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7/21/2019 ECODISEÑO METODOLOGIA
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MetodologMetodologíía para el desarroll o de una para el desarroll o de unproyecto de Ecodiseproyecto de Ecodiseññoo
Jose Mª Fernández Alcalá(jose_m aria.fernand [email protected])
Responsable proyectos de Ecodiseño de IHOBE
Surge el EcodiseSurge el Ecodiseññoo
Técnica que considera los aspectos ambientalesaspectos ambientales en todas las etapas del
proceso de desarrollo de productos, esforzándose por conseguir productos con elimpacto ambiental mínimo posible a lo largo de todo su Ciclo de Vida.
¿¿ QuQuéé es Ecodisees Ecodiseñño ?o ?
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DiseDiseñño delo delProductoProducto
EstEstééticatica
CostesCostes
FuncionalidadFuncionalidad SeguridadSeguridad
ErgonomErgonomííaa
CalidadCalidad
Medio AmbienteMedio Ambiente
El medio ambiente es tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones durante elproceso de desarrollo de productos, como un factor más a tener en cuenta.
El Ecodis eEl Ecodis eñño NO es so NO es sóólo Medio Ambientelo Medio Ambiente
Un diseño que no tenga en cuenta el Medio Ambiente no puede ser considerado
un diseño de calidad
Surge el EcodiseSurge el Ecodiseññoo
DiseDiseñño Industrial (con Ecodiseo Industrial (con Ecodiseñño)o)Factores que han de ser tenidos en cuenta en un buen diseFactores que han de ser tenidos en cuenta en un buen diseññoo
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• Realizar un An Anááli sis d el Ciclo d eli sis d el Ciclo d eVida (ACV)Vida (ACV) no es hacer Ecodiseño.
• Sin embargo, es un buen punto departida al Ecodiseño.
¿¿ Por quPor quéé NO es Ec odiseNO es Ec odiseñño ?o ?• Porque realizar un ACV ACV nos permite identif icar los aspectos ambientales delproducto, pero no tiene inf luencia en el diseño si nos quedamos en este paso.
• Sí es Ecodiseño si utilizamos este ACV como punto de partida para modificar
el diseño del producto, solucionando los problemas identificados.
¿¿QuQuéé NO es EcodiseNO es Ecodiseñño?o?
Anali zando 1 pc ic l odevi da 'Lif e cyclemodelSima (pla stic)'; Método:SimaPro4 Eco -indicato r 9 9 (H) / E uropeE I99H /H /pun tuaciónúnica
Pt
0
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Uso
Residu os
H H C a r ci noge n. HH Resp.o r g. H H Resp .inorg. H H C lim.ch ange HH Radiati on H H Ozo nel ayer
E QEcot ox. EQ Acid/ Eut roph EQ Land- use R Minerals R Fossi l f u els
0,884
8 ,77
-0,0204
0,0080 6
0,6730,062
Producción E lectricid ad Filt ros Fin de vi da
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
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•• CICLO DE VIDA:CICLO DE VIDA:
Etapas consecutivas einterrelacionadas de un sistema
producto, desde la adquisición
de materias primas o de su
generación a partir de recursos
naturales, hasta la disposición
f inal (UNE 150.050).
Conceptos clav e:Conceptos clav e:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
•• Perfiles de Cicl o de Vida de di ferentes productos :Perfiles de Cicl o de Vida de di ferentes productos :
PRODUCCIPRODUCCIÓÓN USO FIN DE VIDAN USO FIN DE VIDA
Cada producto
tiene un perfil
ambiental único,pero de modo
general, cadatipo de producto
responde a un
modelo de
reparto de cargas
ambientales a lolargo de su Ciclo
de v ida.
LAVADORALAVADORA
MUEBLEMUEBLE
EMBALAJEEMBALAJE
Conceptos clav e:Conceptos clav e:
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
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•• SISTEMA DE PRODUCTO:SISTEMA DE PRODUCTO:
Conjunto de procesos unitarios conectados material y energéticamente que
realizan una o más funciones definidas (UNE 150.050).
10.000 l.10.000 l.gasolinagasolina
100 l. aceit e100 l. aceit elubricantelubricante
20 neum20 neumááticosticos
3 bater 3 bater ííasas
20.000 l .20.000 l .aguaagua
VIDAVIDA ÚÚTIL.TIL.-- 200.000200.000 kmkm recorridosrecorridos
EmisionesEmisionesCO2CO2
Aceite Aceiteusadousado
Bater Bater ííasasusadasusadas
ResiduosResiduos
Agu a Agu acontaminadacontaminada
Conceptos clav e:Conceptos clav e:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
•• UNIDAD FUNCIONAL:UNIDAD FUNCIONAL:
Base de cálculo en estudios comparativ os de Análisis de Ciclo de Vida. De lacorrecta elección de la unidad f uncional depende en muchos casos la v alidez de
un estudio.
