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Diciembre 2011
Proyectos IndustrialesServicios de Construcción
Contenidos
1. Lend Lease
2. Servicios
3. Sector Industrial
4. Documentos Estratégicos
5. Seguridad/Sustentabilidad
6. Puntos Claves para un Proyecto
Industrial
1. Lend Lease
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LíderComo líder global, entendemos la importancia de construir proyectos que resistan el paso del tiempo, enriquezcan la vida de la gente y fomenten el crecimiento económico.
"Nuestro futuro está en la construcción de relaciones con todas las partes interesadas para ofrecer los mejores resultados. Nuestro liderazgo en las prácticas sustentables aseguran que este objetivo se logre. “
Steve McCannGroup Chief Executive Officer andManaging DirectorLend Lease
Lend Lease: Proveedor líder mundial de soluciones
totalmente integradas. Más de 100 años en operación, a través del
legado de Bovis Lend Lease. Opera en más de 30 países con cerca de 17.000
empleados. Desarrolla, construye y/o gerencia proyectos de
gran complejidad. Tiene alrededor de un Aust$ 10.9 billones de
fondos bajo gestión y una capitalización de mercado de Aust$ 5.1 billones a Junio de 2011.
Comprometido a crear y construir soluciones innovadoras y sustentables.
Alcance Global
*Áreas de operación pintadas de verde 5
Proyectos globales destacados
Citi Field – New Mets Stadium Flushing Meadows, New York, EEUU
New York Presbyterian Hospital - Expansion Program NY, New York
Europier Heathrow Airport, Reino Unido
Merck & Company Outsourced Alliance Varias Ubicaciones
Toyota Vehicle Manufacturing Plant Valenciennes, Francia
The Venetian Casino and Hotel Resort Las Vegas, Nevada
Grand Central Terminal Revitalization New York, New York
“Distrito C” Telefonica Business Park Madrid, España
Kuala Lumpur City Centre - Kuala Lumpur, Malasia
Time Warner Center, NY, EEUU
Bluewater Retail Park Kent, Reino Unido
Estadio AllianzArena Munich, Alemania
Canary Wharf Londres, Reino Unido
Trump International Hotel & Tower Chicago, EEUU.
, FranciaEurodisney - Paris
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Sector Experiencia
Comercial/Oficinas 1.220.000 m2 en 22 proyectos de oficinas
135.000 m2 en centros de datos
Hoteles 2100 habitaciones en 15 proyectos hoteleros
Residencial 900.000 m2 en proyectos residenciales
Retail 600.000 m2 en proyectos retail
Industria 590.000 m2 en proyectos industriales
Multisitios 5.300 sucursales en proyectos multi-site
Lend Lease, a través de su legado de Bovis Lend Lease, ha estado activa en Latinoamérica desde los años noventa y se ha convertido en uno de los principales proveedores de servicios de gerenciamiento de proyectos y construcción.
La empresa lleva gestionados más de 300 proyectos en la región y cuenta con oficinas en México, Argentina y Brasil.
Latinoamérica
Brasil
Argentina
México
2. Servicios
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Servicios
Consultorías Técnicas
Contratista General
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Servicios
Durante la etapa de construcción, Lend Lease supervisa, administra y coordina el trabajo de el/los subcontratistas para lograr el cumplimiento de los plazos y presupuestos estipulados.
Este servicio incluye las tareas técnicas y administrativas de modo tal que permitan la eficiencia constructiva requerida por el proyecto.
Gerenciamiento de Construcción
Cliente
Gerente de Construcción
Contratista 1
Contratista2
Contratistan
Diseñadores
Asesores de Ingenierías
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Servicios
Lend Lease brinda un servicio de planificación y coordinación integral, desde sus comienzos hasta su terminación. Es un conjunto de servicios integrados que incluyen la coordinación de:
Preconstrucción, Compras y contrataciones, Construcción y Cierre del Proyecto.
Gerenciamiento de Proyecto
Cliente
Gerente de Proyecto
Contratistaúnico
Diseñador
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Servicios
Lend Lease trabaja en la planificación y coordinación integral, de principio a fin, para clientes con desarrollos que involucran múltiples sitios, o sitios que involucran múltiples edificios.
