Héctor Sanín Angel

(DIMENSIONAMIENTO) DEL PROYECTO

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Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública

TAMAÑO

hsanin@gerencial.org

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Unidad fundamental: La cantidad de producto por unidad de tiempo

Variables complementarias: Número de usuarios (personas, familias,

establecimientos) por unidad de tiempo Area geográfica cubierta Valor de los bienes o servicios producidos por t. Cantidad de materias primas o insumos Monto de la inversión Número de personas empleadas

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Medidas de tamañopor tipología de proyectos

Educación Salud Acueducto, alcantarillado Electricidad Transporte Aseo Mercado Matadero

Alumnos/año Atenciones/año M3/año, litros/seg. Kilovatios - hora Pasajeros/día o año Toneladas/día o año Toneladas/día o año Cabezas/día, Ton/año

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Medidas especiales de tamaño

Salud Cultura, recreación Telefonía Caminos Protección de incendios Transporte Biblioteca

Camas Sillas Líneas Kilómetros Máquinas Buses Libros

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Factores condicionantesdel tamaño

Población afectada, demanda insatisfecha y distribución espacial

Financiamiento y costo Economías de escala y tecnología Localización Disponibilidad de insumos Estacionalidades y fluctuaciones Normas reguladoras y espacio Cobertura institucional Impacto ambiental Valoración del riesgo

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Tamaño y evolución del proyecto

Alta capacidad instalada

Expansión escalonada

Iniciación en pequeña escala

Expansión con nuevos proyectos

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Alta capacidad instalada

Capacidad ociosa

Demanda

Capacidadinstalada

Años

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La capacidad ociosase minimiza Demanda

Capacidadinstalada

Años

Se amplía la capacidadcuando se satura

Expansión escalonada

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Demanda

Experimentoinicial en pequeña escala(Proyecto Piloto)

Años

Iniciación en pequeña escala1. Por Proyecto Piloto 2. Por insuficiencia de recursos

Aproximacióna la demandaen función delos recursosdisponiblespara expansión

Evolución de la capacidad instalada

Verificada la viabilidaden la experiencia pilotoel proyectose expande

Estrategia sólo paraproyectos que generenbeneficios con % de capacidad instalada

Demanda insatisfecha

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Capacidadinstalada

Proyecto 1

Años

Capacidadinstalada

Proyecto 2

Fase inicial Proyecto 1: capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 1: demanda insatisfecha

Primera áreade demanda

Capacidad Proyecto 1Segunda áreade demanda

Capacidad Proyecto 2

Fase inicial Proyecto 2: capacidad subutilizada

Fase final Proyecto 2: demanda insatisfecha

Expansión con nuevos proyectosTercera áreade demanda

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Tamaño y Punto de Equilibrio

Cf = Costo fijo Cv = Costo variable Cvu = Costo variable unitario Cv = CvuX Ct = Costo Total X = # de unidades producidas y vendidas Ct =Cf + CvuX K = Capacidad instalada Y = Ingresos P = Precio Y = PX

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Tamaño y Punto de Equilibrio

CV = CvuX

Cf

Ct = Cf + Cv

Punto de EquilibrioU = 0

KXe X = # unidades

$

U > 0

U < 0

Área de pérdida

Área de utilidad

Y, C

Y = PX

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Tamaño y Punto de EquilibrioEjercicio

Costo fijo anual = $5,000,000 Costo materia prima/unidad = 200 Costo recurso humano directo/unidad = 100 K = Capacidad instalada = 20,000 unidades/año Y = Ingresos P = Precio = $7001. ¿Punto de equilibrio ?2. ¿Es alto o bajo?3. ¿U para 10,000 unidades?4. ¿U para 15,000 unidades?5. La demanda estimada para el primer año es de

8,000 unidades y se espera que crezca al 10% anual. ¿Qué hacer?

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DimensionamientoResumen de los pasos

Hipótesis de población objetivo a partir de la población afectada1

Dimensión preliminar. Considerar alternativas de escala diferente2

Confrontar hipótesis de tamaño con principales factores incidentes3

Ajustar el tamaño (inicial y futuro) si hay restricciones o conveniencias4

Ajustar o validar la población objetivo5

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