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Dirección General de Vinculación, Innovación y Normatividad.
Dirección de Planeación, Innovación y Continuidad de Operaciones.
Coordinación Nacional de Protección Civil
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2012 ‐2018
Estrategias de México hacia la implementación de Planes de Continuidad de Operaciones, Continuidad de
Gobierno, Continuidad de Desarrollo.
Capacitación en la elaboración de planes de
continuidad para los tres órdenes de gobierno
Capacitación en la elaboración de planes de
continuidad para los tres órdenes de gobierno
Asesoría en la elaboración de
planes de continuidad de operaciones
Asesoría en la elaboración de
planes de continuidad de operaciones
Guía para la elaboración de
planes de continuidad
Guía para la elaboración de
planes de continuidad
Esquemas de trabajo
Desarrollo de la Norma Oficial Mexicana
Desarrollo de la Norma Oficial Mexicana
Comité Consultivo Nacional de Normalización sobre Protección Civil y Prevención de Desastres
Cáritas Arquidiócesis de México A.C.
Comité Científico Asesor sobre fenómenos
perturbadores de carácter geológico
Comité Científico Asesor sobre fenómenos
perturbadores de carácter socio‐organizativo.
Asociación Nacional de la Industria Química, A.C.
Comité Consultivo Nacional de Normalización sobre Protección Civil y Prevención de Desastres
Fases en la implementación de un plan COOPPROPUESTA - NOM
I. Fundamento legalII. PropósitoIII. Funciones Críticas /EsencialesIV. Sedes AlternasV. Línea de Sucesión / Cadena de Mando (toma de decisiones)VI. Recursos Humanos (personal clave)VII. Dependencias e InterdependenciasVIII. Requerimientos mínimos (materiales, financieros, tecnológicos, etc.)IX. Interoperabilidad de las Comunicaciones X. Protección/Respaldo de la Información y Bases de DatosXI. Activación del Plan
Elementos Mínimos (Reglamento de la Ley General de Protección Civil 13 de mayo de 2014)
DIAGNÓSTICO ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
El diagnóstico del Plan de Continuidad de Operaciones (PCO) tiene el objetivo de identificar el grado de implementación del PCO con el que cuentan las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como las Entidades.
‐Misión y visión de la dependencia
‐Marco normativo
‐ Generalidades
‐ Funciones básicas de la unidad interna de protección civil
‐ Estructura organizacional de la dependencia
‐ Recursos humanos
‐ Recursos materiales y tecnológicos
‐ Recursos financieros
‐ Funciones (procesos) críticas/esenciales
‐ Análisis de amenazas
‐ Estrategias de continuidad de operaciones
Planes de Continuidad en Gobiernos Locales
Continuidad de Operaciones/GobiernoAyuntamientos
Problemática Gobiernos Locales
Administración Pública Federal y Estados de la República
Participación sector privado
Porcentaje de empresas con planes de continuidad o programas de gestión de crisis (por tamaño de la empresa)
Sarmiento y Hoberman, 2012. GAR 2013 UNISDR.
RETOSExiste un gran desconocimiento a nivel local de las herramientas de preparación para desastres, como los Planes de Continuidad.
En México, son pocos los gobiernos locales que han desarrollado un plan de continuidad o cualquier otro tipo de plan de preparación ante riesgos.
Sin un proceso de planeación que considere la participación de TODOS los organismos públicos y privados involucrados y de la población en general que produzca planes de continuidad de operaciones, evaluados y actualizados regularmente, México seguirásufriendo los efectos y las consecuencias de desastres repetidamente. La respuesta ante emergencias y desastres será improvisada e ineficaz.
Desconocimiento de los procesos críticos en los Gobiernos Locales.
Cual es el correcto enfoque que debe dar un Ayuntamiento, atender la emergencia, continuar gobernando.
Preparación Financiera.
Vuelta a la normalidad?
“HURACÁN ODILE”
“ODILE”
“ODILE”
“ODILE”
“ODILE”
“ODILE”
“ODILE”