Gerenciamiento de Programa
Cliente
Gerente de Programa
Diseñador
Proyecto 1
Contratista1
Contratistan
Diseñador
Proyecto 2
Contratista1
Contratistan
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Servicios
Los servicios como Contratista General representan las tareas similares a las que se refiere el Gerenciamiento de Proyecto con la fijación de un honorario en función de los trabajos que se realizan en cada etapa, mediante un sistema de ajuste alzado o coste y costas, en la que Lend garantiza el precio de la obra, el plazo y la calidad.
Contratista General
El objetivo principal de Lend Lease es colaborar con el Cliente dentro de los límites acordados, y aconsejar en todos aquellos aspectos del proyecto, incluyendo las actividades cotidianas y los compromisos adquiridos por el Cliente durante las etapas de adquisición, planificación, preparación del terreno, diseño y construcción del proyecto.
Representante del Cliente
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Servicios
La base del éxito de todo Proyecto descansa sobre las primeras etapas de su diseño conceptual. Integrando desde el inicio al equipo profesional de Servicios Técnicos, se podrá minimizar costos, mejorar el diseño constructivo, acortar los plazos de ejecución, e incrementar el valor del Proyecto. Cuanto antes Lend Lease se integre, mayor será el valor que podrá proveer al Cliente.
Consultorías Técnicas
Como parte del compromiso con una construcción sustentable, Lend Lease también da soporte a los clientes en el proceso de la obtención de los certificados LEED, u otras certificaciones ambientales para sus proyectos.
Sustentabilidad
3. Sector Industrial
Nuestro objetivo es proporcionar un modelo de soluciones proactivas que se puedan aplicar a cualquier parte de los negocios de nuestros clientes, en cualquier lugar. Esto implica un enfoque multidisciplinario, capaz de proporcionar soluciones totalmente integradas - diseñado para proporcionar un resultado más coherente y competitivo.
Ya sea que proporcionemos una consulta inicial o servicios de construcción, nuestra meta es siempre la misma – la de entregar soluciones seguras, sustentables e innovadoras, con resultados rentables para el sector industrial.
Compromiso con el Sector Industrial
Experiencia GlobalResumen
Unilever Soya Sauce Production Facility
Shanghai, China
Anchia Milk ProductsGuangzhou, China.
PepsiCo Bottling PlantsSamara and YekaterinburgRusia
Quaker Oats Oatmeal PlantShanghai, P.R.C.
LG Electronics , new assembly factory, Mława
Sun Valley Foods Wolverhampton, Reino Unido
Nestlé & Goplana Production Facility,
Kargowa, Polonia
Philip Morris Tobacco Plant, Krakow, Pollonia
Roche Feed Premix Plant, Mszczonów
Toyota Vehicle Manufacturing Plant Valenciennes, Francia
Danfoss Production FacilityMoscú, Rusia
Coca-Cola India 13 Plantas en India
Danisco Flavour Manufacturing Facility, Jiangsu, China
Kellogg — Botany PlantSydney, Australia
Fuji Foods Spray Dry FacilityBurlington, North Carolina, E.E.U.U.
CertainTeed Gypsum Wallboard Plant Moundsville, West Virginia, E.E.U.U.
Black & Decker Production Facility, Checoslovaquia
Cargill Sugar Refinery Wroclaw, Polonia
Experiencia RegionalResumen
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Trumpf – Planta de ProducciónMonterrey, México
Planta Industrial BPB Unico San Luis Potosí, México
Multitenant IParque Industrial Santa Fe
San Luis Potosí, México
Contitech Vibration Control F1 y F2
Parque Industrial Millenium San Luis Potosí, Mexico
ODIH-1Parque intermodal ODIH
Huehuetoca, Estado de México, México
Prudential –Plantas Industriales
Servicios como Due DiligenceY como Representantes del Cliente, México
Desde 2003 hasta la fecha se ha trabajado para más de 200 plantas industriales
Prudential –Plantas Industriales
Servicios como Due DiligenceY como Representantes del Cliente, México
Desde 2003 hasta la fecha se ha trabajado para más de 200 plantas industriales
HSBC CDI Toluca 2000Toluca, México
BPB Gypsum Planta de Placas de Yeso Mogi das Cruzes, Sao Paulo, Brasil
Mattel Centro de Distribución México D.F., México
Logistic Center II El Sabino Ranch Cuautitlán Izcalli Municipality Edo. de Mexico, México
Plantas OCDC I y II (antes LG) OCDC I y II (antes LG) El Sabino Cuautitlán, Edo. Mex., México
SC Johnson & Son Proyecto Pampero Parque Industrial Pilar, Buenos Aires, Argentina
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Lend Lease ha sido contratada para realizar tareas como Gerente de Proyecto durante las etapas de Construcción y de Mudanza, para la Nueva Planta en Pilar, Proyecto Pampero de SC Johnson & Son de Argentina. Entre los varios productos de consumo masivo producidos por SC Johnson en la presente planta se encuentra el repelente para aplicación sobre la piel, los cuales son producidos bajo condiciones farma en cumplimiento con normas ANMAT.
