EconomíaGuadalajaraFebrero 2010

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRATuITOnº32

El próximo 16 de marzoserá el día en el que laCámara de Comerciopueda sufrir un cambio,todo, si el grupo de 27 em-presarios, avalados porCEOE-CEPYMEGuadalajara, logra hacersecon la mayoría de losmiembros de la JuntaDirectiva de la entidad ca-mera.

Para ello, además de losvotos por correo ya solici-tados, ahora se está recla-mando que el empresaria-do alcarreño acuda a lasurnas el próximo 16 demarzo, porque cada voto esimportante y cuenta paraun cambio necesario enuna entidad que tiene ydebe trabajar por el bien detodos los empresarios.

CEOE, que apoya esta candidatura, pide al empresariado que acuda a votar

La provincia dice NO al ATC

El pasado 27 de febrero losciudadanos de la provinciade Guadalajara salieron a lascalles de la capital para gri-tar un claro y contundenteNO al ATC en la provincia,una infraestructura que cor-taría el desarrollo provin-

cial.Guadalajara ya ha sido losuficientemente solidariacon el resto del país, y losigue siendo, y se está recla-mando que ahora empiecena ser otros los que sean soli-darios con esta provincia.

La manifestación superó, en asistencia, lasespectativas de los organizadores

Varios empresarios buscarán un cambio enla Cámara de Comercio

Políticos,empresarios y ciudadanos seunión con un ob-jetivo común queel ATC no llegue aGuadalajara

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ARPAE, la nuevaasociación de lapatronalalcarreña p4

FEDECO se preparapara salir de la crisis p5

Las arcas de losayuntamientos, encrisis p7

CEOE informa las úl-timas novedades fisca-les p25

El CEEI,miembro de lared ANCES p11

Empresariosalcarreños estarán enEspaña Original p12

Nuevos cursos de altadirección para elprimer semestre delaño 2010 p19

Ya son de 4.130.625parados en EspañaEl número de parados registrados enlas oficinas de los servicios públicos deempleo subió en 82.132 personas en fe-brero, un 2,03% respecto a enero, conlo que el volumen total de desemplea-dos se situó en 4.130.625 personas, sunivel más alto en toda la serie histórica.En la provincia de Guadalajara estacifra llega hasta más de los 20.000 para-dos.En los últimos doce meses, el paro ha

aumentado en 648.766 desempleados,un 18,6% más, de los que 344.695 sonvarones y 304.071 mujeres, con incre-mentos relativos del 19,6% y del17,6%, respectivamente.El paro subió en febrero en ambossexos, aunque algo más entre las muje-res, con 41.675 nuevas paradas respec-to a enero (+2,1%) frente a un incre-mento del desempleo masculino de40.457 hombres (+1,9%).

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espués del globo sonda del Gobierno, vienen lasmanifestaciones de los sindicatos, en lo que pareceuna operación de maquillaje. Maquillaje porque elGobierno ya ha diluido la intención y a los sindica-tos les da la oportunidad de hacer una manifesta-

ción en la que pueda parecer que se enfrentan al Gobierno, con unadureza calculada, tan Light que lo único que causa es sorpresa, estupe-facción, irritación, desilusión, y otras muchas expresiones, a veces másduras y, por tanto, irrepetibles en estas líneas, simplemente por decoro.A buenas horas pretenden dar una imagen distinta de la que tienenante la sociedad. Nadie se lo cree, lamentablemente. Y es lamentable,porque una sociedad moderna necesita organizaciones potentes, im-portantes, tanto en el sindicalismo como en el empresariado, que seancapaces de anteponer los intereses colectivos a los intereses políticos,sean del color que sean, que tengan las ideas claras y la fortaleza nece-saria para hacer que se haga lo que es necesario hacerse.Pero 4.500.000 de parados después, ¿la manifestación contra elGobierno por el pensionazo?Y mientras, se iban sumando parados y parados, ¿dónde estaban?, qui-zás el 4º vicepresidente del Gobierno podría dar una explicación.Todos, absolutamente todos, los que son importantes en el mundoeconómico nacional, europeo y mundial, han dicho hasta la harturacual es el camino para encauzar la salida de la crisis.En estas paginas hay artículos de personas con gran conocimiento yexperiencia que exponen clara y nítidamente, que la salida de la crisiscomienza por resolver el paro, el paro que exige ingentes cantidadeseconómicas para dar cobertura y que elimina la opción de inversiones,que generan más empleo, que exigen subidas de impuestos, que pro-voca la caída de la demanda, que genera más paro.Y esas necesidades financieras, detraen financiación para las empresasy para los particulares, que produce más cierre de empresas y más paro.Pero eso no, eso no lo abordamos, protestemos por el pensionazo,cuya filosofía es muy sencilla: alargar la edad de jubilación significamenos tiempo que hay que pagar la pensión. Ampliar a 20 años el pe-riodo para el cálculo de la pensión, significa reducir la pensión que seva a cobrar.Pues bien, nosotros PROTESTAMOS, sí PROTESTAMOS intensa-mente, con voz fuerte, alta y muy clara. Dediquen los esfuerzos a reali-zar las reformas laborales que todos pedimos para que pueda crearseempleo. Esa es la solución, si hay mas personas trabajando, es menosparo que se paga y estos, además, pagan impuestos, entre ellos para cu-brir las pensiones.Todo, absolutamente todo, lo que no vaya en esta dirección es dema-gogia, empobrecimiento, alejarnos más de la salida a la crisis, hacernosmas difícil esa salida, porque los demás se nos están adelantando y al-canzarles será una tarea imposible si no actuamos.Así que, nosotros, SI PROTESTAMOS

Opinión

PinceladasAlguna noticias buenas:

La inflación, de momento,sigue contenida, lo malo queno se estimula el consumo, lobueno, los tipos de interéstodavía se mantendrán bajos,respiro para las familias y paralas empresas endeudadas.

Los consumidores nos mues-tran su pesimismo y su optimis-mo en las encuestas que mes a

mes se realizan por distintasInstituciones. Esta vez toca ladel optimismo. Por eso quizáhan aumentado la venta de lospisos, las ventas en el comercio,ademas de las rebajas, y algu-nas entidades financierascomienzan a prestar a lasempresas, tímidamente, eso si,pero algo es algo.

Nuestra Organización esta tra-bajando para la postcrisis. Si

señalamos la situación actual,también estamos poniendoénfasis en ideas y sobre todoen la preparación de lasempresas, los directivos y sustrabajadores para el momentoen el que comencemos la recu-peración. Hay que poner opti-mismo y descubrir oportunida-des donde a veces solo vemossombras, dudas e incertidum-bre. Después del apagón, tam-bién se hace la luz.

DirectorMiguel F. Cambas Santos

Redactora Jefe:Marta Sanz Martínez

ColaboradoresJavier Arriola Ester SimónEva PoudereuxMaría CanalejasEdurne Fernández

ImprimeImcodávila S.A.D.L.: GU-231/2007

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EconomíaGuadalajara

El pensionazo

DCEOE-CEPYME GuadalajaraGuadalajara

laro que sigue ysigue, el parocontinua su tra-yectoria hacia

cotas tan elevadas que nuncahabíamos conocido. ¿Qué el dato es inferior aldel año pasado?, claro, pare-cen adivinos. ¿Qué se espe-raban? ¿Qué siguiera en lasmismas cifras? Ya no hay nitantas empresas ni tantostrabajadores para que elparo aumente en esas canti-dades. No hay que ser minis-tro para saberlo. ¡Ah! Es quesólo es para justificarse, diceel hombre de la calle.Nosotros pedimos solucio-nes.Equivocarse y no enmendar-lo sólo puede definirsecomo contumaz y los eufe-mismos con los que facilitanlos datos, solo reflejan laspiruetas del gobierno paradiluir el impacto con el quecada mes nos dan las cifrasdel paro.82.000 más, 82.000 dramaspersonales y familiares más,eso sí ahora se llama“82.000 ajustados del mer-cado de trabajo”, pero qué-dense ustedes tranquilosporque, “es mucho menosintenso que hace un año”,dice La secretaria generalde Empleo, Maravillas Rojo,así que el parado de este mesdebe sentirse “satisfecho”porque su paro es “menosintenso que el de hace unaño”.Estamos convencidos deque se quedará más tranqui-lo, porque eso de la intensi-

dad debe ser algo muy im-portante, y por eso se con-gratula la Secretaria Generalde Empleo,en un intento de darnos es-peranza.Mientras sumamos más ymás, 82.000 en febrero y yason más de 20.000 enGuadalajara. Siempre deci-mos lo mismo, aquí sonmenos, nuestro ratio esmenor que la media nacionaly la media regional. ¿Alguiencree que esto le importa alque se acaba de quedar enparo?, ¿alguien puede pensarque es un alivio para él saberque en Guadalajara haymenos paro que en el restodel país? Lo que quiere sonsoluciones y encontrar tra-bajo, pero de eso no hay y demomento ni se le espera.

¿Y LOSAuTÓNOMOS?Desde enero de 2008 sonmás de 7.000 los que han ce-rrado sus negocios. Desdeenero de 2008 más del 60%de los autónomos que habíahan cerrado sus puertas, el36% del paro actual de laprovincia lo explica el cierrede las empresas.Son como una mayoría si-lenciosa, que generan elmayor índice de empleo denuestro país, que constituyeel modelo económico-em-presarial de España, a losque hace algunos años algúnpolítico descubrió que cons-tituían un importante colec-tivo de votos y que se acuer-dan en momen-

tos electorales.A pesar del esfuerzo de lasOrganizaciones empresaria-les de autónomos, entre lascuáles se encuentra CEAT,de CEOE-CEPYMEGuadalajara, no hemos con-seguido lograr importantesavances para este colectivode empresarios que consti-tuyen la parte más débil delentramado empresarial, apesar de ser el más numero-so.Se han conseguido avances,si, pero están muy lejos deser los deseables y su trami-tación es muy lenta, dema-siado lenta.Además con las dificultadesfinancieras de la banca, quetrasladan a las empresas, sehace bueno el dicho aquel“si debes un millón al bancotienes un problema, si debesmil, el banco tiene un pro-blema”.Si a esto se le añade la demo-ra en el pago por lasAdministraciones, clientesmuy habituales de empresasde autónomos, la situaciónes muy delicada y, también,explica el cierre de numero-sas empresas.No son todas, pero en elcaso de algunaAdministración, trabajarpara ella, supone la asfixia fi-nanciera a la empresa y laaboca al cierre definitivo. Yeso ¿no tiene arreglo?Hemos pedido que si notodo, parte del Plan E sedestinase al pago de las deu-das pendientes a las empre-sas.

