R E S E R VÁ T U LU G A R +54 (11) 7078 4770 educacionejecutiva@udesa.edu.ar

DIRIGIDO A

La innovación se convirtió en la pieza esencial en las organizaciones, más aún con la llegada de la pandemia. Pero para poder incorporar valor en las organizaciones a través de aquella, es insoslayable que todas y cada una de las iniciativas tengan como común denominador la diversidad como mindset. Cada vez más la gestión de la diversidad se presenta como una de las habilidades clave en la gestión de las organizaciones y uno de los temas prioritarios de las agendas empresariales en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030.Hoy resulta central, al sumar valor en las organizaciones innovando e incorporando tecnologías emergentes, gestionar la diversidad como parte del liderazgo de los equipos. Líderes, projects managers, equipos de HR y Marketing, analistas de datos y programadores y la mayoría de los profesionales necesitan incorporar en su formación perspectiva de diversidad, ética y derechos humanos, para que sus proyectos innovadores y basados en tecnología no se basen en sesgos que discriminen o intensifiquen brechas sociales existentes, transformando de esta forma sus organizaciones, negocios y propósitos.

Líderes de diversidad o HR a cargo del tema en empresas.Emprendedores, líderes, abogados/as, ingenieros/as, programadores, comunicadores, especialistas en community manager, marketing digital, relaciones públicas, análisis de datos, entre otras.

¿QUÉ VAS A APRENDER?

A implementar iniciativas de innovación y tecnología con diversidad y perspectiva de género.A valorar la mirada de diversidad como una ventaja competitiva para la sociedad y para las empresas.A desarrollar un mindset que genera herramientas que modifican procesos, políticas y diseños de productos y servicios de manera transversal a toda la organización

DIVERSIDAD E INNOVACIÓN

EDUCACIÓN EJECUTIVA

> El mindset de diversidad y su importancia en la generaciónde innovación con un marco ético

100%ONLINE

DURACIÓN

HORARIOS

5 encuentros online (en vivo) - 12,5 h

Lunes de 9.30 a 12 h

Fredi VivasAilin Tomio

Sabrina Castelli

Cecilia DanesiInvestigadora y docente de la UBA en la asignatura "IA y Derecho" y subdirectora del posgrado del mismo nombre. Docente de grado y posgrado en universidades nacionales e internacionales. Directorade la revista “Inteligencia Artificial, Tecnologías Emergentes y Derecho” (Hammurabi). Coordinadora del IALAB y ENTED. Subdirectora del Instituto de Derecho de la Salud del Colegio de Abogados de San Isidro. Oradora TEDx.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

COORDINACIÓN ACADÉMICA

PROFESORES

PROFESORA INVITADA

Cintia González OviedoPsicóloga, Maestría en Marketing y Comunicaciones corporativas. Estudiosde Posgrado en Sustentabilidad y Negocios Inclusivos. Candidata a Magíster en Género, Sociedad y Políticas. Fundadora y Directora Ejecutiva Bridge The Gap, agencia consultora en Diversidad, Igualdad e Innovación.Co Fundadora y Directora de Estrategia de Agencia de publicidad Hermana.

Educación Ejecutiva de la Universidad de San Andrés diseña y desarrolla soluciones de aprendizaje para personas provenientes de las principales organizaciones de Argentina y América Latina.La Universidad de San Andrés es miembro de UNICON (University Consortium for Executive Education), la entidad más importante del mundo en Educación Ejecutiva. Dentro de sus miembros se encuentran Harvard, MIT, IMD, INSEAD, Stanford, LBS, ESADE, IE, Columbia, Fundación Dom Cabral, ITAM, TEC Monterrey, Adolfo Ibáñez, Universidad de Los Andes, entre otras.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .

Mejores Escuelasde Negocios enAmérica Latina

Top #10 LatamPoder de Red ySatisfacción deGraduados

#1 Argentina

R A N K I N G A M É R I C A E C O N O M Í A 2 0 2 1BGA Business School

Impact Award 2021

+54 11 7078 4770 educacionejecutiva@udesa.edu.ar exed.udesa.edu.ar

Campus Victoria: Vito Dumas 284, Victoria, Prov. de Bs. As.Nueva Sede Callao: Callao 1057, CABA (Junio 2022)Sede Riobamba: Riobamba 1276, CABA

¿Cómo será el recorrido del programa? 1. Intro y marco general:DIVERSIDAD | INNOVACIÓN | DIGITALGestión de D&I en las organizaciones.Definiciones y Tipos de Diversidades. Modelo de abordaje Bridge The Gap.La innovación y la diversidad como herramienta de progreso.Introducción a la incorporación de las tecnologías emergentesy los servicios digitales con perspectiva de género y diversidad: Alfabetización digital, inteligencia artificial, blockchain, IoT, Biotecnología, Redes Sociales y plataformas digitales.Ética y Derechos en el marco de la diversidad. 2. Género y Transformación de Negocios:PERSPECTIVA DE GÉNERO | BRECHASPerspectiva de género. Conceptos principales: Marco Teórico sobre Género. Definición de género y su evolución.Sexismo y androcentrismo. Roles y estereotipos.Brechas de género.Agenda de género en el Sector Privado.Tendencias y buenas prácticas.Diversidad y transformación de negocios con foco en género. 3. Innovación y tecnología con diversidad como herramienta de valor para las organizaciones.TECNOLOGÍA | INTELIGENCIA ARTIFICIAL | APRENDIZAJELa Cuarta revolución industrial. Las tecnologías emergentes. Blockchain, IoT, robótica, biotecnología e Inteligencia Artificial.IA: Concepto. Algoritmos. Aprendizaje automático (machine learning). Aprendizaje profundo (Deep Learning).IA y sesgos algorítmicos. Sesgos algorítmicos. Sesgos. Sesgos de género y raciales. Inyección de sesgos: P.E.A.Estudio de casos.

4. D&I en Organizaciones. Sesgos cognitivos. Impactos en Hr, Marketing y Publicidad. Introducción a Sesgos Cognitivos. Aplicación de Ciencias del comportamiento.Gestión transversal de D&I en las empresas: Impacto en HR, Marketing y Publicidad.Diversidad y Agenda de Sostenibilidad.Triple Impacto. Liderazgos del Futuro 5. Marcos normativos. Redes sociales y comunicación.Marco normativo. Políticas públicas con perspectiva de género.Violencia de Género.

Comunicación, sitios web y redes sociales con diversidad. El uso de la IA en las Redes Sociales.Contenido agraviante (Hate Speech). Censura. Normativa internacional.Deep Fake y Deep Fake News.Protección de los consumidores y usuarios y de los datos personales.Responsabilidad por el uso de algoritmos.Estudio de casos.