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DOSSIER CORPORATIVO

Dossier Diagonal Hoteles Es

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DOSSIER CORPORATIVO

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DIAGONAL HOTELS

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Page 4: Dossier Diagonal Hoteles Es

2La familia Borrell, fundadora de Diagonal Hotels, inició su actividad en el año 1935 en el campo de la arquitectura, con la creación de BORRELL Estudio de Arqui- tectura. En el periodo de 1935 a 1965 este estudio realiza numerosos trabajos entre los que ya destacan el desarrollo de proyectos hoteleros como el Hotel Manila, actual Hotel Le Meridien Barce- lona, Hotel Diagonal (Barcelona) o el Ho- tel Baños de San Sebastián (Barcelona).

Con la entrada de la segunda generación de la familia Borrell entre los años 1965 y 1970, se da continuidad a la actividad en el campo de la arquitectura, en el que además de proyectos en ámbitos tan di- ferentes como el residencial, industrial o instalaciones deportivas, siguen reali- zándose proyectos hoteleros:

-Hotel AlexandraCalle Mallorca, Barcelona

-Hotel Condes de BarcelonaPaseo de Gracia, Barcelona.

-Hotel MitreCalle Bertrán, Barcelona.

-Hotel MedinaArabia Saudí.

-Hoteles Alfa:El Prat Aeropuerto, Vilafranca del Penedés, Vilanova del Vallés (actual Hotel Augusta Va- llés), Sabadell y Bages.

-Hotel Don Carlos (remodelación)Marbella, Málaga.

-Gran Hotel AlexandraSabadell, Barcelona

-Hotel AlexandraNiza (Francia)

-Grand Passage Suites HotelBarcelona

Es en este periodo cuando se inicia la di- versificación de la actividad desarrollán- dose proyectos de gestión urbanística, inmobiliaria y hotelera, con la creación de GESTDIAGONAL S.L., compañía que bajo la marca de DIAGONAL HOTELS, se dedica a la gestión y administración de proyectos hoteleros e inmobiliarios.

DIAGONAL HOTELS es una empresa fa- miliar de tercera generación. 70 años de ejercicio de arquitectura, 35 años dedi- cados a la promoción inmobiliaria y más de 25 años a la gestión hotelera avalan nuestra forma de trabajar, seriedad y fi- losofía empresarial.

HISTORIA DE DIAGONAL

HOTELS

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1La familia Borrell, fundadora de Diago- 1935 en el campo de la arquitectura, con nal Hotels, inició su actividad en el año la creación de BORRELL Estudio de Ar- 1935 en el campo de la arquitectura, con quitectura. En el periodo de 1935 a 1965 la creación de BORRELL Estudio de Ar- este estudio realiza numerosos trabajos quitectura. En el periodo de 1935 a 1965 entre los que ya destacan el desarrollo este estudio realiza numerosos trabajos de proyectos hoteleros como el Hotel entre los que ya destacan el desarrollo Manila, actual Hotel Le Meridien Barce- de proyectos hoteleros como el Hotel lona, Hotel Diagonal (Barcelona) o el Ho- Manila, actual Hotel Le Meridien Barce- tel Baños de San Sebastián (Barcelona). lona, Hotel Diagonal (Barcelona) o el Ho-tel Baños de San Sebastián (Barcelona). Con la entrada de la segunda generación

de la familia Borrell entre los años 1965 Con la entrada de la segunda generación y 1970, se da continuación a la actividad de la familia Borrell entre los años 1965 en el campo de la arquitectura, en el que y 1970, se da continuación a la actividad además de proyectos en ámbitos tan di- en el campo de la arquitectura, en el que ferentes como son el residencial, indus- además de proyectos en ámbitos tan di- trial o instalaciones deportivas, siguen ferentes como son el residencial, indus- realizándose proyectos hoteleros:trial o instalaciones deportivas, siguenrealizándose proyectos hoteleros: _ Hotel Alexandra. Calle Mallorca, Barce-

lona_ Hotel Alexandra. Calle Mallorca, Barce- _ Hotel Comptes de Barcelona. Paseo lona de Gracia, Barcelona._ Hotel Comptes de Barcelona. Paseo _ Hotel Mitre. Calle Bertrán, Barcelona. de Gracia, Barcelona. _ Hotel Medina. Arabia Saudí._ Hotel Mitre. Calle Bertrán, Barcelona. _ Hoteles Alfa: El Prat Aeropuerto, Vila-_ Hotel Medina. Arabia Saudí. franca del Penedés, Vilanova del Vallés_ Hoteles Alfa: El Prat Aeropuerto, Vila- (actual Hotel Augusta Vallés), Sabadell y franca del Penedés, Vilanova del Vallés