C

Y sigue, sigue, sigue...CEOE-CEPYME GuadalajaraGuadalajara

3Economía

coyuntura

siste el ajuste del mercadolaboral, la intensidad en elcrecimiento del paro es"mucho menor" que ladel año pasado.De hecho, señaló que losdatos de febrero consta-tan que se mantiene latendencia a la desacelera-ción en el crecimiento deldesempleo que se vieneproduciendo desde hacecasi un año. "Esperamosque (esta tendencia) nossitúe pronto en los valo-res medios de los añosprevios a la crisis", apun-tó. El paro subió en fe-brero en ambos sexos,aunque algo más entre lasmujeres, con 41.675 nue-vas paradas respecto aenero (+2,1%), frente aun incremento del de-sempleo masculino de40.457 hombres (+1,9%).

El paro sube en 82.132 personas en febrero Casi la mitad que el mismo mes de 2009. El volumen total dedesempleados se situa en España en los 4.130.625 millones depersonas, uno de los niveles más altos de la historia

E. de G. / Guadalajara

El número de parados re-gistrados en las oficinasde los servicios públicosde empleo subió en82.132 personas en febre-ro, un 2,03% respecto aenero, con lo que el volu-men total de desemplea-dos se situó en 4.130.625personas, su nivel másalto en toda la serie histó-rica comparable, quearranca en 1996, informóel Ministerio de Trabajo eInmigración.Esta subida del desem-pleo ha sido inferior a laexperimentada en febre-ro de 2009, cuando las lis-tas de las oficinas públicasde empleo sumaron154.058 parados más.Pese a ello, se trata del se-gundo mayor aumentodel paro en un mes de fe-brero dentro de la seriehistórica y del séptimomes consecutivo en el quese incrementa el desem-pleo registrado.

AumentoEn los últimos docemeses, el paro ha aumen-tado en 648.766 desem-pleados, un 18,6% más,de los que 344.695 son va-rones y 304.071 mujeres,con incrementos relativosdel 19,6% y del 17,6%,respectivamente.La secretaria general deEmpleo, Maravillas Rojo,destacó que aunque per-

Así, al finalizar el mes de-febrero, el número demujeres en paro sumaba2.029.961, mientras queel de varones desemplea-dos era de 2.100.664 per-sonas.

Por sectoresTambién se registraronalzas del paro en todoslos sectores económicos,con los servicios denuevo a la cabeza, sectordonde el desempleo

subió en 45.420 personas(+1,9%), aglutinando casiel 55% del total del incre-mento del paro en el mes.Le siguieron el colectivosin empleo anterior, con14.810 parados más

Los parados siguen acudiendo a las ofinas de empleo a registrarse como demandantes./ E.de G.

(+5%); la construcción,con 9.915 parados más(+1,3%); la agricultura,que ganó 6.871 desemple-ados (+6,4%), y la indus-tria, con 5.116 paradosmás (+0,9%).Por edades, el desempleode los jóvenes menores de25 años subió en febreroen 18.297 personas, el4%, frente a un incremen-to del paro entre los ma-yores de 25 años de63.835 personas (+1,7%).Según los datos deTrabajo, la cifra de para-dos perceptores de laayuda temporal de 426euros mensuales asciendeactualmente a 378.768 de-sempleados.

ContrataciónEn cuanto a la contrata-ción, en febrero se regis-traron en el Inem un totalde 1.028.222 contratos,un 1,1% más que en igualmes de 2009. La contrata-ción fija supuso el 9,8%del total, con 101.211contratos, un 12,5%menos que en igual mesdel año pasado.Del resto de contratos,6.582 fueron formativos y920.429 otro tipo de con-tratos temporales. Deellos, el 28,99% fueron deobra o servicio y el29,30% eran eventualespor circunstancias de laproducción de las empre-sas.

coyuntura4 Economía

como impedir el daño quedesde otras empresas se leesta haciendo a este sector.

InteresesAsí, la defensa de sus inte-reses, como reconocióPajares, es uno de sus prin-cipales objetivos. A los quehay unir otros como fo-mentar el decoro y la digni-dad de la profesión, tomaracuerdos conjuntos paracomparecer ante los orga-nismos públicos, así comodefender los intereses de laasociación, entre los que seencuentran como confir-maron los miembros pre-sentes en la presentaciónde la Asociación de

Nace la asociación ARPAE,vinculada al espectáculoLa Asociación de Representantes Provincial de Artistas yEspectáculos en General, estará integrada en CEOE-CEPYMEGuadalajara y velará por la dignificación del sector

Representantes Provincialde Artistas y Espectáculosen General, el hecho deconseguir que “se nos

pague en el tiempo acorda-do y no tengamos que irdetrás de facturas que te-nemos sin cobrar desde

hace varios años”.La garantía de calidad yprofesionalidad seránotras de las marcas de iden-

En la presentación estuvieron el presidente, vicepresidente, así como varios vocales./ Marta Sanz

tidad de ARPAE, puescomo se ha reconocidodesde la Junta Directiva,“siempre hay una empresadetrás de un espectáculo yesta es el motor de quetodo salga bien”.

ActuacionesUna de las primeras actua-ciones que desde estanueva asociación se va allevar a cabo, según supresidente Juan LuisPajares, será la de remitiruna carta a todos los ayun-tamientos de la provinciade Guadalajara para pre-sentarse y ofrecer sus ser-vicios, pues “aunque en eldía a día todos somoscompetencia, en el con-junto necesitamos actuarjuntos para lograr máscosas y reivindicar que lasempresas del gremio seancada día más profesiona-les”, afirmó Juan LuísPajares, presidente deARPAE. Asociación queha encontrado en laConfederación deEmpresarios deGuadalajara un soportepara cubrir parte de susnecesidades.

M.S.M. / Guadalajara

Recientemente ha tenidolugar la presentación deuna nueva Asociación, in-tegrada en CEOE-CEPY-ME Guadalajara, se tratade la Asociación deRepresentantes Provincialde Artistas y Espectáculosen General (ARPAE) yque, ahora mismo, aglutinael 80% de las empresas delsector de la provincia deGuadalajara, pero esperanllegar al 100% de las mis-mas, según afirmó su pre-sidente, Juan Luís Pajares,quien estuvo acompañadoen la comparecencia antelos medios de comunica-ción para presentar la aso-ciación, por el vicepresi-dente, Paco Lobatón, el se-cretario de la misma y losvocales de ARPAE, y querepresentaban a empresascomo Ecoaventura, LaPirámide, Leader, Central,Pacme, la Bruja o Templo,entre otras que no han po-dido asistir.El origen de esta nuevaasociación, solicitada porlos propios empresariosdel gremio, es para evitar lacompetencia desleal, así

coyuntura5Economía

Los comercios de FEDECOlistos para salir de la crisisMás de 500 empresas comerciales de toda la provincia han participadocon la Federación en el desarrollo de las actividades. La formaciónespecializada como herramienta para mejorar la posición competitiva

Edurne F. / Guadalajara

La crisis económica y el en-friamiento del consumo sehan hecho notar en las ven-tas del comercio al pormenor, que como conse-cuencia han visto, durante2009, como se han reducidosus ventas. Más de la mitadde los comerciantes consi-dera que sus ventas han sidomalas o muy malas duranteel pasado año. Y hay que re-cordar que este fue el segun-do año consecutivo en ne-gativo para los comercios,

ya que en 2008 las ventas re-gistraron también un retro-ceso muy importante.Los comerciantes, tras la ba-jada de las ventas, han pre-parado una campaña de re-bajas muy agresiva congrandes descuentos, que enmuchos casos superan el70%, con el objetivo de in-tentar animar las ventas.Todavía no hay datos oficia-les de la campaña de rebajas,pero se estima que, aunquelos grandes descuentos pro-

El presidente de FEDECO en una de las últimas campañas./ Marta Sanz

vés del departamento deFormación de CEOE-CEPYME Guadalajara, seestán realizando varias ac-ciones formativas específi-cas para este sector, con cur-sos tan variados como laatención al cliente, diseño ymontaje de escaparates, ges-tión de compras, almacén ystocks, e intentando apoyarla modernización de nues-tros comercios con accio-nes formativas como la im-plantación del comercioelectrónico como mediopara poder optimizar su ne-gocio e incrementar sucompetitividad a través delacceso a nuevos mercados.En la actualidad se estáapostando por la utilizaciónde las nuevas tecnologías,difundiendo el uso deInternet para acercar, tantoFEDECO, como el sectorcomercio de la provincia engeneral, a todos los comer-ciantes, de manera que cual-quier servicio se encuentrea su alcance de manera in-mediata, apostando por lasuperación, modernizacióny, especialmente, por el tra-bajo de dignificar y poner envalor el buen hacer de loscomerciantes de la provin-cia de Guadalajara.La página Web www.fede-cogu.es, es un canal que per-mite una comunicación flui-da con los comerciantes,ofreciéndoles toda la infor-mación que necesitan en sulabor diaria y estableciendouna vía de relación que per-

mite conocer y resolver susdudas y sus inquietudes. Desde la Federación se pre-ocupan por dar un buen ser-vicio de información y ase-soramiento al comerciante,que pretende orientar aestos respecto de todos losservicios, convenios y de-partamentos disponibles,ayudas existentes, así comosus convocatorias y trámi-tes, toda la normativa relati-va al comercio y de interésempresarial y, por supuesto,los proyectos y actividadesde la Federación. Asimismo,se proporciona una infor-mación individualizada acada comerciante, en fun-ción de las necesidades quepuedan ir surgiendo en eldesarrollo de sus activida-des comerciales y empresa-riales.Otra cuestión es el papel derepresentación que FEDE-CO desarrolla ante las dife-rentes AdministracionesPúblicas, en especial sepuede destacar que en2009, la representación delcomercio de la provincia deGuadalajara llevada a caboen las distintas reunionespara el desarrollo del Plande Apoyo y Fomento delPequeño Comercio deCLM, o la reforma de la Leydel Comercio de la regiónen las que han participadomiembros de la Federaciónrepresentando a los comer-cios de Guadalajara juntocon el resto de las provin-cias y con el GobiernoRegional.

