DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES

MSc. Freddy Aliendre España

Objetivo de la distribución en planta.

“La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en aras a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.”

La distribución en planta implica la ordenación de espacios necesarios para movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc.

Los objetivos de la distribución en planta son: 1. Integración de todos los factores que afecten la distribución. 2. Movimiento de material según distancias mínimas. 3. Circulación del trabajo a través de la planta. 4. Utilización “efectiva” de todo el espacio. 5. Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores. 6. Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

RUTA DE LOS MATERIALES

FACTORES A CONSIDERAR

RUTA DEL PERSONAL

PRINCIPIO DE CALIDAD

CONDICIONES DE TRABAJO

PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD

PREMISAS DE CONSTRUCCION

FACILIDAD DE MANTENIMIENTO

AMPLIACIONES

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN

DISTRIBUCIÓN PORPRODUCTOS

DISTRIBUCIÓN PORPOSICIÓN FIJA

DISTRIBUCION PORPROCESOS

DISTRIBUCIÓN PORRELACIÓN DE ACTIVIDADES

DISTRIBUCION CELULAR

DISTRIBUCION COMPUTARIZADA

DISTRIBUCIÓN PORPRODUCTOS

APLICACION

• FABRICACIÓN DE UN ÚNICO PRODUCTO.

• PRODUCCIÓN CONTINUA O MASIVA.

VENTAJAS

• PLANIFICACIÓN Y CONTROL SIMPLIFICADOS.

• TRABAJO ESPECIALIZADO.

• RÁPIDO APRENDIZAJE DE TAREAS.

• MINIMIZACIÓN DE TIEMPOS PRODUCTIVOS.

• BAJA PRODUCCIÓN EN PROCESOS DE FABRICACIÓN.

• TRANSPORTE REDUCIDO DE MATERIALES.

DESVENTAJAS

• GRAN INVERSIÓN DE CAPITAL

• TRABAJO REPETITIVO.

• PROBLEMA EN UNA ESTACIÓN AFECTA SALIDA DE LA LÍNEA.

• RITMO DE TRABAJO MAS LENTO.

• PROCESOS DE PRODUCCIÓN POCO FLEXIBLES.

DISTRIBUCIÓN PORPRODUCTOS

FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR PRODUCTOS

E1 E2 E3 E4

E5

E4

E3E2E1

E8

E17 E6 E5

E4

E3E2E1

E7 E6 E5

E4

E3E2E1

EN LINEA

EN “ L”

EN “ U” EN “ O”

DISTRIBUCION PORPRODUCTOS

FORMAS MAS UTILIZADAS EN DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR PRODUCTOS

E1 E2 E3 E4

E9

E6

E3E2E1

E4

E7

E7

E10 E8

E5E5 E6

E12

E8

E11E9

EN “ S ” EN “ PEINE “

DISTRIBUCION PORPRODUCTOS

DISTRIBUCIOM SEGÚN EL TIPO DE INDUSTRIA

PRODUCTO

INDUSTRIAS MONOLINEALES

TODOS LOS PRODUCTOS REALIZAN EL MISMO RECORRIDO

PRODUCTO

INDUSTRIAS CONVERGENTESMATERIAS PRIMAS PUEDEN ARRIBAR DE DIFERENTES PROCEDENCIAS

PRODUCTO A

PRODUCTO B

PRODUCTO A

PRODUCTO B PRODUCTO C

PRODUCTO D

INDUSTRIA DIVERGENTEUNA MISMA MATERIA PRIMA EL PROCESO EN DIFERENTES LINEAS DE FABRICACION OBTENIENDOSE PRODUCTOS DIFERENTES

INDUSTRIA CONVERGENTES – DIVERGENTES

DIFERENTES MATERIAS PRIMAS, PROCESO DE PRODUCTO INTERMEDIO LUEGO DIVFERGE Y FORMA DISTINTOS PRODUCTOS TERMINADOS

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO(5)

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO (6)

DISTRIBUCIÓN PORPOSICIÓN FIJA

CARACTERISTICAS BASICAS

PRODUCTO

• POR PEDIDO.

• UN ÚNICO PRODUCTO O POCAS UNIDADES DEL MISMO

FLUJO DEL PROCESO

• MÍNIMO A VECES NO EXISTENTE.

• PERSONAL, MATERIALES Y MAQUINAS VAN HACIA EL PRODUCTO

MANEJO DE MATERIALES

• NO SISTEMATIZADO.

• REQUIERE DE EQUIPOS PARA MANIPULAR CARGA PESADA.

EMPLEO DEL ESPACIO

• PUEDE REQUERIR TODO EL GALPÓN.

• LOCALIZARSE MAS DE UN PRODUCTO PERO NO MUCHOS.

INVENTARIOS

• VARIABLE.

• ELEVADAS INMOVILIZACIONES

MANO DE OBRA

• GRAN FLEXIBILIDAD.

• ASIGNACIÓN DE TAREAS VARIABLES.

• PERSONAL COLABORADOR.

NECESIDAD DE CAPITAL

• ELEVADA INVERSIÓN.

