DIRECCIÓN DE CADENAS

AGRÍCOLAS Y FORESTALES

Viceministerio de Asuntos Agropecuarios

Agosto 2015

ORGANIGRAMA MINISTERIO DE AGRICULTURA

A través del Decreto 1985 de 2013, se modifica la estructura del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Título 1

VICEMINISTERIO DE DESARROLLO RURAL

Propone e implementa las políticas de desarrollo rural con enfoque territorial, en la gestión de los bienes públicos rurales, desarrollo de capacidades productivas y generación de ingresos, ordenamiento social de la propiedad rural y uso productivo del suelo.

Capacidades y generación de

ingresos

Alianzas productivas

Capacidades empresariales

Estrategia PARES

Gestión de bienes públicos

Vivienda RuralJóvenes Rurales- Acceso a créditos para

Educación Superior

Ordenamiento social de la

propiedad la rural y uso de suelo

Formalización de la propiedad

Título 1

VICEMINISTERIO DE ASUNTOS AGROPECUARIOS

Proponer e implementar las políticas para mejorar la productividad y la competitividad agrícola, forestal, pecuaria,pesquera y acuícola.

Cadenas Agrícolas y Forestales

Organizaciones de cadena

Programa de Comercialización

Fondos de fomento parafiscales y de estabilización de

precios

Seguimiento al precio de Insumos

Exención Tributaria productos de tardío

rendimiento

Cadenas Pecuarias, Pesqueras y

Acuícolas

Innovación, Desarrollo

Tecnológico y protección Sanitaria

Programa Integral de Asistencia

Técnica GremialCambio climático

Financiamiento y Riesgos

Agropecuarios

Incentivo a la Capitalización Rural

- ICR

Línea Especial de Crédito - LEC

Cobertura cambiaria

Seguro Agropecuario

Título 1

CADENAS AGRÍCOLAS Y FORESTALES

La Dirección de Cadenas Agrícolas yForestales, tiene como propósito eldiseño y evaluación de las políticas,planes, programas y proyectos para elfortalecimiento de dichas cadenas en lostemas relacionados con la producción,la asistencia técnica, lacomercialización, la asociatividad, lasalianzas productivas, la formalizaciónempresarial y laboral, la infraestructuraproductiva, la inserción en losmercados internacionales y lageneración de valor agregado en losproductos agropecuarios.

Dirección de Cadenas Agrícolas y Forestales

Decreto 1985 de 2013

Organizaciones de cadena

Ley 811 de 2003

Decreto 3800 de 2006

Resolución 186 de 2008

Fondos de fomento parafiscales y de

estabilización de precios

Ley 101 de 1993

Decreto 2025 de 1196

Resolución 9554 de 2000

Política de vigilancia de precio

de Insumos

Decreto 1988 de 2013

Decreto 625 de 2014

Título 1

Organizaciones de Cadena

A partir de la Ley 811de 2003, se modificala Ley 101 de 1993 – Ley marco del SectorAgropecuario, para incluir a lasOrganizaciones de Cadena, como unespacio de dialogo que surge de unainiciativa libre por parte de susintegrantes de coordinarse o aliarse paramejorar su competitividad, producto deun análisis de mercado y de su propiadisposición para adecuarse a lasnecesidades de sus socios de cadena.

Las Organizaciones de Cadena sereglamentan a través del Decreto 3800 de2006 y la Resolución186 de 2008, en loscuales se determina la representatividadde sus integrantes y el proceso deinscripción de la organización ante elMinisterio de Agricultura, principalmente.

Aguacate

Algodón

Plantas aromática

Alimentos Balanceados

Arroz

Banano

Cacao

Café

Yuca y Ñame

Sábila

Caña de azúcar

Caucho

Cítricos

Coco

Fique

Flores y Follajes

Forestal

Guayaba

Tabaco

Sacha Inchi

Hortalizas

Mango

Mora y fresa

Palma

Panela

Papa

Pasifloras

Piña

Plátano

Uchuva

QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA

Conjunto de actividades que se articulan técnica y

económicamente desde el inicio de la producción y

elaboración de un producto agropecuario hasta su

comercialización final.

QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN DE CADENA

Instancia compuesta por todos los agentes que participan en

la producción, transformación, comercialización y

distribución de un producto agropecuario, forestal y

pesquero.