Bages.(actual Hotel Augusta Vallés), Sabadell y _ Hotel Don Carlos (remodelación). Mar- Bages. bella, Málaga._ Hotel Don Carlos (remodelación). Mar- _ Gran Hotel Alexandra, Sabadell bella, Málaga. _ Hotel Alexandra, Niza (Francia)_ Gran Hotel Alexandra, Sabadell _ Hotel Gran Passage Suites Hotel, Bar-_ Hotel Alexandra, Niza (Francia) celona_ Hotel Gran Passage Suites Hotel, Bar- celona

Es en este periodo que se inicia la di- versificación de la actividad desarrollán-

Es en este periodo que se inicia la di- dose proyectos de gestión urbanística, versificación de la actividad desarrollán-

inmobiliaria y hotelera, con la creación dose proyectos de gestión urbanística,de GESTDIAGONAL S.L., compañía que inmobiliaria y hotelera, con la creación bajo la marca de DIAGONAL HOTELS, de GESTDIAGONAL S.L., compañía que se dedica a la gestión y administración bajo la marca de DIAGONAL HOTELS,

de proyectos hoteleros e inmobiliarios. se dedica a la gestión y administraciónde proyectos hoteleros e inmobiliarios. Diagonal Hotels es una empresa familiar

de tercera generación. 70 años de ejer- Diagonal Hotels es una empresa familiar cicio de

3NUESTROS VALORES

Diagonal Hotels tiene como actividad central y prioritaria la gestión de hoteles, con dos objetivos básicos:

• Respecto a sus clientes, el conseguir su total satisfacción, respetando siem- pre su filosofía centrada en la inversión en su capital humano, la comunicación y el trabajo en equipo.

•Respecto a sus hoteles, el maximizar su valor mediante un posicionamiento ade- cuado y sostenible del establecimiento, aplicando para ello su experiencia a las necesidades de cada producto median- te las continuas inversiones en equipa- mientos, los planes de mejora continua y el reinventar cada día nuestros produc- tos para mantenernos a la vanguardia de unos mercados en continuo cambio.

La satisfacción de nuestros clientes es la razón de ser de nuestros hoteles y nues- tro equipo.

Diagonal Hotels es experiencia para nuestros clientes fundamentada en pro- porcionar la satisfacción total mediante el respeto y conocimiento de sus necesi- dades. Atributos como sensaciones, ele- gancia, vanguardia, confort, relax, son nuestra personal forma de interpretar la excelencia del servicio.

Diagonal Hotels es experiencia para nuestros socios fundamentada en el planteamiento estratégico de la especia- lización y profesionalización de la gestión hotelera. Una vocación orientada a incre- mentar la eficiencia y eficacia de la ges- tión en todos los ámbitos, desde la co- mercialización a las operaciones, desde el medio ambiente a la calidad, desde el marketing a la optimización de la gestión de los recursos humanos y las nuevas tecnologías.

Nuestra compañía tiene un carácter emi- nentemente familiar que se manifiesta en el gobierno personalizado de cada uno de los hoteles que gestionamos, tra- tándolos a todos ellos como si fueran de nuestra propiedad, por lo que Diagonal Hotels no quiere ser una gran cadena ho- telera, sino gestionar un exclusivo grupo de hoteles a los que poder impregnar de nuestra filosofía personal de gestión.

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4El Consejo de Diagonal Hotels tiene la responsabilidad de ver la organización como un todo, de diagnosticar su situa- ción actual, anticiparse a los cambios del mercado definiendo y decidiendo la si- tuación futura que se desea, planificar y atribuir las responsabilidades, determinar el papel y el peso que cada uno de los de- partamentos ha de tener, y llevar al Grupo con éxito a ese escenario futuro de éxito.

