EVALUACION DE PERSONAL MDULO FORMACIN PARA EL TRABAJO Alumnos: lvaro Gonzlez Jordan Quinteros Pilar Quiroz Araya

CARRERA: Auditoria SEDE: La SerenaProfesor: Jorge CarvajalMes y Ao: Julio 2015

INDICEIntroduccinEvaluacin de PersonalObjetivos de la EvaluacinQuines deben Evaluar?Etapas de una evaluacinPropsito de la evaluacinImportancia de la evaluacinVentajas de la evaluacinPor qu se debe evaluar?Evaluacin de competenciasTcnicas escalerasMtodo escala graficaEscala numrica de evaluacinConclusinBibliografa

IntroduccinTEMA: Evaluacin de PersonalOBJETIVOS: El medir el desempeo de los trabajadores logrando operaciones mas efectivas, eficaces y econmicas de una empresa. ALCANCES GENERALES: La evaluacin de personal es una herramienta muy importante dentro de una empresa, ya que su utilizacin ayuda a tener trabajadores idneos a travs de la medicin de su desempeo.

Evaluacin de PersonalEn que consiste: En la Evaluacin del desempeo del cargo y el conocimiento que el personal tiene de este.Destinada a mejorar la actuacin del personal en el trabajo.Toda evaluacin es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades del personal.

Objetivos de la Evaluacion Para lograr este objetivo el sistema debe ser vlido, prctico, confiable, efectivo, aceptado y que tenga niveles de medicin o estndares verificables.

Permite el tratamiento del recurso humano como una importante ventaja competitiva.

Quines pueden Evaluar?El jefe directo del empleado.Los clientesEl empleado

Etapas de una evaluacinDefinir objetivosPublico al que esta dirigidoEvaluadorPeriodicidadEleccin del mtodo de evaluacinCapacitacin del evaluadorAplicacin de la evaluacin Anlisis de resultadosUtilizacin y comunicacin de los resultados

Propsito de la Evaluacin

Importancia de la EvaluacinProporciona informacin valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores.

Esto a su vez permite mejorar las relaciones humanas entre el superior y los subordinados.

Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeo de la empresa. Incentivos por el buen desempeo.

Ventajas de la evaluacin Mejora el desempeo.Polticas de compensacin.Decisiones de ubicacin.Necesidades de capacitacin y desarrollo.Planeacin y desarrollo de la carrera profesional.

Por que se debe evaluar?

Proporciona un juicio sistemtico para fundamentar aumentos salariales, promociones, transferencias y en muchas ocasiones despido de los empleados.

permite comunicar a los empleados como marchan en el trabajo

Evaluacin de CompetenciasLa evaluacin de Competencias, es bastante compleja y permite detectar falencias y carencias en las personas que ocupan determinados puestos de trabajo, las cuales pueden ser sujetas de un proceso de capacitacin posterior.

Evaluacin de Competencias Competencias MetodolgicasCompetencias Tcnicas Competencias SocialesCompetencias Individuales

Evaluacin de Competencias

Tcnicas escalares

Se basan en la utilizacin de estndares de rendimiento comunes y fijados para cada puesto.

No se comparan trabajadores, dos trabajadores pueden tener la misma puntuacin.

Mtodo Escala GraficaEvala el desempeo de las personas mediante factores de evaluacin previamente definidos.

Es de fcil comprensin y aplicacin, posibilitando una visin mas resumida de las caractersticas del desempeo del personal.

Exige poco trabajo del evaluador.

Escala numrica de Evaluacin

El evaluador debe puntuar la presencia de un conjunto de rasgos y/o conductas en una escala de 1 a 5 1 a 7.

Medicin del desempeo de un Jefe de recursos materiales de un Supermercado

ConclusinEn conclusin la evaluacin de personal mide el desempeo de las actividades para el mejoramiento de las condiciones en el trabajo y la productividad de la empresa con herramientas que facilitan que esto suceda.La Evaluacin de Personal herramienta necesaria para evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribucin de cada individuo.

BibliografaInformacin sacada de paginas de internet::

http://www.rrhh-web.com/evaluaciondepuesto.htmlhttp://www.gestiopolis.com/seleccion-de-personal-y-evaluacion-del-desempeno-teoria-y-caso-geocuba/http://es.slideshare.net/YolandaMariaSiguasAstorga/evaluacion-de-desempeo-del-personal?qid=2f51441b-4e8e-4167-b5c9-0b53f1e1616f&v=default&b=&from_search=11http://metododelasescalasgraficas.blogspot.com/

FIN

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