INFLUENCIA DE LOS SUPUESTOS EN EL ESTILO DE DIRECCIÓN

DINÁMICA

Se indica a los participantes que se deberán formar 02 equipos de trabajo, y deberán esforzarse por demostrar un elevado compromiso con su equipo para que el aprendizaje de hoy se lleve a cabo con eficacia.

El facilitador debe escoger dos líderes, es importante que se escoja a dos personas que el grupo considere líderes natos, para esto se puede realizar una dinámica previa, seguidamente cada facilitador deberá coordinar con uno de los líderes lo siguiente:

El facilitador en un espacio aparte le dirá la solución del ejercicio contándole que al otro líder participante se le dará una solución errada y si cumple con lo indicado va a poder ganar, esto debería reforzar la forma en que él plantee las reglas.

“Para ganar este ejercicio es necesario que cumplas las siguientes directrices a cabalidad”

Equipo ASolo pueden hablar tres personasCada persona solo puede usar un tipo de materialLo que ya avanzaron no pueden desarmarlo

Equipo BSolo se puede tomar una decisión por consenso todos tienen que estar de acuerdo al votarSolo puedo hablar uno por vezAntes de tomar una decisión todos deben de haber dar su opinión

Luego se describirá la tarea a cada uno de los líderes indicando que será su equipo quien tendrá que lograr el objetivo con su guía, y nuevamente se le mencionará que si se cumplen con las indicaciones que se le ha dado es altamente probable que su equipo gane.

TAREA: marshmallows y fideos

El líder tendrá que plantear 3 reglas que no podrán quebrantarse durante la tarea y deberá escribirlas en una hoja de papel

El líder se encargará de designar 3 supervisores que hagan cumplir estas reglas a cabalidad quienes tomarán nota de lo que el líder dice indicando que cada vez que el grupo incumpla una regla tendrá que empezar de nuevo y el tiempo seguirá corriendo.

El grupo deberá cumplir estrictamente con las reglas para cumplir con la tarea designada

Cada vez que se incumpla con una regla el grupo tendrá que iniciar de nuevo.

El líder podrá participar solo como un Supervisor o guía y no directamente de la tarea.

ReflexiónLas decisiones del líder definirán el tiempo y la eficacia con la que el grupo cumple la tareaPero también influirá en sus emociones, en su satisfacción y compromiso con la tarea.

Preguntas:1. Al equipo de línea operativa:¿Cómo se sintieron?¿Qué opinaron de las reglas, de los supervisores, de las decisiones que sus líderes tomaron?

2. Para los supervisores¿Qué opinión tenían respecto a las reglas que planteo su líder?¿Siguieron a cabalidad sus indicaciones?¿Cómo se sintieron?

3. Para los 02 líderes¿Por qué decidieron dar esas reglas?¿Sobre qué factores de la interacción en si de tu equipo y de su estado anímico influyeron tus decisiones?

4. Para todos: ¿Qué alcance tienen los supuestos que tienen los directivos de una organización al conformar una empresa y al dirigirla y cómo afectan estos supuestos a la organización y a sus colaboradores?