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Instituto Internacional de Costos Congreso Internacional Punta del Este (Uruguay) Ponencia: Costos Ecológicos: “Dos Necesidades, Múltiples Beneficios” Por: L.C. y Mtro. Cesar Patricio García García Presidente de la Academia Interna de Costos y Presupuestos País: México Institución: Universidad Nacional Autónoma de México 1

ecologia y globalizacion

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estudio de como afecta la economia y la globalizacion a la ecologia

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Instituto Internacional de CostosCongreso InternacionalPunta del Este (Uruguay)Ponencia:Costos Ecolgicos: Dos Necesidades, Mltiples BeneficiosPor:LC !Mtro Cesar Patricio "arc#a "arc#aPresidente de la Academia Interna de Costos y PresupuestosPa#s: M$%icoInstitucin:&ni'ersidad Nacional (utno)a de M$%ico*acultad Contadur#a ! (d)inistracinMxico, D.F. a 22 de julio de 20031+ndice1.- Introduccin2.- (ntecedentesA) acerca del dao ecolgicoB) acerca de la GlobalizacinC) acerca de los costos ecolgicos3.- Dos grandes necesidadesA) La necesidad ticaB) La necesidad de generarvalor al negocio4.- Beneficios de in'ertir en Ecolog#aA) is!in"cin de Costos a) #coe$icienciab) esarrollo sostenibleB) %enta&as Co!'etitivasb) (erra!ienta de di$erenciacin 'ara ser "tilizada 'or el !ar)eting a) *econoci!iento de la sociedad +acia el negocio,.- ,a-la de E.e)plos /ealesA) Caso C#-#. /Ce!entos -e0icanos) en el -"ndoa) -0icob) #stados 1nidosc) #s'aad) 2ili'inase) %enez"ela$) Colo!biag) 3ana!4+) *e'"blica o!inicanai) Costa *ica2Introduccin#n el 'resente traba&o se 'retende +acer "na re$le0in acerca del 'or5"e es i!'ortante5"e las e!'resas inviertan en Costos #colgicos6 sin 5"e esto tenga "n incre!ento ens"s costos totales6 'or el contrario se 'ro'one 5"e se '"eda a'rovec+ar esta inversin'ara generar "na dis!in"cin de costos 7 "n incre!ento de ingresos6 con el solo +ec+ode establecer "na estrategia 'ara alcanzar estos ob&etivos. #s i!'ortante 5"e el e!'resario se '"eda convencer de esto6 'ara ello ser8a i!'ortante+acer "na eval"acin de costo-bene$icio6 considerando todas las 'osibilidades deinversinenester"bro7veri$icandocadabene$icioobtenido. Co!'le!entadocon"nest"dio de 2ortalezas6 9'ort"nidades6 ebilidades 7 A!enazas /29A) se 'odr8a tenerbases slidas 'ara establecer "na estrategia 5"e nos 'er!ita a'rovec+ar al !40i!o laso'ort"nidades7debilidades5"ese'"dieran'resentar. 3or e&e!'lo6 si e$ect:a"nainversinenel estableci!ientode"na$iloso$8adenodaoal !edioa!biente6 'odr8aconsiderar co!o o'ort"nidad 'ara darle "n en$o5"e ta!bin con altos 8ndices de'rod"ctividad6 'or5"e $inal!ente se estar8a +ablando de "na $or!a de vida de la e!'resa.9tro as'ecto a considerar al realizar inversiones en Costos #colgicos6 es la 'osibilidadde generar "na $iloso$8a del a+orro 7 el recicla&e6 tra7endo co!o consec"encias$inancieras "n considerable a+orro6 'or dis!in"cin de las !er!as 7 re"tilizacin de lo"tilizable. 9tro'"nto5"eseriainteresante5"elase!'resasentendieranes5"elaco!'etencia+o7end8aestadeter!inada'orciertosas'ectos5"elas+acen$"ertes6co!oson'recio6 calidad7servicioal cliente. #l realizar inversionesenecolog8a6 nos'er!ite tener "n '"nto a $avor 5"e el de'arta!ento de -ar)eting de la e!'resa 'odr8aoc"'ar 'ara generar en los cons"!idores la necesidad de co!'rar 'rod"ctos 5"e nodaan a la ecolog8a o bien contrib"7enecon!ica!ente en resarcir los daos ecolgicosca"sados'or laelaboracindealg:n'rod"cto.Ade!4sde5"eestogenerar8aenlaco!"nidad6 5"e es $inal!ente el cons"!idor6 "n gesto de si!'at8a 'or la e!'resa 7 'orlos'rod"ctos5"eellaelabora.A!endetodasestaso'ort"nidadesdegeneracindevalor'arael negocio6 esi!'ortantedestacar5"etodae!'resatiene"nco!'ro!isotico con s" !edio a!biente6 en s" 'ro'io bene$icio 'resente 7 $"t"ro.3(ntecedentes(cerca del da0o Ecolgico#n "n !"ndo 5"e tan vertiginosa!ente esta ca!biando6 es i!'ortante considerarlos !ovi!ientos sociales 7 de liberalizacin 5"e s"rcaron el 'laneta en los aossesenta. Aos en 5"e ta!bin son la alar!a ecolgica. La degradacina!biental se inter'ret co!o "na crisis de la civilizacin !oderna6 !arcada 'or ladestr"ccin de la nat"raleza 7 el deterioro de la calidad de vida. ;e res'onsabilizde ello al'roceso econ!ico 7 se reconoci la i!'ortancia de incl"ir bases des"stentabilidadecolgicaal desarrollo6 atravsdel ca!biodelos'atronesde'rod"ccin 7 de cons"!o i!'erantes.-ientras en 1 se cre8a 5"e el creci!iento econ!ico era la 'rinci'al ca"sa deldeterioro a!biental6 +o7 se 'iensa 5"e es !4s bien res"ltado de la ins"$icienteliberalizacinco!ercial. ?"evosinstr"!entosecon!icosintentaneval"ar loscostosderesta"racina!biental 7generanincentivosco!o6 'or e&e!'lo6 losi!'"estosverdes. #0istenta!binn"evosindicadoresdedesarrollosostenible/@las c"entas verdesA) 5"e b"scan a&"star las !ediciones del 'rod"cto interno conla incor'oracin de los costos ecolgicos.;olo +asta$ec+as !"7 recientes6 se +a co!enzado a tener "na !a7or concienciadelo5"esigni$icaba'arala+"!anidadvivir sobre"n'lanetacones'acio7rec"rsos $initos6 el 'roble!a al 5"e se en$renta la +"!anidad es el de satis$acer lade!anda act"al 7 $"t"ra de alg"nos rec"rsos necesarios b4sicos co!o el ag"a 7los energticos.