• EQUIPOS GENERALMENTE MOVIBLES.

• EQUIPOS DE TERCEROS CONTRATADOS.

COSTOS DEL PRODUCTO

• COSTOS UNITARIOS ELEVADOS.

• COSTOS FIJOS RELATIVAMENTE BAJOS.

DISTRIBUCIÓN PORPOSICIÓN FIJA

DISTRIBUCION SEGÚN TIPO DE PRODUCCION

CONSTRUCCIONES DE PRODUCTOS CONSTRUCCIONES CIVILES

GENERALMENTE MUY GRANDES.EL PRODUCTO VA CRECIENDO

EN EL CENTROY ALREDEDOR DEL MISMO SE VANGENERANDO ESPACIOS O ÁREAS

EDIFICIOS, PUENTES, AUTOPISTAS DONDE SE REALIZA UN

PLANEAMIENTO MINUCIOSO DE TODAS LAS TAREAS A ENCARAR

EJECUTARLAS TENIENDO EN CUENTA LOS PRESUPUESTOS APROBADOS

PRODUCTO

ZONA A

ZONA B

DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA

DISTRIBUCIÓN POR PROCESOS

DISTRIBUCION PORPROCESOS

VENTAJAS

• PROCESOS FLEXIBLES.

• PLANIFICACIÓN FLEXIBLE.

• EQUIPOS UNIVERSALES.

• INDUSTRIA DE MANO DE OBRA INTENSIVA.

• MANO DE OBRA CALIFICADA.

• PROBLEMAS EN ESTACIÓN DE TRABAJO NO AFECTA EL PROCESO FINAL.

• PERSONAL MOTIVADO.

DESVENTAJAS

• PLANIFICACIÓN Y CONTROL COMPLEJOS.

• CICLOS LARGOS DE PRODUCCIÓN.

• ELEVADOS STOCKS DE PRODUCCIÓN EN PROCESO.

• TRANSPORTE DE MATERIALES POCO EFICIENTES.

• TRABAJOS MUY DIVERSIFICADOS.

• COSTOS UNITARIOS ALTOS.

DISTRIBUCION PORPROCESOS

ANALISIS RELACIONAL

OBJETIVO: DISMINUCIÓN DE LASDISTANCIAS A RECORRER ENTRE LOSDISTINTOS CENTROS DISMINUYENDO ASÍ LOS COSTOS DE TRANSPORTACIÓN

CON LA HOJA DE RUTA SE PUEDEDESARROLLAR UNA GRÁFICA DE TRANSPORTE QUE INDICARA LA CANTIDAD DE PASAJES DE LOTES

QUE EXISTIRÁ ENTRE LOS DISTINTOS CENTROS QUE SE UTILICEN

LUEGO SE LOGRA LA GRAFICA DE BLOQUES SE DEBE TENER EN CUENTALA CANTIDAD Y DIMENSIONES DE LA

MAQUINARIA QUE SE INSTALARAN

DISTRIBUCION DE LOS SERVICIOS

SERVICIOS A EMPLEADOS

AQUELLOS QUE NECESITEN LOS OPERARIOS PARAATENCIÓN DE SU PROPIA PERSONA

SERVICIOS A AL PROCESO

SERVICIOS POR DONDE PASA LA PRODUCCIÓN:PLATAFORMAS DE CARGA ALMACENES, ETC.

SERVICIOS POR DONDE NO PASA LA PRODUCCIÓN EN PROCESO: ÁREA DE MANTENIMIENTO

SERVICIOS TECNICOS

SERVICIOS QUE SE EMPLEAN PARA FABRICAR UN PRODUCTO, EJEM. LUZ, AGUA, VAPOR. ETC.

Distribución por Procesos

DEL CENTRO

DETRABAJO

AL CENTRO DE TRABAJOA B C D E F TOTAL

A 20 10 30

B 40 10 50 100

C 60 70 30 40 200

D 5 20 25

E 10 5 15

F 10 10

a) Análisis Relacional

Grafico de Transportes

PRIMERA DISTRIBUCIÓN

E

D

F

A

C30

B

20 60

40

20

70 10

5

10

40

50

5

RELACIONES NO CONTIGUAS

B A=40

B F=50

E F=5

TOTAL=95

SEGUNDA DISTRIBUCIÓN

E

D

F

A

C30

B

10

40

2010

2070

60

10

40

105

5

RELACIONES NO CONTIGUAS

D B=5

B F=5

TOTAL=10

GRAFICA DE BLOQUES

DISTRIBUCION CELULAR

DISTRIBUCION POR TECNOLOGIA DE GRUPO AGRUPANDOSE DIFERENTES MAQUINARIAS OPERARIOS EN CELULAS PARA TRABAJAR EN PARTES COMPONENTES O PRODUCTOS DE FABRICACION SIMILAR

A B

DC

A A

AA

A B

DC

B B

B B

C C

C C

D D

D D

A B

DC

A B

DC

• DISTRIBUCION POR PROCESO INICIAL

• DISTRIBUCION POR PROCESO, POSTERIOR