2
Página 1 de 2 SMRP BoK Pilar 2 Confiabilidad del Proceso de Manufactura (Manufaturing Process Reliability) INDICADOR SMRP 2.2 DISPONIBILIDAD EJEMPLO DE CALCULO Ing. Víctor D. Manríquez, CMRP 20150321 CONCEPTO DATA UNIDAD OBSERVACION Tiempo Total Disponible 720 Horas (1) 24 horas x 30 días Tiempo Stand by Corte de Energía 20 Horas Falta de Insumos 220 Horas Total Tiempo Stand by 240 Horas (2) Tiempo de Paradas Programadas Mantenimiento Preventivo 30 Horas 30 eventos 1 hora c/u Cambio de turno programados 19,8 Horas Total Tiempo Paradas Programadas 49,8 Horas (3) Tiempo de Paradas No Programadas Espera del operador 13,8 Horas Fallas e interrupciones 9,9 Horas Calibraciones 16,8 Horas Cambio de herramientas o partes 6,9 Horas Arranques y ajustes 15,0 Horas Total Tiempo Paradas No Programadas 62,4 Horas (4) Total Tiempo Paradas 112,2 Horas (3)+(4) Tiempo de Operación (Uptime) 367,8 Horas (5)=(1)-[(2)+(3)+(4)] DISPONIBILIDAD (5)/[(1)-(2)] 76,63%

Dispoeeteepvmanriquez20150321 150323143832 Conversion Gate01

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ejemplo de cálculo de disponibilidad

Citation preview

Pgina 1 de 2 SMRP BoK Pilar 2Confiabilidad del Proceso de Manufactura (Manufaturing Process Reliability) INDICADOR SMRP 2.2 DISPONIBILIDAD EJEMPLO DE CALCULO Ing. Vctor D. Manrquez, CMRP 20150321 CONCEPTO DATA UNIDAD OBSERVACIONTiempo Total Disponible 720 Horas (1) 24 horas x 30 dasTiempo Stand byCorte de Energa 20 HorasFalta de Insumos 220 HorasTotal Tiempo Stand by 240 Horas (2)Tiempo de Paradas ProgramadasMantenimiento Preventivo 30 Horas 30 eventos 1 hora c/uCambio de turno programados 19,8 HorasTotal Tiempo Paradas Programadas 49,8 Horas (3)Tiempo de Paradas No ProgramadasEspera del operador 13,8 HorasFallas e interrupciones 9,9 HorasCalibraciones 16,8 HorasCambio de herramientas o partes 6,9 HorasArranques y ajustes 15,0 HorasTotal Tiempo Paradas No Programadas 62,4 Horas (4)Total Tiempo Paradas 112,2 Horas (3)+(4)Tiempo de Operacin (Uptime) 367,8 Horas (5)=(1)-[(2)+(3)+(4)]DISPONIBILIDAD (5)/[(1)-(2)] 76,63%Pgina 2 de 2 SMRP BoK Pilar 2Confiabilidad del Proceso de Manufactura (Manufaturing Process Reliability) INDICADOR SMRP 2.1.1 OEE & INDICADOR SMRP 2.1.2 TEEP EJEMPLO DE CALCULO Ing. Vctor D. Manrquez, CMRP 20150321 CONCEPTO DATA UNIDAD OBSERVACIONTiempo Total Disponible 24 Horas (1) 24 horas/daTiempo Stand by 8 Horas (2) No requerido 8 horas/daTiempo de Paradas ProgramadasSin Produccin, Interrupciones, cambios de turno, etc. 0,66 Horas Reuniones & Cambio turnoMantenimiento Planeado 1,00 HorasTotal Tiempo Paradas Programadas 1,66 Horas (3)Tiempo de Paradas No ProgramadasEspera del operador 0,46 HorasFallas e interrupciones 0,33 HorasCalibraciones 0,56 HorasCambio de herramientas o partes 0,23 HorasArranques y ajustes 0,50 HorasTotal Tiempo Paradas No Programadas 2,08 Horas (4)Total Tiempo Paradas 3,74 HorasTiempo de Operacin (Uptime) 12,26 HorasDISPONIBILIDAD (5)Perdidas Eficiencia DesempeoParadas Menores 10 Eventos TrabaduraVelocidad reducida 100 Unidades (6) Mejor ratio 167 unidadesEFICIENCIA DESEMPEO (7)=100/167Prdidad CalidadScrap 2 Unidades Desperdicio, no recuperableDefectos, retrabajo 1 UnidadesTransiciones 5 Unidades Por arranques & ajustesFlujo material 0 UnidadesUnidades Rechazadas 8 Unidades (8) 2+1+5+0=8Unidades Producidas OK 92 Unidades (9)=(6)-(8)RATIO CALIDAD (10)=(9)/(6)OEE (11)=(5)(7)(10)TIEMPO UTILIZACIN (12)={(1)-(2)]/(1)TEEP (11)(12)42,21%28,14%66,67%76,63%59,88%92,00%