1. JESSICA MILENA BARRAGN ROMERO.CULTURA DEL
EMPRENDIMIENTO.
2. CAPTULO 5 INNOVACIN SOPORTE DE LANUEVA EMPRESA.PERCEPCIONES
DE CONCEPTO DEOPORTUNIDADES INNOVACIN. COMPETENCIAS LOBSICAS SON:
ENCONTRAMOS EN:ESTRATEGIAESQUEMA DEDELPENSAMIENTO LAS CUATROOCEANO
DIVERGENTE. ACCIONES. AZUL.PERCEPCIN DEL DIFERENCIACINPUNTO DE
VISTA Y EL BAJO COSTO. DISECCINCONTRARIO. DE IDEAS.
3. CAPTULO 6. COMPETITIVIDAD E
INICIATIVAEMPRENDEDORA.CADENADEVALOR.VENTAJASON:COMPETITIVA.CADENA
DE VALOR E DESDEIDENTIFICACIN DE COMPETENCIAS EL:
OPORTUNIDADES.REQUERIDAS.CONTROLINTERROGANTES.ESTRATEGICOCOMPETITIVID
AD COMOFACTOR DEDECICIN.Qu ELEMENTOS INNOVADORES Y DIFERENCIADORES
SE PUEDE INTRODUCIR DENTRO DE LA CADENA?Qu BENEFICIOS Y GRADOS
DESASTIFACIN APORTA? Cmo FINCIONA LA CADENA DE VALOR? Cules SON LO
PROCESOS ECENCIALES?
4. W. CHANKIM.ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. CONSISTE EN:CREA
UNMERCADO ALINEA AL RESTO DE LA(UNICO). ORGANIZACIN CON SUELECCIN
ESTRATEGICA: TORNADIFERENCIACIN Y BAJO IRREVELANTE LA CREA Y ATRAPA
COSTO.COMPETENCIA.ROMPE LA UNA DEMANADAREGLA.el ocano azul lleva a
las empresas agenerar un nuevo espacio de mercado
haciendoirrelevantela competencia, creando y capturando
nuevademanda,alineando todas las actividades de la organizacincon
el objetivo de procurar la disminucin de costosa la vez que el
aumento del valor de los productos.