Distribución y Planeamiento de Operaciones

8/17/2019 Distribución y Planeamiento de Operaciones

1/35

Presentado por:

Cardenas Yactayo, Fernando

Farias Salazar, Melany

Ríos Santos, Rossmery

Suyo Trinidad, Sharon

Tejada Arias, Giordano

Vega Sorroza, Claudia

Asignatura:

Administracin !e "#eraciones

Docente:

$uis Miguel Tarazona %ara

Santa Anita, &' de a(ril del )&*+

DISTRIBUCION DE PLANTA YPLANEAMIENTO DE OPERACIONES


2/35


3/35

INDICE

4ortada==============================..&*

>ntroduccin============================..&)?ndice===============================.&@

CAPTULO I: DISTRIBUCION DE PLANTA

*.*!einicin==========================...&

*.)"(jeti-os de la distri(ucin en #lanta==============...&B

*.@Factores inluyentes en la seleccin de la distri(ucin en #lanta===&+

*.Metodología de la distri(ucin de #lanta=============.*&

CAPITULO II: TIPOS DE DISTRIBUCI!N EN PLANTA

).*!istri(ucin #or #osicin ija=================..*@

).)!istri(ucin en #lanta #or #roducto ===============*B

).@!istri(ucin de #lanta #or #roceso================*

).!istri(ucin #or gru#o o c8lulas de tra(ajo============.)&

CAPITULO III: TECNICA COMPUTARI"ADA DE DISTRIBUCI!N

@.*CRAFT DAsignacin relati-a de instalaciones Com#utarizadaE====)

CAPITULO I#: PLANEAMIENTO DE OPERACIONES

.*4roductos o Ser-icios=======================.....)+.)4rocesos=======================.......................)'

.@4rograma de #roduccin=======================.)'

. A#ro-isionamiento y gestin de eC S.A======================..@*

Conclusiones=======================............................@)Reerencias=======================...............................@@


4/35

CAPITULO I:

DISTRIBUCION DE PLANTA

%$%$ DE&INICI!N

$a #laniicacin de la distri(ucin en #lanta incluye decisiones acerca de la

dis#osicin ísica de los centros de acti-idad econmica dentro de una

instalacin. /n centro de acti-idad econmica es cual0uier entidad 0ue

ocu#e es#acio1 una #ersona o gru#o de #ersonas, la -entanilla de un cajero,

una m20uina, un (anco de tra(ajo o una estacin de tra(ajo, un de#artamento,

una escalera o un #asillo, etc. 3l o(jeti-o de la #laniicacin de la distri(ucin

en #lanta consiste en #ermitir 0ue los em#leados y el e0ui#o tra(ajen con

mayor eicacia.

3l #roceso em#ieza manejando unidades agregadas o de#artamentos, y

haciendo, #osteriormente, la distri(ucin interna de cada uno de ellos. A

medida 0ue se incrementa el grado de detalle se acilita la deteccin de

incon-enientes 0ue no ueron #erci(idos con anterioridad, de orma 0ue la

conce#cin #rimiti-a #uede -ariarse a tra-8s de un mecanismo de

realimentacin.

4or lo general, la mayoría de las distri(uciones 0uedan dise7adas

eicientemente #ara las condiciones de #artida: sin em(argo, a medida 0ue

la organizacin crece y;o ha de ada#tarse a los cam(ios internos y e


5/35

• 3n el -olumen de #roduccin, 0ue #uede re0uerir un mayor

a#ro-echamiento del es#acio.

• 3n la tecnología y en los #rocesos, 0ue #ueden moti-ar un cam(io en

recorridos de materiales y hom(res, así como en la dis#osicin

relati-a a e0ui#os e instalaciones.

• 3n el #roducto, 0ue #uede hacer necesarias modiicaciones similares a

las re0ueridas #or un cam(io en la tecnología.

%$'$ OB(ETI#OS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA:

Se #rocurar2 encontrar a0uella ordenacin de los e0ui#os y de las 2reas de

tra(ajo 0ue sea m2s econmica y eiciente, al mismo tiem#o 0ue segura y

satisactoria #ara el #ersonal 0ue ha de realizar el tra(ajo. !e orma m2s

detallada, se #odría decir 0ue este o(jeti-o general se alcanza a tra-8s de la

consecucin de hechos como1

• !isminucin de la congestin.

• Su#resin de 2reas ocu#adas innecesariamente.

• Reduccin del tra(ajo administrati-o e indirecto.

• Mejora de la su#er-isin y el control.

