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DISEÑO, CREACIÓN Y ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN BOLSO

CONVERTIBLE EN CHAQUETA

Presentado por:

ANGIE CAROLINA GUERRERO FENTE. 1191110

ANA MARIA GARCIA ARIAS. 1191169

JESSICA YURLEY MONSALVE CARDENAS. 1191120

MAHOLY YOLANDA LOPEZ JAIMES. 1191838

Presentado a:

Ing. YANETH PATRICIA ARMESTO PABON

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

INGENIERIA INDUSTRIAL

DISEÑO DE PRODUCTOS Y PROCESOS

COLOMBIA

2014

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION…………………………………………………………………………...……4

1. Objetivos…………………………………………………………………………………..5

1.1. Objetivo

General………………………………………………………………………5

1.2. Objetivos

específicos………………………………………………………………….5

2. Estudio de mercado……………………………………………………………………......6

2.1. Análisis

situacional……………………………………………………………………6

2.2. Objetivo del estudio de

mercado……………………………………………………..10

2.3. Segmentación del

mercado…………………………………………………………..10

2.4. Fuentes de

información……………………………………………………………....11

2.5. Métodos de recolección de

datos…………………………………………………….11

3

2.6. Método de

muestreo………………………………………………………………….12

2.7. Cálculo del tamaño de la

muestra……………………………………………………13

2.8. Resultados obtenidos……………………………………………………………...

…15

2.9. Análisis de

resultados………………………………………………………………..16

2.10. Estimación de la demanda…………………………………………………………17

3. Atributos del producto…………………………………………………………………...18

3.1. Marca…………………………………………………………………………..……

18

3.2. Empaque………………………………………………………………………..

……19

3.3. Embalaje……………………………………………………………….

…………….20

3.4. Etiqueta……………………………………………………………………..

………..20

3.5. Diseño, color, calidad………………………………………………………….

…….22

4. Ingeniería del producto…………………………………………………………………..23

4.1. Características del

producto…………………………………………………………23

4

4.2. Componentes, materiales y

partes……………………………………………………23

4.3. Planos, dibujo de

ensamble…………………………………………………………..24

4.4. Proveedores…………………………………………………………………………

..25

5. Conclusiones……………………………………………………………………………..26

INTRODUCCION

5

El presente trabajo tiene como objetivo describir los pasos para la creación, diseño,

lanzamiento de un nuevo producto al mercado, este grupo ha diseñado el producto " BagJacket

Primavera ", la cual contiene temas de actualidad y de mucha importancia para los compañeros

de diseño de productos y procesos de Ingeniería industrial, con el fin de tener como opción la

creación de un producto innovador y que satisfaga la necesidades de las clientes.

El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr un posicionamiento rápido en el

mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido

las estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como también se ha

determinado la marca, la etiqueta y su empaque.

Este trabajo también contiene todo el marco teórico sobre la creación de nuevos productos lo

cual permite tener una referencia de todos los pasos a seguir en el establecimiento de nuevos

productos.

Consideramos que este trabajo contribuirá al enriquecimiento de los conocimientos de los

estudiantes que en algún momento crearemos nuestros propios productos, nuestras propias

marcas y tendremos una gran aceptación en el mercado.

1. OBJETIVOS

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1.1. OBJETIVO GENERAL

Crear un nuevo producto que logre posicionarse en el mercado y que contribuya a satisfacer

las necesidades de los consumidores.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Investigar que producto no se encuentra en el mercado, que sea útil para los posibles

compradores, que satisfaga sus necesidades y que sea asequible en cuanto a su pecio.

Informar las características específicas que posee el producto.

Proveer comodidad a los clientes, innovando y mejorando su calidad de vida.

2. ESTUDIO DE MERCADO

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2.1. Análisis situacional.

ANALISIS DOFA

Fortalezas: en que superamos a los competidores.

Bajos costos de producción, al ser sus materias primas económicas.

Exclusividad en los diseños, ya que es un producto innovador con un diseño no existente

aun en el mercado.

Alta calidad en la tela, porque se seleccionaran los proveedores idóneos.

Doble funcionalidad, uso de dos productos diferentes en uno solo.

Debilidades: en que nos superan los competidores.

Recursos humanos sin capacitación, al ser una empresa nueva y no contar con los

recursos suficientes para hacer capacitaciones.