Un concepto d e un solo usoUn concepto d e un solo usofrente a un conceptofrente a un concepto
reutilizable hasta en tresreutilizable hasta en tresocasionesocasiones
VidaVida úútil del concepto de mayor vidatil del concepto de mayor vida úútil (habr til (habr íía que tenera que teneren cuenta el ciclo de vid a completo del conceptoen cuenta el ciclo de vid a completo del concepto
reutilizablereutilizable – – incluyendo lo gincluyendo lo gíística inversa y limpieza delstica inversa y limpieza delproducto tras cada usoproducto tras cada uso – – frente a tres productos delfrente a tres productos del
concepto de un solo uso).concepto de un solo uso).
Dos conceptos de misma vidaDos conceptos de misma vidaúútil p ero di ferente consumotil p ero di ferente consumo
elelééctrico y velocidad d ectrico y velocidad d eimpresiimpresióónn
Un nUn n úúmero d etermin ado d e ho jas imp resas en su fasemero d etermin ado d e ho jas imp resas en su fasede uso (comparando una unidad de cada producto a lode uso (comparando una unidad de cada producto a lo
largo de todo su ciclo de vida).largo de todo su ciclo de vida).
PRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTOPRODUCTO CONCEPTOS DE PRODUCTO UNIDAD FUNCIONALUNIDAD FUNCIONAL
El mismo vehEl mismo vehíículoculocon catalizador o sincon catalizador o sin
catalizadorcatalizador
Un nUn n úúmero fijo demero fijo de KmKm recorridos por el vehrecorridos por el veh íículo en su fase deculo en su fase deuso (ademuso (ademáás de la produ ccis de la produ ccióón del catalizador, los efectos en eln del catalizador, los efectos en el
consumo debidos al aumento del peso, reducciconsumo debidos al aumento del peso, reduccióón den deemisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).emisiones contaminantes y fin de vida del catalizador).
Conceptos clav e:Conceptos clav e:
IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
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Plandep roducción, distribución, marketing
y venta del producto.
(PRODUCTO EN EL MERCADO)
Seleccióny desarrollodel mejor concepto.
(DISEÑO DEL PRODUCTO)
Preparacióndel nuevodiseño/ rediseño:
seleccionar producto, determinar
demandas,.. .
(ESTRATEGIA)
Plantear soluciones conceptuales de
diseñod el producto.
(CONCEPTOS DE PRODUCTO)
Generacióny selección deideas.
(NUEVAS IDEAS)
Evaluación del proyecto.
Requisitos ambientales en el Pliego de Condiciones.
Requisitos ambientales en la valoración funcional de las alternativas.
Plan de nuevas mejoras ambientales del producto a medio y largo plazo. Nuevas
herramientas derivadas de este nuevo enfoque, anclaje del Ecodiseño...
Análisis de los resultados ambientales, marketing verde, formación-información ambientalinterna y externamente.
Determinación de los Factores Motivantespara hacer Ecodiseño.
Determinación de los aspectos ambientales del producto.
Ideas de mejora ambiental (generación, evaluación y selección).
Apor tac iones del Ecodise Apor tac iones del Ecodiseñño al diseo al diseñño tradicional:o tradicional:IntroducciIntroduccióón al Ecodisen al Ecodiseññoo
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Disponible en formatoDisponible en formato pdf pdf en:en:
http://http://www.ihobe.netwww.ihobe.net
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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1.1.-- PreparaciPreparacióón de un proyecto de Ecodisen de un proyecto de Ecodiseññoo
2.- Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Se organiza el proyecto:
- Selección del equipo delequipo delproyectoproyecto
- Selección del productoproducto aecodiseñar
- Investig ación de los
FactoresFactores MotivantesMotivantes parahacer Ecodiseño
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto
Clav es para el equipo de trabaj o:
•Equipo pequeño y organizado
•Con capacidad de decisión•Equipo interdepartamental, incluido agentes externos
•Involucración y compromiso de la gerencia y responsables
•Como mínimo:
- Gerencia
- Departamento de desarrollo
- Otros departamentos
- Agentes externos afectados
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1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto
¿Por qué es necesario que formen el equipo de trabaj o?:
• Gerencia:
- Es necesario que el equipo tenga capacidad de decisión
sobre posibles inversiones, cambio de prov eedores,...