voquen un aumento de lasventas, la facturación globalserá menor que en otrasocasiones.El sector comercio ha sufri-do una reestructuración du-rante los últimos meses, hancerrado algunos comerciosque no han logrado superarla bajada de ventas, pero losque quedan son optimistasy ya se empiezan prepararpara remontar la crisis.Desde la FEDECO y, du-rante todo 2009 se ha traba-jado en distintas actividadesde dinamización comercialen algunos municipios de laprovincia de Guadalajara,que han sido de gran utili-dad para los comercios, yque han tenido un granéxito de participación. Másde 500 empresas comercia-les de toda la provincia hanparticipado con FEDECOen el desarrollo de estas acti-vidades. Por este motivo seva a seguir trabajando eneste sentido durante todo elaño 2010 para llegar aun amás comercios y a más mu-nicipios. La filosofía de estafederación es la de apoyar y

dar cabida a cualquier co-mercio de la provincia, seaasociado o no, por eso estascampañas siempre estánabiertas a todos los comer-cios que quieran participar.Estos primeros compasesdel año están sirviendo paraperfilar la programación deactividades para 2010. Así,ahora mismo, hay numero-sos proyectos y campañaspara desarrollar, que abarca-rán todos los ámbitos y ne-cesidades de los comercian-tes, fomentando las activi-dades de dinamización co-mercial, las acciones basa-das en ofertas, descuentosespeciales y promocionespara activar el consumo,campañas informativas y deconcienciación de buenasprácticas en el sector.Desde FEDECO tambiénse apuesta por la formacióncomo una manera de mejo-rar la actividad de empresasy comercios, y como herra-mienta para mejorar la posi-ción competitiva en el mer-

cado. Por este motivo, a tra-

coyuntura6 Economía

Ester Simón / Guadalajara

La economía española hasufrido un momento delica-do a comienzos de febrero,pues los 4 millones de para-dos, la magnitud del déficitpúblico y la confirmaciónde que España será uno delos últimos países en salir dela crisis ha situado al nuestroen una situación crítica fren-te a los inversores interna-cionales. Los constantesdescensos del IBEX-35 re-gistrados a comienzos de fe-brero y el incremento de laprima de riesgo sitúan aEspaña en una difícil coyun-tura, que además, se ve afec-tada por la incertidumbre deGrecia y Portugal. Según los últimos indicado-res económicos disponi-bles, en el cuarto trimestredel pasado año, continuó lamoderación de la recesióneconómica. Esta mejora sedebe al resultado de los pla-nes de estímulo vigentes y ala recuperación de la econo-mía internacional. A pesar de esta leve mejoraen la coyuntura española,

todos los componentes dela demanda interna han re-gistrado descensos a lo largodel cuarto trimestre, por loque su aportación al PIB se-guirá siendo negativa, aun-que de menor importe.El consumo de las familiasha contenido su descensogracias al aumento de laconfianza del consumidor,que, aunque sigue teniendovalores más bajos, estos sonmayores que los de la mediahistórica. Las ventas de automóvileshan experimentado un in-cremento del 29’3% en el úl-timo trimestre de 2009 conrespecto al mismo periodode 2008El índice de producción in-dustrial ha sufrido un des-censo interanual del 5’7%.En el sector de la construc-ción, sigue descendiendo elsector residencial con unadisminución del 44’5% inte-ranual del número de visa-dos de vivienda nueva enoctubre. Por otra parte, lacompraventa de viviendas

ha moderado su ritmo dedescenso presentando unabajada interanual del 2’6%en noviembre. El sector servicios es el quepresenta un mayor retroce-so en su descenso. Los ser-vicios prestados a empresashan aumentado un 10’4%,al transporte 6’4% y al turis-mo 5’2%. Durante el mes de noviem-bre el déficit comercial fue

La economía española sigueen un momento críticoYa se ha confirmado que España será uno de los últimos países en salir de la crisis, por loque el resto de los países de nuestro entorno nos aventajarán en cuanto a inversionesinternacionales cuando nosotros queramos llegar a su nivel

Los principales estudios económicos muestran una evolución muy parecida./ Elaboración propia

E. de G. / Guadalajara

España saldrá de la recesióny volverá al crecimiento eco-nómico entre abril y junio deeste año. Pero la subida delIVA aprobada por elGobierno que comenzará aaplicarse en julio provocaráuna recaída en territorio ne-gativo durante el tercer tri-mestre, según las previsio-nes económicas hechas pú-blicas recientemente por laComisión Europea.Además, España será laúnica gran economía de laUnión Europea que se con-traiga en 2010. En concreto,retrocederá un 0,6% delPIB, dos décimas menos delo que Bruselas había pro-nosticado en noviembre.No obstante, la previsión delEjecutivo comunitario siguesiendo más pesimista que ladel Gobierno, que prevé quela contracción sea sólo del0,3% del PIB.En concreto, Bruselas creeque la economía española secontraerá un 0,1% en el pri-mer trimestre, crecerá un0,1% en el segundo trimes-tre, pero recaerá entre julio yseptiembre (-0,2%). "La su-bida del IVA prevista paramediados de 2010 se haránotar en el consumo e im-pactará en el patrón de creci-miento trimestral"

Bruselasprevé que la economíasiga cayendo

de 4.855 millones de euros,un 18’4% menor al de no-viembre de 2008. Las ex-portaciones se redujeron un17’4% en los once primerosmeses de 2009 frente almismo periodo de 2008,siendo esta diferencia del27’3% para las importacio-nes. La variación interanual delíndice de precios de consu-mo en diciembre fue del

0’8%, cinco décimas por en-cima del mes anterior. La in-flación media anual fue ne-gativa del 0’3%, registrandoel menor valor desde 1952.La inflación subyacente queexcluye a los alimentos fres-cos y a los productos ener-géticos, registró un mínimohistórico en octubre del0’1% y se incrementó ligera-mente situándose en el0’3% en diciembre.

PIB

Tasa de desempleo

IPC

CEOE Nacional

Funcas La Caixa Caja España

2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010

-3.7 -0.8 -3.6 -0.5 -3.6 -0.4 -3.6 -0.9

18 20 18 19.4 18 20.1 18 21.4

-0.3 0.8 -0.3 1.2 -0.3 1.3 -0.3 1.5

coyuntura7Economía

Las arcas de los ayuntamientostambién sufren la crisisPor ser la administración más cercana a los ciudadanos, losconsistorios han asumido y están financiando gastos que sederivan de servicios y competencias que no nos son propios. E. de G. / Guadalajara

Alfonso Esteban, concejal deEconomía del Ayuntamiento deGuadalajara analiza la situacióneconómica de los ayuntamientos,su situación financiera y que haceo debe hacer un consistorio parasolucionar este problema, más enépoca de crisis.La situación que atraviesan losAyuntamientos en España con laactual crisis económica es espe-cialmente complicada. Por ser laadministración más cercana a los

ciudadanos, los Ayuntamientoshemos asumido y estamos finan-ciando gran cantidad de gastosque se derivan de servicios ycompetencias que no nos sonpropios. Si los dejáramos de pres-tar, afectaríamos de manera muyimportante a los ciudadanos.

Dificultades En la actualidad son tres los pro-blemas más importantes por losque atraviesan losAyuntamientos en España. El

Los ayuntamientos,durante la crisis, estánfinanciando gran cantidad de gastos yservicios no propios

El consistorio ha sufrido un recorte, deentorno al 20% de losingresos provenientesdel Estado

primero de ellos se deriva delparón que ha sufrido el sector dela construcción, del que en estosúltimos años ha habido impor-tantes ingresos en las arcas muni-cipales, bien a través delImpuesto de Construcciones,Instalaciones y Obras, y de la tasapor concesión de licencias urba-nísticas (ambos ingresos ordina-rios contribuían de una maneraimportantísima a financiar gastocorriente); bien, de la monetari-zación de los aprovechamientosurbanísticos, ingresos que permi-tían abordar importantes inver-siones en los municipios.El segundo de los problemas de-riva del recorte que hemos sufri-do, del entorno del 20%, de laParticipación en los ingresos delEstado. Esto último ha supuestoque el municipio de Guadalajarareciba en 2010 unos 3 millonesde euros menos por este concep-to del Estado que en 2009.Además, añadir que como lasprevisiones de ingresos delEstado han sido más generosasen estos dos últimos años, de loque al final han resultado, hemosde devolver en el caso deGuadalajara cerca de 1.050.000euros.En tercer y último lugar se en-cuentra el tan mencionado pro-blema de la financiación local. Esnecesario que de una vez portodas se nos dé a losAyuntamientos una solución de-finitiva, analizando a fondo cua-les son las competencias que de-bemos asumir y los servicios quedebemos prestar derivados de lasmismas y a todo ello dotarle deuna financiación adecuada y es-table, y que no esté en función de

las ocurrencias y subjetividadesde quien gobierne. En este senti-do ha habido muchas promesaspor parte del Presidente delGobierno, el Sr. RodríguezZapatero y todas se han incum-plido.