Bajo nivel tecnológico, ya que es una empresa nueva no se cuenta con la tecnología

necesaria para llevar a cabo un proceso productivo más eficiente.

Bajo reconocimiento en el mercado, por ser un producto nuevo no tiene aún buen

reconocimiento por parte del segmento de mercado escogido.

Segmento del mercado limitado, ya que el bolso-chaqueta solo va dirigido hacia las

mujeres.

Oportunidades: que falencias del mercado podemos satisfacer.

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Clientes potenciales con alta frecuencia de compra.

Posibilidad de exportación debido a los tratados comerciales firmados por Colombia con

diferentes países.

Inversión de terceros, por los incentivos que brindan diferentes organizaciones a

empresas innovadoras como la nuestra.

Amenazas: agentes del medio externo que afecta la viabilidad del producto.

Constantes cambios en tendencias de moda, rápidamente cambian los gustos de los

clientes y sus exigencias pudiendo quedar fácilmente obsoleto nuestro producto en poco

tiempo.

Ingreso de productos importados, debido también a los tratados comerciales que ha

firmado Colombia con diversos países estos traen sus productos mucho más económicos

que los nacionales.

Amplia variedad de productos similares y sustitutos.

Ingreso de nuevos competidores al sector.

ESTRATEGIAS DOFA

FO (maxi-maxi): estrategia para maximizar las fortalezas y las oportunidades.

Uso de procesos productivos que conserven la calidad en la tela y el bajo costo de

producción para atraer al cliente potencial y abarcar mercados de otros países.

Conservar la innovación en el diseño y su factor diferenciador para hacer uso de los

incentivos que brindan las entidades aportantes de capital.

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DO (mini-maxi): estrategia para minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades.

Utilizar los recursos financieros obtenidos en mejora de la tecnología y capacitación a los

empleados.

Abarcar nuevos mercados mediante la exportación del producto.

Estrategia de promoción influyente para penetrar mejor en el mercado meta

aprovechando su alta frecuencia de compra.

FA (maxi-mini): estrategia para maximizar las fortalezas y minimizar las amenazas.

Mantener costos de producción bajos que disminuyan el precio del producto para

competir con los bajos precios de los productos extranjeros.

Constante innovación en diseños para competir con la amplia variedad de productos

similares y sustitutos.

DA (mini-mini): estrategia para minimizar las debilidades y las amenazas.

Ampliar la gama de productos para abarcar más mercados como por ejemplo los

hombres.

Creación de productos similares o sustitutos que cubran las nuevas exigencias del

mercado.

Realizar estudios sobre nuevas modas y tendencias en el mercado para no caer en lo

obsoleto.

Inversión en tecnología que permita mantener precio bajo y calidad en los productos para

competir con productos extranjeros.

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

10

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS F.1. Bajo costo de producción.

F.2. Exclusividad en diseños.F.3.Alta calidad en la tela.F.4.Doble funcionalidad.

DEBILIDADESD.1. Poca capacitación.

D.2. Bajo nivel tecnológico.D.3. Bajo reconocimiento en el mercado.

D.4. Segmento del mercado limitado.

OPORTUNIDADESO.1.Clientes con alta

frecuencia de compra.O.2.Posibilidad de

exportación.O.3. Inversión de terceros.

FO (maxi-maxi)F.1.-F.3.-O.2.Uso de procesos productivos que conserven la calidad en la tela y el bajo costo de producción para atraer al cliente potencial y abarcar mercados de otros países.F.2.-F.4.-O.3.Conservar la innovación en el diseño y su factor diferenciador para hacer uso de los incentivos que brindan las entidades aportantes de capital.

DO (mini-maxi)D.1.-D.2.-O.3.Utilizar los recursos financieros obtenidos en mejora de la tecnología y capacitación a los empleados.D.4.-D.3.-O.2.Abarcar nuevos mercados mediante la exportación del producto.D.4.-O.1.Estrategia de promoción influyente para penetrar mejor en el mercado meta aprovechando su alta frecuencia de compra

AMENAZASA.1.Cambios en las modas.A.2.Ingreso de productos

importados.A.3.Productos similares.A.4.Ingreso de nuevos

competidores.