• Compras:
- Al estar en contacto con proveedores pueden detectar
innov aciones tecnológicas, nuevos materiales, ...
• Producción – I+D:
- Conocen los procesos productiv os de la empresa, así
como la v iabilidad técnica de los dist intos procesos.
• Medio Ambi ente:
- Aunque no es prio ritaria su presencia, sí puede facilitar
la ident if icac ión de aspectos ambientales del producto.
1.1.-- OrganizaciOrganizacióón del proyecto y seleccin del proyecto y seleccióón del producton del producto
Criterios para la selección de un producto
(cuando sea posible...):
•Capacidad de diseño sobre el producto
•Grados de libertad suficientes
•Afectado por Factores Motivantes
•En l a primera ocasión:
- Producto sencillo
- Rediseño mejor que nuevo producto
- si es complejo, una parte mejor
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GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecod iseño
ENTORNO SOCIAL: responsabilidad al M. A.
ORGANIZACIONES SECTORIALES
SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
• Adelantarse al cumplimiento obligatorio de legislación en
preparación, susceptible de ser modificada o aprobada (borradores
de directiva, directivas aprobadas pero aún no traspuestas,...)
Ejemplo:
Directiva 2004/12/CE de 11 de febrero de 2004 por la que se revisanlos objetivos previstos en la directiva Directiva 94/62/CE de 20 deDiciembre de 1994.
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
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• Sistemas de Ecoetiquetado Ecológico:
Ejemplos deEcoetiquetas tipo I
– Ecoet iquetas o Etiquetas t ipo I
Reciclado o Reciclable(Etiqueta tipo II)
– Autodeclaraciones o Etiquetas t ipo II
Logo del Sistema EPD(Environmental Product
Declaration) Sueco (tipo III)
– Declaraciones Ambientales verif icadas por
terceros o Etiquetas tipo III
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
• Otros sistemas de certificación de ciertas características de los
productos.
Sistema EuropeoEN 13432 para envase
biodegradable
Sistema ForestStewardship Council
(FSC) para madera deorigen sostenible
Logoti po español yeuropeo relativos a laagricultura ecológica
GOBIERNO: legislación y regulación
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
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Existe una mayor sensibilización de la opinión pública, que se puede
traducir en:
– – Clientes industr ialesClientes industr iales : exigencias medioambientales a sus
suministradores.
Ejemplo:
Grandes empresas de sectores tales como automoción y eléctricoelectrónico, han desarrollado listas negras de materiales que no pueden serusados por sus suministradores.Son listas más exigentes que los parámetros legales e intentan adelantarseasí a su prohibición legal por parte de las diferentes administraciones.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
Existe una mayor sensibilización de la opinión pública, que se puede
traducir en:
– – Clientes finalesClientes finales : exigencia de criterios medioambientales en
los productos consumidos.
Ejemplo:
IHOBE publicó a comienzos de 2005 cinco concursos públicos para lahomologación de proveedores en el suministro de papel de oficina, equiposy componentes infor máticos, material de oficina, trabajos de copistería yencuadernación y trabajos de imprenta. En estos pliegos se exigían, entreotros, criterios ambientales en los productos y servicios ofertados.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
MERCADO: demandas clientes (ind. y finales)
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•¿Qué hace la competencia?.
• Medio Ambiente como factor de venta exclusivo.
• Alejamiento de la publicidad engañosa, ya que existe la posibilidad
de certificar el sistema (UNE 150.301)
Ejemplo:Empresas del sector del mueble de la CAPV han comenzadoa trabajar en Ecodiseño tras la participación de su competidorOFITA, S.A.-M.M. en el proyecto piloto de IHOBE.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
COMPETIDORES: lo que hacen en Ecodiseño
•Organización ecologistas.
•Organizaciones vecinales.
•Mejorando el producto, mejoramos la imagen de nuestra empresa.
•Iniciativas a nivel europeo: paneles de producto
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
ENTORNO SOCIAL: responsabil idad al M. A.
Ejemplo:
Campaña de WWF/Adena para el uso demadera certificada bajo el sistema FSC.
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Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
ORGANIZACIONES SECTORIALES
• Importancia en el caso de pymes.
• Exigencia de criterios ambientales a sus asociados.
• Apoyo al desarrollo de proyectos pilotos o iniciativas empresariales
innovadoras.
