Diplomado en Operaciones

Logísticas

Diplomado en Operaciones Logísticas

Presentación

El Diplomado en Gestión de Operaciones Logística busca entregar una visión actualizada de la forma en que deben gestionarse los sistemas logísticos, complementado por un conjunto de herramientas que permitan generar mejoras de alto impacto en sus propias organizaciones.

Escuela de Comercio de Santiago

Dirigido a:

Profesionales del ámbito de la Logística que requieran formalizar y actualizar sus conocimientos. Profesionales que estén en búsqueda de participar de áreas logísticas y que requieren una base de conocimientos técnicamente bien fun-damentada. Profesionales con estudios formales en logística, administración y comercio internacional, de tipo técnicos o ingenierías en ejecución. Mandos medios de las organizaciones, jefaturas, supervisores, líderes de áreas, que requieren especializar sus conocimientos de años de trabajo.

Escuela de Comercio de Santiago

Clases Lectivas: Clases dirigidas por nuestro equipo docente, quienes exponen el marco conceptual de cada materia, generando las condiciones para que se desarrollen preguntas y discusiones.

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Metodología:

Desarrollo de Casos: Son presentaciones de si-tuaciones reales o ficticias, los cuales deben ser defendidos de manera grupal. Su objetivo es crear o desarrollar criterios de análisis.

Uso de Plataforma Elearning Asincrónica: Los estu-diantes podrán acceder a todas las clases, materia-les y aclarar sus dudas a través de la plataforma del IP de la CCS.

Plan de Estudios:

La Gestión de Empresas Hoy- La Competitividad y Complejidad en la actualidad- Cómo competir en los mercados en la actualidad: Definiendo una Estrategia- Análisis de la Industria- La necesidad de una visión integrada de procesos- Las Operaciones Logísticas como ventaja competitiva

Principios de la Gestión Logística y la Cadena de Suministros- Definiendo Logística y Cadena de Suministros- Las Actividades Logísticas- La Logística como Estrategia competitiva- La medición de los procesos logísticos: KPI´s- ¿Cómo estructurar la logística en la empresa?- La externalización como estrategia de servicio logístico

Los Procesos Inbound - La gestión de Abastecimiento- Gestionando a los Proveedores: Selección y evaluación- Principios Básicos de negociación- Administración de Bodegas- Gestión de Stock de entrada y tránsito

Los Procesos Outbound- La gestión del despacho- La Distribución y gestión de Flotas- Los medios de transporte- Operaciones de Crossdocking como estrategia de Distribución- Los modelos de Distribución- La gestión de las Devoluciones

Escuela de Comercio de Santiago

Operación de Centros de Distribución y su integración con la Tecnologías - Definición de un Centro de Distribución (CD) v/s Bodegas tradicionales- Organización y Operación de un CD- Procesos Operativos del CD: recepción, Almacenaje, Picking, producción, despacho y Devoluciones. - Tecnologías de integración de un CD: WMS - Tecnologías de Operación de un CD: Racks, RFID, Radio frecuencia, Equipos de material Handling.

La logística en un mundo Globalizado: Co-mercio Internacional- Principios fundamentales del comercio Internacional- Procedimientos Aduaneros- Términos del comercio internacional: Incoterms- Operativa del transporte internacional- Aspectos Financieros de la Logística internacional

Herramientas para el Mejoramiento de Siste-mas Logísticos- La logística “ágil”: principios Lean- Cómo hacer un Diagnóstico Logístico?- Definiendo un Proyecto de Mejora logística: DMAIC- Herramientas para el Análisis y Mejoramiento - Análisis Costo v/s Beneficios de las mejoras producidas. - Presentación de Proyectos Reales

Cuerpo Académico

SR. WALDO ALIAGA ROJASMagíster © en Ingeniería Industrial por la Universidad de Santiago de Chile, Diplomado en Control de Gestión por la Universidad de Chile, Diplomado en Residuos Só-lidos Urbanos y Peligrosos por la Universidad de Chile, Diplomado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Magallanes, Diplomado en Ges-tión Financiera por Les Halles, Ingeniero Civil Industrial por la Universidad de Santiago de Chile, Ingeniero de Ejecución en Minas por la Universidad de Atacama. Pro-fesionalmente se ha desempeñado en empresas como Enaex, Ausdrill Chile, Geotec Boyles Bros. entre otras.

SR. SAMUEL BARROS VILLANUEVAIngeniero en administración por la académica poli-técnica aeronáutica, Diplomado en administración de abastecimiento por la Universidad de Viña del Mar, Diplomado en control de gestión por la Universidad de Chile, Magíster (c) en dirección de recursos humanos y habilidades directivas por la Universidad Europea de Madrid. Profesionalmente se ha desempeñado en la Fuerza Aerea de Chile y Hewlett-Packard.