• Mayor acilidad de ajuste a los cam(ios de condiciones.

• Mayor y mejor utilizacin de la mano de o(ra, la ma0uinaria y los

ser-icios.

• Reduccin de las manutenciones y del material en #roceso.

• !isminucin del riesgo #ara el material o su calidad.

• Reduccin del riesgo #ara la salud y aumento de la seguridad de los

tra(ajadores.

• 3le-acin de la moral y la satisaccin del #ersonal.

• !isminucin de los retrasos y del tiem#o de a(ricacin e incremento de

la #roduccin.


6/35

3s e-idente 0ue, aun0ue los actores enumerados #uedan ser -entajas

concretas a conseguir, no todas #odr2n ser alcanzadas al mismo tiem#o y, en

la mayoría de los casos, la mejor solucin ser2 un e0uili(rio en la consecucin

de los mismos. 3n cual0uier caso, los o(jeti-os (2sicos 0ue ha de conseguir una (uena distri(ucin en #lanta son1

A. Unidad1 Al #erseguir el o(jeti-o de unidad se #retende 0ue no haya

sensacin de #ertenecer a unidades distintas ligada e


7/35


8/35

tales como es#acio re0uerido, orma, altura y #eso, cantidad y clase de

o#erarios re0ueridos, riesgos #ara el #ersonal, necesidad de ser-icios

au


9/35

lo cual hace necesario 0ue sean considerados los es#acios necesarios

#ara los materiales en es#era.

5$ Los ser3icios au-i)iares:$os ser-icios au


10/35

Como ya comentamos anteriormente, uno de los o(jeti-os 0ue se #ersiguen

con la distri(ucin en #lanta es su le


11/35

$a distri(ucin en #lanta su#one un #roceso iterati-o como el de la

siguiente igura1

%$ P)anear e) todo despu;s )os deta))es1 Se comienza determinando las

necesidades generales de cada una de las 2reas en relacin con las

dem2s y se hace una distri(ucin general de conjunto. /na -ez a#ro(ada

esta distri(ucin general se #roceder2 al ordenamiento detallado de cada

2rea.

'$ P)antear pri+ero )a disposici*n )inea) )uego )a disposici*n pr


12/35

#roceso y la ma0uinaria a em#lear, así como sus condicionantes

Ddimensiones, #esos, necesidades de es#acio en los alrededores, etcE.

4$ Proectar e) edi7icio a partir de )a distri.uci*n. $a distri(ucin se realiza

sin tener en cuenta el actor ediicio. /na -ez conseguida una distri(ucin

#tima le encajaremos el ediicio necesario. o de(en hacerse m2s

concesiones al actor ediicio 0ue las estrictamente necesarias. 4ero

de(emos tener en cuenta 0ue el ediicio de(e ser le$ #ender )a distri.uci*n. !e(emos conseguir 0ue los dem2s ace#tennuestro #lan. 4ueden seguirse estrategias comerciales como las

siguientes1


13/35

CAPITULO II:

TIPOS DE DISTRIBUCI!N EN PLANTA

3s e-idente 0ue la orma de organizacin del #roceso #roducti-o resulta

determinante #ara la eleccin del ti#o de distri(ucin en #lanta. o es

e


14/35

3ste ti#o de distri(ucin es a#ro#iada cuando no es #osi(le mo-er el #roducto

de(ido a su #eso, tama7o, orma, -olumen o alguna característica #articular

0ue lo im#ida.

3sta situacin ocasiona 0ue el material (ase o #rinci#al com#onente del

#roducto inal #ermanezca inm-il en una #osicin determinada, de orma 0ue

los elementos 0ue suren los des#lazamientos son el #ersonal, la ma0uinaria,

las herramientas y los di-ersos materiales 0ue no son necesarios en la

ela(oracin del #roducto.

3l material #ermanece en situacin ija y son los hom(res y la ma0uinaria los

0ue conluyen hacia 8l.

Al #roducto acuden los tra(ajadores, la herramienta, e0ui#os etc. $o determina

el tama7o del #roducto construccin de (arcos, ensam(le de locomotoras, etc.

2.1.1. CARACTERISTICAS:

aE Proceso de tra.a?o: Todos los #uestos de tra(ajo se instalan con

car2cter #ro-isional y junto al elemento #rinci#al conjunto 0ue sea(rica o monta.

