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Dinamika Consultores

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Nuestra consultoría nace por la pasión de contribuir al éxito de las empresas, apoyando a los líderes en la mejora continua de sus organizaciones, a fin de mantener su competitividad, incrementar su rentabilidad y minimizar los riesgos, mediante la óptima gestión de los recursos.

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Nuestra consultoría nace por la pa-sión de contribuir al éxito de las empresas, apoyando a los líderes

en la mejora continua de sus organizacio-nes, a fin de mantener su competitividad, incrementar su rentabilidad y minimizar los riesgos, mediante la óptima gestión de los recursos. Nuestro principal objetivo es aportar valor a las organizaciones, desarrollando una re-lación de largo plazo, que nos permita ser agentes activos en su proceso de desarrollo. Somos una organización que cree firme-mente en el Capital humano, y en la gran responsabilidad social de las organizaciones, para ayudar a potencializar las competen-cias de sus colaboradores, por eso nuestra compañía de consultoría hace un acompa-ñamiento importante en los procesos de formación y capacitación.

Nuestra Misión

Dinámika es una empresa que busca aportar valor a sus clientes median-te la implementación de soluciones

especializadas y sostenibles que los ayuden a afrontar los retos constantes a los que se enfrentan, a través de servicios de consulto-ría en todas las áreas estratégicas de la or-ganización y con programas de formación-capacitación; para estos servicios Dinámika se soporta en la experiencia y competen-cias de un grupo interdisciplinario de pro-fesionales, con sede en la ciudad de Bogotá.

¿Quiénes somos?

Dinámika se prospecta en el 2014 como una de las empresas líderes en el país en los temas relaciona-

dos con consultoría organizacional y pro-gramas de capacitación-formación para las diferentes organizaciones pertenecientes a todos los sectores económicos, siendo re-conocida por los servicios a la medida que se ofrecen a cada cliente con la más alta ca-lidad y por contar con un talento humano competente y comprometido, lo cual con-tribuye al crecimiento sostenible de nues-tros clientes y por ende al de Colombia.

Nuestros Valores Corporativos

Dinámika tiene los siguientes valores Corporativos:

• La satisfacción de nuestros clientes y el cumplimiento de los compromisos, orientan nuestras actividades.

• La innovación, la participación del per-sonal, el trabajo en equipo y la mejora continua son formas de actuación para el desarrollo profesional, humano y del servicio que prestamos.

• El equipo consultor actuará con lideraz-go y promoviendo una comunicación abierta y sincera con los clientes, pro-veedores y la sociedad.

• Todos los miembros de la organización deben ser proactivos, comprometidos, objetivos, éticos, responsables y man-tener la confidencialidad de los datos y cifras que conozcan en el desarrollo de sus labores.

Nuestra Visión

Page 3: Dinamika Consultores

HerramientasLas personas son el principal valor para el desarrollo de las organizaciones

La evaluación de estilos de pensamiento BTSA (Benziger Thinking Styles Assessment) es una pode-rosa herramienta de van-guardia que ha demostra-do ser muy eficaz en una amplia gama de áreas que incluyen ayudar a las per-

sonas a mejorar sus destrezas de autocontrol, efica-cia general y capacidades de colaboración. El enfoque de Benziger se diseñó para enfocarse en cuatro áreas específicas de la gestión:

1. Aumentar la calidad del desempeño de individuos y grupos 2. Mejorar la creatividad y toma de decisiones analíti-cas de individuos y equipos 3. Reducir los conflictos interpersonales debido a una conducta mal adaptada 4. Disminuir la rotación de personal y las tasas de ausentismo

TIMS Assessment Group Latin America desarrolló una herramienta para procesos de selección, evalua-ción, potenciación, capacitación y entrenamiento de personal tomando como base el clásico modelo aca-démico DISC. El DISC/TIMS es una evaluación que identifica de ma-nera objetiva, ágil y con una confiabilidad superior al 95% el estilo de comportamiento laboral, competen-cias, habilidades y áreas de desarrollo e inteligencia fluida. De este modo se generan planes de desarrollo, después del diagnostico de cómo son los individuos y a partir de eso, poder determinar cuál sería el cuadro de entrenamiento más idóneo para ellos.

