División de Ciencias Sociales y Humanidades, Campus León · Registros de Derechos de Autor (Números internacionales normalizados) ISBN e ISSN 1 2 4 Convenios con terceros 0 0 0

Sesión de trabajo

Enero de 2015

División de Ciencias Sociales y Humanidades, Campus León

Capacidad Académica

Número de PTC’s de la División de Ciencias Sociales y Humanidades por departamento

Con datos al 31 de diciembre de 2014

Total = 35 PTC’s

7

9

19

0 5 10 15 20

Gestión Pública y Desarrollo CLE

Estudios Culturales CLE

Estudios Sociales CLE

Perfil de los profesores de tiempo completo de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Fuente: Sistema Integrado de Información Administrativa. Dirección de Planeación, corte al 31 de diciembre de 2014

100%

94%

77%

60%

74%

29%

95%

74%

70%

43%

65%

42%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

PTC con posgrado

PTC con doctorado

PTC con perfil PRODEP

PTC en SIN

PTC EN CA

PTC´s EN CAC O CAEC

Ciencias Sociales y Humanidades CLE UG

Departamento Plazas

Nuevas (agosto 2014)

Plazas nuevas con evaluación

de los CIP (al 7 enero)

Plazas Vacantes de otros años (al 7 enero)

Total plazas

vacantes

Estudios Culturales 2 0 0 2

Estudios Sociales 2 0 2 4

Gestión Pública y Desarrollo 3 0 1 4

Total División 7 0 3 10

Apoyos para el fortalecimiento de la capacidad académica, División Ciencias Sociales y Humanidades

Asignación de nuevas plazas para Profesor de Tiempo Completo

Número de estudiantes por cada PTC en las Divisiones del Campus León

Fuente: Formato 911, datos de la inscripción agosto-diciembre 2014

División

Matrícula Oficial ciclo

escolar 2014-2015

PTC’s 31/12/2014

Relación Alumno/PTC

Plazas asignadas

2014

Plazas vacantes

otros años

Total de

Plazas de PTC

Nueva relación de

Alumno / PTC

Ciencias e Ingenierías

474 39 12 15 3 57 8

Ciencias Sociales y Humanidades

741 35 21 7 3 45 16

Ciencias de la Salud

3,267 84 39 21 10 115 28

Total 4,482 158 28 43 16 217 21

Tipo de Apoyo

Se asignaron 227 horas en el primer semestre y 300 horas en el segundo semestre de 2014, para la contratación temporal de profesores de tiempo parcial.

Número de nombramientos definitivos a profesores de tiempo parcial 10

Número de nuevas plazas de profesores de tiempo completo 7

Incremento porcentual en número de plazas de PTC 20%

Número de PTC recategorizados 5

Número de Técnicos académicos recategorizados 1

Apoyos para el fortalecimiento de la capacidad académica, División Ciencias Sociales y Humanidades

Estudiantes

En el ciclo escolar 2015-2016, se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura del 10% respecto del ciclo escolar 2014-2015 En el ciclo escolar 2016-2017, se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura del 15% respecto del ciclo escolar 2015-2016

.

Evolución de la matrícula de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Actualmente la matrícula de posgrado representa el 0.54% de la matrícula de la división

4

49 51 28 4

28 51

737 787

746 755 734

807

929

741

836 797

783 738

835

980

0

200

400

600

800

1000

1200

2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

Posgrado Licenciatura Total

Reporte de utilización de aulas, laboratorios y centros de cómputo

División de Ciencias Sociales y Humanidades

Sede Sn. Carlos

Matrícula atendida y capacidad de aulas al 100%

División de Ciencias Sociales y Humanidades , Sede Sn. Carlos

Campus León

Aulas N° de Aulas

Matrícula actual

atendida 2014

Capacidad instalada al

100% (alumnos)

Diferencia entre

matrícula actual

atendida y capacidad

instalada al 100%

DIVISIÓN DE CIENCIAS

SOCIALES Y

HUMANIDADES,

SEDE SAN CARLOS

22 528 1320 792

Campus LEÓN

PORCENTAJE UTILIZACION

AULAS -HORA

12 HRS. AL DÍA X 6 DÍAS

SEMANA (72 hrs semana

disponibles)

ESPACIOS POR SEDE

TOTAL DE HORA

DISPONIBLES A LA

SEMANA

TOTAL DE HORA

UTILIZADOS A LA

SEMANA


SOCIALES Y HUMANIDADES,

SEDE SAN CARLOS

AULAS

32% 22 1,584 508

LABORATORIOS

0% 2 144 0

CENTROS DE CÓMPUTO

17% 1 72 12


*En la sede Sn. Carlos donde se ubica la División de Ciencias Sociales y Humanidades en el reporte de utilización de espacios presentado por el Campus León, no indican utilización (0%) en 2 laboratorios, pues de acuerdo al reporte éstos “se utilizan de acuerdo a la programación de las prácticas”.