(E Materia) en curso de 7a.ricaci*n1 3l material se lle-a al lugar de

montaje a(ricacin.

cE #ersati)idad1 Tienen am#lia -ersatilidad, se ada#tan con acilidad a

cual0uier -ariacin.

dE Continuidad de 7unciona+iento1 o son esta(les ni los tiem#os

concedidos ni las cargas de tra(ajo. 4ueden inluir incluso las

condiciones climatolgicas.

eE Incenti3o1 !e#ende del tra(ajo indi-idual del tra(ajador.

E Cua)i7icaci*n de )a +ano de o.ra1 $os e0ui#os suelen ser muy

con-encionales, incluso aun0ue se em#lee una m20uina en concreto nosuele ser muy es#ecializada, #or lo 0ue no ha de ser muy cualiicada.


15/35

2.1.2. #ENTA(AS Y DES#ENTA(AS

2.1.3. E?e+p)o1 Montajes de calderas, en ediicios, (arcos, torres de tendido

el8ctrico y. en general, montajes a #ie de o(ra.


16/35

2.2. DISTRIBUCI!N EN PLANTA POR PRODUCTO

$a distri(ucin en #lanta #or #roducto es la ado#tada cuando la #roduccin

est2 organizada, (ien de orma continua, (ien re#etiti-a, siendo el caso

m2s característico el de las cadenas de montaje. 3n el #rimer caso D#or

ejem#lo1 reinerías, celulosas, centrales el8ctricas, etc.E, la correcta

interrelacin de las o#eraciones se consigue a tra-8s del dise7o de la

distri(ucin y las es#eciicaciones de los e0ui#os. 3n el segundo caso, el de

las coniguraciones re#etiti-as D#or ejem#lo1 electrodom8sticos, -ehículos de

traccin mec2nica, cadenas de la-ado de -ehículos, etc.E, el as#ecto crucial de

las interrelaciones #asar2 #or el e0uili(rado de la línea, con o(jeto de e-itar los#ro(lemas deri-ados de los cuellos de (otella desde 0ue entra la materia #rima

hasta 0ue sale el #roducto terminado.

2.2.1. CARACTERISTICAS1

aE Proceso de tra.a?o1 $os #uestos de tra(ajo se u(ican segn el orden


17/35

>m#lícitamente esta(lecido en el diagrama analítico de #roceso. Con esta

distri(ucin se consigue mejorar el a#ro-echamiento de la su#ericie

re0uerida #ara la instalacin.(E Materia) en curso de 7a.ricaci*n: 3$ material en curso de a(ricacin

se des#laza de un #uesto a otro, lo 0ue conlle-a la mínima cantidad del

mismo Dno necesidad de com#onentes en stocNE menor mani#ulacin y

recorrido en trans#ortes, a la -ez 0ue admite un mayor grado de

automatizacin en la ma0uinaria.cE #ersati)idad: o #ermite la ada#tacin inmediata a otra a(ricacin

distinta #ara la 0ue ue #royectada.

dE Continuidad de 7unciona+iento1 3l #rinci#al #ro(lema #uede 0ue sea

lograr un e0uili(rio continuidad de uncionamiento. 4ara ello se re0uiere

0ue sea igual el tiem#o de la acti-idad de cada #uesto, de no ser así,

de(er2 dis#onerse #ara las acti-idades 0ue lo re0uieran de -arios

#uestos de tra(ajo iguales. Cual0uier a-ería #roducida en la instalacin

ocasiona la #arada total de la misma, a menos 0ue se du#li0ue la

ma0uinaria. Cuando se a(rican elementos aislados sin automatizacin la

anomalía solamente re#ercute en los #uestos siguientes del #roceso.

eE >ncenti3o1 3l incenti-o o(tenido #or cada uno de los o#erarios es uncin

del logrado #or el conjunto, ya 0ue el tra(ajo est2 relacionado

íntimamente ligado.E Cua)i7icaci*n de +ano de o.ra: $a distri(ucin en línea re0uiere

ma0uinaria de ele-ado costo #or tenderse hacia la automatizacin. #or

esto, la mano de o(ra no re0uiere una cualiicacin #roesional alta.

gE Tie+po unitario1 Se o(tienen menores tiem#os unitarios de a(ricacin

0ue en las restantes distri(uciones.