Cliente: SC Johnson & Son de Argentina Valor de Construcción:US$ 66 M Tiempos de Obra:Julio 2009 – Mayo 2012
Superficie: 29.000 m2 (Área total) Servicio:Gerenciamiento de Construcción ArquitectoBiglieri & Llorens
El proyecto intenta alcanzar la certificación LEED NC Certified.
Planta Industrial UmicoreBuenos Aires, Argentina
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El proyecto se trató de una nueva planta industrial de 3.240 m2 ubicada en un terreno de 65 m de frente y 151 m de fondo, que totaliza 9.847m2 en el Parque Industrial de Pilar. El objetivo fue cuadriplicar la producción de la planta actual en el área de farmaco-químicos y aumentar la producción en el área de refinación de metales preciosos. Esta planta cuenta con certificación GMP, FDA y normas europeas.
Cliente:Umicore Tiempo de Obra:Junio 2006 – Enero 2007(Preconstrucción) Febrero 2007 – Julio 2008 (Construcción) Superificie:3.240 m2 (Área Total) Servicio:Gerenciamiento de Proyecto ArquitectoIM ING & Asoc.
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Planta Faurecia MalvinasBuenos Aires, Argentina
La planta tiene una superficie de 4.016m2 cubiertos y se encuentran planteadas dos futuras ampliaciones. La organización de la planta se desarrolla en tres sectores: Sector Administrativo.Sector Press shop, con una prensa de 40 toneladas. Sector Workshop, con una nave taller.
Planificación:Agosto 2008 – Mayo 2009 Cliente:Faurecia Argentina S.A. Valor de Construcción:€ 4,5 M Superficie:4.016 m2 Contrato:Representante del Cliente Arquitecto:Faurecia GFD Grupo global de Diseño de Faurecia
Heil Trailer Planta Productora Buenos Aires, Argentina
2222
Una fábrica de 4300 m2 y un edificio administrativo de 500 m2, para Heil Trailer International S.A, subsidiaria de Heil Trailer International. El alcance del trabajo incluyó la adquisición del terreno, el proyecto, la construcción, trabajos de infraestructura e implantación.
Finalización:Noviembre 1998
Cliente:Heil Trailer Internacional S.A.
Costo de la construcción:US$ 2.5 M Superficies: 4,300 m2 — Planta Productora 500 m2 — Edificio Administrativo Contrato: Gerenciamiento de Proyecto
4. Documentos Estratégicos
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Documentos Estratégicos
Ingeniería de Valor
Servicios de asistencia al cliente, al arquitecto, ingeniero y consultores, como parte integral del enfoque del proyecto.
Evaluación de alternativas con referencia a los siguientes temas:
Calidad y Durabilidad;Disponibilidad de Materiales;Viabilidad en la construcción.
Individualización de áreas para reducir costos, plazos de construcción y mejorar la calidad, a través de:
Reuniones con el cliente, arquitecto y consultores;Elaboración de un criterio para los distintos esquemas;Discusión de alternativas con contratistas especializados.
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Documentos Estratégicos
Plan de Ejecución de Proyecto (PEP)
Se establecen los procedimientos para:
Organización y administración;Correspondencia;Estrategia de reuniones;Control de documentos;Planificación, programación y control de costos;Contrataciones y suministros;Gestión de la construcción;Seguridad, higiene y medioambiente; yDocumentación de fin de obra.
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Documentos Estratégicos
Matriz de Roles y Funciones
Define para cada participante su
responsabilidad directa en:
el proceso;la decisión; y la aprobación.