División de Ciencias Sociales y Humanidades

Dpto. de Estudios Culturales Sede Fórum

Matrícula atendida y capacidad de aulas al 100%

División de Ciencias Sociales y Humanidades , Sede Fórum

Campus León

Aulas N° de Aulas

Matrícula actual

atendida 2014

Capacidad instalada al

100% (alumnos)

Diferencia entre

matrícula actual

atendida y capacidad

instalada al 100%

DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y

HUMANIDADES,

SEDE FORUM

9 213 540 327

Campus LEÓN

PORCENTAJE

UTILIZACION

AULAS -HORA

12 HRS. AL DÍA X 6

DÍAS SEMANA (72 hrs

semana disponibles)

ESPACIOS POR SEDE

TOTAL DE HORA

DISPONIBLES A LA

SEMANA

TOTAL DE HORA

UTILIZADOS A LA

SEMANA


SOCIALES Y

HUMANIDADES,

SEDE FORUM

AULAS

50% 9 648 326

CENTROS DE CÓMPUTO

11% 1 72 8

Reporte de utilización de aulas y centro de cómputo

Matrícula, Egreso y Titulación

*La información de este programa no se registra en el SIIA-escolar

Programa educativo

Alumnos Agosto-

Diciembre 2014

Egresados Agosto-

diciembre 2013 Enero-Junio

2014

Titulados Agosto-

diciembre 2013 Enero-Junio

2014

LEÓN 4,482 728 667

CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES 741 130 64

DOCTORADO EN CIENCIAS SOCIALES 0 0 0

DOCTORADO EN CULTURA Y ARTE 0 0 0

MAESTRÍA EN CIENCIAS SOCIALES 0 0 0

MAESTRÍA EN CULTURA Y ARTE 4 9 4

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 168 15 16

LICENCIATURA EN ANTROPOLOGÍA SOCIAL 67 15 6

LICENCIATURA EN CULTURA Y ARTE 213 52 10

LICENCIATURA EN DESARROLLO REGIONAL 35 1 2

LICENCIATURA EN SOCIOLOGÍA 56 11 6

LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL 198 27 20

Tasa de titulación y eficiencia terminal por cohorte generacional

PROGRAMA EDUCATIVO

TOTAL DE PRIMER INGRESO DE LA

COHORTE GENERACIONAL QUE

EGRESA EN 2013

TOTAL DE EGRESO POR

COHORTE GENERACION

AL 2013

EFICIENCIA TERMINAL

POR COHORTE

GENERACIONAL 2013

TOTAL DE ALUMNOS TITULADOS

EN 2014 EGRESADOS

EN 2013

TASA DE TITULACIÓN AL CORTE DE ENERO 2015

DE LOS ALUMNOS

EGRESADOS EN 2013

TOTAL DE PRIMER

INGRESO DE LA COHORTE GENERACION

AL QUE EGRESA EN

2014

TOTAL DE EGRESO POR

COHORTE GENERACIO

NAL 2014

EFICIENCIA TERMINAL

POR COHORTE

GENERACIONAL 2014

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

44 24 54.55% 4 9.09% 37 13 35.14%

LICENCIATURA EN ANTROPOLOGÍA SOCIAL

30 8 26.67% 0 0.00% 13 5 38.46%

LICENCIATURA EN CULTURA Y ARTE

61 8 13.11% 0 0.00% 66 18 27.27%

LICENCIATURA EN DESARROLLO REGIONAL

11 1 9.09% 0 0.00% 12 0 0.00%

LICENCIATURA EN SOCIOLOGÍA 18 4 22.22% 1 5.56% 15 4 26.67%

LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL

39 21 53.85% 0 0.00% 38 18 47.37%

Total de la División 203 66 32.51% 5 2.46% 181 58 32.04%

Apoyos directos e indirectos a estudiantes de la División

DESCRIPCIÓN FONDO CONCEPTO MONTO

Módulo de Activación Física.