#n las estr"ct"ras econ!icas act"ales6 el'recio de "n 'rod"cto re$le&a sobretodo el costo de las !aterias 'ri!as 7 del traba&o6 la cantidad del ca'ital invertido 74la de!anda6 los costos 5"e no consideran los $abricantes6 'ero 5"e son 'agados'or alg:n otro sector de la sociedad6 son los costos e0ternos6 estos co!'rendencostos a!bientales6 si los resid"os t0icos de "na $abrica conta!ina "n r8o c"7asag"as +an de ser'"ri$icadas 'or la 'oblacin sit"ada r8o aba&o6 el costo del ag"ase re$le&an en as'ectos a&enos al 'rod"cto.Al ad5"irir "n a"to!vil n"evo6 advierte 5"e esta e0'eriencia altera la calidad des" vida6 en esta sit"acin e0isten bene$icios 7 desventa&as6 el costo de alg"nas deestasconsec"enciasa!bientalesnegativasco!oladis!in"cindel bienestardebido al r"ido deltr4nsito6 la conta!inacin delaire6 no '"eden e0'resarse endinero.#s i!'ortante recalcar6 con$or!e lo antes e0'"esto 5"e las e!'resas 5"e'retendan 'er!anecer en el -ercado Global6 deber4n considerar de !anera !"7seria s" inversin en Costos #colgicos. 3ri!ero 'or la necesidad tica deconservacin del !edio a!biente6 'resente 7 $"t"ro6 7 des'"s 'or tener "n '"nto!as en el 4!bito de estrategia co!'etitiva.5(cerca de la "lo-ali1acin#lBanco -"ndial6 de$ine a la globalizacin6 co!oB @"n ca!bio general 5"e estatrans$or!ando a la econo!8a !"ndial6 5"e se re$le&a en vinc"lacionesinternacionales cada vez !4s a!'lias e intensas del co!ercio 7 las $inanzas 7 eli!'"lso "niversal +acia la liberacin del co!ercio 7 los !ercados de ca'ital 'or lacreciente internacionalizacin6 7 'or "n ca!bio tecnolgico 5"e esta erosionandocon ra'idez las barreras 5"e obstac"lizan la co!ercialidad internacional de bienes7 servicios 7 la !ovilidad del ca'italA1n asesor en econo!8a ?a7var6 de$ine a esta co!oB @la e0'ansin de lasactividades econ!icas a travs de las $ronteras 'ol8ticas de los estadosnacionalesAoCC. @3roceso de creciente a'ert"ra econ!ica entre los 'a8ses de laecono!8a !"ndial. Asociado no solo con la 'ro'agacin 7 el a"!ento en vol"!endelastransaccionesecon!icastrans$ronterizas6 sinota!bin"na$or!adeorganizacin de las actividades econ!icas 5"e e0cede los li!ites nacionalesAe esta !anera se '"ede observar 5"e el ter!ino de globalizacin se "tiliza envarios sentidosB #n "no se da "n 'roceso de a'ert"ra en !a7or o !enor grado eintegracin de los 'a8ses 7 'or el otro se "sa co!o "na estrategia de creci!ientoecon!ico5"etieneco!obaselaintegracindelos'a8sesalaecono!8a!"ndial.La e0istencia de "na econo!8a global i!'lica6 "n 'roceso6 el c"al tiene co!o baselos sig"ientes ele!entosBD#9L9GEA. #nestaseb"sca"nn"evoorden'ol8tico!"ndial6 basadoenlae0'ansindelade!ocracia7"nlibre!ercado6 el c"al as"vezs"'onedar4s"stento a la constr"ccin de !ercados globales 7 la incor'oracin de las'ersonas a los !is!os.6-#*CA9 GL9BAL. #ste se +a con$or!ado 'ara corres'onder a los intereses delas e!'resas globales 7 'a8ses desarrollados.3*91CCDF? GL9BAL. #sta es debido a la liberacin de ca'itales6 lo 5"e +ace'osibles"!ovi!iento'arae$ect"arinversionesenc"al5"ier'artedel !"ndo6orient4ndose alg"nas a la ind"stria 7 servicios. Lo 5"e +a 'osibilitado latrans$or!acin de las relaciones entre las e!'resas de sectores 7 regiones varias6antes li!itadasG convirtindose +o7 en "n crisol de "na sola econo!8a6con$or!ada 'or redes co!erciales6 e!'resariales6 $inancieras 7 tecnolgicas. As8a+ora el destino /!ercado ob&eto) de la 'rod"ccin6 es todo el !"ndo.#l 'roceso de globalizacin no se da de la noc+e a la !aana 7 +a i!'licado "naserie de +ec+os co!o los 5"e a contin"acin se !encionan. 1naincor'oracindelos!ercadosnacionales7regionalesa"nsolo!ercado6 o a di$erente blo5"es6 lo 5"e res"lta en "na integracin cada vez!a7or 1na cada vez !a7or co!'etencia a nivel !"ndial6 debido a 5"e lase!'resas b"scan a'rovec+ar las venta&as co!'arativas 7 co!'etitivas Creci!iento del co!ercio internacional vs. Co!ercio nacional6 'or laliberacin de co!ercio e inversiones *ed"ccin del es'acio econ!ico6 gracias a las teleco!"nicaciones6tecnolog8a 7 el trans'orte6 con la consec"ente red"ccin de costos 7$acilitacin del 'roceso de globalizacin. esreg"lacin 7 a'ert"ra de $ronteras6 'rinci'al!ente de los 'a8ses'eri$ricos o e!ergentes. 