Título 1

Organizaciones de Cadena

Estructura de la organización de cadena

Servicios complementarios

Asistencia Técnica

Instituciones Departamentales

Instituciones Financieras

Formación y capacitación

Centros de Investigación

Logística

Acopio Acopio Distribución Comercialización Transporte

Proveedores

• Insumos• Empaque y embalaje• Maquinaria y

herramientas

Producción

• Preparación del terreno• Selección y manejo de

semilla• Siembra• Fertilización• Cosecha y pos cosecha

AGRICULTORES

Aco

pia

do

r y

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n

Maq

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ra

Transformación

• Producto terminado

• Empaque

INDUSTRIALES

Dis

trib

uci

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CO

NSU

MID

OR

ES

Comercialización

• Centrales de Abastos

• Almacenes de cadena

• Supermercados

COMERCIALIZADORES

• Se construyen alianzas estratégicas entre los eslabones de la respectiva cadena.

• Se reducen costos y se generan ganancias a lo largo de toda la cadena productiva.

• Se asegurar la calidad, disponibilidad y oportunidad del producto

• Se genera competitividad del producto en toda la cadena

• Se crea una nueva institucionalidad:

• El Sector Privado construye y lidera su futuro.

• El Sector público facilita la actividad privada, con equidad y sostenibilidad.

POR QUÉ SE DEBEN PROMOVER LAS

ORGANIZACIONES DE CADENA

MARCO INSTITUCIONAL DE LA ORGANIZACIÓN DE

CADENA PRODUCTIVA

CONSEJO REGIONAL DE LA CADENA

CONSEJO NACIONAL DE LA CADENA

ORGANIZACIÓN DE CADENA PRODUCTIVA

Título 1

INTEGRANTES CONSEJO NACIONAL DEL AGUACATE

Comercio: Corporación Nacional de Comerciantes (Conalco)

Entidades académicas de Apoyo: U. Nacional de Col. SENA.

Entidades Privadas de Apoyo: CCI

Entidades Públicas de Apoyo: MADR DCAF, ICA, CORPOICA, PROEXPORT

Industria o Transformación: BIOCATE LTDA, TERRAVOCADOR

Sector Primario: PRODUVERDES, CORPOHASS, ASOHOFRUCOL, HASS COLOMBIA

Proveedores de Insumos: PROFRUTALES LTDA

COMITÉS REGIONALES: CAUCA, ANTIOQUIA, TOLIMA, BOLIVAR, EJE CAFETERO Y NORTE DEL VALLE

ACUERDOS QUE DEBEN PACTARSE ENTRE LOS

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN DE CADENA LEY 811

DE 2003 (1)

• Mejora de la productividad y competitividad

• Desarrollo del mercado de bienes y factores de la cadena

• Disminución de los costos de transacción entre los

distintos agentes de la cadena

• Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo

• Mejora de la información entre los agentes de la cadena

ACUERDOS QUE DEBEN PACTARSE ENTRE LOS

MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN DE CADENA LEY 811

DE 2003 (2)

•Vinculación de los pequeños productores y empresarios a la

cadena

•Manejo de recursos naturales y medio ambiente

•Formación de recursos humanos

•Investigación y desarrollo tecnológico

ACUERDOS QUE PODRÁN REALIZAR LOS CONSEJOS DE

CADENA EN MATERIA COMERCIAL

•Regular el comercio de un producto

•Regulación de la demanda y la oferta, normas de sanidad,

calidad, inocuidad, etiquetado, empaque y pesos y medidas

•Regulación de precios

(En ningún caso, los acuerdos podrán contrariar

disposiciones de orden público sobre las materias objeto de

los mismos)

• Integración del sector público y privado para alcanzar la

articulación de las Cadenas, especialmente en el sector

primario.

• Agendas de investigación nacional y regionales por

producto, para acceder a recursos del Fondo Concursable,

convocatorias y Fondos parafiscales.

• Impulso a la asociatividad para acceder a mecanismos de

crédito y financiamiento.

PRINCIPALES LOGROS DE LAS CADENAS

PRINCIPALES LOGROS DE LAS CADENAS

•Concertación para definir metas de crecimiento por cultivo y

estrategias para lograrlas.

•Desarrollo de proyectos puntuales de Alianzas Productivas y

Fondos Concúrsales bajo parámetros de cadenas

productivas.

•Modernización de la comercialización a partir de

mecanismos de compra anticipada de productos (Contratos

Forward).

•Promoción de nuevos esquemas de organización y

capacitación de productores

Fin de la presentación

Muchas graciasAgosto 2015