SolucionesA mi entender, la clave para queel ejercicio económico arroje ensu liquidación unos buenos resul-tados y mantener unos niveles deliquidez que nos permitan pagaradecuadamente a nuestros pro-veedores, tanto grandes comopequeñas y medianas empresas,está en la elaboración de unosbuenos Presupuestos.Presupuestos que en época decrisis como la actual deben serausteros en lo que a gastos volun-tarios se refiere y bien ajustadosen sus ingresos. En esta línea es-tamos trabajando en elAyuntamiento de Guadalajara,donde la liquidación del ejercicio2008 ya arrojó un resultado posi-tivo de 8,1 millones de euros y la

del ejercicio 2009 arrojará sinduda también un buen resultado.Se están reduciendo de maneraimportante el periodo de pago anuestros proveedores consi-guiendo en ocasiones bajar de los60 días. Y todo ello con una polí-tica fiscal moderada, sirva como

El ayuntamiento estáreduciendo, paulatinamente, elplazo de pago a sus proveedores

Los Ayuntamientos están tomando sus medidas para que la crisis les afecte lo menos posible. / Economía de Guadalajara

coyuntura8 Economía

está planteada ahora mis-mas cerraría el crecimientode Guadalajara, según estáprogramado en el previodel POM planteado por elayuntamiento, además deque el tercer carril ocuparíaparcelas ya construidas,como el túnel del polígonodel Balconcillo u ocuparíaparcelas ya destinadas aotros servicios como el fu-turo palacio de congresosdel cual ocuparía parte desu parcela.Así, tanto ayuntamiento deGuadalajara como CEOE-CEPYME Guadalajara yempresarios particulares,han presentado sus alega-ciones a este tercer carrilque consideran se ha ejecu-tado bajo plano s de carto-

grafía sin actualizar, de ahílos errores que se han podi-do identificar.Desde la Confederación deempresarios deGuadalajara se han presen-tado alegaciones en rela-ción a las entradas y salidasde los polígonos industria-les de Cabanillas delCampo y el del Balconcillo,pues ambos verían empeo-radas sus vías de entrada ysalida e, incluso, eliminadas.Así, entre estas alegacionesse encuentra que hay pro-blemas que no se resuelven(acceso directo desde la N-320 al sentido Madrid en elenlace de Cabanillas), pro-blemas que aparecen nue-vos (supresión del acceso alpolígono El Balconcillo en

Guadalajara) y otros pro-blemas de orden menorque empeoran o no mejo-ran las actuales condicionesdel tráfico rodado en la A2en el tramo objeto del pre-sente proyecto. Además deesta se encuentra la que serefiere al ramal 1 de accesode la vía de servicio sentidoBarcelona al enlaceMiralcampo podría unirsea la salida desde el tronco endicho sentido hacia la glo-rieta, de forma que se pu-diera mejorar el diseño de lamisma. Esta unificaciónpodría hacerse disminu-yendo la anchura de la víade servicio a un carril en laincorporación desde eltronco, de forma similar ala que se realiza la salida

Los empresarios presentanalegaciones al tercer carrilConsideran que el proyecto se ha realizado con planos sin actualizar, por lo que no se hatenido en cuenta las actuales planificaciones del ayuntamiento de Guadalajara, quientambién ha presentado sus alegaciones, así como el futuro crecimiento de la ciudad

desde el pk 42,8 en sentidoMadrid. Así como la referi-da al acceso a la vía de ser-vicio a la altura del pk 43,7podría estudiarse la elimi-nación de un carril de la víade servicio para facilitar laentrada y la salida desde elacceso.

AyuntamientoPor su parte, el ayunta-miento de Guadalajara hahecho sus propias alegacio-nes, muchas de ellas enconcordancia con los em-presarios afectados, dondedestacan las referidas a queno hay acceso directo desdela autovía al enlace con lacarretera de Cabanillas,además de reclamar que losnuevos ramales serían de

escasa longitud para su ac-ceso adecuado a la nacio-nal, además de que con elactual proyecto de ejecu-ción del tercer carril el acce-so directo a la N-II desde laN-320, a Barcelona, en elpuente de Cuatro Caminos,quedaría anulado, obligan-do a los conductores quequieran coger este trayectotener que desplazarse hastael kilómetro 56,6 por unanueva vía de servicio.Propuestas todas, empresa-riales y políticas que preten-den mejorar un proyectoque debería haberse lleva-do a cabo hace años y queespera mejorar las comuni-caciones de la zona alcarre-ña del Corredor delHenares.

Marta Sanz / Guadalajara

Cada vez se ve más cerca laconstrucción del tercer ca-rril de la N-II en el términode Guadalajara, tanto que siviajamos a la vecina Madridvemos como este, en estacomunidad, las obras yahan comenzado. Pero paraque llegue a la alcarria tieneque pasar por determina-dos procesos.Ahora mismo el tercer ca-rril es un proyecto. Un pro-yecto propuesto por el mi-nisterio de Fomento que,desde el primer momentode su exposición públicaempezó a recibir críticas,críticas de forma y defondo, pues los agentes so-ciales, económicos y políti-cos de la provincia vieroncomo este proyecto podíafrenar el crecimiento de laciudad.

DesacuerdosAsí, durante las últimas se-manas han sido muchas lasvoces que han salido a la luzpública reclamando modi-ficaciones al trazado inicialde este tercer carril. Una in-fraestructura muy reclama-da y necesaria para el creci-miento de todo el desarro-llo del Corredor delHenares, pero que, según

9Economía

coyuntura10 Economía

Los autónomos sonlos más afectados

Según los datos facilitados por la Seguridad Social, el nú-mero de autónomos de la provincia de Guadalajara siguedecreciendo.Esto se puede seguir observando con el pasa-do mes de enero, donde un total de 239 autónomos hantenido que cerrar sus negocios en la provincia. Si sumamos el total de autónomos que han cerrado en laprovincia de Guadalajara, desde enero del año pasado, lacifra asciende hasta la cifra de los 3.801 autónomos que sehan quedado sin su sustento.

DESAGREGADO POR SECTORESSi descomponemos está información por sectores, vemosque, una vez más, el más perjudicado ha sido el sector dela construcción, con un descenso mensual en el númerode autónomos dedicados a esta actividad de cincuenta.En el resto de Castilla-La Mancha, la situación del colectivode los autónomos es similar, pues en el último mes un totalde 2.437 autónomos han cerrado sus negocios, siendoesta cifra de 31.271 si sumamos las bajas producidasdesde enero de 2009. Pero esta aumenta hasta los 20.020 autónomos que sehan visto obligados a cerrar sus negocios durante los últi-mos trece meses. Por provincias, dentro de Castilla-La Mancha, Toledo, la ca-pital regional, es la que ha soportado más cierres en el mesde enero, pues sus bajas representan un 35’9% sobre eltotal de las de nuestra región, frente al 24’33% de CiudadReal, 20’31% de Albacete, 9’8% de Guadalajara, y 9’64%de la localidad de Cuenca.

ESPAÑAEn cuanto al conjunto nacional, hay que resaltar que yason un total de 54.732 autónomos los que han cerrado enel último mes de enero, sumando 666.838 los que han te-nido que abandonar su negocio desde enero de 2009. Desde la Asociación Intersectorial de Autónomos deGuadalajara (CEAT Guadalajara), integrada dentro deCEOE-CEPYME Guadalajara, se prevé que el año 2010 vayaa ser todavía peor para las empresas, pues aunque hansido capaces de aguantar dos años, ahora van a tener aunmás problemas para acceder a financiación y colocar susproductos en el mercado. Lo que significa, que si se ha ce-rrado el año con cifras altamente preocupantes, lo inicia-mos con una perspectivas todavía más preocupantes sicabe.

Las ETT colocan más trabajadores que los servicios públicos de empleoEsto sucede en 16 de las 17 comunidades autónomas. Extremadurase convierte así en la única región española donde los serviciospúblicos de empleo colocan más trabajadores que las ETT.

Las empresas de trabajo temporal siguen buscando y colocando a los trabajadores en las empresas. / Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

Las empresas de trabajotemporal (ETT) colocanmás trabajadores que losservicios públicos de em-pleo (SPE) en todas las co-munidades autónomas,salvo en Extremadura,según un informe difundi-do este miércoles por la pa-tronal de grandes ETT,Agett.En conjunto, los serviciospúblicos de empleo inter-mediaron en 2009 en tres decada 100 colocaciones, o loque es lo mismo, en 381.050empleos de un total de13.977.537 puestos de tra-bajo gestionados. Por elcontrario, las ETT interme-

diaron en 12 de cada 100colocaciones (1,7 millonesde empleos).De esta forma, la propor-ción en la que intermedianestas empresas es 4,5 vecessuperior a la de los serviciospúblicos de empleo. Para elpresidente de Agett,Francisco Aranda, estosdatos demuestran que, apesar de las limitaciones alas que están sometidas (lasETT no pueden operar enel sector de la construcciónni en las administracionespúblicas), su gestión es"muy significativa" para elmercado laboral español.Así, Aranda resaltó que re-sultaría "muy conveniente"una colaboración público-privada para generar mayo-res posibilidades de empleoy reducir las tasas de paro yde temporalidad. Ello, dijo,ahorraría costes al Estado ymejoraría la eficiencia de lascolocaciones "con todas las

La naturaleza, en su sentido más naturaleza, más amplio, es equivalente es equivalente

Más de medio millónde contrator por ETT

garantías para trabajadores,empresarios yAdministración pública".

La excepciónLa tasa de intermediaciónde los servicios públicos de

empleo más elevada la tieneExtremadura, con un11,4%, porcentaje muy su-perior a la media española(2,7%) y a la tasa de inter-mediación de las ETT en laComunidad (1,6%).

E. de G. / Guadalajara

La Comisión Europea presentó sus propuestas para defi-nir la nueva estrategia de reformas económicas de la UEde aquí a 2020, con las que promete que la UE recuperaráun crecimiento anual del 2% del PIB tras el desplomeprovocado por la crisis económica y financiera, según ex-plicó su presidente, José Manuel Durao Barroso.El borrador inicial de la estrategia afirmaba que con lasreformas propuestas se crearán 5,6 millones de nuevospuestos de trabajo. El texto final no recoge esta estima-

Nueva estrategia económica de la CE

Según los datos de Agett, las empresas de trabajo temporalgestionaron 501.348 contratos en los últimos tres meses de2009, un 16,8% más que en el trimestre anterior y un 0,8%más en tasa interanual, siendo éste su primer crecimientoen dos años. El informe de la patronal de grandes ETT revelaademás que en todas las comunidades autónomas el ajustedel empleo se está dando actualmente en la contrataciónindefinida, y que en todas ellas se ha destruido empleo asa-lariado. En el caso del empleo autónomo, sólo Canarias 'sesalvó de la quema'.También en todas las regiones españolas,menos en Cantabria y Extremadura, se ha incrementado elparo de larga duración (más de un año en el desempleo) yen 12 de las 17 comunidades se está registrando el llamado'efecto desánimo' entre la población activa.