3ol8tica !onetaria 7 econ!ica or5"estada 'or organis!os co!o el2-D6banco -"ndial entre otrosG res'ecto de las acciones 5"e deben to!ar los'a8ses 'eri$ricos 1nasoberan8acadavez!asli!itadadelasnacionesG sobretodolas'eri$ricas /lla!adas ta!bin s"bdesarrolladas o e!ergentes)7 #strategias de$inidas de las e!'resas6 7a sean esta de 'roveed"r8a6'rod"ccin o co!ercializacin de bienes o servicios6 en los 5"e se b"scaestandarizar con di$erentes niveles de calidad. es!antela!iento de la 'lanta 'rod"ctiva de naciones 'eri$ricas 7s"stit"cin de la !is!a6 'or la de 'a8ses desarrollados. Cada vez !a7or de'endencia econ!ica6 $inanciera 7 tecnolgica de'a8ses'eri$ricosres'ectoa'a8sesdesarrollados6 'aracontrol des"sacciones e insercin al !ercado global. -a7or dina!is!o en la innovacin 7 desarrollo de tecnolog8a. Cada vez "na !a7or i!'ortancia 7 desarrollo de las e!'resas de servicios. La'roveed"r8a6'rod"ccin 7distrib"cin se '"ede realizar en di$erentese!'resas de di$erentes 'a8ses3or otra 'arte cabe !encionar 5"e alg"nas de las estrategias 5"e e!'lean lase!'resas6 'aras"incor'oracinalaecono!8a7co!'etenciaglobal son'ore&e!'lo6 inversiones directas6 s"bcontratacin 7 !a5"ila6 co-inversiones 7asociaciones6 e0'ortacin6 reconversinde'lanta7'rocesosa'rod"ctos5"ede!anden los !ercados6 co!ercializacin a di$erentes !ercados6 b"scar ladi$erenciacin 7a sea 'or calidad6 'recios o servicio.Laglobalizacintrae"n!a7or gradodeinternacionalizacineintegracindelca'ital donde6 las e!'resas transnacionales ta!bin b"scan venta&asco!'arativas 5"eles 'er!itenred"cir los costos 7 estar encondiciones de!antenerseco!'etitiva!enteenel !ercadointernacional.As8 laglobalizacinesta siendo !arcada 'or las e!'resas transnacionales. #stas son los 'rinci'alesagentes6 5"erealizanlosca!bios. #nellasdescansael llevar al ca'ital a"n!a7or grado de internacionalizacin e integracin. 3or ello las e!'resas al b"scar6nosoloventa&asco!'arativas6 sinota!binco!'etitivas6 'araabatir costos6est4nelevandoa"n!a7or nivel del desarrolloalas$"erzas'rod"ctivas. Lasrazones son claras6 !antenerse en 'osicin co!'etitiva en la es$era internacional.8Laco!'etenciaentree!'resasgigantescasanivel !"ndial noter!inaconlaglobalizacin sino 5"e ad5"iere "n !a7or nivel. Ha no 'ode!os sin e!bargo +ablar co!o +ace l"stros del i!'erialis!o6 en el c"al+ab8a "na estrec+a relacin entre gobiernos 7 e!'resas transnacionales6 dondelos'ri!eroseranlosagentes'ol8ticos5"ede$end8an6 entrelos#stados6 losinteresesdelasgigantescascor'oraciones. #nlaact"alidad6 laco!'etenciaeincertid"!bregeneralizadaenel a!bientedelos negocios +allevadoalascor'oracionesaseg"irotralgica6 diversi$icandogeogr4$ica!entes"inversin6'ara lo c"al co!ienzan 'or los !ercados !4s desarrollados. As8 es co!:n 5"e lase!'resas &a'onesas inviertan en #"ro'a 7 en los #stados 1nidos6 !ientras las deesas zonas e!'renden estrategias si!ilaresI. Lase!'resasenel 'asadoinvert8anens"s'ro'ios'a8ses7sededicabanae0'ortar bienes!an"$act"rados7servicios6 entanto5"ei!'ortaban!aterias'ri!asB esto bene$iciaba a s"s naciones. Act"al!ente invierten 7 levantanind"strias en otros 'a8ses6 --no i!'orta 5"e +a7a rivalidad +asta ideolgica6 no sediga 7a co!ercial6 llevados 'or la !40i!a nor!a ca'italistaB donde +acer !4sredit"able al ca'italG onde elevar la tasa 7 !asa de ganancia. J"e en el 'a8s deorigen se 'ierdan $"entes de traba&o 7 se eleve el dese!'leo6 eso no i!'ortaB elgran ca'ital6 7a desde +ace tie!'o en lo 5"e !enos 'iensa es en los estrec+oscriterios ideolgicos nacionalistas. Al llevar acaboestebreverecordatoriodelo5"eeslaglobalizacin7s"si!'licaciones dentro de las e!'resas6 nos da!os c"enta 5"e el 'rocesoecon!ico a seg"ido "na tra7ectoria 5"e 'arece no detenerse a 'ensar en otrasit"acin5"enosealadegeneracindevalor'arael negocio6 esdecircadae!'resa b"sca obtener el !a7or control 7 'oder sobre el !ercado 5"e le co!'etea nivel !"ndial. #n donde el orden econ!ico &"ega "n 'a'el !"7 i!'ortante6 sine!bargoeneste'rocesodegeneracindevalor6 deobtencinde'oder 'or!edio del control6 se esta desc"idando algo 5"e 7a deber8a ser claro6 los rec"rsosnat"rales son $initos. H en este orden de ideas llegara "n !o!ento en 5"e estagran'lanta'rod"ctivaentodos s"s niveles lleg"ea"nacrisis 'or $altade9rec"rsos !ateriales6 5"e tenga "n i!'ortante desgaste de s"s rec"rsos +"!anos.3ero lo !4s i!'ortante +a7a e0ting"ido s" vida.10(cerca de los Costos EcolgicosLacrecienteconcienciares'ectoalae0istenciareal de'roble!as7riesgosa!bientales 7 el reconoci!iento de la i!'ortancia del co!'orta!iento e!'resarial'ara'revenir6!itigarore'ararel daoa!biental llevaa5"edistintas$"erzase&erzan 'resiones en este sentido.#l'oder 'ol8tico 'resiona a travs de "na legislacin cada vez !4s severa6 losgr"'os ecologistas a travs de acciones '"blicas tratan de i!'edir la realizacinde actividades 5"e consideren 'er&"diciales 'ara el entorno a!biental.Loscons"!idorese!'iezanae0igir @'rod"ctosverdesA enel !ercado7losarg"!entos a!bientalesse"tilizanen el!ercadoco!oar!as co!erciales.Kldesa$i 'ara las e!'resas ante la ecolog8a es el sig"ienteB @el +o!breconte!'or4neo5"iere!asbienes7servicioss"!inistradossindeteriorodelanat"raleza.Lae!'resa debe'ro'oner sol"cionesecon!ica!ente e$icientes7tcnica!ente e$icacesA. e tal !anera 5"e la variable a!biental se estaconvirtiendo en "n $actor critico de 0ito 'ara las e!'resas 7 en "na necesidadestratgica6 la i!'lantacin de "n siste!a de gestin a!biental. 