Profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de ges-tión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional.

Está dirigido principalmente a Controllers, directores financieros, responsables de planificación, control, cuadro de mando, sistemas de información, contabilidad, y en general a todas aquellas personas con conocimientos en el área financiera.

Es requisito imprescindible tener uno de los siguientes títulos superiores: Administración de empresas, económicas, empresariales, MBA, máster in management, máster en finanzas o en su defecto imprescindible experiencia de dos o más años en control de gestión o finanzas.

DIRIGIDO A

AQUORA Business Education y el Global Chartered Controller Institute - GCCI se unen en una alianza única: Con el aporte de nuestros principales recursos y conjugando la experiencia académica de las instituciones, ofrecemos un programa que, bajo un esquema de titulación conjunta, ofrece una formación sólida e innovadora dentro del control de gestión.

Se trata de un programa amplio y completo, aportando un sólido bagaje conceptual, así como un amplio conocimien-to de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que los participantes sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones.

Los participantes adquirirán una nueva visión y nuevo lenguaje de control de gestión, adquiriendo habilidades, capaci-dades y conocimientos necesarios para el Controller de gestión del siglo XXI.

Este programa permite acceder al examen del Chartered Controller Analyst (CCA®). El Chartered Controller Analyst (CCA®) emitido por AEControllers y GCCI, en colaboración académica con AQUORA Business Education pretende ser un referente en el control de gestión.

¿POR QUÉ REALIZAR ESTE PROGRAMA?

OBJETIVOS Formar profesionales de alto nivel, introduciéndoles y aportándoles una visión general y conceptual, así como un am-plio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones.

METODOLOGÍADado el carácter eminentemente práctico del curso, se utilizan técnicas de pedagogía activa, personalizada y de grupos.

1. Modelo de aprendizaje práctico y dinámico, con un carácter abierto donde cobran protagonis-mo los alumnos, los debates, las experiencias reales, sobre todo se basa en el aprendizaje colectivo y en las experiencias del participante.

2. Combinación de sesiones impartidas por ejecutivos y profesionales de primera línea, con grupos de análisis y trabajo, resolución de casos prácticos.

DATOS GENERALESModalidad del Curso Presencial

Duración 70 horas

Precio 980 €.

Este precio incluye los derechos de enseñanza, materiales del curso, las tasas de exa-men y expedición del título del CCA®.

El Programa aquí presentado abarca los dos primeros módulos del Curso de Control de Gestión.

El programa completo se compone de cuatro módulos. Los módulos 3 y 4 se ofrecerán en fechas posteriores a la finali-zación de este primer curso. Se puede cursar el programa completo o sus módulos de forma independiente, únicamen-te atendiendo el orden establecido.

Recibirás el titulo Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación (PECEI) si completas favorablemen-te todos sus módulos y evaluaciones.

Si prefieres realizar cada módulo por separado obtendrás un título de curso para cada uno de ellos, cuando completes el último podrás acceder al título Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación.

CONTENIDOS

TITULACIÓN

Nivelación en el Control de Gestión1.1. Control de gestión en las organizaciones del Siglo XXI1.2. Pensando y actuando estratégicamente1.3. Gestión de actividades operativas1.4. Sistemas de información1.5. Estrategia, análisis y planificación financiera

Integración en el Control de Gestión2.1. Liderando el cambio2.2. Coste para la toma de decisiones2.3. Decisiones financieras de inversión y creación de valor2.4. Gestión presupuestaria2.5. Gestión de proyectos

Titulación del Programa

La titulación que obtendrás para este programa y sus módulos está emitida por AQUORA Business Education y Global Chartered Controller Institute - GCCI.

A la finalización de estos dos primeros módulos, obtendrás el título “Curso en Control de Gestión-Integración”.

Certificación Chartered Controller Analyst (CCA®)

Este programa te permite obtener la Certificación Chartered Controller Analyst (CCA®) Nivel I, prestigiosa designación dentro del control de gestión.

El CCA® (Chartered Controller Analyst) fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del control de gestión tanto de análisis, gestión, planificación, técnicas y estrategias para dotar a la figura del controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral.

Podrás presentarte a la prueba de obtención del Chartered Controller Analyst (CCA®), sin la necesidad de cursar ningún complemento. El temario requerido para esta prueba es el mismo que cursas durante el Programa Ejecutivo en Control de Gestión.

Más información en http://www.globalcci.org/.

MÓDULO 1 MÓDULO 2

DOCENTES

Como hemos indicado anteriormente, el programa completo se compone de cuatro módulos

Recibirás el titulo Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación (PECEI) si completas favorablemen-te todos sus módulos y evaluaciones.