ción de Bruselas porque, según explicó Barroso, porque"las previsiones macroeconómicas de todo tipo en estacrisis han demostrado ser muy frágiles"El nuevo plan, una de las prioridades de la presidencia es-pañola para este semestre, debe sustituir a la fallida estra-tegia de Lisboa, que pretendía convertir a la UE en la eco-nomía del conocimiento más competitiva del mundo en2010. Pero sus objetivos han sido sistemáticamente in-cumplidos por los Estados miembros porque ello notenía ninguna consecuencia. Pese al fracaso de Lisboa, el Ejecutivo comunitario nopropuso tampoco esta vez sanciones para los países queno respeten los objetivos económicos, tal y como habíasugerido el presidente del Gobierno, José Luis RodríguezZapatero. "Creo que no hay instrumentos legales ahora

para imponer castigos o sanciones. Y no sé si realmenteera apropiado hacerlo", dijo Barroso al ser preguntadopor posibles sanciones.No obstante, la Comisión sí que sugiere reforzar los me-canismos de cooperación económica entre los Estadosmiembros. Para ello, Bruselas enviará recomendacionesa los países incumplidores e incluso advertencias políti-cas para que modifiquen su política económica como seha hecho recientemente con Grecia.En todo caso, el presidente del Ejecutivo comunitarioadmitió que "si los Estados miembros no quieren no seráposible tener una estrategia común para Europa". "LaUE no está en condiciones de imponer una estrategiacomún si los Estados miembros no quieren", dijoBarroso.

coyuntura11Economía

El CEEI Guadalajara formaparte de la red ANCESSu incorporación se ha producido recientemente y servirá para que lasempresas alcarreñas puedan participar en proyectos de innovación,tanto a nivel nacional como internacional

E. de G. / Guadalajara

A lo largo de los últimosmeses, tanto el director delCEEI, Miguel Cambas,como técnicos la fundaciónhan realizado visitas a dis-tintos CEEI españoles conel objetivo de conocer elfuncionamiento de los mis-mos. Concretamente, el pa-sado mes de noviembre semantuvo una reunión enMálaga entre el director delCEEI de Guadalajara, y lacoordinadora del mismo,con el Presidente de

ANCES, Álvaro Simón,planteándole la posibilidadde la incorporación a laAsociación Nacional deCEEI Españoles, así comode conocer sus trámites ydistintas etapas.Como consecuencia de lasreuniones mantenidas, elpasado 3 de febrero de2010 fue aceptada la solici-tud en la AsambleaGeneral Ordinaria deANCES, pasando el CEEIalcarreña a formar parte deesta red.

Una de las últimas reuniones organizadas en el CEEI. / M.S.M.

E. de G. / Guadalajara

Los españoles están dispuestos a pagar hasta 15.000 euros másque hace cuatro meses para adquirir una vivienda, lo que podríaconstatar que los potenciales compradores se están acercando alos precios de oferta, según el último informe del portalpisos.com. En el informe, que analiza las búsquedas de pisos entre noviem-bre de 2009 y febrero de este año, el precio del piso más solicita-do oscila entre los 150.000 euros y 165.000 euros, con 90 me-tros cuadrados y tres habitaciones."Aquellos que quieren comprar un piso comienzan a marcarprecios de búsqueda más realistas, más cercanos al mercado, loque podría traducirse en un incremento de las operaciones decompraventa", reflexionó el director general de pisos.com,Miguel Ángel Alemany, quien auguró que "todo apunta a quelas transacciones del primer semestre serán muy positivas".Con todo, Cataluña, Madrid y País Vasco se sitúan como las co-munidades autónomas donde más dinero se está dispuesto ainvertir para comprar una casa, hasta desembolsar 345.000euros. Mientras, en las Islas Canarias y Murcia predomina la búsquedade viviendas con precios entre los 105.000 y los 120.000 euros,en tanto que burgaleses, palentinos y conquenses son los po-tenciales compradores que menos esfuerzo económico estándispuestos a realizar, sin sobrepasar los 60.000 euros.El inmueble de 90 metros cuadrados concentra las búsquedascon 20 provincias, una más que en el informe anterior. Las de80 metros cuadrados pierden una provincia, pasando de 12 a11. Por número de dormitorios, las viviendas de 3 habitacionesvuelven a liderar las preferencias, pero pasan de 34 a 32 provin-cias. Por su parte, las de 2 habitaciones pasan de 15 provinciasinteresadas a 17. Únicamente en Santa Cruz de Tenerife predo-mina la intención de comprar un inmueble con un dormitorio.En cuanto al alquiler, la renta más solicitada se sitúa en la horqui-lla entre los 400 y los 500 euros, y se consolida la tendencia demeses anteriores. En concreto, Cataluña, Madrid y País Vasco son las regionesdonde los arrendatarios realizarían un esfuerzo mayor, llegandoa pagar entre 600 y 700 euros, mientras que los inquilinos quebuscan los precios más económicos, entre 300 y 400 euros, selocalizan en las Islas Canarias y en Extremadura.

Los españoles, dispuestosa pagar más por su casa

Esta incorporación va apermitir al CEEI deGuadalajara incorporarse aproyectos ya en marcha,además de desarrollar nue-vos proyectos, tanto a nivelnacional como internacio-nal.

PersonalEl CEEI de Guadalajaraestá incrementando su acti-vidad, es por ello que, du-rante el mes de marzo, sevan a incorporar a la funda-ción una secretaria de direc-ción y un técnico expertoen proyectos, con el fin decrear proyectos empresa-riales de innovación en laprovincia. Con estas incor-poraciones lo que se pre-tende es dotar al CEEI deun personal fijo y así co-menzar a captar proyectosde los que las empresas pue-den beneficiarse.

Imagen de marcaPor otro lado, el CEEI deGuadalajara, está trabajan-do en la imagen corporati-va del Centro con la finali-

dad de darlo a conocerentre los empresarios y em-prendedores de la provin-cia. Además de la labor dedifusión que ya se ha co-menzado a desarrollar entrelos estudiantes de últimoscursos formación profesio-nal. Esta labor se está lle-vando a cabo a través de vi-sitas al Centro con el objeti-vo de que los estudiantesencuentren en el CEEI unemplazamiento ideal parallevar a cabo sus ideas y pro-yectos empresariales.

Nuevos proyectosA lo largo de los próximosmeses el CEEI deGuadalajara pondrá enmarcha el proyecto de lapre-incubadora, espacio enel cual los emprendedorescon una idea de negociopodrán madurarla con elapoyo y asesoramientocontinuo por parte de lostécnicos del CEEI, con elfin de poner en marcha pro-yectos empresariales y quefinalmente, tengan cabidaen el centro de empresas.

ha convertido en una de lasmás importantes de Europa.

AtractivosEl principal atractivo de estaferia, que es de carácter bia-nual, es la asistencia de másde 500 importadores de másde 45 países diferentes conun interés comercial y

común en los productosagroalimentarios españoles.Compradores de EE.UU.,Polonia, Alemania,Inglaterra, Bélgica, Japón,México, China, Rusia,Francia, Noruega, Suecia,Dinamarca, Holanda, India,Brasil, Chile…, estarán pre-sentes durante los tres díasde feria en Ciudad Real, loscontactos que se pueden re-alizar en esta feria equivaldrí-

12 Economía

empresa

Eva Poudereux / Guadalajara

Dado el éxito de la últimaedición de la Feria EspañaOriginal, que tuvo lugar enCiudad Real en 2008, dondeempresarios de la provinciade Guadalajara consiguieronabrir mercados en el exterior,CEOE-CEPYME

Guadalajara asistirá, juntocon la Diputación Provincialde Guadalajara, de nuevo,este año, a la Feria de EspañaOriginal que tendrá lugar enCiudad Real del 11 al 13 demayo, con un stand bajo elrótulo “Club delExportador de

Guadalajara” donde expon-drán varias empresas agroa-limentarias de la provincia.Allí contarán con el apoyopersonalizado de una aseso-ra en comercio exterior, ade-más de tener un espacio pro-pio donde exponer sus pro-ductos y una zona propia dereuniones. Esta iniciativa responde a lafirme apuesta de la Patronalalcarreña por la internacio-nalización de las pequeñas ymedianas empresas de laprovincia de Guadalajara. Y,es que en la provincia, conta-mos con productos de exce-lente calidad, como miel,aceites, embutidos, aperiti-vos, torreznos, etc… que tie-nen un enorme potencial in-ternacional.España Original no es unaferia más, sino una feria to-talmente orientada a promo-ver el negocio de sus exposi-tores. Cuenta con el mismoequipo gestor y la misma es-tructura que FENAVIN,feria del negocio del vinoque en estos momentos se

CEOE-CEPYME Guadalajaraacudirá a España OriginalEs la gran feria del negocio agroalimentario, tanto a nivel nacional como internacionalcon la presencia de más de 500 importadores de todo el mundo y más de 45 países. A laferia se acude en colaboración con la Diputación Provincial de Guadalajara

Un empresario alcarreño en una reunión durante la última edición de España Original. / Economía de Guadalajara

El buscador de negocio

Las empresas tendrán una asesora de comercio exteriora su disposición

La feria tienecarácter bianual y secelebra en CiudadReal, y se estáconvirtiendo en unreferente en lasferiasagroalimentarias delmundo. Ademástiene detrás elmismo equipohumano queFENAVIN

FERIA DE ESPAÑA ORIGINAL, del 11 al 13 de mayo en Ciudad Real LA PALABRA

El principal atractivode esta feria, que esde carácter bianual, esla asistencia de másde 500 importadoresde más de 45 paísesdiferentes con un interés comercial ycomún en losproductos agroali-mentarios españoles.

EL DATO

Para favorecer elnegocio dentro de laferia EspañaOriginal, este año,cuenta con cuatroinstrumentos más,“Contacte con”,“Centro denegocios”, “Galeríasdel sabor” y “Elbuscador denegocio”.

ACTuACIÓN

Con las nuevasherramientas detrabajo y las jornadasinformativas que sevan a desarrollardurante los tres díasde feria, laorganizacióndemuestra sucompromiso pororganizar una feriaorientada, hacia elnegocio

EL DATO

an a recorrer todos estos pa-íses con misiones comercia-les o ferias, con el consi-guiente esfuerzo y coste eco-nómico.

InstrumentosPara favorecer aún más el ne-gocio, la feria tiene cuatroinstrumentos muy acerta-

dos. El primero, el programa“Contacte con”, un servicioque consiste en que, un mesantes de la feria, los exposi-tores conocerán quiénes sonlos importadores asistentesy en qué productos están in-teresados. Más aún, podránsolicitar entrevistas conhasta 30 empresas a través dela web. Así mismo, los com-pradores podrán contactarcon los expositores que de-seen y fijar una reunión.