La sigla DISC significa Dominancia (obtención de resultados a través de poder y fuerza), Influencia (a través de las personas), Solidez (a través de soporte y servicio) y Control (a través del apego a reglas, nor-mas, políticas y procedimientos).

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Fases del proceso Fases del proceso

Mejoramiento de Capacidades Organizacionales

CONOCIMIENTO CORPORATIVO• Conocer cultura• Auto-evaluación

de Capacidades Organizacionales

• Aplicaciones de Pruebas (BTSA – TIMS)

PROGRAMA DE INTERVENCIÓN• Diseño del pro-

grama de forma-ción

• Ejecución de la formación

• Compromisos

APLICACION DEL CONOCIMIENTO• Acompaña-

miento en la cotidianidad para evidenciar logros y dificultades

• Diario• Mensual• Trimestral• Semestral• Anual

SEGUIMIENTO INTEGRAL• Validación del

desempeño y/o del desarrollo

• Trimestral• Semestral• Anual

PLAN DE ACCION DE MEJORA O DE MONITOREO• Individual• Equipos de tra-

bajo• Organización

de consultoriade consultoria

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Despues de 2 semanastendemos a recordar

El 10% de lo que leemos Lectura

Palabras oidas

Dibujos observados

Mirar una peliculaIr a una exhibición

Ver una demostraciónVer algo hecho en la realidad

El 20% de lo que oímos

El 30% de lo que vemos

El 50% de lo queoímos y vemos

El 70% de lo quedecímos

Participar en un debateTener una conversación

Realizar una experienciaSimular experiencias reales

Hacer lo que se desea aprender

El 90% de lo que decímosy hacemos

Actividad verbal

Actividad visual

COACHING

Actividadparticipativa y

receptiva

Naturaleza de la actividad involucrada

El cono del aprendizaje de Edgar Dale

Pasivo Activo

Metodologia del aprendizaje experiencial

Ciclo de Aprendizaje En esta metodología, el aprendizaje parte de la propia experiencia me-diante ejercicios de exploración y pensamiento guiado. El material so-bre el que se trabaja es usualmente la experiencia real de los propios participantes. El ciclo de aprendiza-je implica experimentar, observar, pensar y aplicar en el lugar de trabajo.

Las actividades son totalmente in-novadoras, experimentales y orien-tadas a un objetivo específico.

Experiencia-vivencia

Observar-reflexionar

Conceptualizar

Aplicar a la vida-puesto de trabajo

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PROCESOS

HERRAMIENTAS

ESTRATEGIAS

MEJORES PRÁCTICAS

GOBERNABILIDAD DE TI

PERSONAS

Dinámicka colabora tanto en el desarrollo de exitosas estrate-gias de negocio como en la op-

timizacion de los procesos que deter-minan los niveles de efectividad de su organizacion ofreciendo consultorias en:

*Consultoría

Nuestros ServiciosNuestros Servicios

COMPETENCIAS

Formación ydesarrollo

Evolución delpotencial

Planes de carrera y sucesión

Diseño organizativo y polivalencia

Evaluación del desempeño

Valoración de

puestos

Política retributiva SELECCION

Gestión estratégica • Planeación estratégica• Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad• Diseño y Gestión de Proyectos • Mejoramiento organizacional

Gestión del cambio y cultura organizacional

Gestión de Talento Humano

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Outdoor Training

Team BuildingChallenge Courses

*Capacitación experiencial Formación de alto impacto en espacios naturales o programa de aventura-formación especial para cual-

quier tipo de organización (empresas, entidades educativas, etc.) que permite a las personas reforzar, modificar y/o adquirir determinadas habilidades directivas, sociales y profesionales absolutamente nece-

sarias para el óptimo desempeño profesional en equipos de alto rendimiento.