2.2.2. #ENTA(AS Y DES#ENTA(AS:


18/35


19/35

2.3. DISTRIBUCION DE PLANTA POR PROCESO

$a distri(ucin en #lanta #or #roceso se ado#ta cuando la #roduccin se

organiza #or lotes D#or ejem#lo1 mue(les, talleres de re#aracin de -ehículos,

sucursales (ancarias, etc.E. 3l #ersonal y los e0ui#os 0ue realizan una

misma uncin general se agru#an en una misma 2rea, de ahí 0ue estas

distri(uciones tam(i8n sean denominadas #or unciones o #or talleres. 3n ellas,

los distintos ítems tienen 0ue mo-erse, de un 2rea a otra, de acuerdo con la

secuencia de o#eraciones esta(lecida #ara su o(tencin.

$a -ariedad de #roductos a(ricados su#ondr2, #or regla general, di-ersas

secuencias de o#eraciones, lo cual se relejar2 en una di-ersidad de los

lujos de materiales entre talleres.

2.3.1. CARACTERSTICAS:

$as o#eraciones del mismo ti#o se realizan dentro del mismo sector.

aE Proceso de tra.a?o: $os #uestos de tra(ajo se sitan #or unciones

homnimas. 3n algunas secciones los #uestos de tra(ajo son iguales Y

en otras, tienen alguna característica dierenciadora, cmo #otencia.


20/35

(E Materia) en curso de 7a.ricaci*n1 3l material se des#laza entre

#uestos dierentes dentro de una misma seccin. desde una seccin a

la siguiente 0ue le corres#onda. 4ero el itinerario nunca es ijo.

cE #ersati)idad: 3s muy -ers2til. Siendo #osi(le a(ricar en ella cual0uier

3lemento con las limitaciones inherentes a la #ro#ia instalacin. 3s la

distri(ucin m2s adecuada #ara la a(ricacin intermitente (ajo #edido,

acilit2ndose la #rogramacin de los #uestos de tra(ajo al m2


21/35

2.3.3. E(EMPLO:

Taller de a(ricacin mec2nica, en el 0ue se agru#an #or secciones1

tornos, mandriladoras, resadoras, taladradoras....

2.4. DISTRIBUCI!N POR 9RUPO O C@LULAS DE TRABA(O

Aun0ue, en la #r2ctica, el t8rmino c8lula se utiliza #ara denominar di-ersas

y distintas situaciones dentro de una instalacin, 8sta #uede deinirse como una

agru#acin de m20uinas y tra(ajadores 0ue ela(oran una sucesin de

o#eraciones so(re mlti#les unidades de un ítem o amiliaDsE de ítems.

4uede deinirse como una agru#acin de m20uinas y tra(ajadores 0ue

ela(oran una sucesin de o#eraciones.


22/35

3ste ti#o de distri(ucin #ermite el mejoramiento de las relaciones humanas y

de las ha(ilidades de los tra(ajadores.

Consiste en una com(inacin entre la distri(ucin orientada al #roceso y la

orientada al #roducto.

Tam(i8n disminuye el material en #roceso, los tiem#os de a(ricacin y de

#re#aracin, acilitando a su -ez la su#er-isin y el control -isual.

3sta distri(ucin #otencia el incremento de los tiem#os inacti-os de las

m20uinas, de(ido a 0ue estas se encuentran dedicadas a la c8lula y

diícilmente son utilizadas de manera interrum#ida.

3n esencia, la a(ricacin celular (usca #oder (eneiciarse simult2neamente de

las -entajas deri-adas de las distri(uciones #or #roducto y de las

distri(uciones #or #roceso, #articularmente de la eiciencia de las #rimeras y

de la le


23/35

2.4.1. ES RECOMENDABLE CUANDO:

• 3s la distri(ucin m2s eecti-a y eicaz cuando lo justiica un alto

-olumen de #roduccin de unidades o (astante #arecidas.

• 3l dise7o del #roducto est2 m2s o menos normalizado.

• $a demanda del #roducto sea razona(lemente esta(le y el e0uili(rado

de las o#eraciones y la continuidad de la circulacin de materiales

#uedan ser logrados sin muchas diicultades.

2.4.2.#ENTA(AS Y DES#ENTA(AS:


24/35

2.4.3.

APLICACI!N:


25/35

CAPITULO III:TECNICAS COMPUTARI"ADAS DE DISTRIBUCI!N

/$%$ CRA&T Co+putari=ad Re)ati3e A))ocation o7 &aci)ities Asignaci*n

re)ati3e de insta)aciones Co+putari=ada

3l m8todo CRAFT sigue la misma idea (2sica desarrollada en la distri(ucin dela 2(rica de juguetes, #ero con algunas dierencias o#eracionales

signiicati-as. 3n el ejem#lo de la 2(rica de juguetes, se re0uiere una matriz de

carga y una matriz de distancia, como com#onentes iniciales, adem2s se

re0uiere un costo #or unidad de distancia recorrida.