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Documentos Estratégicos
Plan de Seguridad y Logística
El Plan debe incluir (obligatoriamente):
Información de Emergencia/ContactosPolítica “Libre de Daños e Incidentes”Requerimientos Mínimos GlobalesEquipo del ProyectoLogísticaMandato de Prevención de CaídasInstalaciones temporariasEvacuaciónMedios y Métodos/Detalles
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Documentos Estratégicos
Programa Logístico
Se individualizan los requisitos del
proyecto referidos al control de:
Materiales, Tránsito,Seguridad.
Se coordina el trabajo en progreso dentro de la obra y fuera de ésta para disminuir los posibles inconvenientes que pudieran generarse en el transporte hacia el sitio.
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Documentos Estratégicos
BIM (Building Information Modeling)
El Equipo de Lend Lease desarrolla planes en 2D y/o 3D (BIM), para considerar los requerimientos del proyecto, incluyendo el control de materiales, tráfico, seguridad del sitio, servicios públicos provisorios, instalaciones provisorias, seguridad pública, y las etapas de la construcción.
Beneficios: Un entendimiento más claro en las etapas iniciales del proyecto; Facilita una mejor comunicación entre todos los participantes del
proyecto sobre temas de diseño, costos, ingeniería de valor, secuencias de construcción, y logística.
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Documentos Estratégicos
Compras y Contrataciones
Se analizan los factores del mercado que puedan impactar
en la construcción, detallando:
Estrategia de Paquetización y Contrataciones;Planificación de contrataciones;Precalificación Técnica, Financiera y de Seguridad e
Higiene;Elaboración de documentos del pliego de bases;Desarrollo de Licitación;Evaluación de la oferta, recomendación y aprobación; yProceso de adjudicación.
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Documentos Estratégicos
Control de Calidad
Se coordinan los procedimientos para que se cumplan los
requisitos de las especificaciones, entendiéndose como
principales actividades las siguientes:
Evaluación de Calidad de Trabajo;Coordinación de los procedimientos de ensayo a cargo de
terceros y registro de todos los ensayos, inspecciones e informes; y
Supervisión de la entrega de la documentación y coordinación de la presentación de planos, folletos y muestras.
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Documentos Estratégicos
Reportes
Los reportes mensuales incluyen los siguientes items:
Resumen Ejecutivo: Plazos Costos Seguridad
Cronograma general de obra; Seguimiento del programa de licitaciones; Situación del diseño; Presupuesto actualizado; Minutas de Reunión; y Registro fotográfico.
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Cierre del Proyecto / Close Out
Bovis Lend Lease compila toda la información de los diferentes contratistas y proveedores para el Cierre del Proyecto. Se entrega al cliente un manual que detalla la información reunida durante todo el proyecto:
Contratos; Reportes de Construcción; Manuales de Usos y Operaciones; Información de los proveedores divididos por rubros; Garantías; Correspondencia intercambiada con los proveedores, partes involucradas,
entes públicos; Órdenes de Servicio y Notas de Pedido; y CD´s que reúnen la documentación entregada durante la obra, incluyendo
planos conforme a obra.
Documentos Estratégicos
ikonnect Conocimiento y Experiencias Compartidas
www.ikonnect.lendlease.com
5. Seguridad / Sustentabilidad
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Libre de Incidentes y DañosVisión, Valores y Comportamientos
Hacer lo correcto, hacerlo con inteligencia
Lend Lease está comprometido a operar Libre de Incidentes y Daños dondequiera tenga presencia.
Libre deIncidentes y Daños
Innovación | Respeto | Colaboración | Excelencia | Integridad | Confianza
¿Qué es “Libres de Incidentes y Daños?
Un compromiso Personal y Organizacional. “Seguridad” es uno de los pilares de la visión y valores de Lend Lease. Significa tratar los temas de “comportamiento no seguro” como una oportunidad para compartir inquietudes, entrenar y aprender.
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Libre de Incidentes y DañosVisión, Valores y Comportamientos
Lend Lease pone atención especial en las siguientes cuestiones:
Objetivos de Seguridad e Higiene;
Protección del Público;
Seguridad en la Obra;
Procedimientos de Emergencia;
Programas de Comunicación de Situaciones de Peligro; e
Informes y registros de documentación.