Diagonal Hotels ofrece a todo su personal un entorno de trabajo creativo, estimulan- te y motivador, impregnado del carácter personal y familiar que forman la base de nuestra filosofía de gestión, con una co- municación constante de las decisiones estratégicas, que propicia la implicación en los objetivos de la compañía.

El Consejo de Administración de Dia- gonal Hotels esta constituido por las si- guientes personas:

Don Carlos Borrell Calonge, Arquitecto, Presidente del Consejo de Administración de Diagonal Hotels. Presidente de A. Hotels, S.A., Consejero Delegado de Valles 222,S.L. y Consejero de Hoteles Sigser, S.L. Miembro de la Junta gestora del Gremio de Hoteles de Barcelona y de la junta de propietarios de Boulevard Hoteles.

Don Agustín Borrell de Vallés, Conseje- ro y Director del Área Inmobiliaria de Diago- nal Hotels. Asesor inmobiliario y Master en administración y dirección de empre- sas inmobiliarias y constructoras por la facultad de Ciencias Económicas y em- presariales de la Universidad de Barcelo- na. Ha ostentando cargos de dirección y consejero en distintas empresas de tipo inmobiliario, hotelero y de restauración. Responsable de los estudios económi- cos y financieros de todas las operacio- nes del grupo hotelero Diagonal Hotels.

Doña Carolina Borrell Miró-Sans, Consejera y Directora del Area Hotelera de Diagonal Hotels. Licenciada en Derecho por la Universidad de Navarra, Master en Derecho de empresa por la misma

Universidad y Posgrado en gestión finan- ciera para directivos por Esade – Barce- lona, se incorporó inicialmente al bufete de abogados y economistas Miró-Sans& Asociados desarrollando básicamente su actividad profesional hacia el asesora- miento de empresas, gran parte de ellas del sector hotelero e inmobiliario, para pos- teriormente en el año 2000 incorporarse a Gestdiagonal y hacerse cargo de la Direc- ción del Área hotelera de Diagonal Hotels.

Don Javier Juliá Borrell, Consejero y Director de Explotación y Expansión de Diagonal Hotels. Secretario-tesorero de Boulevard Hoteles, con una dilatada ex- periencia en la operación y gestión de hoteles, ha desarrollado

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su actividad pro- fesional con cargos de dirección en dis- tintos departamentos del grupo Diagonal Hotels, Boulevard Hoteles y BCN Hotels, para posteriormente hacerse cargo en el año 2006 de la Dirección de Expansión de Diagonal Hotels.

Doña Reyes Borrell Miró-Sans, Conse- jera y Directora de Imagen y Equipamientos de Diagonal Hotels. Licenciada en Dere- cho por la Universidad C.D.E.S. Abat Oli- ba y Master en Tourism & Leisure Ma- nagement por ESADE, se incorporó en 1999 a los Hoteles Alexandra Barcelona y Augusta Vallés como responsable de la implantación de la normativa Q de Ca- lidad hotelera para posteriormente

ocu- parse de la subdirección de los hoteles asi como del equipamiento de todas las inversiones que se han llevado a cabo en los hoteles desde entonces.

El equipo de dirección económico - finan- ciera de Diagonal Hotels está constituido por las siguientes personas:

Don Cesar Pérez GonzálezDirector del Área Financiera. Licenciado en Ciencias Económicas

Doña Elisenda Codina SalafrancaController Económico. Licenciada en Ciencias Económicas y Master en Dirección económica y financiera por el CEF

EQUIPO HUMANO

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6Diagonal Hotels agrupa hoteles urbanos y cuenta con tres hoteles en gestión. Actualmente su cartera de hoteles está formada por tres establecimientos de tipolo- gía distinta y en distintas ubicaciones.