Centro de negociosEl segundo, el “Centro deNegocios”, un punto de en-cuentro entre profesionalesdonde dispondrán de salasde reuniones, intérpretes,fax, impresora, ordenadores,etc… para facilitar el trabajo.A continuación, la “Galeríadel sabor” es un gran escapa-rate de los productos ex-puestos en la feria dondeestán disponibles para lacata, con una ficha explicati-va en varios idiomas. Su objetivo es que los visi-tantes dispongan de un espa-cio cómodo y tranquilo paraprobar los productos en losque estén interesados antesde visitar a los expositores.El Club del

Exportador participa por segunda ediciónconsecutiva y expera conseguirlos mismo éxitosque en la pasadaedición

Es una herramienta accesi-ble a través de la página webde la feria y en los ordenado-res distribuidos en diferentespabellones durante lamisma. Permite a todos losinteresados en la compra deproductos, hacer una selec-ción precisa del perfil de pro-ducto buscado. Como resul-tado, se obtiene una lista deexpositores y su ubicación

exacta.Con estas cuatro herramien-tas y las jornadas informati-vas que se celebrarán duran-te los tres días de feria sobreinternacionalización e infor-mación de productos yDenominaciones de Origen,España Original demuestraasí su compromiso en orga-nizar una feria netamente or-ganizada hacia el negocio.

empresa13Economía

Lista de candidatosavalados por CEOEGRUPO 1º-ALIMENTACIÓNCATEGORÍA A- Alimentación en general, mayoristas y ser-vicios* Valentín Moreno e Hijos, SLCATEGORÍA C- Cereales* Cipriano Sánchez e Hijos, SACATEGORÍA D- Ganadería, productos cárnicos y lácteos* David López, CB

GRUPO 2º-TEXTILCATEGORÍA ÚNICA* Actividades empresariales Hermanos Plafer, SL

GRUPO 3º-MADERA Y CORCHOCATEGORÍA ÚNICA* Mariano Hervás, SA

GRUPO 4º-PAPEL, ARTES GRÁFICAS, PIEL, CALZADO YCAUCHOCATEGORÍA ÚNICA* Editorial Nueva Alcarria, SA

GRUPO 5º-QUÍMICACATEGORÍA A- INDUSTRIA QUÍMICA* Tecnivial, SACATEGORÍA B- COMPONENTES QUÍMICOS* Curva del Toro, SL* Distribuciones Orozco de Gasoleos, SL

GRUPO 6º- CONSTRUCCIÓN VIDRIO Y CERÁMICACATEGORÍA A-COMERCIO DE CONSTRUCCIÓN, VIDRIO YCERÁMICA* Guadalajara 2000, SACATEGORÍA B- INDUSTRIAS DE LA CONSTRUCCIÓN,OBRAS PÚBLICAS, VIDRIO Y CERÁMICA (tres miembros)* Reparaciones Ballesteros, SL* Ra Energía, SL* Hercesa Inmobiliaria, SA* Contratistas Reunidas Hercesa, SA* Morasa, SA

GRUPO 7º- METALÚRGIACATEGORÍA A- COMERCIO METALÚRGICO* Infodasa, SACATEGORÍA B- MAQUINARIA Y MATERIAL DE TRANSPOR-TE (dos miembros)* Automóviles de Guadalajara, SA* Suministros Escribano, SL

GRUPO 8º- ENERGÍA, AGUA Y GASCATEGORÍA ÚNICA* Iberdrola distribucióneléctrica, SA

GRUPO 9º- BANCA Y AHORRO CATEGORÍA ÚNICA* Caja de Ahorro Provincial de Guadalajara

GRUPO 10º-HOSTELERÍACATEGORÍA ÚNICA (dos miembros)* Ecoaventura, SL* El Huerto del Abuelo, SL

GRUPO 11º- TRANSPORTES Y COMUNICACIONESCATEGORÍA ÚNICA (dos miembros)* Transportes Hermanos Chinchón López, SL* Prócoro Baldominos e Hijos, SA

GRUPO 12º- ACTIVIDADES VARIASCATEGORÍA ÚNICA (dos miembros)* Proyectos Hispania Business, SL* Informática Notarial, SL

El voto presencial, clave para elcambio de rumbo en la CámaraLos candidatos avalados por la Patronal alcarreña quieren que laentidad cameral empiece a trabajar por y para los empresarios y dejede estar bajo sospecha en todas sus actuaciones

A la presentación acudieron 15 de los 27 candidatos avalados por la Patronal alcarreña. / Marta Sanz

Marta Sanz / Guadalajara

El próximo 16 de marzo,cerca de 17.000 votantes,están llamados a la únicamesa electoral, situada en lasede de la Cámara deComercio de Guadalajara,en la Calle Mayor de la capi-tal alcarreña, para elegir alos 27 vocales, de los quesaldrá el futuro presidentede la entidad cameral. Unproceso que, para algunoscomenzó hace semanas ypara otros, al no disponerde la información y docu-mentación necesaria, haceunos pocos días, los justospara localizar los avales ne-cesarios para presentar sucandidatura, una candida-

tura, en dos grupos, recha-zada por la presencia deunas en los censos de 2006y ausentes en los del 2010,única información disponi-ble para 27 de los 54 candi-datos presentados a estaselecciones.Un cambio, en la Cámarade Comercio deGuadalajara, que tiene laclave en el voto presencialel próximo 16 de marzo,como comentó Agustín deGrandes, presidente deCEOE-CEPYME

Guadalajara, durante lapresentación de las candi-daturas que esta entidadempresarial ha avalado. 27empresas y empresariosque creen que ya ha llegadoel momento de que laCámara de Comercio em-piece a trabajar por y paralos empresarios y no sólopara unos pocos e, incluso,en beneficio propio.Candidatos que reclamanmás claridad en unos comi-cios viciados desde el pri-mer momento, pues se hanencontrado trabas desde elprincipio para acceder aunos censos, necesariospara poder encontrar apo-yos, y que les fueron facili-tados en el momento de seroficial su candidatura. Untrabajo a ciegas que esperatenga sus frutos cuando el16 de marzo sean los em-presarios, con su presenciay sus votos los que les densu confianza para que la ad-ministración interna de laCámara de Comercio cam-bie.

A votarSe habla del voto presencialporque el voto por correotuvo que ser solicitado porlos empresarios en elmismo tiempo que parapresentar los avales y candi-daturas,diez días, con nin-gún tipo de información ypublicidad acerca del añoelectoral en la entidad ca-meral. Unos hechos quehacen pensar en que los ac-

Por sus últimas actuaciones laCámara deComercio se encuentra enentre dicho

tuales mandatarios noestán muy interesados enque los empresarios se en-teren del proceso para quelas cosas no cambien.Un proceso “oscuro y vi-ciado”, así lo definió DeGrandes durante la presen-tación de las 27 candidatu-ras apadrinadas por laConfederación de empre-sarios de Guadalajara, pre-sentación pública a la queacudieron una quincena deellos. Quienes exigieron a laentidad tutelante, la conse-jería de Economía yHacienda, por ende, laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha, quevele por un proceso limpioy claro. Además, a esta enti-dad se le ha reclamado laimpugnación de nueve can-didaturas, afines a los actua-les mandatarios, por consi-derarlas incompatibles conel proceso electoral aloptar, algunas de las firmasrelacionadas con uno de loscandidatos, a la adjudica-ción del futuro Palacio deCongresos de la capital.Además, durante la presen-tación de esta candidatura,apoyada por la Patronal al-carreña, que no tiene uncandidato para la presiden-cia, en caso que ganara laselecciones, se criticó la acti-tud del actual secretario dela entidad cameral CarlosGarcía, por impedir el acce-so a la información de estoscandidatos, así como porcentralizar el voto en

Guadalajara capital, no ubi-cando mesas electorales enlas “antenas” que tiene enlocalidades como Molinade Aragón, Cifuentes oMondéjar y así, facilitar elvoto a los electores más ale-jados de la capital.

CambioUna Cámara de Comercio,la de Guadalajara, quecomo explicó Agustín deGrandes, “ahora mismo seencuentra bajo sospechapor sus actuaciones y es loque este grupo de empresa-rios quiere evitar y cam-biar”. Un cambio quedeben propiciar los propiosempresarios acudiendo avotar, por este motivo los27 candidatos avalados porla Confederación de em-presarios de Guadalajara,animaron a todos estos aacudir el próximo 16 demarzo a las urnas y hacerque su voto sea útil y empe-zar a trabajar para ellos y esque, como afirmó deGrandes “la Cámara yCEOE no tienen por queestar como ahora, con nularelación, sino que son dosadministraciones comple-mentarias que deben y tie-nen que trabajar unidas porel beneficio empresarial dela provincia deGuadalajara”, además elpresidente patronal recor-dó que la cuota que se pagaa la cámara debería ser vo-luntaria y no como ahora,como un impuesto más.

14 Economía

empresa15Economía

El paro en la eurozona semantiene en el 9,9%

E. de G. / Guadalajara

La tasa de paro en la zona euro semantuvo en enero en el 9,9%,frente al 8,5% registrado hace unaño, según los datos corregidosde la oficina comunitaria de esta-dística, Eurostat, que también re-visó a la baja el dato de España,que cerró enero con un desem-pleo del 18,8%, una décimamenos que en diciembre en loque supone su primera bajadadesde mayo de 2007.En el conjunto de la UniónEuropea (UE) la tasa de desem-pleo se situó en el 9,5%, sin cam-bios respecto a diciembre y encontraste con el 8% registrado enenero de 2008.De este modo, Eurostat calculaque en enero un total de 22,97 mi-llones de personas carecían deempleo en la UE, de los que 15,68millones corresponden a la euro-zona, lo que supone un incre-mento mensual de 136.000 per-sonas en la UE y de 38.000 en la

zona euro, mientras que en térmi-nos interanuales el aumento fuede 3,8 millones entre losVeintisiete y de 2,2 millones en elbloque del euro. Así, la menor tasa de paro se re-gistró en Países Bajos (4,2%) yAustria (5,3%), mientras las máselevadas se observaron enLetonia (22,9%) y España(18,8%). Todos los miembros dela UE registraron aumentos deldesempleo respecto al año pasa-do, siendo los menores enAlemania (7,2% al 7,5%),Luxemburgo (5,4% al 5,9%) yBélgica (7,5% al 8%), mientrasque el mayor incremento se expe-rimentó en Letonia (12,3% al22,9%). La tasa de paro masculina en laeurozona se situó en enero en el9,9%, mientras que el desempleofemenino se mantuvo en el 10%.En el caso de los jóvenes, el paroafectaba al 20,2% de los menoresde veinticinco años.