*Cuerdas altas*Cuerdas bajas *C.S.I.

*Cumbres*Fuga de Alkatraz*Formula 1*Misión Imposible?*Cooking Team*Baywatch Sport

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Desarrollamos actividades de alto impacto en ambientes naturales o también (Indoor) en aula-salón. Así podemos

plantear todo tipo de programas:

Trabajo en equipo, Liderazgo, Comunicación, Coaching organizacional, Procesos de C

ambio y Transformación, Direccionamiento Estratégico, Servicio al Cliente, Manejo Efec

tivo de

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rmador de Formadores

Nuestras Tematicas

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José Angel Angarita GarcíaOutdoor Trainer certificado internacionalmente y Consultor Organizacional en procesos de cambio y mejoramiento organizacional. Se ha desempeñado como director de proyectos, llevando a los equipos a elevar sus competencias y optimizar su desempeño. Facilitador experiencial en temas como trabajo en equipo, comunicación, liderazgo, habilidades gerenciales, toma de decisiones, planeación estratégica, adminis-tración de recursos y seguimientos de evolución de proyectos. Formación: Administrador de empresas, Universidad Externado de Colombia; Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos, Universidad del Rosario. Ha tenido experiencia en el manejo de equipos en distintas organizaciones como facilitador de empresas de consultoría y en procesos pedagógicos con el SENA, la Universidad Iberoamericana. Miembro de IF Society (Sociedad internacional de Facilitadores).

Sandra Sanchez KuOutdoor Trainer y Consultora Organizacional, apo-yando a las empresas en procesos de transformación y mejora del área de talento humano: levantamiento de perfiles por competencias, selección por compe-tencias, clima laboral, evaluación de desempeño, entre otros. Amplia experiencia de trabajo con estableci-miento, implementación y auditoría de sistemas de gestión de la calidad, certificada como Auditora de Sistemas Integrados de Calidad. Durante su trayectoria

laboral ha encontrado formas innovadoras de abor-dar la gestión humana. Formación Profesional: Psicóloga con énfasis organizacional, Universidad Santo Tomás de Aquino. Ha llevado a cabo estu-dios de Auditorías internas de calidad en SGS. Ha desempeñado cargos de dirección, docencia uni-versitaria y desarrollo de competencias laborales de personal a través de procesos de capacitación.

DIANA MEJIA GALVISPsicóloga PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Especialización en Psicología Clínica UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, Coach de equipos de alto rendi-miento, Auditora Interna y externa de ISO 9001 Corporación Calidad, Diplomado en Gerencia Integral Corporación Calidad, Técnicas de Outdo-or, Equipos de alto rendimiento, entre otros. Por más de 20 años ha Gerenciado áreas de Talento Humano administrando, diseñando y ejecutando acciones de todos los procesos claves de resultado en empresas como: Flores de Aposentos, Coomeva, Alquería, La Fortaleza, Covinoc, Las Villas, Idema, Serviases y Singer. Como Consultora empresarial 6 años en temas de Direccionamiento estratégico, Gerencia de Sí mismo, Clima Laboral, Equipos de Alto rendimiento en empresas como: Carbocol, Alpina, Banco Superior, Caracol Radio, Unilever Andina, Cicloss, entre otros. Responsable del Montaje de la Gerencia de Talento Humano de la CADENA DURUELO.

Equipo Consultor y CapacitadorDinámika cuenta con un equipo de consultores interdisciplinario, quienes durante su experiencia laboral han ocupado diferentes cargos y quienes cuentan con una formación académica especializada.

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Algunos de nuestros clientes

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AK. 9 No. 113-52 oficina 401Telefonos: (057 1) 7432718 - (057) 3138712593

[email protected] www.dinamikaconsultores.com

BOGOTA - COLOMBIA