CARTERA DE PRODUCTOS

Hotel Alexandra ****Una mirada a BarcelonaUbicado en Barcelona, en pleno centro neurálgico de negocios y junto a las más exclusivas tiendas y locales de ocio de la Barcelona Modernista, cuenta con una ar- quitectura actual y diseño de vanguardia. 109 habitaciones destinadas fundamen- talmente a ejecutivos y turismo urbano y 3 exclusivos salones dotados de la última tecnología para albergar todo tipo de con- venciones, reuniones y banquetes.El hotel Alexandra cuenta con el restau- rante Da Luca, el nuevo restaurante italia- no de la región de Liguria en Barcelona, tradición y excelencia de producto defi- nen esta auténtica cocina italiana ubica- da en un seductor entorno. La cocina de esta región se distingue del resto de la cocina italiana por la armoniosa mezcla de pescado y verduras. Productos muy valorados por su aroma y sabor, autócto- nos del golfo de Génova.Con todo ello, se preparan los auténticos platos que van alternándose en la carta del ristorante Da Luca según las diferen- tes temporadas del año. Como los tre- nette al pesto; los pansoti con salsa de nueces; las verduras rellenas; el pescado al horno con patatas, aceitunas y piñones; la sepia con tomate y guisantes, la sopa minestrone a la genovesa…Situado en la planta baja del Hotel, el Da Luca café&bar funciona desde las 10 de la mañana hasta las 2 de la madrugada ininterrumpidamente. Dispone de una variada carta de cafés, tés e infusiones con un diseño muy especial y una gran variedad de aromas, todos con un sa- bor inconfundible ideales para disfrutar en

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agradable compañía. Ofrece asimis- mo una amplia carta de cocktails donde el Barman se adapta a los gustos de lo clientes. Todo en un ambiente moder- no, relajado y amenizado con música en pleno Quadrat d’Or de Barcelona.

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7CARTERA DE PRODUCTOS

Hotel Augusta ****Una mirada al interiorLocalizado muy cerca de Granollers y de Barcelona, permite acceder en pocos mi- nutos al Circuit de Catalunya y al campo de golf de Vallromanes, es un hotel de 102 habitaciones de diferentes catego- rías con un cuidado y cálido interiorismo y una arquitectura de calidad, destinado a ejecutivos, convenciones, formación y grupos deportivos de alto poder adqui- sitivo, con restaurante y 6 salones mo- dulables para reuniones completamente equipados para la realización de cual- quier evento o convención así como de dos terrazas exteriores con una oferta de ocio con piscina exterior e interior, y gim- nasio. El restaurante Transit ofrece una variada selección de menús para disfru- tar en todo tipo de celebraciones en el interior o en el exterior de sus espacios.

Hotel Palacio Conde de Torrejón ****Una mirada a la historia(apertura año 2010)Localizado en el centro histórico de Sevi- lla, en uno de los barrios más emblemá- ticos de la ciudad, el hotel es un palacio de los S.XVI, XVII y XVIII de arquitectura típicamente sevillana pero con un diseño y todos los avances tecnológicos de van- guardia en el que conjugan perfectamen- te la combinación y mezclas de diferen- tes épocas. El hotel contará con un total de 72 habitaciones de diferentes tama- ños y categorías y unas zonas comunes orientadas tanto al cliente de negocios como al cliente de ocio. El Restaurante estará ubicado en uno de los dos patios que posee el palacio dónde se podrán degustar las mejores especialidades con sabores típicamente andaluces. En su azotea, con las mejores

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vistas, estará ubicada la piscina y el solarium, confun- diéndose entre los tejados de uno de los barrios más bellos de España.

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8El objetivo central de la organización es obtener la mayor rentabilidad satisfa- ciendo adecuadamente las necesidades de todos los relacionados con Diagonal Hotels (socios, clientes, empleados, pro- veedores y administración), incurriendo en el menor nivel de riesgo posible, den- tro de un marco de absoluto respeto de la legalidad y las normas éticas exigibles y contribuyendo, de esta forma y dentro de las posibilidades, al progreso del en- torno donde se implanta.

La gestión de Diagonal Hotels abarca desde el fomento de la promoción en el sector hotelero, formando grupos finan- cieros para llevar a cabo operaciones de explotación de hoteles, hasta su estricta gestión y comercialización.

