4
ds. 13

ds. 13 · 2019-07-12 · de treball. Incorporar noves tecno-logies requereix nous perfils capa-ços d’adaptar-se els canvis de ma-nera ràpida i versàtil. Aquests talents s’afegiran

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ds. 13 · 2019-07-12 · de treball. Incorporar noves tecno-logies requereix nous perfils capa-ços d’adaptar-se els canvis de ma-nera ràpida i versàtil. Aquests talents s’afegiran

ds. 13

Page 2: ds. 13 · 2019-07-12 · de treball. Incorporar noves tecno-logies requereix nous perfils capa-ços d’adaptar-se els canvis de ma-nera ràpida i versàtil. Aquests talents s’afegiran

el Periòdic d’Andorrawww.elperiodic.ad DISSABTE, 13 DE JULIOL DEL 20192

A Analitza el paper de les noves tecnologies enfo-cades el negoci immo-biliari és el que vull plan-

tejar aquesta setmana, com a refle-xió dins d’un món professional no gaire acostumat a la ràpida transfor-mació que s’està vivint.

El Proptech és un sector que fa re-ferència a les start-ups amb una ac-tivitat que té un component tecnolò-

El futur del sector immobiliàri passa per les ProptechAquest conjunt de tecnologies ha aterrat amb força el mercat immobiliari

NATALIA MENA SAMPER

Directora de Màrqueting Grup Endf i propietària agencia de publicitat Bewater

gic dins del món immobiliari, el repte d’incloure la tecnologia dins de l’ àm-bit del real state, tenia com a prece-dent a les fintech, però semblava im-pensable que aquest model aplicat a l’entorn econòmic fos homologable o exportable al sistema immobiliari.

Nombroses Start- ups, així com empreses immobiliàries de llarga trajectòria estan utilitzant la tecno-logia disruptiva, adaptant-se el nou consumidor cada vegada amb un perfil més digital, que reclama més informació i de millor qualitat.

El big data i la intel·ligència artifi-cial resulten eines indispensables per conèixer la demanda residenci-al d’una zona i optimitzar les vendes.

També cal avaluar la influència real que en el negoci promotor es-tan tenint sistemes alternatius de fi-nançament com el crowdfunding i el crowdlendind, així com el valor afe-git que aporten a la realitat virtual. Aquesta s’està convertint també en un servei dins el marc immobiliari, on el comprador pot realitzar des de un tour virtual de la propietat en qualse-vol lloc del món i en qualsevol mo-ment, encara que aquesta presta-ció no pot reemplaçar la visita con-vencional, permet a l’ agent exhibir les millors característiques del im-moble i atraure un major interès, al-tres tecnologies en desenvolupa-ment que poden afectar al negoci immobiliari inclouen la geocalitza-ció, el block chains, i inclús disposi-tius intel·ligents, cada un amb el pro-

pòsit de millorar la experiència en lí-nea i digital per el client.

Les Proptech suposen un canvi ra-dical en els plans de màrqueting tra-dicionals.

Algunes de les claus per imple-mentar i desenvolupar una estratè-gia Proptech exitosa són:

El finançamentÉs un punt decisiu, no només per po-sar-les en marxa, sinó per fer-les créi-xer. S´han de formar bons equips de treball, disposats a posar cap per a

dalt el sector i canviar la mentalitat conservadora.

La Col·laboracióÉs necessari crear relacions col-laboratives amb els diferents actors que intervenen. La confiança se-rà fonamental per poder mantenir aquests vincles en el temps.

La PredisposicióVivim una època de canvis i afrontar-los amb èxit és qüestió d’actitud per poder adaptar-se a les noves inicia-tives. El real state es troba en un mo-

ment de transició, implementar tec-nologies i desenvolupar-ne de noves comporta un cert procés dolorós, pe-rò absolutament imprescindible si no volem quedar-nos obsolets.

Els nous perfils dins aquest marcLes empreses en els pròxims anys hauran de canviar les seves formes de treball. Incorporar noves tecno-logies requereix nous perfils capa-ços d’adaptar-se els canvis de ma-nera ràpida i versàtil. Aquests talents s’afegiran als ja existents que comp-ten amb anys d’experiència i per tant igual de necessaris. Per això es fa tan adequada la figura d’ un traductor en-tès aquest personatge com la per-sona que compren els dos ecosiste-mes i s’encarrega de gestionar la for-ma d’innovar de la companyia.

