usua-rios los cuales pueden permitirse el “lujo” de estar 24 horas sin ordenador, en Ainte los trabajadores tienen un perfil personal muy es-pecífico, ya que un servidor de una empresa no puede estar sin funcionar. La anticipación a los problemas empresariales, la prevención de riesgos tecnológicos, el nivel de cualifica-ción y sobre todo de tensión y estrés de los trabajadores es muy alto, y ese tipo de servi-cio sólo es valorado en su justa medida por las empresas, en cierto modo, porque como decía, el particular busca precio y buen ser-vicio, para él, cuestiones como la previsión, urgencia o índice bajo de incidencias son más

secundarios.¿Qué futuro tiene la informática? El futuro de la in-

formática tendrá tres ramas bien diferenciadas, por un lado la formativa, el sector avanza muy deprisa y estar bien formado es fundamental. La informática forma parte del día a día de todas las empresas y por ello los

empresarios deben tener una mínima formación que les ayude a entender mejor las soluciones. Poco a poco se van dando cuenta que tienen que cuando menos tener cierto control de la situación aunque no sean expertos, pero aún les queda mucho camino a algunos ya que el modelo de empresario ha tenido que evolucionar en los últimos 10 años y muchos de ellos no han asumido aún el cambio.

Por otro lado está la rama de producto propiamente dicho, mercado en el que para competir con las grandes superficies e internet, grandes dominadores del mismo, sólo hay una solución, ajustar precios. Y por último la rama de los servicios, aún poco valorada en nuestro país, pero que es la rama realmente importante para el per-sonal cualificado. Este es el punto que diferencia una tienda de una empresa tecnológica. Una tienda tiene el conocimiento necesario para cubrir las necesidades de los particulares. Una empresa tecnológica tiene que ser capaz no de vender productos informáticos si no de dar soluciones concretas basadas en la tecnología, a todos sus clientes.

¿Qué futuro tiene Estepona para un empresario? Dependerá en gran medida de la estimulación e incentivación del teji-do empresarial por parte de los organismos públicos tanto locales como nacionales. La crisis está haciendo mucho daño en toda España, y pienso que deben ser cada uno de los organismos, siempre dentro de sus competencias los que estimulen la iniciati-va privada, la cual desde mi humilde punto de vista hoy en día está realmente coartada. Todos sabemos que un recién titulado lo pri-mero que le gustaría ser es funcionario, y si no trabajador por cuenta ajena en una gran empresa. Mientras no tomemos las medidas necesarias para que esa mentalidad cambie, estimulando la iniciativa privada, todo se-guirá igual.

Creo que en la actualidad la iniciativa pri-vada no se estimula si no que se desincentiva y así la recuperación costará mucho más. Una reforma de la le-gislación laboral a nivel nacional, o políticas que afecten a las licencias de apertura a nivel local por ejemplo, pa-sando por las cargas impositivas o requisitos de la Junta,

deben ser cambiadas si queremos que haya cambios. Si queremos que la situación ac-tual cambie, no podemos seguir haciendo lo mismo que ha provocado que esta situación llegue, ya que así nunca saldremos de ella. Para que las cosas cambien hay que hacer cambios, y hoy por hoy, como país, estamos limitándonos a “verlas venir” y jugándonos nuestro futuro a que el efecto dominó de la recuperación europea nos arrastre.

¿Y tienen futuro las pequeñas empresas informática?La pequeña y mediana empre-sa de informática tendrá futuro siempre que se especialice en cada una de las ramas de la informática, lo que una pequeña tienda de informática no puede hacer es abarcarlo todo. Por ejemplo actualmente está el mundo de Machintosh, los consumibles, periféricos,

los ordenadores particulares, los portátiles de uso domés-tico, los sistemas de gestión empresarial, los servidores empresariales y muchas otras ramas. La pequeña tien-da de informática debe concretar el mercado al que se quiere dirigir y especializarse en él, de hecho, esa es la tendencia que está teniendo el mercado. Por ejemplo ac-tualmente están surgiendo las empresas que se dedican única y exclusivamente a la venta de consumibles para impresoras, un único producto que hace unos años, sería impensable poder vivir sólo de él.

¿Cuáles so las reparaciones más habituales? Las reparaciones más habituales en la tienda en la rama de particulares, son los fallos del sistema por mal uso del usuario, por ejemplo virus, aplicaciones mal instaladas, etc. En las empresas, la reparación más habitual son la sustitución de componentes por agotamiento de la vida útil del mismo.

Y los productos más vendidos. Los productos más vendidos son los diferentes sistemas de almacenamiento, como pendrive, discos duros o sistemas multimedia, muy utilizados por los particulares para fotos, videos...


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e s t e p o n a @ d i a r i o c o s t a . c o m

MUSEO MUNICIPAL PA-LEONTOLÓGICODel 1 marzo el 1 junio 2011. De 10:00 a 14:00 h. por la mañana y de 16:00 a 18:00 h. por las tardes.Se trata de una muestra inédita sobre impactos de meteoritos y asteroides en español e inglés con rocas auténticas de las zonas del impacto y veinte pa-neles explicativos, reco-pilada por el Dr. Robert Lilljevquist.

La única sala de conciertos de rock en Estepona sigue

invirtiendo en una buena pro-gramación musical: Black Cats

en concierto. Louie Louie - Estepona. jueves, 07 de abril a partir de las 22:00 horas

Lou ie Lou ie conc ie r tos

Música•

Proyec t i l es de l Espac io.•

La apuesta por la copla y los nuevos valores musica-les de este estilo tienen una cita el próximo 9 de abril.

Tea t ro in fan t i l

Música•

Los días 9 y 10 de abril se realiza una encuentro multicultural en el Palacio de congresos a partir de las 12 horas y con entrada total-mente gratuita.

Día de l Res iden te Ex t ran je roEncuentro•

Martes, 3 de Mayo.- III Festival Marbella, todo danzaInauguración con RAFAEL AMARGO. “SOLO Y AMAR-GO” Patrocina: Fundación José Banús Masdeu y Pilar Cal-vo y Sánchez de León. Teatro Ciudad de Marbella. 21,00 horas. Entrada: 20 y 18 euros

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DIARIO COSTA ESTEPONA - ABRIL 2011