3ara la c"alse+an elaborado nor!as internacionales de ado'cin vol"ntaria D;914>>>.Contailidad o !esti"n Amiental#*econocer 7 revelar costos a!bientalesasociadosa"n 'roceso6 'rod"ctoo"na'lanta6 esi!'ortante 'ara"nab"enato!a de decisiones6 a"n5"e s" identi$icacin no tenga ning:n e$ecto en lacontabilidad $inanciera. Alcanzar la #coe$iciencia re5"iere dedicar la debidaatencin a costos a!bientales act"ales6 $"t"ros 7 'otenciales.Los costos a!bientales se +an de$inido co!o a5"ellos 5"eB 3revienen6 eli!inan6 !itigan o recti$ican el dao a!biental. A7"dan a la 'reservacin o conservacin del entorno. ;on el res"ltado de acciones " o!isiones 5"e daan el a!biente.11#lob&etivo de "na gestin a!bientalen la e!'resa6 debe ser la #coe$iciencia65"ees!e&orars"rendi!ientoecon!icoal !is!otie!'o5"es"desarrolloa!biental6 7a 5"e se est4 convirtiendo en "n $actor de 0ito de alg"nas e!'resas.La Contabilidad A!biental incl"7e la identi$icacin 7 asignacin de costos6ingresos 7 'asivos a!bientales de 'rocesos 7 actividades econ!icases'ec8$icasG tiene'or ob&eto'roveer alosad!inistradoresconlain$or!acinnecesaria 'ara identi$icar las $"entes de los costos 7 bene$icios a!bientales 'ara"na correcta to!a de decisiones al res'ecto.La contabilidad a!biental se '"ede clasi$icar de la sig"iente !aneraB Conta-ilidad ()-iental Econ)ica:#sla5"esere$iereal 4!bito!acroecon!ico de las c"entas nacionales6 co!o 'or e&e!'lo el 3D? 5"eenlos:lti!osaosest4li!itado'or noto!ar enconsideracinelcons"!o de los rec"rsos nat"rales 5"e $or!an 'arte del ca'ital nat"ral. Conta-ilidad()-iental *inanciera:#sta'er!itealas e!'resas're'arar in$or!es $inancieros sobre sit"acin 7 res"ltados6 'ara el "so deinversionistas6 acreedores 7 otros6 a travs de in$or!es$rec"entes. Conta-ilidad ()-iental (d)inistrati'a:+a sido de$inida co!o el'rocesodeidenti$icar6 reco'ilar 7 analizar lain$or!acindestinadaa"s"arios internos con el'ro'sito de a7"dar a la to!a de decisiones anivel gerencial. Alg"nasdelasdecisionesdegestinsonenc"antoadiseo del 'rod"cto6 'rocesos6 localizacin de la'lanta6 el control deestrategias a!bientales 7 asignacin de costos.Los costos a!bientales constit"7en el ob&eto 'rinci'al de la contabilidad a!bientalad!inistrativa 7 se de$inen co!o el res"ltado de acciones " o!isiones 5"e daanel a!biente 'revienenG eli!inan6 !itigan o recti$ican el dao a!biental6 a7"dan alaconservacin del entorno.12CL(2I*IC(CI3N DE L42 C42,42 (MBIEN,(LE2 CostosPri'ados:re$irindose:nica!entealoscostos5"etienen"ne$ecto directo en los res"ltados de la e!'resa. Costos 2ociales:en estos se incl"7en los costos de la sociedad6 5"e noson internalizados 'or la organizacin. Costos Directos:;on costos relacionados con daos ca"sados 'or$actores 5"e +acen 5"e "n 'rod"cto o servicio sea negativo 'ara el !edioa!biente6 'or lo 5"e s" "so es restringido 'arcial o total!ente. #&e!'losBconta!inacin del ag"a 7 cons"!o e0cesivo de los rec"rsos nat"rales. Costos Indirectos:son costos relacionados con "na cadena de servicioss"stentada 'or los !is!o ele!entos del !edio a!biente. #&e!'loB tala de4rboles.Los costos a!bientales $rec"entes '"eden ser red"cidos o eli!inados 'or !ediode ca!bios en el diseo6 s"stit"cin de ins"!os6 rediseo de 'rocesos 7 !e&orasen la tcnica de o'eracin.#l conoci!iento 7 control de los costos a!bientales '"eden ser :tiles a e!'resasgrandes7'e5"eas6 ensectorese0trativos6 !an"$act"rerosodeservicios6 ladeter!inacin de costos a!bientales re5"iere "n traba&o !"ltidisci'linariocon&"nto de contadores6 ingenieros6 diseadores6 o'eradores 7 gerentes6e0igiendo "na co!"nicacin !"7 $l"ida6 5"e 'er!ita desarrollar "na visin 7 "nleng"a&e co!:n.A 'esar de lo antes dic+o el 'a'el 5"e &"ega el Lic. en Contad"r8a ante la ecolog8a6es deter!inante6 'or5"e debe tener el control sobre los 'rogra!asanticonta!inantes i!'lantados 'or las e!'resas 5"e si est4n consientes de este13'roble!a social. As8 !is!o le deber4 de dar seg"i!iento a estos 'rogra!as a $inde veri$icar el correcto a'o7o a los costos 'res"'"estados'or la i!'lantacin delos !is!os. La!bin deber4 b"scar los rec"rsos necesarios. As8 co!o las!e&ores o'ciones de crdito 5"e sirven 'ara c"brir el costo5"e se des'rende delos 'rogra!as deter!inados 'or las organizaciones co!'etentes en esta !ateria.#s ta!bin s" res'onsabilidad crear conciencia en los e!'resarios. (acerles ver5"e es bene$icioso tanto 'ara ellos co!o 'ara la sociedad en general 7 5"e co!oind"strial o e!'resario res"ltar8a !as barato6 el tener el 'leno conoci!iento de lasit"acin a!biental 'rovocada 'or la e!'resa o ind"stria 5"e s"$rir la visita de "nins'ector 7 con ello la cla"s"ra 'arcial o total de s" e!'resa#l $"t"ro de la contabilidad ecolgica &"gara "n 'a'el !"7 i!'ortante dentro de lasociedad 'ara evitar el desgaste a!biental6 7 a7"dar en la i!'lantacin de n"evos7 !e&ores 'rogra!as de control.14Dos "randes NecesidadesLa necesidad 5tica#l deterioro a!biental en todos los niveles +a ad5"irido caracter8sticas cada vez!4sgraves7lareversibilidaddelos$en!enosnoser4tareasencilla. #nlasgrandes ci"dades "no de los 'roble!as !4s 'reoc"'antes es el de laconta!inacin del a!biente ca"sada 'or la e!isin de gases 7 resid"os t0icosde las $abricas.Las consec"encias del desarrollo ind"strial no se +ab8a reconocido sino en !8ni!ae0tensin 7 toda !edida de 'roteccin del !edio se consideraba co!o "n costo5"e no se 'od8a absorber.