Dins del mercat Proptech s’utilit-zen 7 categories per classificar les noves empreses que són les se-güents:

1) Les plataformes de mercat2) Peer to peer3) Big data4) Domòtica5) Property Managment Software6) Plataformes d´inversió i Hipo-

teques7) Plataformes de realitat virtual

L’evolució de com està integrant l´esfera immobiliària aquests canvis tecnològics i de formes de treballar fa pensar que no es tracta d’una mo-da passatgera, sinó d’un nou model de producció de serveis que ha vin-gut per quedar-se i que tindrà un crei-xement exponencial en els propers anys.

A Andorra no existeix una indús-tria Proptech pròpiament dita, però el país es nodreix del Know how inter-nacional sobretot dels països veïns com Espanya i França, hi ha alguna iniciativa molt incipient, que el Princi-pat haurà d’ intentar recolzar i poten-ciar si vol ser competitiu en aquest àmbit.

Així doncs, cal estar atents a les di-ferents propostes que vagin sorgint, a la innovació que suposin i a l´augment de la qualitat de servei que ens apor-tin, per la nostra adaptació i perma-nència en un mercat cada vegada més exigent i amb fam digital. H

Page 3: ds. 13 · 2019-07-12 · de treball. Incorporar noves tecno-logies requereix nous perfils capa-ços d’adaptar-se els canvis de ma-nera ràpida i versàtil. Aquests talents s’afegiran

3el Periòdic d’Andorrawww.elperiodic.ad DISSABTE, 13 DE JULIOL DEL 2019

Page 4: ds. 13 · 2019-07-12 · de treball. Incorporar noves tecno-logies requereix nous perfils capa-ços d’adaptar-se els canvis de ma-nera ràpida i versàtil. Aquests talents s’afegiran

el Periòdic d’Andorrawww.elperiodic.ad DISSABTE, 13 DE JULIOL DEL 20194

na propietat lo-calitzada en una zona residenci-al molt tranquil·la

però que es troba molt a prop dels grans centres comercial del Principat així com de tots els serveis i comoditats que ofereix la Capital del Principat. La distribució interior de la ca-sa i els usos principals són els següents: Ampli i lluminós sa-ló menjador amb llar de foc i accés a una terrassa de 9m2. Totes les estades són exteri-ors pel que disposem de llum i sol en tot l’habitatge i els aca-bats són de qualitat. 2 habitaci-ons dobles, una d’elles en suite i un individual, tots amb arma-ris encastats. Dos banys com-plerts, 1 amb dutxa i un altre amb bany. Cuina oberta i equi-pada. Caldera independent de gasoil. Box tancat per un vehi-cle. Ampli i lluminós saló men-jador amb llar de foc i accés a una terrassa de 9m2

property located in a very quiet re-sidential area but very close to the

large shopping centers of the Principality as well as all the services and amenities offe-red by the Capital of the Prin-cipality. The interior layout of the house and the main uses are as follows: Spacious and bright living room with firepla-ce and access to a terrace of 9m2. All the rooms are exterior so we have light and sun throug-hout the house and the finis-hing touches are quality. 2 double bedrooms, one of them suite and one single, all with fit-ted wardrobes. Two complete bathrooms, one with shower and the other with bathroom. Kitchen open and equipped. Independent diesel boiler. Lar-ge and bright living room with fireplace and access to a terra-ce of 9m2.

Xxxxxx

Ampli i lluminós saló menjador amb llar de foc i accés a una

terrassa de 9m2

LA PORTELLA Real StateCarretera general Ordino, Casa nova Olivet nº 8 baixos, AD300 OrdinoTel.: (+376) 747 747 / 353 [email protected] Més informació

AU

2 habitacion dobles 1 suite amb vestidor

2 banys complets 299.000 €

CATALÀ ENGLISH

Fabulosa bordareformada

de 115m2 situada a5 minuts del centre

d’EscaldesEngordany

Garatge per a 1 cotxe