En el ámbito de la explotación hotelera, Diagonal Hotels realiza una gestión inte- gral de todos los servicios: gestión de recursos humanos, gestión de compras, análisis de mercados, gestión de la ca- lidad y de los riesgos laborales, comer- cialización, comunicación, promoción y publicidad de los establecimientos a través de nuestra dirección de ventas y marketing, participación en ferias nacio- nales e internacionales, asociación a las principales centrales de reservas tradi- cionales y de Internet (Utell, Keytel, Ser- cotel, Boulevard Hoteles…), control eco- nómico y de costes de la gestión, control contable y presupuestario y en general todos aquellos trabajos que engloban el amplio campo de la gestión, administra- ción y comercialización de este tipo de establecimientos.

En el ámbito de la promoción en el sector hotelero, Diagonal Hotels realiza desde el análisis de ofertas de suelo de interés, hasta los estudios de mercado, proyec- tos de edificios hoteleros, su remode- lación o su análisis crítico, dirección de la construcción velando por su adecua- ción a las necesidades de explotación y normativa vigente, estudios financieros, estudios jurídicos relacionados con las inversiones en el sector, gestiones ban- carias y administrativas, y búsqueda de grupos financieros para llevar a cabo su desarrollo.

Los resultados económicos de los últi- mos 4 ejercicios verifican la progresión y mejora del negocio de la compañía con incrementos sustanciales tanto en términos de facturación como de bene- ficio, sin descuidar las inversiones para mantener los niveles de calidad necesa- rios para que nuestros establecimientos mantengan la competitividad que actual- mente demanda el mercado.

NUESTRA EMPRESA

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En el ejercicio 2007 Diagonal Hotels ha obtenido una facturación superior a los 14,8 millones de euros y un Ebitda por encima del 31%.

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9NUESTRA EMPRESA

La ocupación media de los productos de Diagonal Hotels para el año 2007 ha sido supe- rior al 65% con un RevPAR (ingreso por habita- ción disponible) cercano a los 80 euros.* Hotel Calípolis formo parte de la cartera de productos de Diagonal Hotels hasta diciembre 2008

El volumen de inversión medio anual durante los últimos 4 ejercicios en los establecimientos hoteleros gestionados por Diagonal Hotels ha

9 sido de 1,9 millones de euros.

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10El grupo Diagonal Hotels se encuentra en pleno proceso de expansión, en una nueva etapa orientada a la captación e incorporación de nuevos establecimien- tos hoteleros para su arrendamiento y/o gestión.

Diagonal Hotels ha suscrito contratos de colaboración con empresas especializa- das para alcanzar su objetivo de incorpo- rar entre 5 y un máximo de 10 hoteles en los próximos 5 años.

Nuestro objetivo es seguir creciendo con nuevos destinos urbanos nacionales e internacionales, con hoteles y apartho- teles que marquen tendencia en su ciu- dad y con una capacidad entre 80 y 100 habitaciones.

La cartera de hoteles actuales y las in- corporaciones futuras previstas nos si- túan en un modelo y filosofía de negocio óptimo para Diagonal Hotels. Este tama- ño nos permite que cada Hotel pueda desarrollar su propia personalidad, dán- doles a cada uno de ellos el carisma, el encanto y el trato personalizado que nos caracteriza

Diagonal Hotels tiene vocación de esta- blecer negocios duraderos, gestionando activos hoteleros propiedad de otros gru- pos familiares o empresariales, que por las exigencias del negocio de la gestión hotelera, no le puedan dedicar el tiempo y esfuerzo que requiere.

Diagonal Hotels forma parte de un fondo patrimonial con varios grupos financieros interesados en invertir en el sector hotelero en ubicaciones pri- me de las principales capitales espa- ñolas y europeas.

Nuestro objetivo prioritario es locali- zar propietarios de inmuebles y edi- ficios a rehabilitar para posible uso hotelero, que estén interesados en conservar su patrimonio y conseguir una mayor rentabilidad por la vía del arrendamiento a largo plazo, ejecu- tando Diagonal Hotels las inversio- nes de reforma, tal y como ya se ha realizado en Sevilla con la inaugura- ción en el año 2010 del Hotel Palacio Conde de Torrejón.