Sede San Carlos

Fideicomiso

Equipamiento del Módulo de

Activación Física $ 571,588.53

Unidad de Salud FECES Equipamiento de la

Unidad de Salud $ 42,700.00

Recursos para movilidad PIFI Transporte Hospedaje Alimentos

$403, 419.96

Becas asignadas a estudiantes

Institucional y otros

186 apoyos en beca asignados

$1,860,363.00

$ 2,878,071.49

Ejemplo de recursos para la formación del estudiantes

Programas Educativos

Programas educativos de licenciatura de la División y su estatus de calidad

Programa Educativo Matrícula 2014-2015

(Formato 911) Estado del proceso para logro de la calidad

Licenciatura en Administración Pública 168 No se han iniciado trabajos para evaluación o acreditación.

Licenciatura en Cultura y Arte 4 No se han iniciado trabajos para evaluación o acreditación.

Licenciatura en Desarrollo Regional 35 No se han iniciado trabajos para evaluación o acreditación.

Licenciatura en Sociología 56 No se han iniciado trabajos para evaluación o acreditación.

Licenciatura en Trabajo Social 198 No se han iniciado trabajos para evaluación o acreditación.

Programas educativos de licenciatura con calidad reconocida

Programas educativos de licenciatura evaluables


(Formato 911) Estado Estado del proceso para logro de la calidad

Licenciatura en Antropología Social

67 Nivel 1 de

CIEES

La evaluación CIEES fue realizada en 2011, por lo que su vigencia vence hasta el año 2016.

Programas educativos de posgrado de la División y su estatus de calidad


(Formato 911)

PTC’s en el Núcleo

Académico Básico Nivel en PNPC

Doctorado Interinstitucional en Arte y Cultura

0 6 Reciente creación

Doctorado En Cultura y Arte 0

Maestría en Ciencias Sociales 0

Maestría en Cultura y Arte 4

PNPC : Maestría 4-6 estudiantes por PTC; Doctorado máximo 3 estudiantes por cada PTC

Apoyos al fortalecimiento de los laboratorios de docencia

La Rectoría General hizo una asignación especial de recursos institucionales por cerca de 7.5 millones de pesos para el fortalecimiento de los laboratorios de docencia de las 13 divisiones, con el fin de contar con equipo especial, materiales e instrumental necesario para favorecer el trabajo autónomo de los estudiantes, conforme lo orienta el Modelo Educativo de la UG. En el caso de la División de Ciencias Sociales y Humanidades del Campus León se asignó un recurso por $ 585,361.80 para la adquisición de: “Equipo de cómputo y software”

Investigación y desarrollo tecnológico

2012 2013 2014

Registros de Derechos de Autor (Números internacionales normalizados) ISBN e ISSN

1 2 4

Convenios con terceros 0 0 0

Apoyos a actividades de investigación y desarrollo tecnológico

Apoyos para el fortalecimiento de la División

1) El rubro de Ordinario incluye: Sueldos, Honorarios, Prestaciones atadas y no atadas al sueldo, Jubilaciones y

Gasto de Operación.

2) El rubro de PROSAA incluye: Convocatoria de Investigación, Cátedras Especiales, POA Entidades, PIFI 2013 (capital

e intereses), Inscripciones de Posgrado, PROSAA Institucional, PROEXOEES, FECES y Remanentes PEF.

3) El rubro de Programa de Entidades incluye: Remanente de Recursos generados 2013 más los generados 2014.

4) El rubro de Convenios incluye: CONACyT, CONCyTEG, FAM, PRODEP, entre otros.

5) El rubro de Apoyos Institucionales RG incluye: Apoyo a la Investigación y Posgrado, Movilidad, FIITUG, Becas,

Programas Institucionales RG y Programa de Salud.

Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias Sociales y Humanidades, Campus León

1) Ordinario 28,702,918

2) PROSAA 8,962,378

3) Programas de Entidades

557,024

4) Convenios 2,207,822

5) Apoyos Institucionales

RG 2,362,949

Total 42,793,091

Actualizado al 31/12/2014


GASTO DE OPERACIÓN

Nombre Entidad Importe

RECTORÍA DE CAMPUS LEÓN 7,596,374

DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES 374,581

Departamento de Estudios Sociales 126,184

Departamento de Gestión Pública y Desarrollo 125,147

Departamento de Estudios Culturales 52,010

Total 8,274,296

Ejercido 8,217,542 99%

Saldo 56,754 1%


Disponibilidad Presupuestal de la División de Ciencias Sociales y Humanidades, Campus León PROSAA