#neste!"ndoglobalizado6 !"c+os'rod"ctos5"eco!'itenenlos!ercados!"ndiales se o$recen a 'recios ba&os 'or5"e son 'rod"cidos en condiciones 5"eno res'etan el !edio a!biente. #n !"c+os casos6 no 'rocesar resid"os t0icos6noc"idar lase!anacionesnocivas6 evitaenor!esgastos5"eesosc"idadosa!bientales re5"er8an.;esta'rod"ciendoenestesentido"nasit"acin5"esolo'"edecond"ciraldesastre. Los 'a8ses de !enor desarrollo6 'ara 'oder co!'etir con costos ba&os6no'onenen'racticareg"laciones5"e'rote&anel!edioa!biente.;i ado'tanesas reg"laciones6 solo lo +acen en el 'a'el6 sin "na e&ec"cin 7 control e$ectivos.;in e!bargo6 deber8a eval"arse si el rec+azo constit"7e la 'ol8tica !4s inteligente.#ne$ecto6 si sei!'ideel control se'"edenabaratar ciertoscostos6 'eroende$initiva son los +abitantes del'ro'io territorio nacional5"ienes 'ri!ero s"$renlas consec"encias de la 'ol"cin. #ste 'roble!a es tan grave 5"e debec"estionarse el libre albedr8o 7 la 'esada carga de "n gobierno deter!inado 'arai!'oner a s"s ci"dadanos la 'esada carga de "na conta!inacin a!bientaldeconsec"encias sobre la sal"d6 tanto $8sica co!o !ental.15#n este a'artado 5"ere!os resaltar la i!'ortancia de rec"rrir a los valores !4sesenciales del ser +"!ano6 en este caso los de sobre vivencia. #l re$le0ionar 5"etan cierto es @engaarA a las a"toridades6 a los ci"dadanos o a todo a5"el 5"etiene la conciencia de la 'reservacin del !"ndo en condiciones 5"e a las $"t"rasgeneracioneslessean$avorables. #se@engaoA no'asadeser "na$altaderes'onsabilidad 7 conciencia6 solo indica 5"e "n e&ec"tivo 5"e no +a consideradoreal!ente el e$ecto de las decisiones 5"e to!a en este !o!ento con "nare'erc"sin al $"t"ro6 es "n e&ec"tivo 5"e no tiene visin 7 5"e no +a 'ensado enlos e$ectos $"t"ros 5"e de !anera negativa i!'actaran en generacin devaloras" e!'resa. 1n e&ec"tivo 5"e to!a decisiones a sabiendas 5"e esto tendr4 "n e$ecto dainoen c"al5"ier 4!bito6 7 en este caso 'artic"lar en el a!biental6 7 de c"al5"ier $or!ase !antiene en dic+a 'ost"ra6 es "n e&ec"tivo6 5"e seg"ra!ente carece de valor 7si es 5"ien dirige el r"!bo de la entidad6 'ode!os es'erar 5"e la e!'resa 'aras"s adentros6 co!oestr"ct"ra6co!oorganizacin6no tengavalores6 endondecada"notraba&e'ors"'ro'iobene$icio6sinconsiderarel 'oderar!onizar"n'roceso de 'rod"ccin o ad!inistrativo6 o c"al5"ier ti'o de relacin 5"e dentro deesta e!'resa se geste. #s'erando con esto 5"e esta e!'resa '"eda no vivir 'or!"c+o tie!'o. 3or la si!'le razn de 5"e no tiene bases slidas 'ara en$rentarde !anera legal 7 tica a s"s co!'etidores.Cabe destacar ta!bin 5"e de ning:n !odo el invertir en costos ecolgicos debeser "na carga $inanciera 5"e no se '"eda rec"'erar6 'or el contrario este ti'o deinversiones nos de&a la o'ort"nidad de generarle valor a "na entidad. Lo :nico 5"ese necesita es la +abilidad de "n e&ec"tivo 5"e '"eda convertir esta inversin en"na o'ort"nidad 'ara incre!entar s" 'artici'acin el !ercado6 dis!in"ir costos6 7sobre todo solidi$icar las o'eraciones sinrgicas de "na entidad 5"e le 'er!itantener la 'osibilidad de !antenerse 'resente6 con el 'aso del tie!'o.A contin"acinse'resenta"nres"!endelasdiezrazonesdenegocios'araact"ar tica!ente6 5"e'ro'oneCarlos9s"na6 @lacorr"'cinsist!icaes"nc4ncer incr"stado en la actividad e!'resarial cotidiana 7 s"rge co!o16consec"encia de a a"sencia de valor del lado de la o$erta 7 de la no rendicin dec"entas 'or 'arte de la de!anda6 siendo "n costo directo !"7 i!'ortante 'ara losnegocios6 5"e bene$icia a "nos c"antos 7 'er&"dica a !"c+os. La corr"'cin se!ani$iesta de di$erente !aneras a travs de $ra"des6 @!ordidasA6 regalos6co!'etenciadesleal6 etc. Lacorr"'cinseco!bateconvaloresticos6 'eros"rgen d"das si al act"ar tica!ente se bene$icia la rentabilidad de las e!'resas.#n este artic"lo se analizan diez iniciativas 5"e de!"estran el+ec+o de 5"e latica 7 los valores en las e!'resas tienen "n 'oderoso i!'acto 'ositivo6 'ractico ein!ediato en la rentabilidad de las e!'resas. # iniciare!os con esta re$le0in 5"edescansaenla$iloso$8a!oral M'or5"serb"enosN6 #s"na'reg"nta5"ese+acen los nios 5"e observan "n reci'iente lleno de galletas6 co!o el atleta 5"ese da c"enta de 5"e l arbitro no esta viendo la &"gada.La!bines"na'reg"nta5"ese$or!"laenlavidacor'orativa!oderna. Lac"lt"radereco!'ensasacorto'lazo6 lae0igenciade"nre'ortetri!estral6 le'resin de gerentes sin escr:'"los6 la s"'erab"ndante co!'etencia global6 sone0c"sas "sadas 'ara to!ar ata&os 7 disc"l'ar la !oral6 es'ecial!ente c"ando lasa'"estas son altas 7 los ascensos est4n a la vista.#0isten di$erentes 'osiciones e&ec"tivas sobre la tica 7 la rentabilidadG alg"nosc8nicos b"scan c"al5"ier $alla o i!'er$eccin en la lgica 'ara 'robar 5"e la ticaes solo 'ara ingen"os6 'ero en la !a7or8a de los casos los e&ec"tivos desean conve+e!enciaestar convencidosde5"elaticaescongr"entecon"nasanarentabilidad. Las e!'resas6 en la b:s5"eda de 'rogra!as ticos e$ectivos6 est4n!ovindose6 !as all4 de "na actit"d de co!'lacencia6 +acia "n conce'to basadoen valores en donde descansar las bases de s"s 'rogra!as ticos 5"e traiganbene$icios signi$icativos 'ara s"sorganizaciones. Las e!'resas encontrando 5"eel conce'totico'"edetener "ni!'actoreal 7'ositivoenla"tilidadneta.