Nuevas medidas para dar liquidez a las empresasEl Gobierno de José María Barreda ha anunciado que tomarámedidas para mejorar la liquidez de las empresas. Fue duranteun encuentro con la Junta Directiva de CECAMM.S.M. / Guadalajara

Recientemente, en Toledo, tuvolugar una reunión entre la JuntaDirectiva de CECAM, en la quese encuentra Agustín deGrandes, presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara, asícomo su secretario general,Miguel Cambas, con la vicepre-sidenta y consejera deEconomía y Hacienda, MaríaLuisa Araújo, a la que más tardese incorporó el presidente deCastilla-La Mancha, José MaríaBarreda.Durante este encuentro la vice-presidenta anunció que el go-bierno regional va a tomar unaserie de medidas para mejorar laliquidez de las empresas, Entreestas acciones que se van a llevara cabo destacan los 50 millonesde euros que aportará el gobier-no castellanomanchego para

mejorar el sistema de avales yque será tramitado a través de larecién constituida Aval Castilla-La Mancha, SGR. Cantidadesque se destinarán a dotar elfondo de provisiones técnicasde la SGR, al refinanciamiento,así como a los gastos de consti-tución del aval.Otra de las acciones a tomar encuenta será la referida a los prés-tamos directos, pues el fondodel que dispone Sodicaman severá incrementado en 30 millo-nes de euros para la concesiónde préstamos participativos.El ICO-liquidez será otro de losaspectos que se beneficiaráncon las medidas tomadas por laJunta, en este sentido, se reedi-tará para este año la colabora-ción de la Junta con el ICO, ga-rantizando así el gobierno regio-

nal el 25% de las operacionesante los bancos, lo cual se une al50% que garantiza el ICO.Además de estas medidas paramejorar la financiación de lasempresas castellanomanchegas,durante el encuentro entre laJunta Directiva de CECAM y lavicepresidenta y consejera deEconomía y Hacienda, MaríaLuisa Araújo y el presidente deCastilla-La Mancha, José MaríaBarreda, se trataron otros asun-tos como la presentación, justi-ficación y cobro de subvencio-nes. Desde CECAM, de la que esmiembro CEOE-CEPYMEGuadalajara, se espera que todasestas medidas lleguen realmentea las empresas y así estas puedanseguir generando riqueza y em-pleo de calidad en la región.

empresa16 Economía

Guadalajara sale a la callecontra el ATCAlrededor de 7.000 personas recorrieron lasprincipales calles de la ciudad con pancartas encontra de la construcción del cementerio nuclearMarta Sanz/ Guadalajara

Para unos fueron 6.000,para otros 7.000, inclusopara otros, llegaron a ser15.000 las personas que elpasado sábado 27 de fe-brero, salieron a las callesde Guadalajara para decirNO al ATC en la provin-cia de Guadalajara, ni latan temida “tormenta per-fecta”, pudo con alcarre-ños y visitantes en su re-corrido por las principalescalles de la ciudad con elgrito de no al cementerionuclear. En una manifes-tación que se puede califi-car de rotundo éxito, encuanto al nivel de asisten-cia.El Parque de San JuanBosco fue el punto de en-cuentro de una manifesta-

ción que contó con la pre-sencia de numerosos polí-ticos, empresarios y ciuda-danos en general. Entrelos primeros, destacar lapresencia del presidentede Castilla-La Mancha,José María Barreda,acompañado de su mujery diputada nacional,Clementina Diez deBaldeon. Ambos escolta-dos en todo momento porla presidenta de laDiputación, MaríaAntonia Pérez León y porlas tres consejeras deGuadalajara, MagdalenaValerio, MariangelesGarcía y Marisol Herrero.Además de gran parte demiembros del PSOE enGuadalajara y con rele-

Amplia representaciónpolítica y socialpara decir no alATC en la provincia

vancia política tanto anivel local, provincialcomo nacional, con lapresencia de Jesús Aliquey Javier de Irizar.

Más políticosEl PP también estuvo re-presentado, aunque enmenor número que elPSOE, y sin presencia desu secretaria regional,María Dolores deCospedal. AntonioRomán, alcalde deGuadalajara, en su calidadde esto y como presidentedel PP provincial estuvoen la manifestación acom-pañado de, prácticamen-te, todo su equipo deGobierno, así como JoséIgnacio Echaniz y RamónAguirre, ambos diputadosnacionales, así como lossenadores Juan PabloSánchez, Juan Antonio delas Heras y Ángeles Font.Y Ana Guarinos, porta-voz del PP en las cortesregionales. IU y sindicatostambién se sumaron a lamarcha en contra de lainstalación del ATC en laprovincia de Guadalajara.

Empresarios con Agustínde Grandes, presidente deCEOE-CEPYMEGuadalajara y AntonioZahonero, presidente deAPAG, también mostra-ron su apoyo a la platafor-ma antinuclear y a todoslos ciudadanos que noquieren ver como se cortael desarrollo de toda unaprovincia por la instala-ción de esta infraestructu-ra.Ecologistas en acción,Greenpeace, asociacionesde vecinos, etc., todos sepusieron de acuerdo paragritar NO al ATC.Una manifestación quetranscurrió sin incidentes,durante todo su recorridoy que terminó con unaplaza de Santo Domingoabarrotada con la lecturade un manifiesto en con-tra del cementerio nucle-ar. En esta plaza se encon-traban también la perio-dista Teresa Viejo y la es-critora alcarreña ClaraSánchez, ganadora delNadal, que pusieron ros-tro conocido a este NOalcarreño.

El NO al ATC fue elgrito más claro y altoque se oyó en unamanifestación querecorrió lasprincipales calles dela ciudad y que unióa políticos,empresarios y gentede a pie por unamisma causa, sinimportar las ideas oel color político

LA PALABRA

Baile de cifras y número de asistentespara una manifestación quesobre pasó con las espectativas de la organización y demostró queGuadalajara, si sale ala calle cuando es necesario

EL DATO

empresa17Economía

E. de G. / Guadalajara

El pasado 30 de abril de2.009 fue inaugurado elCentro DeportivoMultifuncional La CajaMágica. Este edificio hasido diseñado por el pres-tigioso arquitecto francésDominique Perrault, quecuenta con obras tan des-tacadas como laBiblioteca Nacional deFrancia en París, la Cortede Justicia de lasComunidades Europeasen Luxemburgo, elVelódromo y la PiscinaOlímpica de Berlín y elTeatro Mariinsky II deSan Petersburgo.El edificio, situado en elParque del Manzanaresde Madrid, es un comple-jo de 82.520 metros cua-drados. Cuenta con trespistas en su interior: laCentral, con un aforo su-perior a las 12.000 locali-dades; la Ópera, con3.194, y la Circo, con2.730. Las tres tienen cu-biertas basculantes. Es elúnico recinto del mundo

donde se puede jugar enel exterior y en el interiorun mismo torneo. Esopermitiría jugar un parti-do aunque se ponga a llo-ver. La calidad de este re-cinto quedó demostradadurante el Open de tenis“Masters 1000” deMadrid (antiguo MastersSeries) celebrado entre el

7 y el 12 de mayo de2.009.Como todo edificio sin-gular de pública concu-rrencia, un centro multi-disciplinar requiere siste-mas de impermeabiliza-ción de la mayor garantíay eficacia. Consecuenciade lo anterior es la elec-ción por parte de los dis-tintos intervinientes en elproyecto y en la obra desistemas de impermeabi-lización de muros y cu-biertas de Danosa. Parala ejecución de estos tra-bajos la empresa cons-tructora de la obra, FCCha utilizado los serviciosde la empresa instaladoraAsbitra.

SolucionesLas distintas solucionesutilizadas para la imper-meabilización y drenajede los muros enterrados,así como para la imper-meabilización y aisla-miento térmico de las dis-tintas cubiertas cumplen

Danosa impermeabiliza lacubierta de la Caja MágicaLa empresa instaladora Asbitra impermeabiliza los muros y las cubiertas del CentroPolideportivo Multifuncional La Caja Mágica, situada en la vecina Madrid conmateriales fabricados por Danosa

La empresa, situada en la localidad alcarreña deFontanar ha sidola encargada deimpermeabilizartan prestigiosoedificio para acoger eventosdeportivos

E. de G. / Guadalajara

Guillermo Cuartango hasido nombrado responsa-ble del nuevo CanalImpulso de Conway lide-rando la puesta en marchade un ambicioso proyectoen este nuevo área de nego-cio para la compañía.La carrera profesional deGuillermo Cuartango haestado vinculada a empre-sas del Canal Impulso y delsector minorista siendo suposición anterior a su incor-poración la de Gerente deGonvador. Guillermo ha realizado es-tudios de Económicas en laUniversidad del País Vasco,además de un programa enManagement y Direcciónde empresas por laFundación Empresa –Universidad de NavarraGuillermo Cuartango,como Responsable delCanal Impulso, que se desa-rrollará dentro de la divisiónde Retail, liderará y coordi-nará las iniciativas y proyec-tos relacionados con elnuevo sector de negocio alque Conway dirige sus es-fuerzos. Conway, integrada en elgrupo europeo Lekkerland,presta servicios integralesde distribución para los sec-tores de restauración y retail

Nuevo responsable parael canal impulsode Coway

las exigencias del CódigoTécnico de la Edificaciónen lo que respecta a losdocumentos DB HS1(Salubridad. Protecciónfrente a la humedad), DBHR (Protección contra elruido), DB HE (Ahorroenergético) y DB SI(Seguridad en caso de in-cendio). La solución adoptadapara la impermeabiliza-ción y drenaje de losmuros enterrados constade una imprimación bitu-minosa, una lámina im-permeabilizanteEsterdan 30 P Elast y unalámina drenante nodularDanodren H-15 Plus.La impermeabilizacióndel muro se realiza me-diante una lámina debetún modificado conelastómero SBS, con ar-madura de fieltro de po-liéster, de peso medio 3,0kg/m2, ESTERDAN 30P ELAST, adherida almuro con soplete, previaimprimación bituminosa.