Con estos com#onentes y una distri(ucin inicial en el #rograma, el CRAFT

trata de mejorar la colocacin relati-a de los de#artamentos conorme a lamedicin hecha #or el costo total del manejo del material #ara la distri(ucin. 3l

costo del manejo del material entre los de#artamentos es1

C O . $ .Co

1 nmero de cargas.

$1 distancia rectilínea entre los centros de los

de#artamentos.

Co1 costo #or unidad de longitud.


26/35

Adem2s realiza mejoras cam(iando #ares de de#artamentos de una manera

iterati-a hasta 0ue no sean #osi(les m2s reducciones en el costo. " sea 0ue el

#rograma calcula el eecto so(re el costo total de cam(iar los de#artamentos: si

esto #roduce una reduccin, se eecta el cam(io, lo cual constituye unaiteracin.

Como se -io en el m8todo manual, los de#artamentos son #arte de una red de

lujo de material, de manera 0ue incluso un sim#le cam(io en un #ar de

de#artamentos, aectar2 los #atrones de lujo de otros de#artamentos.

$as características #ara distinguir el CRAFT y los temas relacionados con 8ste

son las siguientes1

•

3s un #rograma heurístico: utiliza un m8todo sencillo em#írico #arahacer las e-aluaciones1 PCom#are dos de#artamentos a la -ez y

c2m(ielos si con ello se reduce el costo total de la dis#osicinP. 3ste ti#o

de norma es o(-iamente necesaria #ara analizar incluso una dis#osicin

de tama7o modesto.

• o garantiza una solucin #tima.

•

3l CRAFT est2 P#redis#uestoP #or sus condiciones de inicio1 el #unto decomienzo determinar2 la dis#osicin inal.

• /na (uena estrategia #ara utilizar el CRAFT es generar una -ariedad de

dis#osiciones iniciales #ara e


27/35

• /na -ersin modiicada llamada el S4AC3CRAFT ha sido desarrollada

#ara manejar los #ro(lemas de distri(ucin de #isos mlti#les.

• 3l CRAFT su#one la e


28/35

• Características t8cnicas

om(re, $ote, Formato;4eso Hruto y 4eso eto, >ngredientes, /so

es#erado y gru#os -ulnera(les, Características organol8#ticas,

Características nutricionales, Características ísicoQ0uímicas,Características micro(iolgicas, Vida til, Condiciones de

almacenamiento;distri(ucin.

• Com#araciones con #roductos o ser-icios com#etiti-os

4roducto de la com#etencia Ser-icios 0ue orece la com#etencia 4romociones 0ue orece la com#etencia

Condiciones del esta(lecimiento 0ue orece la com#etencia !istri(ucin 0ue orece la com#etencia

3-aluacin a la com#etencia

Criterio 1 2 3 4 5 6

Reputación General

Calidad de los productos

Disponibilidad de los

productos

Calidad en el servicio

Calidad para seguimiento

de quejas

• "rganizacin y gestin de los #roductos o ser-icios

!escri#cin de la localizacin y la distri(ucin de la #lanta de

#roduccin1o $a descri#cin del #roceso #roducti-o, ayuda a colocar en el

lugar m2s adecuado el e0ui#amiento necesario.o $a reduccin de las distancias.o 3l a#ro-echamiento del es#acio horizontal y -ertical.o $as #re-isiones de cam(ios y crecimiento, de orma 0ue el

es#acio #ueda ada#tarse a nue-os usos.

• As#ectos legales de los #roductos1 modelos industriales, modelos de

utilidad y #atentes. Certiicaciones y homologaciones

B=Bueno

R=RegularM=Malo


29/35

2$'$ PROCESOS

/n #roceso es una cadena de actuaciones o de mani#ulacin a una entrada

Dde inormacin, de materiales, de ser-icio, etc.E a la cual se le a#orta un -alor a7adido, generando una salida, cuya naturaleza #uede ser di-ersa Dtangi(le o

intangi(leE. 3n una em#resa estos #rocesos #ueden ser sim#les o com#lejos1

desde #rocesos #uramente administrati-os o comerciales, hasta #rocesos de

a(ricacin.

Se de(er2 de identiicar a0uellos #rocesos de la utura em#resa, 0ue sean m2s

rele-antes #ara su -ia(ilidad, indicando de 0ui8n #ro-iene la entrada

D#ro-eedor interno o e


30/35


31/35

• 3l control de #roduccin

• 3l #rograma de #roducciones anuales

• 3l im#acto so(re el medio am(iente y las medidas correctoras #re-istas.