Ejemplo: Algunas organizaciones sectoriales lideran proyectos deinvestigación en la aplicación de nuevas tecnologías (Ej.-soldadura libre de Pb)
Pb
SUMINISTRADORES: innovaciones tecnológicas
• Los avances tecnológicos mejoran la relación con el Medio
Ambiente.
• Chequear las innovaciones de cara a nuestros productos.
• Aseguramiento del éxito del proyecto.
Factores Motivantes EXTERNOSEXTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Ejemplo:
Existencia de componentes eléctricos o materias primas con mejorcomportamiento ambiental que poder incluir en nuestro producto (pinturas alagua, motores eléctricos de alta eficiencia,...)
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Aumento de la calidad del producto
Mejora de la imagen del producto y la empresa
Reducción de costes
Poder de innovación
Responsabilidad medioambiental del gerente
Motivación de los empleados
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Aumento de la calidad del producto
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
• El Ecodiseño permite aumentar la calidad del producto:
funcionalidad, fiabilidad, durabilidad, posibilidad de
reparación.
• Criterios de calidad son en muchos casos criterios de
mejora ambiental.
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15
0%
5%
10%15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
A B C D E F G
P o r c e n t a j e
d e m o d e l o s / m e r c a d o
EU Mark et 1999
EU Mark et 1996
Más Ef ic iente Menos Ef ic iente
EU Mark et 2003
B EC A D F G
EU Mark et 1992
Aumento de la calidad del producto
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
•El Ecodiseño ayuda a difundir de modo correcto los logros ambientales
conseguidos: MARKETING VERDEMARKETING VERDE.
Ejemplo:
Los Premios Europeos de Medio Ambiente a la Empresa,convocados por la Dirección General de Medio Ambiente de laComisión Europea, tienen como objetivo reconocer públicamente aaquellas organizaciones que con su actuación han contribuido alcumpli miento de los principios del desarrollo sostenible y cuyosesfuerzos puedan suponer un ejemplo para otras compañías.
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Mejora de la imagen del producto y la empresa
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16
•El Ecodiseño permite reducir costes:
– – De manera in medi ataDe manera in medi ata.- reduciendo costes directos.
Ejemplo:
Para reducir el principal impacto de una cacerola, una empresa fabricanteredujo el grosor de acero al mínimo necesario para mantener lasprestaciones técnicas del producto. Consiguió así reducir costes en materiaprima y en consumo de energía en el proceso de estampación.
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Reducción de costes
•El Ecodiseño permite reducir costes:
– – De manera in medi ataDe manera in medi ata.- reduciendo costes directos. – – A largo p lazo A largo p lazo.- optimizando consumos.
•De todos modos, existen excepciones.
Ejemplo:
Mejorando el diseño de una cafetera, por ejemplo, puede reducirse elconsumo de energía en la fase de uso y esto repercutirá positivamente en loscostes de consumo para el usuario.
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Reducción de costes
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Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Poder de innovación
• Desarrollo de nuevos conceptos de producto.
• Nuevos enfoques facilitando la i nnovación.
• Sistemas alternativos al propio producto.
Ejemplo: Aumentando las prestaciones técnicas del producto – Hydra AUTOTEST de la empresa DAISALUX
Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Responsabilidad medioambiental del gerente
• El interés por el Ecodiseño puede venir de manos del
gerente.
• Siempre es necesario el apoyo decidido de la gerencia.
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Factores Motivantes INTERNOSINTERNOS:
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Motivación de los empleados
• El Ecodiseño mejora la salud y la seguridad laboral.
• Incrementa y mejora la motivación.
• Idea de “trabajar teniendo en cuenta el Medio Ambiente”.
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.2.-- Aspectos ambientales Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Se analizan los principalesaspectos ambi ental es delpr oducto en TODO SUTODO SUCICLO DE VIDACICLO DE VIDA conherramientas: MET, EcoMET, Eco--indicadores,indicadores, htashtas. software. software
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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Herramienta CUALITATIVAMatriz MET
• Método que permite obtener una visión global de las
entradas y salidas en cada etapa del Ciclo de Vida del
producto.
• La Matriz MET engloba:
-- M.M.-- Consumo deMaterialesMateriales en c ada etapa del
Ciclo d e Vida. Priorizados por cantidad,toxicidado agotamiento recursos (mat. Escaso)
-- E.E.-- Consumo deEnergEnergííaa. Priorizados por su
mayor impacto.
-- T.T.-- Emisiones TTóóxicasxicas generadas. Incluyetodas las salidas: emisiones, vertidos y residuos
tóxicos. Priorizados por su toxicidad.