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Hacer lo correcto, hacerlo con inteligencia
Libre deIncidentes y Daños
Innovación | Respeto | Colaboración | Excelencia | Integridad | Confianza
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SustentabilidadCapacidades
Experiencia
Más de 4M de m2 de proyectos LEED terminados y en progreso.
466 proyectos LEED for Homes certificados en varios niveles
50 proyectos Green Retrofit 260 empleados son Profesionales Acreditados LEED Rankeado entre los 10 mejores Contratistas “Green”
por Engineering News-Record en Septiembre de 2010 En Argentina es miembro fundador del AGBC
(Argentina Green Building Council) y certificó el primer edificio LEED en el país (HSBC Cruz de Malta).
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SustentabilidadExperiencia Regional
SC Johnson Nueva Planta Industrial Proyecto Pampero Buenos Aires, Argentina
HSBC Cruz de Malta Buenos Aires, Argentina
Torre Reforma, México D.F., México
5
Centro Roberto Garza Sada, Monterrey, México
Art María
Puerto Madero, Buenos Aires, Argentina
Museo Papalote, Monterrey N.L. México
Complejo Ambiental Xochimilco
México D.F., México
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HSBC Edificio Corporativo
México D.F., Mexico
Certificado LEED Gold
Madero Office Puerto Madero, Buenos Aires, Argentina
Neo Work – Complejo de
Oficinas Buenos Aires, Argentina
Proyecto Tango San Isidro, Provincia de
Buenos Aires, Argentina
Complejo Abacial San Benito Buenos Aires, Argentina
Telecom Edificio Corporativo
Rosario, Santa Fe, Argentina
HSBC Sucursales, Buenos Aires
Primer Edificio certificado LEED en
Argentina
Sancor Seguros
Sunchales, Santa Fe, Argentina
6. Puntos clave para un Proyecto Industrial
Puntos clave para un Proyecto Industrial
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Generación de un Proyecto Industrial
Condiciones de diseño;
Diagrama de Proceso;
Anteproyecto/lay out;
Selección del predio;
Estudio de Impacto Ambiental;
Estudio de Factibilidad;
Diagrama P&I (Piping & Instrumentation Diagram);
Proyecto – Memoria de cálculo, memoria descriptiva, planos y pliegos;
Master Plan si se preven obras futuras o por etapas;
Estimación de costo;
Cronograma (Estimado); y
Licitación.
Pampero, SC Johnson & Son
Parque Industrial Pilar, Buenos Aires, Argentina
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Puntos clave para un Proyecto Industrial
Etapas importantes
Revisión de Ingeniería de Proyecto (Ingeniería de Valor);
Manejo de Normas Nacionales e Internacionales;
Asesoramiento de Pre-Factibilidad de Servicios ante entes Nacionales, Provinciales, Municipales Públicos y/o
Privados en temas específicos;
Selección de Proveedores por especialidad;
Contestación preguntas de proveedores en etapa de licitación;
Análisis de ofertas de licitación;
Adjudicación de licitación;
Cronograma de Obra;
Reuniones semanales de obra con seguimiento de cronograma;
Revisión de Ingeniería de terceros;
Manejo e interpretación de documentación técnica específica. Memorias de cálculo, pliegos generales y
particulares, planos;
Planta de Faurecia
Malvinas Argentinas, Buenos Aires, Argentina
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Puntos clave para un Proyecto Industrial
Etapas importantes (Cont´.)
Supervisión de obra por especialidad;
Protocolos de ensayos, pruebas, clasificación de soldadores;
Recepción de muestra de materiales;
Recepción e inspección de materiales contrastados con certificados de fabricante en obra y/o talleres;
Seguimiento y control de calidad de equipos fabricados en talleres;
Ensayos de equipos en taller ;
Pruebas y ensayos en obra;
Confección de check list de precomisionado;
Confección de Protocolos de Pruebas y ensayos;
Check list de puesta en marcha;
Confección de Protocolo de puesta en marcha;
Revisión de Planos Conforme a obra; y
Recepción Provisoria/ Recepción Final de obra.
Planta UmicoreParque Industrial Pilar, Buenos Aires, Argentina
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Puntos clave para un Proyecto IndustrialPiping
Contacto:Ricardo SobralTechnical Services Director Maipú 1300 piso 16, Buenos Aires, C1006ACT5411 4893 [email protected]
