DISEO Y GESTIN DE PROYECTOS

Enfoque estratgico: El cambio social

Identificacin y priorizacin de problemas principales

Y EL DIAGNOSTICO

Anlisis de la problemtica

Seleccin de problema central.

Identificacin de poblacin objetivo

Anlisis de involucrados

rbol de problemas

Jerarqua de objetivos

Plan Operativo y Presupuesto

Evaluacin Ex Ante

CONTENIDO

Marco Lgico Estrategias

LA EVALUACIN

Recae sobre el ciclo del proyecto:

Diseo

Ejecucin

Eficiencia y efectividad de procesos

Resultados del proyecto

Recae finalizado el horizonte de ejecucin:

Impacto

Sostenibilidad

OCDE CADApreciacin sistemtica y objetiva de un proyecto, programa o poltica.El objetivo es determinar la pertinencia y el logro de los objetivos, as como la eficiencia, la eficacia, el impacto, y la sostenibilidad para el desarrollo. Una evaluacin deber proporcionar informacin creble y til, que permita incorporar las enseanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones de beneficiarios y donantes.

El trmino "evaluacin" designa tambin un proceso sistemtico y objetivo posible por el cual se determina el valor y el alcance de una accin de desarrollo planeada, en curso o concluida.

Dg Budget Juicio sobre las intervenciones segn sus resultados, impactos y necesidades que buscan satisfacerLos propsitos principales son los siguientes:

Contribuir a la concepcin de las intervenciones y aportar los elementos necesarios para la definicin de prioridades polticas

Velar por una utilizacin eficiente de los recursos Mejorar la calidad de la intervencin Dar cuenta de los resultados de la intervencin (accountability).

QUE ES LA EVALUACIN

Una evaluacin puede ayudar a fin de: Tomar decisiones Formular juicios e informar la opinin pblica Conocer y comprender mejor la intervencin y sus

efectos.

Estos tres modos de utilizacin no se excluyen entre s: hay que comprender para poder juzgar y hay que juzgar para poder decidir.

PARA QU SE USA LA EVALUACIN?

TIPOS DE EVALUACION DE PROYECTO

EX ANTE

Previa a la implementacin del proyecto

Definicin de criterios racionales y en la recopilacin de la informacin

Costo efectividad

Costo beneficio

DE PROCESO

Durante ejecucin del proyecto.

Mide la eficiencia operacional

Permite medidas correctivas segn los resultados que se obtienen.

EX POST

Al finalizar la ejecucin del proyecto.

Mide el grado de cumplimiento de las metas propuestas. Impacto, sostenibilidad de los cambios promovidos

Determina los aspectos positivos y negativos de las estrategias ejecutadas.

Identifica las mejores prcticas

Formula lecciones para una futura rplica

Pertinencia: Grado en el cual el objetivo del proyecto es consistentecon las prioridades de desarrollo de la poblacin objetivo y las polticas

de la entidad ejecutora.

Eficacia: Grado en el cual se logran los objetivos especficos y el

propsito del proyecto.

Eficiencia: Anlisis de los resultados con relacin al esfuerzo realizado.

Impacto: Valorizacin socioeconmica global, incluyendo los efectos

positivos y negativos, tanto aquellos que son necesarios y previstos,

como los no previstos y no deseados.

Sostenibilidad: Apreciacin de la capacidad para mantener los impactos

positivos del proyecto por un largo periodo de tiempo.

CRITERIOS DE EVALUACION

CRITERIOS DE EVALUACION

LA EVALUACIN DEBER SUSTENTARSE EN:

Datos cualitativos: Para medir la

participacin de los

involucrados

Datos cuantitativos: Para hacer creble la

evaluacin

La evaluacin ex ante, es conocer la conveniencia de aprobar el financiamiento y ejecutar el proyecto.

Se sustenta la viabilidad del proyecto:

Tcnica

Poltica

Institucional

EVALUACION EX ANTE

Como se trata de una evaluacin social, no slo se debe considerar a los costos/beneficios en los que incurre la entidad ejecutora y de los cofinanciadores,

sino tambin los costos y beneficios de la poblacin beneficiaria.

Por lo general, la entidad ejecutora, con los aportes de terceros, cubre la mayor parte de los costos de inversin inicial y alguna parte menor -aunque no siempre lo hace-

de los costos operativos incrementales.

Por su parte, la poblacin beneficiaria cubre, por lo general, una porcin menor de la inversin y costos de puesta en marcha.

EVALUACION EX ANTE

ANLISIS COSTO BENEFICIO

La evaluacin econmica, comparar los flujos de ingresos y egresos, para conocer la rentabilidad del proyecto. El instrumento indispensable para la evaluacin de un

proyecto es el Flujo de Caja, a partir de ello se calcula la TIR y el VAN.

Se trata de analizar los efectos sociales del proyecto.

Generalmente se mide a travs de ratios, que permiten a los inversionistas comparar proyectos y seleccionar la mejor opcin:

Costo de capacitar a una persona =

Costo total del proyecto / Nmero de

personas capacitadas que

aplican conocimientos

ANALISIS COSTO EFECTIVIDAD

TALLER

1 Prctica de presupuesto

2. Practica de costo-efectividad

PRACTICA SEMANAL

1. Disear presupuesto

2. Para proyectos privados/empresariales desarrollar el flujo de caja y anlisis de rentabilidad

3. Disear ratios de efectividad del proyecto.

4. Completar su informe final.

Para el T3- Sustentar proyecto final. Sbado 4 de Julio.