• Es CUALITATIVACUALITATIVA.- aunque indica cantidades la
priorización se basa en conocimientos de Medio
Ambien te o reglas de oro pe ro no en cifras o resultados.
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
•• DefiniciDefinicióón:n:
– Los Ecoindicadores son números que expresan el impacto total
de un proceso, materia prima o componente.
– Se def inen los Ecoindicadores de forma tal que encajen como laspiezas de un puzzle.
Uso deUso dePolietilenoPolietileno(PET):(PET):
ProducciProduccióónnde PETde PET
MoldeoMoldeode PETde PET
IncineraciIncineracióónnde PETde PET
(Datos por(Datos porKgKg de material)de material)
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
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Inventariode losflujos de
y hacialosprocesosen el
Ciclo deVida deunproducto.
1
Resultadodel
inventario
Modelo
de daños
de
dichos
flujos
2
Medida
de las
tres
categorí
as de
fallo
3
Recursos
Emisiones
Uso del suelo
Daño alos
recursos
Daño ala saludhumana
Dañoal
ecosistema
Indicador Indicador
•• ¿¿CCóómo se obtienes losmo se obtienes los EcoindicadoresEcoindicadores??
Herramienta basada en Análisis de Cic lo de Vida (ACV) para medir el impacto
ambiental en f unción de la cant idad o el v olumen de cada material o proceso.
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
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•• ¿¿CCóómo se aplican losmo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores??
•• Cuerpo de la cafetera:Cuerpo de la cafetera:
Modelado por iny ección de 1 kg de PS ..........1 kg X 21mpt/kg = 21 mpt
.............
•• Tubo impulsor :Tubo impulsor :
Extrusión de 0,1 kg de Aluminio......................0,1 kg X 72mpt/kg = 7,2 mpt
.............
........... Y ya tenemos completa la fase de producción del producto
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
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•• ¿¿CCóómo se aplican losmo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores??
•• DistribuciDistribucióón del producto:n del producto:
Camión (28 ton).................... 0,002 ton X 5000 km X 22mpt/ tkm = 220 mpt
•• Embalaje :Embalaje :
Cartón (0,4 kg).................................0,4 kg X 69mpt/kg = 27,6 mpt
...........
........... Y ya tenemos la fase de distribución
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
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2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
•• ¿¿CCóómo se aplican losmo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores??
•• Consumo de energConsumo de energíía ela elééctrica:ctrica:
375 kwh (toda la vida)..............................375 kwh X 37mpt/kwh = 13.875 mpt
•• Consumibles :Consumibles :
Papel para el filtro.................................7,3 kg X 96mpt/kg = 700,8 mpt
.............
........... Y ya tenemos completa la fase de uso o utilización
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
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2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del EcodiseññooHerramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
•• ¿¿CCóómo se aplican losmo se aplican los EcoindicadoresEcoindicadores??
•• Residuos urbanos:Residuos urbanos:
Cuerpo de PS (1 kg)..............................1 kg X 2mpt/kg = 2 mpt
.............
•• Basura domBasura domééstica :stica :
Jarra de vidrio (0,4 kg).........................0,4 kg X (-6,9mpt/kg )= -2,76 mpt
.............
........... Y ya tenemos completa la fase de fin de vida del producto
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Herramienta CUANTITATIVA.- Eco-indic adores
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Herramienta softw are para el Anális is del Ciclo de Vida
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Analizando1 pci clodevida'L ife cyclemode lSima (plastic)'; Método:SimaPro4 Eco-in dicator 99(H) / Eur opeEI99H/H/puntuación única
Pt
0
-1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Uso
Resid uos
HHC arci nogen . H HRes p. org. H HResp.i norg. HH Cl im .cha nge H HRa dia ti on HH Ozonelayer
EQE cot ox. EQ Aci d/ Eut roph E QLa nd-use R Miner a ls R Fossi l f uels
0,884
8,77
-0,0204
0,00806
0,673
0,062
P rodu cción El ec t rici dad Fil tros Fi n de vid a
2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
Clav es de la utilización de estas herramientas
• El objetivo de usar estas herramientas no es cumplimentarlas,
sino detectar los principales aspectos ambientales del producto.
Interpr etar l os resul tado s que apor ta.
• En productos complejos, centrarse en los problemas prioritarios,
y no quedarse en el tornillo o la pieza pequeña. Criterios d e cortecoherente!!!!! (Ej. de mala regla de corte: no eliminar piezas
pequeñas de plomo)
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2.2.-- La estrategia del EcodiseLa estrategia del Ecodiseññoo
¿Por que usar las dos herramientas?
