Desarrollo de Competencias GerencialesDIPLOMADO EN LÍNEA

Objetivos

Desarrollarás competencias gerenciales que te permitirán mejorar el desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar tu competitividad dentro de la empresa, así como responder a las exigencias actuales del entorno.

Beneficios del programa:

• Obtendrás los conocimientos y competencias más relevantes para mejorar tu desarrollo gerencial con el propósito de dirigir y construir organizaciones más productivas y exitosas.

• Lograrás la construcción de organizaciones más productivas y exitosas mediante la formación de líderes eficientes y efectivos.

Dirigido a:

Gerentes y mandos medios en proceso de formación directiva.

Contenido del programaDiplomado de 8 módulos que suman 115 horas de aprendizaje en total.

Módulo 1. Cambio, actitud y desarrollo16 horas

Módulo 2. Pensamiento crítico, creatividad e innovación empresarial 16 horas

1. Conocimiento de sí mismo2. Propósito de vida3. Propósito de la empresa4. ¿Qué es la actitud?5. ¿Qué es la voluntad?6. Conectar en el fluir de la vida7. Aplicaciones en la vida y el trabajo8. Definición y concepto de cambio9. La teoría del cambio

y transformación

1. Neurociencia y tipos de pensamiento

2. Pensamiento crítico3. El proceso mental4. Pensamiento crítico y su proceso5. Los negocios y la toma de decisiones6. Cualidades del pensador crítico

en la empresa7. Principios de creatividad8. Inteligencia creativa

10. Resistencia al cambio11. Apertura y flexibilidad para cambiar12. Conocimientos generales

sobre los paradigmas13. Cambios de paradigmas14. Contextos de los paradigmas15. Emprendedor: perfil y actitud

9. La creatividad como actitud de vida10. ¿Cómo surge el proceso creativo?11. Perspectiva Disney12. Perspectiva científica

de la creatividad13. Técnicas creativas14. Innovación empresarial

Definirás el cambio personal que se puede generar a través de la determinación de los paradigmas que suman o restan en una organización.

Desarrollarás propuestas innovadoras que aporten ideas, conceptos y soluciones en el ámbito profesional, utilizando herramientas que promuevan el pensamiento crítico y creativo.

Módulo 3. Psicología positiva y gestión de emociones15 horas

1. Introducción a las emociones2. Inicios de la psicología positiva3. Autoestima4. Herramientas para lograr

un enfoque de vida positivo5. Gestión de las emociones

1. Bases de la comunicación2. Niveles de comunicación3. Mejora de la comunicación4. Competencias de la comunicación

efectiva5. Habilidades sociales6. Concepto de comunicación

organizacional7. Modelo de Comunicación

Productiva (MCP)8. Actos conversacionales9. La filosofía ganar-ganar

6. Conductas asertivas7. Estrés positivo y negativo8. Factores del estrés9. Resiliencia

10. El principio de dar y recibir11. Características del buen negociador12. Proceso de negociar13. Los 6 pasos básicos

de la negociación14. El programa de negociación estilo

Harvard15. ¿Qué es un conflicto?16. Diferentes enfoques de conflictos17. Manejo de conflictos

Distinguirás diversas emociones claves para el proceso de la gestión emocional y poder así llevar un manejo asertivo de ellas en la implementación personal y laboral.

Módulo 4. Comunicación negociación y manejo de conflictos en las organizaciones16.5 horas

Lograrás la óptima transferencia de información en mejora de su desarrollo personal, a través de un proceso de comunicación de manera asertiva y efectiva, proponiendo estrategias de negociación efectivas para resolver los conflictos que se presentan en las organizaciones.

Módulo 5. Conducción de equipos de alto desempeño16 horas

1. Naturaleza de los grupos y equipos de trabajo

2. El concepto de sinergia3. El impacto de la sinergia

en un equipo4. ¿Cómo alcanzar la sinergia

de un equipo?5. ¿Por qué formar equipos?6. Tipos de equipos7. Formulación de metas y objetivos8. Análisis de las fases

1. El coaching y sus orígenes2. Cuestiones básicas sobre coaching3. Proceso de coaching4. El arte de preguntar5. Establecimiento de nuevos marcos

de referencia6. ¿Qué son las creencias?

9. División de las fases10. Características de las fases11. Concepto de efectividad12. Conducción de equipos13. Características de equipos efectivos14. ¿Qué es la productividad?15. Características de los equipos

de alto desempeño16. Finalidad de los equipos

de alto desempeño

7. Explorando los valores del coachee8. Perspectivas en coaching9. Coaching y autocoaching10. Autoobservación11. La sesión de autocoaching

Construirás equipos efectivos capaces de lograr un propósito común, con enfoque a la productividad y logro de resultados que le permita a la organización su potencialización.

Módulo 6. Coaching ejecutivo15.5 horas

Podrás aplicar las herramientas de coaching en el ámbito laboral, a través de procesos adecuados para la transformación personal, generando un alto impacto en los resultados de la organización.

Módulo 7. Liderazgo visionario14 horas

1. ¿Qué es liderazgo?2. Fundamentos de liderazgo3. ¿Quiénes pueden ser líderes?4. El liderazgo carismático5. El liderazgo transformador6. Modelo de liderazgo creativo7. Adaptación del estilo de liderazgo

según la empresa8. El dilema del líder

9. Rasgos del líder del futuro10. El líder resonante11. Características de los colaboradores12. ¿Qué es la motivación?13. Tipos de motivación14. Autogestión15. El líder frente a los problemas16. Pasos para alcanzar la excelencia

Desarrollarás estrategias que te permitan ejercer un liderazgo con el objetivo de alcanzar metas motivando a sus colaboradores a conseguir la excelencia organizacional.

Módulo 8. Acreditación del Diplomado · Proyecto Final6horas

Desarrollo de evidencia de aprendizaje de programa.

www.maestriasydiplomados.tec.mx