/na -ez realizado en el 4lan de MarNeting la #re-isin de -entas, es necesario

y con-eniente realizar un c2lculo del nmero de unidades a #roducir Dsi es

#roductoE o nmero de horas Dsi es ser-icioE. Asimismo, #ara ese #rograma de

#roduccin, de(e calcularse las necesidades de #ersonal Dmano de o(ra

directaE, así como tener en cuenta la ca#acidad de #roduccin de la in-ersin

#roducti-a De0ui#o necesario #ara la a(ricacin de los #roductos o la -enta de

los ser-iciosE.

2$2$ APRO#ISIONAMIENTO Y 9ESTI!N DE EISTENCIAS

3n este a#artado con-iene relejar la justiicacin de la #olítica de com#ras y

almacenamiento de (ienes y #roductos terminados, relejando en detalle la

manera de realizar el a#ro-isionamiento y gestin de e


32/35

CAPITULO #:

EMPRESA EN ANALISIS$

• 3m#resa FA!>C S.A.


33/35

MISI!N: FA!>CC

S.A es una em#resa con un gran m8rito y su#eracin en el mercado

#eruano, dedicado a la a(ricacin de cocinas de alta calidad, con una

gran -ariedad en su línea.

#ISI!N: 3s la de #roducir y -ender cocinas con calidad a #recios

com#etiti-os, satisaciendo las necesidades del cliente y asegurando el

#rogreso de la em#resa y de sus cola(oradores.

&ADICC cuenta con cocinas a gas semiQindustriales y dom8sticas Dlínea de

#iso, línea de mesaE.

Ventas al #or mayor y menor de cocinas Ddom8sticas y semi industrialesESus #roductos son a(ricados con materia #rima de la m2s alta calidad,

im#ortados #or1 S>!3R43R/, C"MASA, TRA!>SA, % AC3R"S y otros .

3sta es una de las -arias em#resas #eruanas 0ue a#lican una distri(ucin

celular, durante la #roduccin de las cocinas ya 0ue como la imagen se

muestra1

*. En )a pri+era c;)u)a cuentan con una zona de soldaduria , donde es el

2rea de unir todos los 2ngulos y estructuras de las cocinas industriales). En )a segunda c;)u)a es el zona de do(lado del metal D #lanchas de

acero inoCC logr1

• Sim#liicacin de tiem#o de cam(io de m20uina.• Reduccin de tiem#o de ormacin.• Reduccin de los costes asociados al lujo de materiales.• Reduccin de los tiem#os de a(ricacin.• Reduccin del ni-el de in-entario• Facilidad de automatizar la #roduccin


34/35


35/35

Res#ecto a las instalaciones la distri(ucin en #lanta

condiciona los es#acios y #or tanto inluye so(re la

coniguracin ar0uitectnica de la misma.

RE&ERENCIAS

• !istri(ucin en #lanta, !a-id de la Fuente García, >sa(el Fern2ndez

uesada

• Fundamentos de !ireccin de #roduccin y o#eraciones, Francisco !a-id

de la 4e7a 3ste(an, Centros de estudios Financieros, )&*+

• Recu#erado de

htt#1;;sis(i(.unmsm.edu.#e;(i(-irtual;#u(licaciones;indata;-&*n);ti#os.htm

• Recu#erado dehtt#1;;industrial.r(a.utn.edu.ar;MAT3R>AS;#royectoinal;archi-os;ormaste

rle-ich.#d

• Recu#erado de htt#1;;UUU.guia.ceei.es;interior.as#6M4OMSO

• Recu#erado de

htt#1;;UUU.uclm.es;area;ingrural;Asignatura4royectos;TemaB.#d
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/tipos.htmhttp://industrial.frba.utn.edu.ar/MATERIAS/proyecto_final/archivos/formas_terlevich.pdfhttp://industrial.frba.utn.edu.ar/MATERIAS/proyecto_final/archivos/formas_terlevich.pdfhttp://www.guia.ceei.es/interior.asp?MP=8&MS=8http://industrial.frba.utn.edu.ar/MATERIAS/proyecto_final/archivos/formas_terlevich.pdfhttp://industrial.frba.utn.edu.ar/MATERIAS/proyecto_final/archivos/formas_terlevich.pdfhttp://www.guia.ceei.es/interior.asp?MP=8&MS=8http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/tipos.htm

Documents

Distribución y Planeamiento de Operaciones