*evise!os los sig"ientes diez '"ntosB1. Lasrelaciones-asadasenconfian1a:#stacon$ianzasetrad"ceendecisiones !4s r4'idas6 con !enos b"rocracia. #n virt"d de 5"e el 'roceso17de decisiones cons"!e tie!'o 7 es costoso6 la con$ianza entre lose!'leados se trad"ce en "n a+orro in!ediato 5"e se re$le&a en la "tilidad2. Consistencia en la planeacin:A!a7or claridad en el sentido de'rediccin basada en los valores co!'artidos6 !a7or claridad en la+abilidad de los e&ec"tivos 'ara 're'arar 'ronsticos acertados ei!'le!entar estrategias basadas en dic+os 'ronsticos6 es'ecial!entec"ando se da "na tre!enda cantidad de negocios re!otos 5"e con$or!anlas !"ltinacionales !odernas.3. Lascrisisdelagerencia:lase!'resasconvaloresco!'artidossonca'aces de reaccionar !as r4'ida!ente ante sit"aciones graves oe!ergencias s"rgidas de i!'roviso4. La confian1a ! la lealtad: Las e!'resas con esta c"lt"ra '"eden otorgar!as 'oder dedecisina !as gente6incre!entando 'orconsec"enciaelrit!o del negocio6 la lealtad el co!'ro!iso de a5"ellos res'onsables de lasdecisiones 76 'or s"'"esto6 incre!entando la 'robabilidad de desarrollare0celentes lideres del $"t"ro dentro de los rangos 'ro'ios de la e!'resa.,. Las co)pa0#as son tan -uenas co)o su gente: las e!'resas deber4nregirse 'or los valores de la +onestidad6 res'onsabilidad6 res'eto6 &"sticia 7co!'asin6 incl"irlodesdeel 'rocesodelacontratacin'ara+acer"nae!'resa brillante6 con 'oca rotacin de 'ersonal6 co!'ro!iso con lae!'resa6 e!'rendedores6 leales 7 +onestos.O. Consu)idores ! 6alores: Las e!'resas basadas en valores ticos no vendi$erencias entre s"s 'ro'ios valores 7 los de s"s clientes6 'ensandosie!'re en +acer ganara s"s clientes=. Las acciones ! los 'alores:las e!'resas 5"e act:an tica!ente 7 sonobservadas tienen 'oderosas venta&as de atraer la inversinP. La regulacin ! la $tica: #l !e&or 'reventivo 'ara evitar la b"rocracia 7 el'a'eleo6 as8 co!o la reg"lacin e0terna6 es de!ostrar con registros/trans'arencia) la bondad de "na a"torreg"lacin res'et"osa.. La $tica una for)a de seguro:"n $loreciente 7 adec"ado 'rogra!a tico'ro'orciona el con$ort de la inde!nizacin.Co!o'ode!osvere0iste"nagrannecesidadderescataral !edioa!biente6'ri!ero 'or nosotros !is!o6 7 des'"s 'or el$"t"ro de la +"!anidad6 'or5"econta!os con "n !edio a!biente 5"e tiene li!ites 7 con este rit!o de destr"ccin5"e lleva!os no 5"edara nada 'ara el $"t"ro.#s c"estin de conciencia individ"al.19La necesidad de generar 'alor al negocio(asta este !o!ento +e!os revisado el i!'acto 5"e +a tenido el desarrollo de la+"!anidad6 en los siste!as6 en las organizaciones6 en el a!biente6 en co!o se!arcan las n"evas relaciones. (e!os visto la i!'ortancia de ser conscientes enel 'resente 'ara salvag"ardar los rec"rsos a $"t"ro. (e!os e0'licado 'or5"e es i!'ortante c"idar el!edio a!biente6 en elsentidotico6 enel sentidodeconservacindel 'laneta. 3ero'ocose+a+abladodel'or5"e seria i!'ortante 'ara "na entidad ado'tar esta $iloso$8a6 c"ando$inal!ente6 "na e!'resa a sido creada 'ara generar dinero /+ablandoestricta!ente de "n negocio l"crativo) Las e!'resas no +an sido a&enas a la evol"cin del ser +"!ano6 incl"so son las'ro'ias e!'resas 5"ienes !arcan la 'a"ta 'ara 5"e estos ca!bios tanvertiginososse!ani$iesten6 7'oder contar conestr"ct"ras!"7co!'le&as6co!"nicacin !"c+o !as r4'ida6 a travs de las teleco!"nicaciones6 !ercados'otencial!ente !4s a!'lios. #n $in "n avance tecnolgico6 econ!ico6 socialeideolgico.3or laraznantese0'"esta6 5"edaclaro5"eal +acerse!4sco!'le&aslascondiciones de co!'etencia en !ercados tan estrictos6 tanto de s" 'arte o$erenteco!ode!andante6 laevol"cinse+a+ec+o'resente6 'or5"e+atra8doco!oconsec"encia 'rod"ctos !4s co!'letos. #n la act"alidad cada 'rod"cto 5"e es lanzado al !ercado debe contener 'artede la 'ersonalidad de la e!'resa6 7 se nota en la calidad6 'recio 7 servicio 5"ebrinda esta e!'resa antes6 d"rante 7 des'"s de la co!'ra. ;in e!bargo las e!'resas b"scan tener di$erencias i!'ortantes con s"sco!'etidoresencada!ercado5"esedis'"ten6 as8 'or e&e!'lo6 antes"nae!'resa tenia 5"e +acer inversiones de 'rod"ccin en serie6 o ind"strializarse 7en s" !o!ento eso !arcaba la di$erencia en los !ercados. i$erencia 5"e 'oco a20'oco se $"e acortando c"ando las e!'resas 5"e 'retend8an oc"'ar "n l"gar endic+o !ercado t"vieron 5"e invertir en s" 'ro'ia ind"strializacin.es'"s s"rgi la necesidad de invertir en calidad b"scando con esto tener "na!a7or 'enetracin 7 'er!anencia en el !ercado6 e$ect"ar este ca!bio re5"iri de!"c+otie!'o6 inversionesconsiderables6 'or5"eestodelacalidadnoesotracosa sino el re$le&o de "na $iloso$8a6 de +acer bien las cosas6 5"e ind"dable!entea$ectaba todos los 'rocesos de la entidad en c"estin. #sta sit"acin e!'ez enlos 'rocesos 'rod"ctivos6 sig"iconlas de!4s 4reas delae!'resa6 co!oad!inistracin 7 ventas6 +asta lo 5"e conoce!os en n"estros d8asG la i!'ortanciavitalde +acer co'artici'es de