• Herramienta CUALITATIVACUALITATIVA.- METMET: Puede ser difícil
priorizar los resultados obtenidos, y a que depende de los
conocimientos medioambientales de quien la utiliza. No
permite valorar distintas alternativ as a un mismo producto.
• Herramienta CUANTITATIVACUANTITATIVA .- EcoEco --indicadoresindicadores : no
exis ten ecoindicadores desarrollados para todos losmateriales y procesos (que pueden ser los más importantes
en nuestro producto).
Porqu e ambas h erramientas tienenPorqu e ambas h erramientas tienen carenciascarencias::
¡¡¡¡ La u tilizaciLa u tilizacióón de ambas herramientas en un mismo proyecto puede ayudarn de ambas herramientas en un mismo proyecto puede ayudara que las ventajas de una supla las carencias de la otra y viceva que las ventajas de una supla las carencias de la otra y vicev ersa !!ersa !!
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Aspectos ambientales
3.3.-- Ideas de mejoraIdeas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Mediante un brainstormingbrainstorming,tod o el equipo d el proyecto
genera, selecciona ygenera, selecciona ypriorizaprioriza ideas de mejorapara el nu evo producto.
Obtemos como resul tadoideas a implementar a Corto,Medio y Largo Plazo.
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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¿En qué consiste?
• Analizar las conclusiones de los trabajos
de la etapa anterior:
– – FactoresFactores MotivantesMotivantes (internos y
externos) para aplicar Ecodiseño.
– – Prin cip ales Aspecto s Ambi entales delPrin cip ales Aspecto s Ambi entales delproductoproducto (durante todo su Ciclo de
Vida).
• Organizar un brainstorming con TODO EL EQUIPOTODO EL EQUIPO para generar
ideas que mejoren estos aspectos.
•Seleccionar las ideas más interesantes y priorizarlas
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Seleccionar materiales de bajo impacto. – Materiales más limpios – Materiales renov ables
– Materiales de menor contenido de energía – Materiales reciclados – Materiales reciclables
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Obtenci ón y consumo de material es y componentes
Ejemplo: Bolsa Bio-Organi c de Albal
Bolsa de basura realizada con plástico
100 % biodegradable, que sedesc ompone mediante la acción debacterias y que se mineraliza totalmenteen un plazo relativamente alto (40 días).
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Contenedor para la recogida de residuos elaborado en un 85%del peso con plástico reciclado (polietileno), gracias a l autil ización de colores oscuros.
Plantea también otras mejoras como: – Fácil reposición de piezas
– Acc eso a minusválidos y discapacitados
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
Obtenci ón y consumo de material es y componentes
Ejemplo: Contenedor de residuos
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Ejemplo: IVAR Silla de Ikea
Producto realizado empleando un solo material ysi n tratamiento de la superficie, lo cual facili ta sureciclado al fi nalizar su vi da útil, además de nointroducir productos químicos en nuestro entorno.La úni ca materia prima empleada es l a madera;este material es óptimo desde el punto de vistaambiental al ser bi odegradable y renovable,si empre y c uando proceda de masas forestalesgestionadas de manera sostenible. IKEA ex ige asus proveedores de productos de madera macizaque s ean conocedores del origen de la misma, noadmitiendo que proceda de bosques naturalesintac tos salvo que se trate de madera certificada.
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de material es y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)
• Reducción volumen del aparato en un 60 % con sudiseño ultra-fino.• 5% más li gero que sus competidores• Utiliza un 20 % menos de energía.• Mini mización del envase hasta de un 23 %.
Ejemplo: Monit or LCD 15-inch Flat Panel de Philips
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de material es y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de material es y componentes
Materiales renovables: atamborado(board on frame) basado en madera.Construcción sandwich con un núcleoapanelado recubierto por láminas demadera.La efi ciencia en la fabricación minimiza eluso de materiales. LACK pesa la mitadque una mesa de madera similar. Es tohace que LACK sea ligera, y por lo tantomás fáci l y barata de transportar.
Ejemplo: LACK mesa de centro 55x55x45
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Obtención y consumo de material es y componentes
• Reducir el uso de material (peso y volumen). – Reducción del peso – Reducción del volumen (de transporte)
Cuidado con el traspaso de cargas
• No bajar el peso sustituyendo el material por otro con distinta problemática
ambiental: toxicidad, contenido intrínseco de energía, problemas de reciclaje, ...
• No reducir espesores que impliquen el tener que sobredimensionar los
embalajes.
