Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 2

FENÓMENO QUE SE DA CUANDO UN GRUPO DE PERSONAS FUNCIONACOMO UNA TOTALIDAD

ALINEAMIENTOUN EQUIPO LIGERAMENTE ALINEADO DESPERDICIA

ENERGÍA

(Compromiso)

EN “UN EQUIPO” SIN ALINEAMIENTO LA POTENCIA DEL INDIVIDUO

AGRAVA EL CAOS Y DIFICULTAEL MANEJO DEL MISMO

CAPACIDAD DE UN EQUIPO

Da como resultado la resonancia o sinergia

ALINEAMIENTO

Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 3

FASES DE EVOLUCIÓN PRODUCTIVA EN LOS EQUIPOS

• Formación

• Conflicto

• Regulación

• Desempeño

Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 4

EQUIPO Grupo de individuos con

una Visión Compartida

que deciden conjuntar

esfuerzos, aprender y

depender unos de otros

para lograr una Misión

Común durante un tiempo

determinado

Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 5

META Y OBJETIVOSMETA

Objetivos

Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 6

RUTINAS DEFENSIVAS:

Modos habituales de interactuar

que nos protegen de amenazas, pero

que nos impiden aprender.

Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 7

¿Qué requisitos debemos reunir personalmente para desarrollar un

proyecto?• Tiempo

• Conocimiento

• Espacio para desarrollarlo

• Disposición

• Compromiso

TENER DOMINIO PERSONAL

Anexo 47.7 Sobre equipos Mtra. Fregoso 8

INDICADORES DE COMPROMISO

• Sabemos hasta dónde queremos llegar• Somos honestos• Nunca evadimos nuestras

responsabilidades• Organizamos nuestro tiempo• Aceptamos las críticas como

oportunidades para seguir aprendiendo• Indagamos lo que no entendemos• Nos sentimos motivados a participar• Organizamos nuestras actividades para

desarrollar nuestro proyecto• Aplicamos lo que hemos aprendido