n"estra $iloso$8a a 'roveedores 7 a todos a5"ellosinvol"cradosconlacons"!acinden"estros'rod"ctososervicios6 teniendoco!o ob&etivo 'rinci'al6 la satis$accin 'lena de n"estros clientes.3aralela!ente6 evol"ciona "n 'roceso de 'rod"ctividad en todo los niveles de lae!'resa6 la c"al b"sca entre otros as'ectos6 el de 'oder re'erc"tir en los 'reciosde venta esos niveles de 'rod"ctividad6 debido a 5"e al e$icientar s"s o'eracionese0iste"naba&asensibleen todaslasinversionesde 'rod"ccin67'orlotanto'odr8a!os tener 'recios !as ba&os.;in e!bargo en estos !o!entos6 'ara 'ertenecer 7 'er!anecer en "n !ercado67a no es s"$iciente los as'ectos antes !encionados de ind"strializacin6 calidad6'rod"ctividad6 b"enos'recios6 servicioal cliente. (o7setiene5"eb"scar"naestrategia 5"e nos 'er!ita ser di$erentes a n"estros co!'etidores. Considerandola co!'le&idad de los !ercados 7 las estr"ct"ras e!'resariales act"ales. ic+aestrategia se 'odr8a encontraren la #colog8a6 H en este sentido tendr8a!os dosvertientesi!'ortantes'or considerar enel !o!entodeto!arladecisinde+acer inversiones en esta !ateria. La 'ri!era 5"e tendr8a 5"e ver con ladis!in"cin de costos 7 la seg"nda con el incre!ento de ingresos6 a!basenca!inadasagenerarlevalor alaentidad. ebidoa5"eestole'er!itir8a'ertenecer 7'er!anecer enlos!ercados!4se0igentes. #nlossig"ientesa'artados eval"are!os los bene$icios de a!bos.21Beneficios de in'ertir en Ecolog#aDis)inucin de Costos#l te!a de la conservacin no es algo '"nt"al 7 ta!'oco es "na corrienteG es "nvalor 5"e el ser +"!ano +a olvidado 7 5"e +a tenido 5"e recobrar6 al 'ercatarsede las consec"encias negativas 5"e +a ocasionado sobre s" e0istencia6 la !alaad!inistracin en los 'rocesos 'rod"ctivos.#sta !is!a conciencia a'licada en tr!inos !onetarios6 esta generando !illonesde dlares de ganancia a las e!'resas transnacionales6 las c"ales6 +andesarrollado "na serie de !edidas 5"e conte!'lan "na adec"ada reasignacinde los rec"rsos "tilizados en s"s 'rocesos 'rod"ctivos 7 5"e les esta signi$icando"na gran ba&a en s"s costos.#l e!'leo de estas estrategias a!bientalistas6 en !"c+as ocasiones es deirrelevancia 'ara el cons"!idor nacional6 'or5"e todav8a no se +an e0'eri!entadociertos$racasossocio-ecolgicosco!oenotrasnaciones7delasc"ales6 lase!'resas 7 organizaciones e0tran&eras +an tenido 5"e a'render a "n costos !"7alto.A $avor de la sal"d $inanciera de las e!'resas 7 de la nat"raleza6 debe!os "tilizarres'onsable!enteestosconce'toseiniciativas6 7a'render adesarrollar "nac"lt"ra ecolgico-e!'resarial6 !as abierta a la sit"acin real del globo. Lasestrategias a'licadas al desarrollo de !edidas a!bientalistas6 nos 'er!itir4n "na!e&or calidad en los 'rod"ctos 7 a "n costo 5"e las e!'resas '"edan res'onder&"sta!ente a la o$erta 7 la de!anda.#n la dcada de los Qs6 en consideracin a la 'roble!4tica a!biental6 !"c+os'a8sesco!ienzani!'le!entar s"s'ro'iasnor!asa!bientales6 !is!as5"e22variaban !"c+o de "n 'a8s a otro. e esta !anera se +acia necesario tener "nindicador "niversal5"e eval"ara los es$"erzos de "na organizacin 'or alcanzar"na 'roteccin a!biental con$iable 7 adec"ada.#sto derivo en la creacin de la D;9 14.>>1 lla!ado A ;iste!a de Ad!inistracinA!biental6 donde se establecen los ele!entos del ;iste!a de Gestin A!biental/;GA)6 e0igido 'ara 5"e las e!'resas se '"edan certi$icar o registrarse sobre la?or!a de los D;9 14.>>>6 'revia a"ditoria 'or 'arte de "n tercero.3ara ello debe!os 5"e considerar 5"e la ;GA $or!a 'arte de la ad!inistracinGeneral de "na 9rganizacin /e!'resa)6 7 debe incl"irB 3lani$icacin6res'onsabilidades6 'rocedi!ientos6 'rocesos rec"rsos 5"e le 'er!itandesarrollarse6alcanzar6revisar7'oneren'racticala'ol8ticaa!biental6 siendo"na de s"s 'rinci'ales $iloso$8as la #coe$iciencia.Ecoeficiencia: entende!os 'or #coe$iciencia6 las acciones de o'ti!izacin en el"sodelas!aterias'ri!as7laenerg8a6 5"ebrindan"nbene$icioecon!ico6a"nado a "n bene$icio ecolgico 6 'or la red"ccin en el i!'acto a!biental.3or e&e!'loenC#-#.6 el i!'actoecon!icoregistradoenel ao2>>>del3rogra!a C#-#. de #coe$iciencia/3C#) $"e1BConcepto-illones de lares'or a+orro9'ti!izacin de energ8a !il dlaresan"al!ente en costos dedis'osicin de desec+os.3- esarroll ad+esivos 'ara cintas desellado de ca&as 5"e no re5"ierensolventes.#li!in la necesidad dee5"i'odecontrol deconta!inacincon"n valor de 2 !illones de dlares.*e7nolds -etal *ee!'laztintabasadaensolventesconbi0idodecarbonoco!o!edio'ara "tilizar la 'istola de aire.*ed"&o las e!isiones en O,S6con "n a+orro de 3> !illones dedlares en e5"i'o de 'rod"ccin.24T+7co C+ro!i"! Ca!bi el 'roceso 5"e +ace a last"ercas6 'ernos 7 otros s"&etadoresresistentes a la corrosin.