EL PROYECTO DE

FUTURO DE DIAGONAL

HOTELS

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11La familia Borrell, fundadora de Diago- 1935 en el campo de la arquitectura, con nal Hotels, inició su actividad en el año la creación de BORRELL Estudio de Ar- 1935 en el campo de la arquitectura, con quitectura. En el periodo de 1935 a 1965 la creación de BORRELL Estudio de Ar- este estudio realiza numerosos trabajos quitectura. En el periodo de 1935 a 1965 entre los que ya destacan el desarrollo este estudio realiza numerosos trabajos de proyectos hoteleros como el Hotel entre los que ya destacan el desarrollo Manila, actual Hotel Le Meridien Barce- de proyectos hoteleros como el Hotel lona, Hotel Diagonal (Barcelona) o el Ho- Manila, actual Hotel Le Meridien Barce- tel Baños de San Sebastián (Barcelona). lona, Hotel Diagonal (Barcelona) o el Ho-tel Baños de San Sebastián (Barcelona). Con la entrada de la segunda generación

de la familia Borrell entre los años 1965 Con la entrada de la segunda generación y 1970, se da continuación a la actividad de la familia Borrell entre los años 1965 en el campo de la arquitectura, en el que y 1970, se da continuación a la actividad además de proyectos en ámbitos tan di- en el campo de la arquitectura, en el que ferentes como son el residencial, indus- además de proyectos en ámbitos tan di- trial o instalaciones deportivas, siguen ferentes como son el residencial, indus- realizándose proyectos hoteleros:trial o instalaciones deportivas, siguenrealizándose proyectos hoteleros: _ Hotel Alexandra. Calle Mallorca, Barce-

lona_ Hotel Alexandra. Calle Mallorca, Barce- _ Hotel Comptes de Barcelona. Paseo lona de Gracia, Barcelona._ Hotel Comptes de Barcelona. Paseo _ Hotel Mitre. Calle Bertrán, Barcelona. de Gracia, Barcelona. _ Hotel Medina. Arabia Saudí._ Hotel Mitre. Calle Bertrán, Barcelona. _ Hoteles Alfa: El Prat Aeropuerto, Vila-_ Hotel Medina. Arabia Saudí. franca del Penedés, Vilanova del Vallés_ Hoteles Alfa: El Prat Aeropuerto, Vila- (actual Hotel Augusta Vallés), Sabadell y franca del Penedés, Vilanova del Vallés

Bages.(actual Hotel Augusta Vallés), Sabadell y _ Hotel Don Carlos (remodelación). Mar- Bages. bella, Málaga._ Hotel Don Carlos (remodelación). Mar- _ Gran Hotel Alexandra, Sabadell bella, Málaga. _ Hotel Alexandra, Niza (Francia)_ Gran Hotel Alexandra, Sabadell _ Hotel Gran Passage Suites Hotel, Bar-_ Hotel Alexandra, Niza (Francia) celona_ Hotel Gran Passage Suites Hotel, Bar- celona

Es en este periodo que se inicia la di- versificación de la actividad desarrollán-

Es en este periodo que se inicia la di- dose proyectos de gestión urbanística, versificación de la actividad desarrollán-

inmobiliaria y hotelera, con la creación dose proyectos de gestión urbanística,de GESTDIAGONAL S.L., compañía que inmobiliaria y hotelera, con la creación bajo la marca de DIAGONAL HOTELS, de GESTDIAGONAL S.L., compañía que se dedica a la gestión y administración bajo la marca de DIAGONAL HOTELS,

de proyectos hoteleros e inmobiliarios. se dedica a la gestión y administraciónde proyectos hoteleros e inmobiliarios. Diagonal Hotels es una empresa familiar

de tercera generación. 70 años de ejer- Diagonal Hotels es una empresa familiar cicio de

La familia Borrell, fundadora de Diagonal Hotels, inició su actividad en el año 1935 en el campo de la arquitectura y en el año 1980 en el campo de la gestión hotelera.

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Diagonal Hotels:Pasaje Campos Elíseos, 9 · 08008

Barcelona · Spain Tel. +34 93 488 33 44 · Fax +34 93 488 16 19

[email protected] · www.diagonalhotels.com

Gabinete de Prensa Diagonal Hotels:c/ Enrique Granados, 112, 2º 4ª

T/F. +34 93 237 60 62 · Móvil. 699 925 569

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Elvira Rafols · [email protected]

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