Concepto Importe Ejercido Saldo Avance Vigencia

Convocatoria de Invest. 2014 100,000 97,558 2,442 97.6% 31/03/2015

Convocatoria de Invest. 2013 93,000 92,705 295 99.7% 06/07/1905

POA 2013 y 2014 2,061,209 1,271,917 789,292 61.7% 2014

Cátedras especiales 2,000,000 382,778 1,617,222 19.1% 30/06/2015

PIFI 2013, capital 1,335,679 1,292,073 43,606 96.7% 2014

Inscripciones de Posgrado 309,859 290,945 18,914 93.9% Indefinido

PROSAA Institucional 1,424,152 637,484 786,668 44.8% 2014 excepto Obra

PROEXOEES 638,479 93,506 544,973 14.6% 30/06/2015

Infraestructura Física (remanente PEF) 1,000,000 635,133 364,867 63.5% 30/06/2015

Total 8,962,378 4,794,098 4,168,279 53.5%

PROSAA INSTITUCIONAL

Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance

Construcción 654,000 428,729 225,271 66% Equipamiento 585,362 23,964 561,397 4% Flotilla Vehícular 158,100 158,100 - 100% Otros Apoyos 26,690 26,690 - 100%

Total 1,424,152 637,484 786,668 45%



APOYOS INSTITUCIONALES Concepto Asignado

Apoyo a la Investigación 644,879 Movilidad 227,000 Becas 1,491,070

Total 2,362,949

CONVENIOS

Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance

PRODEP 1,010,187 1,010,187 - 100%

SEP 145,549 145,549 - 100%

CONACyT 699,705 699,705 - 100%

CONCyTEG 38,938 34,170 4,768 88%

Convenios Diversos 313,444 313,444 - 100%

Total 2,207,822 2,203,054 4,768 100%



PROGRAMAS DE ENTIDADES

Nombre Entidad Total Disponible en 2014 Ejercido de Remanentes

Ejercido de recursos 2014

Ejercido total Saldo Avance

RECTORÍA DE CAMPUS LEÓN 16,009,308 3,132,867 5,572,567 8,705,434 7,303,874 54%

DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES 557,024 116,818 290,953 407,771 149,253 73%

Total 16,566,332 3,249,685 5,863,520 9,113,205 7,453,127 55%

RECONFIGURACIÓN DEL INTERNET INSTITUCIONAL Y BIBLIOTECAS 2014-2015

INVERSIÓN DE $ 32´670,023, DE LOS CUALES A DCSYH SE ASIGNARON 6.492 MILLONES DESGLOSADOS ASÍ:

• $ 3´000,000 PARA LA REESTRUCTURACIÓN DE LA RED DE INSTITUCIONAL (VOZ, DATOS Y VIDEO).

• $ 359,870.61 PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO IMPRESO: 1,048 EJEMPLARES.

• $ 2,820,406.15 PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL (LIBROS Y PUBLICACIONES)

• $ 59,096.20 para 13 tabletas y 5 laptops.

• $ 71,641.02 PARA FUMIGACIÓN ESPECIALIZADA EN ACERVOS DE DOS BIBLIOTECAS PARA 2015 Y 2016.

• Ampliación de servicios del catálogo Sistema Integrado de Bibliotecas 'Symphony'; $181,894.30

ADEMÁS:

1 SALIDA A INTERNET DE 100 MB EN LA SEDE SAN CARLOS.

1 SALIDA A INTERNET DE 100 MB EN LA DCI.

NOTA: ESTAS SALIDAS BENEFICIARAN A SEDES PRINCIPALES Y CERCANAS.

Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información

ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL (LIBROS Y PUBLICACIONES) $ 2,820,406.15

Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información

Libros electrónicos a perpetuidad y acceso multiusuario

Colección año

137 Emerald; Colecciones en Negocios, administración y economía,

Ciencias sociales. Monto de las colecciones $140,416.50

750 Springer; Colecciones en Ciencias del comportamiento,

Humanidades, ciencias sociales y derecho. Monto de las colecciones $78,937.25

664 títulos en 13,462 licencias (usuarios)

Títulos para educación superior de diversas editoriales en todas las áreas del conocimiento

13,462 licencias (usuarios) por $2,340,848.29

9 publicaciones y una base de datos

9 títulos de publicaciones periódicas y una base de datos no incluidas en CONRICYT; (Art Nexus, Latin American Antiquity,

Discourse & Society, International Journal of Cultural Studies, Jstor ampliación de colecciones a 6 colecciones, p.e.) por $260,204.11

Principales logros de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Principales logros de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

La planta docente de tiempo completo de la División tiene un perfil de gran calidad.

i. El 100% tiene posgrado ii. El 94% tiene doctorado iii. El 77% tiene perfil PRODEP iv. El 60% está en el S.N.I v. El 65% está en Cuerpos Académicos

La licenciatura en Antropología Social tiene el nivel 1 de los CIEES.