FA (maxi-mini)F.1.-A.2.Mantener costos de producción bajos que disminuyan el precio del producto para competir con los bajos precios de los productos extranjeros.F.2.-A.3.-A.4.Constante innovación en diseños para competir con la amplia variedad de productos similares y sustitutos.

DA (mini-mini)D.4.-A.1.Ampliar la gama de productos para abarcar más mercados como por ejemplo los hombres.D.3.-D.4.-A.3.Creación de productos similares o sustitutos que cubran las nuevas exigencias del mercado.D.3.-A.1.Realizar estudios sobre nuevas modas y tendencias en el mercado para no caer en lo obsoleto.D.2.-A.2.-A.4.Inversión en tecnología que permita mantener precio bajo y calidad en los productos para competir con productos extranjeros

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2.2. Objetivo del estudio de mercado

Mediante la investigación de mercado que estamos realizando se quiere conocer más

profundamente al cliente potencial, sus necesidades y exigencias. Además nos suministra

información valiosa para la decisión de continuar con el estudio técnico. Es decir suministrará

información sobre los volúmenes de demanda y la posibilidad de ofrecer un producto en el

mercado de manera competitiva.

Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado o la posibilidad de brindar un

mejor servicio que el que ofrecen los competidores existentes en el mercado. Si así no se hace,

no se está generando una ventaja competitiva y sería muy riesgosa llegar al mercado. Conocer

cuáles son los medios que se utilizan para mercadear los productos. Identificar las mejores

formas de acercar el producto al cliente. Identificar el suministro de los insumos en el sector

específico. Definir las estrategias más adecuadas para llegar con éxito al mercado.

2.3. Segmentación del mercado

Geográficamente, el mercado para el cual va dirigido el bolso-chaqueta son las mujeres de

Cúcuta ya que inicialmente aquí será donde se comercializara el producto y es un producto con

diseño innovador por lo cual se debe evaluar primero su aceptación en el mercado local.

Demográficamente, va dirigido a las mujeres de 15 a 50 años.

Psicográficamente, va dirigido para clientes de todas las clases sociales ya que su precio módico

permite ser adquirido por la población de escasos recursos.

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Conductualmente, este producto se venderá en cualquier época del año, ya que en el país no se

manejan estaciones.

2.4. Fuentes de información

*Fuentes primarias: se obtienen directamente de las personas-organizaciones.

La información se obtendrá de las encuestas que se le realizaran a la muestra escogida, las cuales

son personas de Cúcuta, se harán encuestas físicas y encuestas virtuales.

*Fuentes secundarias: información ya existente.

La información complementaria que se necesite se sacara de páginas de internet. También

utilizamos información del DANE para saber la cantidad total de la población.

2.5. Métodos de recolección de datos

Los métodos que se utilizaran para recolectar la información necesaria para el estudio de

mercado serán:

*Por observación: mediante las experiencias de los investigadores se recolectara información

básica sobre el uso de bolsos y chaquetas.

*Por encuestas: que se realizaran a las personas escogidas para la muestra.

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*Virtuales: mediante formatos virtuales que se publicaran en redes sociales y en diferentes

páginas de internet.

2.6. Método de muestreo

Es el proceso por el cual se seleccionan los individuos que formarán una muestra. Para que se

puedan obtener conclusiones fiables para la población a partir de la muestra, es importante tanto

su tamaño como el modo en que han sido seleccionados los individuos que la componen.

Se utilizó el muestreo probabilístico aleatorio simple que consiste en seleccionar una muestra

de tamaño n de una población de N unidades, cada elemento tiene una probabilidad de inclusión

igual y conocida de n/N. Además es sencillo y de fácil comprensión. Permite un cálculo rápido

de medias y varianzas. Se basa en la teoría estadística, y por tanto existen paquetes informáticos

para analizar los datos.

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2.7. Calculo del tamaño de la muestra

La fórmula que se utilizara para calcular el tamaño de la muestra a la cual se le harán las

encuestas es la siguiente: Z2

n= N Z2 pqe2 (N−1 )+Z2 pq

Dónde: n= muestra

N= población

Z= nivel de confiabilidad

e= error muestral

p= probabilidad de que un evento ocurra

q= probabilidad de que un evento no ocurra

Del total de la población de Cúcuta que son 566.244 habitantes, el 52% son mujeres, es decir

294.447 habitantes, de las cuales el 32% se encuentran en el rango de edad escogido, de 15 a 50

años, es decir que nuestra población es de 94.223 habitantes.