CONSIDERAR TODO EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTOCONSIDERAR TODO EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
• Seleccionar técnicas de producción
ambientalmente eficientes. – Técnicas de producción alternat ivas – Menos etapas de producción – Consumo de energía menor / más limpia
– Menor producción de residuos – Consumibles de producción: menos / Más limpios
Producción en fábri ca
Ejemplo: Lat a de Coc a-ColaLas mejoras alcanzadas en los procesosde laminación de Aluminio han permitidoreducir s ustancialmente el peso demateria prima uti li zado en el producto.
“Öko. Institud e.V. (Institute for Applied Ecology) ha coordinado un proyecto demoldeo por inyección q ue elimina el proceso de pintado con un grupo de
compañías como Grunding, Deutsche Thomson Brandt, Loewe Opta, Nokia AudioElectronics y Philips.
Beneficios:Beneficios:• reduce la contaminación del aire y agua.• acabado de alta calidad,• mejoran el consumo energético• producen menos residuos• Internamente Thomson recicla el plásticoresidual de l as operaciones de moldeo y delproceso de manufactura.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Producción en fábri ca
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
Ejemplo: Silla apilable ECO d e IFORM
Premio al Mejo r
Diseño Ecológico
Año 2000
Silla de única pieza obtenidaa partir de una lámina dehaya laminada rectangular.Se obtiene mediante unúnico proceso de moldeo demadera.El producto es fácilmenteapilable y resistente.
• No es Ecodiseño medidas de optimización de los mismos
procesos productivos (gestión correcta de taladrinas usadas uotro residuo). Medioambientalmente es correcto, pero sería
una estrategia de PRODUCCIÓN LIMPIA.
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Ecodiseño es producto
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
• Seleccionar formas de distribución
ambientalmente eficientes. – Envases: menos / más limpios / reut ilizables – Modo de transporte eficiente en energía
Distribución
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
Ejemplo: S implifi cación del sistema de embalaje de hornos d e co cina
• grandes cajas de cartón conelementos de sujeción y refuerzosde pol ipropil eno (PP) y madera.
ANTESDESPUÉS
• eliminación de los elementos desujeción de PP
• reducción de los refuerzos de madera
•sus titución de la caja de cartón porelementos de sujeción del mismomaterial.
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideasMedidas apli cables desde el Ecodiseño
Ejemplo: Maximizar el llenado d e los c amiones de di stribución
Si no se ha trabajado opti miz ando el embalaje delproducto, intentar opti mizar el llenado de loscamiones es una medida con pobres resultados.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Medidas apli cables desde el Ecodiseño
• Reducir el impacto ambiental en la fase de
utilización. – Menor consumo de energía – Fuentes de energía más limpias
– Menor necesidad de consumibles – Consumibles más limpios – Ev itar derroche de energía / consumibles
Uso o ut ilización
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Medidas aplicables desde el EcodiseñoEjemplo : Philips Green TV
Ejemplo : Philips Green TV
Otros modelos de TV
Phil ips de 14’’
Green TV Philips 14’’
Producción
Peso total (incluido emb alaje) 11,3 kg 10 ,1 kg
Uso de ma teriales reci clados 0% 69%
Nº d e comp onentes 930 600
Uso
Consumo – uso normal 41 W 29 W
Consumo- fase stand-by 5 W 0.1 W
Fin de vida
Tiempo de d esensamblaje 128 sg 56 sg
Contenido en sustancias peligrosas:
frontal No No
Placa trasera No No
Partes i nternas Sí No
Empleo de m ateriales incompatibles
entre sí
Sí No
Medidas aplicables desde el Ecodiseño
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Marquesina de autobús con bajo consumo energético yde v ida larga, empleo de célul as fo tovol taicas,
optimización de las rutas de transporte para los equiposde limpieza,...
Ejemplo: Marqu esinas d e autobús
Mod elo Foster de JCDecaux
Modelo Pal-li de CEMUSA
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Ejemplo: Utiliz ación d e en ergía de fuentes reno vabl es
En productos que deben ir c onectados a la redeléctrica, y en los que no se puede disponer demecanismos de generación de electricidad, estaidea no es adecuada.
No es suficiente c on recomendar al usuario quecompre “ en ergía verde” a su distribuidor deelectricidad.
