ALEJANDRO MORALES ESCOBARJUAN DIEGO JARAMILLO G.

Dolores del mercado y propuesta de valor

ACTIVIDAD 11. Analizar 10 claves para identificar nuevas oportunidades de negocio y hacer una reflexión al respecto, teniendo presente el link anterior.

2. Si supieras que no puedes fallar, ¿qué proyecto emprenderías? Argumentar

3. ¿Cómo es tu vida con un proyecto emprendedor exitoso? Argumentar

4. ¿Cuál va a ser tu compromiso para realizar este proyecto emprendedor? Argumentar

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO1. Hay que ver si funcionan en otros lugares.2. Ver contra que mercado vamos a luchar.3. Aceptar nuevas idea.4. Si un producto se desarrolla en masa, reducir sus costos.5. Poner leyes en el negocio.6. Usar variedad de tecnologías y analizar los nuevos productos.7. Analizar los problemas de los clientes.8. Aceptar a nuevos clientes.9. Buscar soluciones para los problemas que genere el mercado.10. Se deben tener clientes estables.

SI SUPIERAS QUE NO PUEDES FALLAR, ¿QUÉ PROYECTO

EMPRENDERÍAS?

Un proyecto seguro, en el cual tenemos la cierta confianza que no puede tener o haber falla, ya que como lo presentan en la pregunta al fallar, se da un gran fracaso

si eso sucede.

¿CÓMO ES TU VIDA CON UN PROYECTO EMPRENDEDOR

EXITOSO?

Es excelente, ya que tenemos confianza y seguridad en lo que hacemos y decimos, administrando bien nuestro

tiempo, y viendo cuales son nuestras propiedades para lograr un buen proyecto de vida.

¿CUÁL VA A SER TU COMPROMISO PARA REALIZAR ESTE PROYECTO

EMPRENDEDOR?

Nuestro compromiso será ir por un buen camino, teniendo seguridad y garantía en cada paso que se da en

el proyecto, para así lograrlo exitosamente.

ACTIVIDAD 2

Define los siguientes 5 puntos:1. Clientes de tu negocio:2. Dolor del mercado de tu negocio:3. Atributos que más valoran los clientes de tu negocio:4. Propuesta de valor de tu negocio:

Rúbrica de evaluación (Aspecto que se evalúan)Identifica a los clientes: Por lo menos 6 o más atributos específicos.

Dolores del mercado: Describe claramente más de 6 dolores del mercado que observó.

Atributos del mercado: Describe claramente por lo menos 6 atributos que el cliente valora en estedeterminado tipo de negocio.

Propuesta de valor: Se menciona la propuesta de valor, es clara y objetiva, es coherente con los puntosanteriores (cliente, dolor y atributos) y representa una innovación en relación a los demás negocios queexisten en el mercado.

¿QUIÉNES SON SUS COMPRADORES?

Las personas que quieren recibir algo de cualquier lugar del país, de una manera rápida y segura, brindando la

mejor condición de transporte para el pedido.

¿CUALES SON LAS DIFICULTADES QUE POSIBLEMENTE VAN A

ENCONTRAR EN TU NEGOCIO?Las criticas por parte de las personas que nada les sirve o es de su gusto, la competencia que habrá, y en algún casi,

el cual no creemos, que alguien de nuestra misma empresa, falle con lo que debe, y digo no creemos,

debido a que todos nuestros empleados serán calificados bajo la mayor gama de servicio.

¿QUE ES LO QUE MAS VALORAN SUS CLIENTES?

- Nuestra velocidad en los envíos.

- Nuestro buen transporte de los objetos.

- El buen servicio que se brinda.

¿EN QUE CONSISTE SU PROYECTO EMPRESARIAL Y COMO SE LLAMA?

En estar al día en cada nuevo servicio que se pueda brindar, el nombre del proyecto es “THE HAL-DIA”.