SR. JOSÉ LUIS CARO ROMÁNContador Auditor por la Escuela de Contadores Audito-res de Santiago, Magíster © en Planificación y Gestión Tributaria por la Universidad de Santiago de Chile. Pro-fesionalmente se ha desempeñado en empresas como ThyssenKrupp, Docente y Empresario.

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SR. LUIS CASTROIngeniero agrícola por Inacap, licenciado en ciencias de la administración logística y magíster en administración logística estratégica por la Universidad Mayor. Profe-sionalmente se ha desempeñado en diversos cargos en organizaciones como Yudigar, Wal-Mart, Red Tec y Steward S.A. entre otras.

SR. IVÁN CURI LISPERGUERIngeniero Comercial por la Universidad Santo Tomás, Magíster en Dirección Económico Financiera por la Universidad Oberta de Catalunya. Profesionalmente se ha desempeñado en cargos ejecutivos y Directivos en empresas tales como Banco de A. Edwards, Chase Manhattan Bank, Odis, Olvar S.A. Entre Otras.

SR. LUIS LEYTON JOHNSDoctor © en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Politècnica de Catalunya, Master en Marketing y MBA © por la por la Escuela Europea de Dirección de Empresas, Licenciado y Magíster en Administración Logística Estratégica por la Universidad Mayor, Certificate in Innovation Notre Dame University, Especialización en Planejamento do Abastecimento Distribuição e da Entrega por la Universidad Fundación Getulio Vargas, Diplomado en Product Management, Ingeniero Comercial y Licenciado en Administración por la Universidad de Santiago de Chile. Profesionalmente se ha desempeñado en D&S, Empresas Carozzi.

Información General

DuraciónEl Diplomado en Operaciones Logísticas tiene una duración de 120 horas cronológicas.

ModalidadEl Diplomado en Operaciones Logísticas puede ser cursado de manera Presencial y a distancia (e-learning).

Valores: A quienes deseen participar en el Diploma-do en Operaciones Logísticas deberán cancelar un arancel:

$ 890.000 para realizar la versión Presencial

$ 800.000 para realizar la versión On Line

Consulte por Convenios, Descuentos y Condiciones de Financiamiento.

Lugar de Realización: Sede Republica del Instituto Profesional del Comer-cio de la Cámara de Comercio de Santiago. Republi-ca 190, metro estación Republica.

Fecha de Inicio y Término: Las clases del Diplomado en Operaciones Logísticas se desarrollaran los días Martes, Miércoles y Jueves entre las 19:00 y 22:00 horas. La fecha de inicio es en Abril de 2016 (Fecha de inicio puede estar sujeta a modificación).

Certificación: El Diplomado en Operaciones Logís-ticas será otorgado por el Instituto Profesional del Comercio de la Cámara de Comercio de Santiago.

Información y Matriculas:

María Verónica MillánCoordinadora de Educación ContinuaEscuela de ComercioCámara de Comercio de Santiago

Escuela de Comercio de Santiago

SR. CLAUDIO LÓPEZ RAPOSOMaster en dirección de negocios internacionales y MBA por la Universidad Europea de Madrid, Ingeniero en negocios internacionales por DUOC UC. Profesional-mente se ha desempeñado en diversos cargos del área comercio internacional en instituciones como Austral Shipping Agency, Delpa Group y en cargos académi-cos en instituciones como Santo Tomás, DUOC UC y el Instituto Profesional del Comercio de la Cámara de Comercio de Santiago.

SR. CARLOS MORALES LEIVAMagíster en Administración Logística Estratégica por la Universidad Mayor, Ingeniero (e) Informático por la Universidad de las Américas, Diplomado en Administra-ción de Empresas por la UAH, Diplomado en Gestión Eficiente de Abastecimiento y Logística por el Instituto Nacional de Capacitación. Profesionalmente se ha des-empeñado en empresas como el Hospital Clínico de la PUC, Hogar de Cristo, Amway Corporation, Rhein, Grau S.A., Sonangol Group entre otras.

SR. CARLOS PERALTA ROSSELMagíster en Economía financiera, Ingeniero Comercial Economista y Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Santiago de Chile. Profesionalmente se ha desempeñado como académico de la Universidad de Santiago de Chile y como economista del Ministerio de Planificación del Gobierno de Chile.

* Eventualmente el Cuerpo Académico puede sufrir modificaciones

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