Si prefieres realizar cada módulo por separado obtendrás un título de curso para cada uno de ellos, cuando completes el último podrás acceder al título Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación.

Tendrás que ir superando poco a poco los niveles de la certificación Chartered Controller Analyst (CCA®) de la siguiente manera:

Después de cada módulo podrás presentarte a la prueba de nivel Chartered Controller Analyst (CCA®) que te corres-ponda. Para hacer el nivel III, tendrás que haberte presentado y superado el nivel I y II. Para hacer el nivel II, haber supe-rado el nivel I. Una vez superados los tres niveles se obtendrá el CCA Certificate.

Director ProgramaJorge PamiesPrograma Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). Actualmen-te Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade , también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail y es poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

CoordinadorMiguel Navarro Controller de Gestión especializado en el área de Distribución en empresa líder del retail y Facilitador en varias Escuelas de Negocio. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

ProfesoresFrancisco OchandoSenior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda. Anteriormente Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail, consultor estratégico en Deloitte e integrante del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero superior en informática. Experto en sistemas de la información. poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

José Antonio LlorensController de Gestión en empresa líder del retail. Master en Contabilidad y Finanzas y Licenciatura en Económicas por la Universidad de Alicante. Poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

CONTINUIDAD

NIVEL I DEL CCA®.

NIVEL II DEL CCA®.

NIVEL III DEL CCA®.

El Módulo I y Módulo II prepara al alumno para la obtención del nivel I del Chartered Controller Analyst (CCA®).

El Módulo III prepara al alumno para la obtención del nivel II del Chartered Controller Analyst (CCA®).

El Módulo IV para el nivel III del Chartered Controller Analyst (CCA®).

Agustín MolláController en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad de Contro-ller en el departamento de Gerencia Comercial en empresa líder del retail. Trabajó en el departamento de Exportación en la misma compañía supervisando los envíos a distintos países. Fue Vicepresidente de la Asociación Nacional de estu-diantes de Ingeniería Técnica Industrial. Ha participado en números congresos como ponente enGestión de la calidad de la enseñanza. Estuvo como técnico administrativo en el Vicerrectorado de Estudiantes de laUniversidad Miguel Hernández (U.M.H).Es Ingeniero Industrial e Ingeniero Técnico Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la U.M.H. y Título de Experto en Habilidades y Competencias Profesionales. poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

Jorge PamiesPrograma Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). Actualmen-te Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade , también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail y es poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

Francisco Javier de GarnicaBusiness Operations Manager (Responsable de Operaciones de Negocio) en empresa líder de Piedra Natural. Ha de-sarrollado su carrera profesional durante 6 años como consultor senior especialista en implantaciones de ERP (SAP) en diferentes sectores, posteriormente como controller financiero adjunto al CEO en el sector inmobiliario en una com-pañía con cotización en el AIM Market y como Controller financiero / analítico en empresa líder del retail. poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

Miguel NavarroController de Gestión especializado en el área de Distribución en empresa líder del retail y Facilitador en varias Escuelas de Negocio. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Poseedor del Nivel III del CCA ® Certificate.

David OlléCorporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters, anteriormente consultor en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Poseedor del Nivel III del CCA ® Certificate.

Pablo OrtsEcommerce Manager Adolfo Dominguez. Anteriormente Controller de Gestión en empresa líder del sector retail. Pro-grama Avanzado de Control de Gestión ESADE Business School, Ingeniero en Organización Industrial por la Universi-dad Politécnica de Valencia e Ingeniero Técnico en Informática de Gestión por la Universidad Politécnica de Valencia, Executive Master in International Business por la UMH. poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

Oscar FernándezController de Gestión en empresa líder del retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solu-tions en Holanda. Previamente, durante nueve años trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

Esperanza LópezSenior Manager durante mas de 17 años en el departamento Financial Plannig & Analist para empresas líderes en el sector de la construcción. Freelance en LanceTalent, plataforma avalada por el Instituto nacional de Controller Financiero Español, realizando planes de negocio y proyectos de viabilidad. Tutora de finanzas en el programa Ejecutivo Desarrollo Directivo en Control de Gestión de Wolters Kluvers y el GCCI. Actualmente Controller de Gestión en el departamento financiero en importante empresa del sector servicios. Experta en elaboración y seguimiento de KPI’s, revisión y planifi-cación de proyectos y estrategia empresarial. Licenciada en ADE por la Universidad de Alicante. poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.

Sara ValidoProfesional con sólida experiencia en gestión de equipos de alto rendimiento y gestión del cambio. ActualmenteHead of Footwear & Accesories en empresa líder retail. ADE por CUNEF, Universidad Complutense de Madrid. Poseedor del Chartered Controller Analyst - CCA Certificate ®.