15

Para nuestro caso: N= 94.223 habitantes

Z= 95% - 1,96

e= 1,5% - 0,015

p= 0,5

q= 0,5

n= 94.223 x1,962 x 0,5 x0,50,0152 (94.223−1 )+1,962 x0,5 x 0,5

n=4.084mujeres

1. ¿Con qué frecuencia compra usted un bolso?

ENCUESTA PARA DETERMINAR LA ACEPTACIÓN Y DEMANDA DE BAGJACKET

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a) Semanalmente b) Quincenalmente c) Mensualmente d) Anualmente

2. ¿Cuánto está dispuesto a pagar para adquirirlo?a) De 10.000 a 20.000 pesosb) De 20.000 a 50.000 pesosc) De 50.000 a 100.000 pesosd) Más de 100.000 pesos

3. ¿De qué material lo prefiere?a) Cuerob) Sintéticoc) Telad) Artesanal

4. ¿De qué modelo lo prefiere?a) Tipo baúlb) Manos libresc) Morrald) Otros, ¿Cuáles?______________

5. ¿Con qué frecuencia utiliza chaqueta?a) Diariamenteb) Según el climac) En ocasiones especialesd) Nunca

6. ¿Qué estilos prefiere en las chaquetas?a) Tipo blazerb) Deportivac) Eleganted) Casual

7. ¿Por cuál medio prefiere adquirir el producto?

a) Almacenesb) Internetc) Catalogod) Tienda exclusiva

8. ¿Qué tan interesado estaría en adquirir un artículo con la doble funcionalidad de bolso-chaqueta?

a) Muy interesadob) Interesadoc) Poco interesadod) Desinteresado

9. ¿Qué estilos con respecto al color prefiere?

a) Primaveralb) Unicolorc) Estampadosd) Otro, ¿Cuál?_________________

10. ¿De qué material prefiere el bolso-chaqueta?

a) Cuerob) Sintéticoc) Telad) Jean

2.8. Resultados obtenidos

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Tras haber realizado la encuesta correspondiente a la muestra seleccionada de 4.084 mujeres, se

tabularon y obtuvieron los siguientes resultados:

¿Por cuál medio prefiere adquirir el producto?

Almacenes 1552 38%Internet 286 7%Catalogo 490 12%

¿Con qué frecuencia compra usted un bolso?

Semanalmente 245 6%Quincenalmente 532 13%

Mensualmente 2082 51%

Anualmente 1225 30%

¿Cuánto está dispuesto a pagar para adquirirlo?

De 10.000 a 20.000 204 5%

De 20.000 a 50.000 408 10%

De 50.000 a 100.000

2655 65%

Más de 100.000 817 20%

¿De qué material lo prefiere?

Cuero 1307 32%

Sintético 408 10%

Tela 1715 42%

Artesanal 654 16%

¿De qué modelo lo prefiere?

Tipo baúl 1552 38%

Manos libres 694 17%

Morral 327 8%

Otros 1511 37%

¿Con qué frecuencia utiliza chaqueta?

Diariamente 1144 28%

Según el clima 1429 35%

En ocasiones especiales

980 24%

Nunca 531 13%

¿Qué estilos prefiere en las chaquetas?

Tipo blazer 1511 37%

Deportiva 653 16%

Elegante 368 9%

Casual 1552 38%

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Tienda exclusiva 1756 43%¿Qué tan interesado estaría en adquirir un

artículo con la doble funcionalidad de bolso-chaqueta?

Muy interesado 2001 49%Interesado 1348 33%Poco interesado 449 11%Desinteresado 286 7%

¿Qué estilos con respecto al color prefiere?Primaveral 1184 29%Unicolor 1511 37%Estampados 735 18%Otro 653 16%¿De qué material prefiere el bolso-chaqueta?Cuero 1225 30%Sintético 408 10%Tela 1797 44%Jean 653 16%

2.9. Análisis de resultados

Luego de hacer la tabulación de los datos obtenidos se analizan los resultados obteniendo las

siguientes conclusiones:

El 51% de la población compra bolsos mensualmente

El 65% estaría dispuesto a pagar de 50.000 a 100.000 pesos

El 42% lo prefiere de tela

El 38% lo prefiere tipo baúl mientras que el 37% prefiere otro tipo como frame.

