DOCUMENTO ESTRUCTURACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS DE LA RED

JULIO CESAR MICOLTA VALENTIERRA

SENA

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECO TURISTICA REGIONAL MAGDALENA

GESTIÓN LOGÍSTICA (1017082) RUTA (402084)

BOGOTA D.C

2016

DOCUMENTO ESTRUCTURACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS DE LA RED

JULIO CESAR MICOLTA VALENTIERRA

INSTRUCTOR:

RICARDO ALFONSO CHINCHILLA IBARRA

SENA

CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECO TURISTICA REGIONAL MAGDALENA

GESTIÓN LOGÍSTICA (1017082) RUTA (402084)

BOGOTA D.C

2016

DOCUMENTO ESTRUCTURACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS DE LA RED

1. A partir de la actividad en Excel sobre costo-beneficio y los documentos estudiados, reflexionen y realicen una lista sobre las posibles variables con las cuales podrían efectuar un análisis de costo - beneficio de acuerdo con su proyecto de formación.

El análisis costo beneficio lo podemos interpretar como la actividad mediante la cual la empresa realiza una inversión esperando con esta mejorar el desarrollo de sus procesos y por ende obtener beneficios tangibles tales como mayores ingresos económicos, mayor productividad, mejor calidad de los productos, e intangibles como satisfacción y confianza del cliente, fidelización de clientes, mayor organización de los procesos productivos, mejoramiento de la moral de los empleados etc.

Relación de Variables.

VARIABLES TANGIBLES VARIABLES INTANGIBLESOportunidad en la elaboración de documento de acuerdo a normas contables.

Mayor competitividad en el servicio a clientes

Mayor agilidad en el servicio al cliente Disminución de riesgo de posibles sancionesAcceso a la información en forma oportuna. Mejores precios.Manejo adecuado de inventarios Facilidad en la toma de decisionesMayores ingresos económicos Satisfacción del trabajo para empleados

2. Realicen una simulación de los costos y beneficios del envío de un producto de un país a otro con el que tenga acuerdos comerciales vigentes.

Para este sencillo ejemplo vamos a tomar un artículo que se ha convertido en el símbolo

que representa a los colombianos en el exterior “EL SOMBRERO VUELTIAO” Esta

prenda originaria del resguardo Zenu en el Departamento  de  Córdoba,   especialmente  en

los municipios de Tuchin y San Andrés de Sotavento, la cual se ha convertido en un

producto de gran aceptación por altas personalidades en el campo  político, artístico,

deportivo, a nivel nacional como internacional.

Vamos a realizar un envío de este producto desde Colombia hacia Estados Unidos.

1. Sombrero vueltiao 21 vueltas.  

Este sombrero está construido por 21 tiras de fibra de caña flecha, su costo aproximado de comercialización es el siguiente.

Costo en Colombia                         Costo en el exterior $ 197.000         $ 140 dólares

Los pedidos del producto en Colombia como en el exterior.  Incluyen el valor

del envió. 

Los productos para negocio empiezan a partir de 6 unidades y tienen un descuento

especial

Los envíos.  A nivel nacional se hacen directamente desde Tuchin(Cordoba) a toda

Colombia y en el exterior se hacen desde Cartagena.

El costo de producción por unidad en el punto de fábrica ubicada en el municipio de

Tuchin (Córdoba) se encuentra contemplado en un valor de 75.000 pesos y con

costos de envío se calcula en un valor total de 90.000 pesos para el territorio

nacional 105.000 pesos para envíos fuera del país.

Como podemos observar la comercialización de este tipo de prendas planteada desde esta

perspectiva permite obtener un alto porcentaje de utilidad, cuando se trata de comercializar

hacia el exterior por el cambio de moneda y de igual forma se obtiene una alta rentabilidad

al ser comercializado en el territorio nacional.

3. Realicen un cuadro comparativo de los elementos internacionales que intervienen en la

relación costo - beneficio.

Nacionales Internacionales

Precio de comercialización Cambio de moneda

Productos de alta calidad Exigencia del cliente

Segmentación del mercado Diferencias culturales

Innovación de productos Exigencia mercado internacional

Requisitos de exportación Política de estados

Justo a tiempo Operador logístico adecuado

Medios y modos de transporte Incoterms