I. Un total de 7 nuevas plazas de profesor de tiempo completo.

II. Un total de 10 nombramientos definitivos a profesores de tiempo parcial

III. El campus ejercerá un monto de $ 6,834,779.00 del PIFI 2014

IV. Realización de proyectos institucionales (2014-2015) por 60.6 millones de pesos

I. Licenciamiento Microsoft Office 365 y Cuenta de Correo Institucional en Outlook (4

Millones)

II. Reconfiguración del Internet Institucional y Bibliotecas (32.6 Millones).

III. Adquisición de bases de datos complementarias al CONRICYT (3.5 millones).

IV. Proyecto de Inclusión Digital en Bibliotecas UG (18.3 Millones).

V. Plataforma Digital EF Language Learning Solutions. Con el fin de fortalecer el aprendizaje del inglés entre los estudiantes de la UG y elevar el perfil de egreso en el manejo de una segunda lengua, en breve, la Rectoría General invertirá alrededor de 150,000 USD (aprox. $ 2,250,000) para la adquisición de 5,000 licencias de acceso a esta plataforma.

Subsidio Ordinario asignado a la UG (Cifras en millones de pesos)

Se han logrado incrementos sin precedente en el subsidio ordinario de la UG; con un incremento del 50% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de

766 millones de pesos

904 966

1,064

1,430 1,551

494 526

701 728 754

140 116 - - -

1,539 1,609

1,765

2,159

2,305

-

500

1,000

1,500

2,000

2,500

2011 2012 2013 2014 2015

Federal Estatal Apoyo estatal adicional Subsidio Total

Evolución del Presupuesto de la UG (Cifras en millones de pesos)

Se han alcanzado presupuestos históricos; con un incremento del 47% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de 1,222.8 millones de pesos.

2,566.3 2,672.8

3,124.4

3,748.2 3,789.1

0.0

500.0

1,000.0

1,500.0

2,000.0

2,500.0

3,000.0

3,500.0

4,000.0

2011 2012 2013 2014 2015

18,595

19,795 21,057 21,517

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015

Evolución de la matrícula de nivel superior, ciclos escolares 2011-2012 a 2014-2015

Uno de los principales retos que enfrentamos es el crecimiento con calidad, entre los años 2011 y 2015 la matrícula de nivel superior de la UG creció 15.7%

Compromisos de la División de Ciencias Sociales y Humanidades

Compromisos, División de Ciencias Sociales y Humanidades

1. Revertir la tendencia a la baja de la matrícula, la cual presenta un porcentaje de incremento de

apenas un 13%, de 2009 a 2014, uno de los más bajos de la UG; de lo contrario no será posible

alcanzar la meta proyectada al 2016.

2. Impulsar acciones para lograr el reconocimiento de calidad de los programas educativos de:

a) Licenciatura en Administración Pública.

b) Licenciatura en Sociología.

c) Licenciatura en Trabajo Social.

d) Licenciatura en Cultura y Arte.

e) Licenciatura en Desarrollo Regional.

3. Al respecto, se recomienda no diferir la preparación del autodiagnóstico hasta la culminación del

re-diseño curricular y elaborar un programa de trabajo paralelo.


4. Incrementar el porcentaje de estudiantes que obtienen nota satisfactoria en el EGEL de la División,

actualmente de 75%.

5. Lograr la incorporación del programa de Licenciatura en Administración Pública al padrón del IDAP

del CENEVAL, por medio del incremento en el número de estudiantes que presentan el EGEL.

6. Lograr una Eficiencia Terminal por Cohorte Generacional del 60% al año 2016, de acuerdo con la

meta PLADI. (Al cierre del año 2014, es de 33.51%)

7. Lograr que la Tasa de Titulación por Cohorte Generacional alcance un valor del 48% al año 2016. (Al

cierre del año 2014, es de 9.62%)

8. Se cuenta con 4 CA, de los cuales 1 tiene el nivel de en consolidación y 3 en formación. Se debe

trabajar para lograr la consolidación de al menos 1 cuerpo académico más, para lograr cumplir las

metas del campus a futuro.


• Contar con PEP activos, con matrícula y que ingresen al PNPC

• Incorporar a todos los profesores a los CA de la división y buscar su consolidación.

• Diseñar los PEP de tal forma que se soporten en los CA de la División. • Incorporar los nuevos PTC en la formación de nuevos CA, que respalden y mantengan el

número de publicaciones.

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