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El 35% prefiere usar chaquetas según las condiciones del clima, mientras que un 28% lo

usa diariamente.

Un 37% la prefiere tipo blazer mientras que un 38% la prefiere casual.

La mayoría, el 43% y el 38% prefieren adquirirlo en tiendas exclusivas y almacenes

respectivamente.

El 49% de la población se ve muy interesada en adquirir el bolso-chaqueta y un 33% se

ve interesada en él.

El 37% lo prefiere unicolor mientras que un 29% lo prefiere primaveral.

El 44% lo preferiría en tela y el 30% en cuero.

2.10. Estimación de la demanda

Para la población de 94.223 personas se realizó la encuesta a 4.084 mujeres con el fin de conocer

además de gustos y exigencias, cuantos bolsos mensualmente, las respuestas son las siguientes.

Para un nivel de confianza del 95% se estima una demanda de:

RANGO FRECUENCIA

PM FxPM PM2 FxPM2

0 – 1 3307 0,5 1653,5 0,25 826,751 – 2 532 1,5 798 2,25 1197más de 2 245 2 490 4 980

SUMA 2941,5 SUMA 3003,75

EQ ¿(x ,¯ )=∑FPmn = 2941,5

4084 = 0,72

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σ=√∑FPm2

n−1−EQ ¿(x ,¯ )= √ 3003,75

4084−1−0,72 = 0,13

Cv= σ

√n = 0,13

√4084 = 0,0020

Linf=EQ¿ (x , ¯ )−Z (Cv√n

) = 0,72 – 1,96 (0,0020

√4084) = 0,72

DDA = N x Linf = (94.223) x (0,72) = 67.841 bolsos

3. ATRIBUTOS DEL PRODUCTO

3.1. Marca

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Nuestra marca es de tipo nominativa, ya que es representada por las iniciales de nuestro

producto (BagJacket), y se identifica por un conjunto de dos letras.

Escogimos esta marca de manera que sea atractiva y fácil de recordar para nuestros clientes,

tiene un diseño un poco colorido para llamar la atención de los clientes y que estos sientan

curiosidad por nuestro producto.

3.2. Empaque

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Nuestro producto será empacado de la siguiente manera:

Una bolsa plástica que tendrá el contacto directo con nuestro producto BagJacket, la cual lo

recubrirá totalmente para protegerlo de cualquier riesgo que pueda tener el producto.

Seguidamente se empacara en una caja de cartón de color blanca que tendrá el logo de nuestro

producto, la cual estará decorada por dentro con papel seda que sea del mismo color del

producto, lo que le proporcione una combinación agradable y seguridad al empaque de nuestro

producto.

3.3. Embalaje

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El producto será distribuido al por mayor en cajas de cartón que contendrán 25 Unidades cada

caja, esta caja se entregara totalmente sellada, con el logo del producto impreso en la caja lo que

marque la diferencia.

3.4. Etiqueta

La etiqueta diseñada para representar nuestro producto tiene un diseño en el cual se muestran los

dos productos ofrecidos, con el nombre de la empresa, la cual expresa la diferenciación del

producto que es el toque primaveral que este tendrá , para esto se añadió el diseño de las flores

que destaca esta característica.

El nombre de nuestro producto BagJacket primaveral se determinó para que la población y el

mercado puedan recordarlo ya que es un 2 en 1, es decir la unión de nuestros dos productos

(bolso y chaqueta).

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La etiqueta será de tipo colgante con las siguientes características:

Materiales: Papel favorable al medio ambiente, papel revestido, papel mate

Tamaño estándar: 120* 60 milímetros o tamaño especial-formado de las tarjetas

Grueso: 0.2~2m m.

La etiqueta de las especificaciones del producto, también será de tipo colgante y se encontrara

junto a la etiqueta del producto. En esta etiqueta se presenta el logo del producto, con las

principales características, composiciones y materiales de los cuales estará confeccionado

nuestro producto; además en la parte inferior se especificara el lugar donde ha sido fabricado y

las sugerencias para su lavado.