*ed"&o el costo de 'roceso en2,S.Co!o 'ode!os observar al llevar a cabo acciones concretas 'ara salvag"ardar el!edio a!biente6 nos '"ede traer co!o consec"encia i!'ortantes red"cciones enlos costos de 'rod"ccin 7 totales si esto lo lleva!os a todas las de!4s 4reas dela e!'resa.Desarrollo sosteni-le:#l conse&o !"ndial e!'resarial 'ara el desarrollosostenible /TBC;) es "na coalicin de alrededor de 1,> co!'a8asinternacionales "nidas 'or "n co!'ro!iso co!'artido +acia "n desarrollosostenible6 integrandola'roteccinal !edioa!biente6 lae5"idadsocial 7elcreci!iento econ!ico.e ac"erdo con la Co!isin -"ndial sobre el -edio A!biente 7 el esarrollo6 eldesarrollo es sostenible c"ando @satis$ace las necesidades del 'resente sinco!'ro!eter la ca'acidad de las $"t"ras generaciones 'ara satis$acer s" 'ro'iasnecesidadesA22 www.wbcsdcement.org256enta.as co)petiti'as;erra)ienta de diferenciacin para ser utili1ada por el Mar2en 2>> Lon.3. red"ccin en elcons"!o de energ8acalor8$ica 26>33GcalCao lo 5"ere'resenta "nared"ccin en =2>Lon.2.4!illonesdedlares alao#l "so des"b'rod"ctos'er!iteBconservarrec"rsonat"rales6a"!entar lavida de lascanteras6red"cir elcons"!o delaenerg8acalor8$ica6 7 lageneracin dee!isiones#stados1nidos*ed"cir el cons"!o de ag"a La constr"ccin de "na'lanta de trata!iento deag"as resid"ales de'roceso 7 'l"viales. #l ag"a'odr4 ser re"sada en el'roceso 'ara varios'ro'sitos1. eli!inacin de ladescarga c"idando lacalidad de losde'sitos cercanos2. se a+orra ,>S delcons"!o an"alOP6>>>!3;e esti!ana+orros 'orO>6>>>dlaresan"ales.Con "nainversin de16>>>dlares en lacreacin de "na'lanta seesti!ana+orros 'orO>6>>> dlaresan"ales.#s'aa-odernizar la 'lanta de Alcanar ;e act"alizaron lasinstalaciones 7 sei!'le!ento "nsiste!a decontrol de 'roceso 5"e$acilita la obtencin dein$or!acin6 logr4ndose lao'ti!izacin del 'roceso de'rod"ccin 7 la red"ccinde la desviacin est4ndarde ali!entacin a los+ornos1. red"ccin de 1O>>>Loneladas de C922. -a7or estabilidaddelos +ornosa"!entando lae$iciencia de"tilizacin"rante2>>>$"eronde 1O,6>>>dlares3or elincre!ento enlae$icienciaselos 'roceso sedis!in"7e lae!isin deC922ili'inas3or s" diseo6 el 5"e!ador de la'lanta de ;olid di$ic"ltaba lareg"lacindela$la!a6 a$ectandolavidadel re$ractarioenlazonade co!b"stin del +ornoLa instalacin de "na n"evageneracinen5"e!adoresen el +orno1. red"ccin en lae!isin de gases?o0 en "n 13S2. 1tilizar otro ti'o deco!b"stible3. incre!ento de la vidadel re$ractario4. $acilidad'arareg"larla $la!a del5"e!ador34>6>>>laresan"alesCon "nainversin de43>6>>> seobtienen34>6>>>lares debene$icios. %enez"ela La dolo!ita es "n !aterial conalto contenido de -g96 5"e 'or logeneral se enc"entra atra'ado enlas reservas de caliza se le;e eval" la viabilidad de ladolo!itaco!os"stit"todecaliza en el n"evo agregado7 res"lto $actible. ;e1. se eli!in lanecesidad de enviara dis'osicin $inal16O>>6>>> Lon. A#n el ao2>>> sea+orro-ediante la"tilizacin delado!ita6 estede&odeser "n28consideraba co!o resid"o 7 'or lotanto era re!ovido co!o estril7enviado a vertederos /rellenossanitarios)crearon n"evos !ercados'ara agregados 'or 2O>6>>>toneladas. ;e incre!ento el-g9 en el cr"do de 1 a 2.,S vertederos2. se red"&o lae0traccin de!inerales de lacantera a"!entandolas reservas de caliza'or 4 aos.161126>>>lares.resid"o 7 es "nagregadoenla!ateria 'ri!a.Colo!bia #0isten$inosdecarbn/co5"e)6los c"ales '"eden ca"sarconta!inacin de ag"a 7 airec"ando no se le tratacorrecta!ente. #n Colo!bia 'or lae0istencia del !ercado de carbn6el co5"e era "n resid"o ;e realizaron 'r"ebas en el+orno de caracolito 'aradeter!inar la $actibilidad des" "tilizacin a travs de "n!ane&o seg"ro. Losres"ltados $"eron e0itosos6logr4ndose dosi$icaciones+asta de"n4>Sdelascantidades de carbn deali!entacin.1. red"ccindel carbnra&n conservado de4 a O +oras LonC(orade este rec"rsonat"ral.2. red"ccin de 26P>>Lon. e C>23. a+orros de energ8aelctrica 24>6>>>laresan"ales#n el recicla&edel co5"eade!4s de lao'ti!izacindelos rec"rsosnat"rales6red"ce lageneracin dee!isiones.3ana!4;e contaba con "n siste!aine$iciente de envasado 7estibacindesacosdece!entoen $or!a !an"al6 5"e ocasionaba"na alta e!isin de 'art8c"lass"s'endidas 7 "n traba&o!ec4nico re'etitivo.La instalacin de "n siste!a!as!odernodeenvasado7 'aletizado nos 'er!itecontrolar 7 red"cir lase!isionesde'art8c"lasenel 4rea6 !e&orando lascondiciones de traba&o 'arao'erarios.1. dis!in"cin en lae!isin de 'art8c"las2. red"cir el tie!'o dees'era 'ara carga delos ca!iones3. eli!inacin dedes'erdicios 'orrot"ra de sacos4. s"rtido noct"rno.(asta el!o!ento delain$or!acinnoc"anti$icable6'or elincre!entoen ingresos.La inversinasciende aO,>6>>>laresincre!enta lacalidaddevidadel o'erario6incre!ento enel !ercado'or!e&ora!ientode servicio.*e'"blicao!inicana#l abanico "tilizado 'ara el venteodel en$riador declin)er ten8a"n!otor de 2>> (3 7 "n cons"!o de123.,3 )U+6 con "n costo deo'eracin de =161,3 dlares alao. ?o se a'rovec+aban losgases calientes del en$riadorLa instalacin de "nvariador de $rec"encia en elabanico6 nos 'er!itecontrolar la velocidad deesteen$or!a$le0ible6 conla $inalidad de red"cir elcons"!o de energ8aelctrica. Conesta!edidalos gases son llevados alcalentador del trit"radorsec"ndario de !aterias'ri!as 'ara red"cir elcons"!o de co!b"stibles1. a+orro de P2.O2 )U+2. a'rovec+a!iento delos gasescalientesred"ciendoen 1= galonesC+ora elcons"!o deco!b"stible3. red"ccin de 16O2>ton. e C926>>> laresse obtiene "na+orro de