7/24/2019 Discurso de como ser un director

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La direccin es una de las etapas intermedias que nos brindan la oportunidadde seguir evolucionando, es la herramienta que nos permite seguirproyectndonos a futuro en mundo con un sinfn de oportunidades y retosempresariales.

Las personas que asumen el reto de dirigir una compaa, un servicio

farmacutico o una panadera, no solo adquieren la responsabilidad de cuidar ymantener lo que le entregan, sino que tambin asume el reto de mejorar ymaimi!ar eso que una ve! pusieron en sus manos" para ello se debe cumplircon una serie de cualidades ganadoras que se enfocan las tareas, funciones,habilidades y cualidades que debe tener hoy en da todo director.

#l directos debe ser capa! de cumplir con actividades espec$cas, sin dejar aun lado el arte de la creatividad e innovacin,

%. &ireccin de emergencia'. (dministracin de rutina). #laboracin de programas a largo pla!o

&ecidiendo de forma oportuna cuando una de estas actividades demandamayor relevancia e importacin con respecto a las otras.

Los cargos administrativos, en este cado el de direccin, traen consigo ciertasactitudes que la persona que este a su cargo debe a sumir en su debidomomento frente a los recursos disponibles y el personal que conforma laorgani!acin, estas actitudes las epone *enry +int!berg en su libro Lanaturale!a del trabajo directivo,

&e -elacin con las otras personas

nformativos

-elacionados con la toma de decisiones

#n este caso resaltando la postura o rol de lder, que le permitir al director, nosolo cumplir con los objetivos propuestos, sino tambin lo ayudara a cumplirlosen menor tiempo y con resultados realmente positivos para todas las parte dela organi!acin.

Los directores deben ser competentes frete a los retos e inconvenientes quese le presenten, apoyados en sus conocimientos y aptitudes de direccin,contando el apoyo que le pueda brindar su personal y utili!ando mtodos degestin e$caces que le permitan afrntalos con el mayor profesionalismo y losmejores resultados posibles.

/alir de una !ona do confort nunca es fcil, pero hay que tener en cuenta queno solo los trminos y mtodos empresariales evolucin, con ellos tambin loshacen con las actividades y las herramientas que lo conforman, por esosiempre debemos estar preparos para los nuevos retos que se nos avecinan,actuali!ando nuestro conocimiento sin dejar aquellos ya aprendidos con laeperiencia.