3.5. Diseño, color y calidad

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El diseño es una chaqueta tipo blazer ya que es elegante, pero con un corte cruzado que la

hace un poco más casual, se puede llevar sobre una blusa de algodón para hacerla más fresca y

combinar con pantalón, jean e incluso minifalda. Está hecho de un material liviano llamado lino

textil que permite usarse en épocas de verano, presenta estampados de flores con colores

llamativos como el rosa, el morado, el azul y el verde.

El diseño del bolso es más casual ya que por sus estampados florales y su tamaño no permite

combinarse con un traje elegante, presenta un diseño tipo frame con asas cortas el cual es

sencillo pero funcional ya que permite usarse para llevar al trabajo o en general para el día a día,

internamente trae un tipo de forro que está hecho de friselina una tela resistente que permite

extraerse y usarse como bolso una vez se quiera hacer uso de la chaqueta.

La calidad de BagJacket será alta, debido a que la materia prima (telas) que se usara tiene

características que favorecen a la durabilidad del producto.

En cuanto a la friselina:

No genera pelusa ni hilachas libres en condiciones normales de uso

No es tóxico, ni alérgico y resiste a las agresiones biológicas.

Producto de alta resistencia mecánica y química

Lino:

El lino es una tela durable y versátil

Es de dos a tres veces más fuerte que la seda o el algodón

4. INGENIERIA DEL PRODUCTO

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4.1. Características del producto

Una chaqueta es una prenda de vestir gruesa utilizada como abrigo. También es conocida

como campera (Argentina), chamarra, casaca (Chile), cazadora ochompa.Es una prenda de

mangas largas, abierta por delante que suele cerrarse por medio de cremallera o botonadura.

Como la mayoría de las prendas de abrigo para el torso, es común que posea bolsillos a los lados.

Bolso, bolsa o bolsa de mano es un receptáculo cuya función principal es la de transportar un

número reducido de objetos de uso frecuente (billeteras, monederos, llaves, documentos o

similares, utensilios de belleza femenina y masculina (maquillaje, pintalabios, etc.), peines,

cigarrillos, etc. Puede tener diferentes formas y tamaños y, asimismo, puede fabricarse con una

pluralidad de materiales (cuero, plástico o tela); estos elementos dependen, en gran medida, de

las modas y del arte existente en un lugar.

BagJacket es un producto diseñado a partir de la transformación de un bolso a chaqueta y

viceversa con el propósito de brindar comodidad y facilidad al momento de hacer uso tanto de

una chaqueta como de un bolso, ya que es un producto innovador en el mercado, con un diseño

moderno. Como característica principal que tiene nuestro producto es que es un producto 2 en 1,

y hace más fácil y practico llevar un bolso al mismo tiempo que una chaqueta y puede ser usado

en cualquier momento que se requiera, además de esto será llamativo por que contara con gran

variedad de colores y flores que dan un toque fresco y primaveral.

4.2. Componentes, materiales y partes

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MATERIAS PRIMAS

Friselina

Tela lino

Hilos

Botones

Cierre mágico

PARTES: BagJacket se compone de dos partes, una que es el la parte del bolso y la otra que es la

chaqueta. En cuanto a la chaqueta se fabricara de tipo blazer, ya que favorece los atuendos y es

una prenda que se encuentra de moda; el bolso será diseñado con asas cortas para que sea más

fácil y sencillo su uso.

4.3. Proveedores

Los proveedores serán fábricas de textiles de la ciudad de Cúcuta, ubicadas por la Calle 11

entre avenidas 7 y 8, ya que es allí donde se encuentra ubicada la zona de comercialización de

textiles de la ciudad de Cúcuta.

En cuanto a la materia prima necesaria se hablara con los proveedores para que nos

proporcione materiales de alta calidad para que sea apropiada para nuestro producto y se

discutirá el valor de estos materiales de modo que se llegue a un acuerdo ameno para las dos

partes.

4.4. Dibujo de ensamble

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5. CONCLUSIONES

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Analizando la matriz DOFA se pudo determinar que el producto BagJacket tiene

considerables ventajas en cuanto a los otros productos similares existentes en el mercado,

ya que es presenta un diseño innovador.

Mediante el análisis de los resultados obtenidos por las encuestas se pudo determinar que

el producto tendrá una buena aceptación por los clientes.

El logo y la etiqueta que se escogió presenta un diseño atractivo para los clientes, que

motiva a la compra del bolso-chaqueta.