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Optimizar el Ciclo de Vida. – Fiabilidad y durabilidad – Mantenimiento y reparación más f ácil – Estructura modular del producto
– Diseño clásico – Fuerte relación producto - usuario
• Optimizar el sistema de fin de vida. – Reut ilización del producto – Refabricación / modernización – Reciclado de materiales
– Inc ineración más segura
Sist ema de fin de vida. Eli minación final.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Ejemplo: Sistema modular de muebles de of icina de WEKO
Sis tema de mueble modular obtenido apartir de un conector central al que seunen tubos c ilíndricos y que permiteconfi guraciones flexibles adaptables alas diferentes demandas.
Otras caracterís ticas medioambientalesen cuanto al uso de materiales yacabados.
RAL UZ 38
Tablero de a glomerado de
madera y melamina
Premio al Mejo r
Diseño Ecológico
Año 2000
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FACILIDAD DE REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO
•La cubierta tiene una única forma de apertura (figura)•Facilidad de reemplazo del procesador y desmontaje de los componentespor separado•Disco duro cerca de la bisagra de apertura (mejora el acceso)• Fácil acceso al cable de alimentaci ón.
Ejemplo: Po wer Macintosch 7200
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
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3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
Ejemplo: Re ciclar el producto en su fin d e vida
Ejemplo: In ciner ar de forma segura el p roducto
Para que el producto se pueda reciclar, es necesario que sehayan tenido en cuenta con anterioridad temas como eldesensamblaje, o el marc ado de las piezas.
Esta medida es inviable sin haber tenido en cuenta aspectoscomo la ausencia de sustancias tóxicas en los materiales que
constituyen el producto.
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Optimizar la función. – Uso compartido del producto – Integración de funciones
– Optimización funcional del producto – Sust itución del producto por un serv icio
Nuevas id eas d e producto
• Y una nueva estrategia:
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Nuevas id eas d e producto
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Y una nueva estrategia:
La empresa de fotocopiadoras Océ fue la primera en sustituir elsistema habi tual de venta de productos por el s istema deleasing, mediante el cual la propia empresa se hace cargo delos productos desechados que reutiliza o recicla .
Ejemplo: Foto copiador as Océ
Nuevas id eas d e producto
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Y una nueva estrategia:
Muebles inflables: IKEA Soft Air
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• Posteriormente se valorará para cada una de ellas una serie de
aspectos: – v iabilidad técnica – v iabilidad f inanciera
– benef icios para el M.A.
– respuesta a Factores Motiv antes.
2 Puntuación muy positiva / muy viable.1 Puntuación positiva/ viable.0 Puntuación neutra.-1 Puntuación negativa/ casi inviable
-2 Puntuación muy negativa / del todo inviable.
Selección y priorización
3.3.-- ¿¿CCóómo mejorar el producto? Obtencimo mejorar el producto? Obtencióón de ideasn de ideas
• Como resul tado de esta valoración, las medidas quedan agrupadas
en los siguientes grados de aplicación:
– CP.- Corto plazo – MP.- Medio Plazo – LP.- Largo Plazo
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.4.-- Desarrollar conceptosDesarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación
Desarrollo de un Pliego dePliego deCondiciones tCondiciones téécnicocnico--ambientalambiental y gener ación de
alternativas conceptualesalternativas conceptualesdel p roducto en base almismo.
Selecci ón fin al de uno d e lo sconcep tos a desarro llar
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.5.-- Producto en detalleProducto en detalle
6.- Plan de Acción
7.- Evaluación Definici ón a detalle de la alternati vaseleccionada.
Se ob tienen planos c ompletosplanos c ompletos a detalle,lista de materiales, acabadossuperficiales,...
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.6.-- Plan de AcciPlan de Accióónn
7.- Evaluación
- Se establece un Plan dePlan de Acci Accióón de producton de producto para
tod as las medidas de mejoraambi ental a medi a y largoplazo.
- Se establece un Plan dePlan de Acci Accióón de empresan de empresa para laintegración del Ecodiseñoen lo s sistemas de gesti ónde la empresa.
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
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1.- Preparación de un proyecto de Ecodiseño
2.- Aspectos ambientales
3.- Ideas de mejora
4.- Desarrollar conceptos
5.- Producto en detalle
6.- Plan de Acción
7.7.-- EvaluaciEvaluacióónn
Evalu ación del proyectode cara a la ob tenc ión d econclusiones paraaprender a transmitir lo sresu ltados ambien tales
interna y externamenteinterna y externamente(Marketing verde)(Marketing verde) demanera periódi ca.
MetodologMetodologíía en un proyecto de Ecodisea en un proyecto de Ecodiseñño :o :
Dudas, Sugerencias, Comentarios,...Dudas, Sugerencias, Comentarios,...