Esta lámina, al disponerde una armadura de fiel-tro de poliéster, es una lá-mina de altas prestacio-nes mecánicas. Cuentacon altos valores de resis-tencia al punzonamientoestático y dinámico, a latracción y al desgarro.Además, al estar consti-tuido por un mástico debetún modificado conelastómero SBS, su dura-bilidad en el tiempo va aser muy elevada. Disponede marcado CE y está enposesión de la marca decalidad N de AENOR.El drenaje del muro se re-aliza mediante una láminanodular de polietileno dealta densidad, con geotex-til de poliproileno incor-porado, DANODRENH-15 PLUS, fijada mecá-nicamente al muro. Estalámina, como consecuen-cia de su diseño, presentaunas altas prestaciones deresistencia mecánica ydrenaje. Dispone de mar-cado CE.

empresa18 Economía

empleo dependiendo esen-cialmente de la intensidadde la caída registrada y espe-rada de la producción. Elajuste del empleo será másintenso, ya sea dentro de lasempresas o por desapari-ción de un mayor númerode ellas, si los costes salaria-les nominales por unidad detrabajo crecen por encimadel precio de venta de losproductos de las empresas.Así pues, la proporciónentre la caída del PIB y la delempleo depende de la sin-cronización entre el com-portamiento salarial y el delos precios y la productivi-dad en las distintas empre-

sas de la economía.

Subida salarialA la luz de los razonamien-tos anteriores debería serevidente que las subidas delos costes salariales reales enEspaña durante 2008 y2009, las mayores entre lospaíses de la eurozona y de laUE, han exacerbado la des-trucción de empleo ennuestro país más allá de loque estaría justificado por lacaída del PIB y el pinchazode la burbuja inmobiliaria.Esto no significa, deberíaser obvio pero al parecer nolo es, que los niveles salaria-les españoles sean los más

altos de la UE. De hecho,los salarios medios por tra-bajador empleado de nues-tro país son inferiores a lamedia de los países de la eu-rozona, los más ricos de laUE. Esto es así en parte porquesomos menos ricos queellos y en parte por el mayorpeso en la fuerza de trabajode nuestro país de inmi-grantes de baja cualificacióny trabajadores autóctonoscon baja dotación de capitalhumano.

Coste salarialDicho lo anterior, es impor-tante recalcar que cuando

Los costes salariales y la crisis

José Luis Feito, presidente de la comisión de Economía de CEOE Nacional, analiza laactual situación de los costes salariales en las empresas nacionales y como se encuentranen comparación con la situación en los países de nuestro entorno

los costes salariales realessuben muy por encima delo que justifican las condi-ciones cíclicas de la econo-mía, antes o después se pro-ducirá un retroceso de losniveles salariales respecto alos de los países con unmercado de trabajo más efi-ciente. La razón estriba en que di-chas subidas excesivas delos costes salariales realesproducen un mayor desem-pleo y con ello la pérdida decapital humano de los tra-bajadores afectados. Elgrueso de esos trabajadoressólo volverán al empleo conniveles salariales que refle-

jen su menor productivi-dad. Así pues, las subidas exce-sivas de los costes labora-les en situaciones cíclicasrecesivas no sólo explicanparte de las pérdidas deempleo sufridas sino quetambién tienden a depri-mir los niveles salariales amedio plazo.

CEOE Nacional/ Guadalajara

La demanda de empleo delas empresas privadas varíaen proporción directa alritmo de variación del PIB yen proporción inversa alritmo de variación de loscostes salariales reales porunidad de empleo (costesque incluyen, además de lasremuneraciones de los tra-bajadores, las indemniza-ciones por despido y las co-tizaciones a la seguridad so-cial). Una caída del PIB afectaráde diferente manera a lasdistintas empresas de laeconomía, pero en la mayo-ría de ellas se reducirá, conmayor o menor intensidadla relación entre la produc-ción efectivamente vendiday el nivel de empleo existen-te en cada una. Si, ante unacaída de la producción y lasventas de las empresas, loscostes salariales nominalespor unidad de empleo y elprecio de venta varían en lamisma proporción, esto es,si los costes salariales realesno se alteran perceptible-mente, la empresa tenderá aajustar a la baja su nivel de

Una subida excesiva de loscostes salarialesreales producenun mayor desempleo

19Economía

asesores de empresa

Nuevos cursos de formación de alta dirección El Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajaraha organizado, para este primer semestre, cinco nuevos cursos dirigidos a losmandos intermedios de las empresas de la provincia de Guadalajara

M.S.M. / Guadalajara

El Centro de EstudiosSuperiores Empresariales deCEOE-CEPYME Guadalajaradio a conocer en el mes de febre-ro su programación para el pri-mer semestre del año. Meses enlos que se impartirán cinco cur-sos de alta dirección, dirigidos alos mandos intermedios de lasempresas. Una formación de alta calidad di-rigida a mejorar la cualificaciónen vistas a la salida de la crisis paraque las empresas de la provinciade Guadalajara ganen en compe-titividad y calidad y, así, volver aposicionarse en un buen lugarcuando se de por finalizada la cri-sis económica.

PresentaciónPedro Hernández Berbería, vice-presidente primero de CEOE-CEPYME Guadalajara, juntocon la diputada Ana Fabián, hasido el encargado de presentarestos nuevos cursos de forma-ción de alta dirección. Así, duran-te este primer semestre los cursosque el Centro de EstudiosSuperiores Empresariales de

CEOE-CEPYME Guadalajarava a impartir son; Comunicacióny trabajo en equipo, Gestión tri-butaria en la empresa: novedadesfiscales 2010, Como aumentar lasventas. Programa para la mejorade los resultados de la venta,Gestión del cambio en las orga-

* 10-marzo; COMUNICACIÓN Y TRABAJO ENEQUIPO* 24-marzo; GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAEMPRESA: NOVEDADES FISCALES 2010* 21-abril; CÓMO AUMENTAR LAS VENTAS:PROGRAMA PARA LA MEJORA DE LOSRESULTADOS DE LA VENTA* 19-mayo; GESTIÓN DEL CAMBIO EN LASORGANIZACIONES* 2-junio; DIRECCIÓN DE EQUIPOS DEALTO RENDIMIENTO

nizaciones y Dirección de equi-pos de alto rendimiento.Todos estos cursos de alta direc-ción, CEOE-CEPYMEGuadalajara ha puesto como ob-jetivo acercar una formación, dela más alta calidad, a través de po-nentes de primer nivel y de lasmás prestigiosas escuelas de ne-gocio a precios muy competitivosy que tienen la opción de queparte del precio se puede bonifi-car por las cuotas a la seguridadsocial y, todo, sin tener que salirde la provincia de GuadalajaraUnos cursos de alta dirección quecomo bien ha apuntado PedroHernández Berbería, vicepresi-dente de CEOE-CEPYMEGuadalajara, “se eligen en fun-ción de la demanda de las empre-sas” y es que para confeccionar elprograma de cursos se preguntaa los propios directivos y mandosintermedios sus inquietudes y asípoder hacer cursos que realmen-te sean útiles a las empresas alca-rreñas.

Apoyo institucionalLa realización de estos cursos esposible gracias al apoyo y colabo-ración de la DiputaciónProvincial y el Ayuntamiento deGuadalajara. Instituciones quedesde el primer día han fomenta-do la formación y todas las inicia-tivas de este tipo que se han desa-

rrollado y planteado desde la pa-tronal alcarreña.Todos estos cursos, que tienen uncoste de entre 150 y 200 euros, sepueden gestionar como bonifica-do mediante las cuotas a laSeguridad Social, por lo que alfinal, una formación de alta cali-dad, sin tener que desplazarsefuera de Guadalajara, terminasiendo a coste cero, tanto para eltrabajador como para el empre-sario.

ObjetivosCada curso, dependiendo de suprograma tiene unos objetivosconcretos; en el de comunicaciónestá la de ver las cosas desde otraperspectiva, mientras que en el degestión tributaria se perseguirá

dominar las diversas modalida-des de tributación existentes paracada impuesto, así como prestarla mayor atención y saber escu-char al cliente en el curso decomo aumentar las ventas.Por su parte, en el curso de ges-tión del cambio uno de los prin-cipales objetivos que se alcanza-rán con las ponencias será el deser conscientes de los continuoscambios que sufren las organiza-ciones y saber afrontar los nuevosretos.Para poder acceder a toda la infor-mación y los requisitos de inscrip-ción de los cursos, se puede descar-gar el folleto informativo enwww.ceoeguadalajara.es o llamaral 949-21-21-00 Ext. 128 en la per-sona de contacto Esteban Soriano.

El coste de los cursosestán bonificados a través de las cuotas a la Seguridad Social

La temática de los cursos se eligen enfunción de la demanda de las empresas

CURSOS

Ade más de los cursos del primer semestre, el Centro de Estudios ya está preparando los que se darán a final de año./ Marta Sanz

E. de G. / Guadalajara

Agustín de Grandes, presidente deCEOE-CEPYME Guadalajara yJosé Morales, director territorialMadrid Este-Guadalajara deIberCaja, han rubricado esta maña-na un convenio de colaboración,con un año de duración, donde laformación y la organización deforos tendrá un lugar destacado yque se llevará a cabo a través deIbercide (Centro de Formaciónpara la Empresa) de su Obra Socialy Cultural.Así mismo, tras esta firma, los so-cios de la Confederación de empre-sarios de Guadalajara podrán acce-der a ofertas y servicios en condi-ciones más favorables.Así, IberCaja pone a disposición delos socios de la Patronal alcarreñasu servicio de IberCaja Empresas,donde los empresarios podrán en-contrar un servicio especializado ypersonalizado que les de una solu-ción global a sus necesidades finan-cieras. Además, estos empresariospodrán ser usuarios del servicioIberCaja directo negocios, dondepodrán realizar todas sus operacio-nes, de forma on-line, y con los má-ximos niveles de seguridad. Algunos de los servicios de los quese podrán beneficiar los socios deCEOE-CEPYME Guadalajaratras la firma de este convenio de co-laboración son los productos deahorro, de financiación, seguros,comercio exterior, medios de pagoo cobertura de tipos de interés,entre otros.Además y, como aspecto destaca-do, con la rúbrica, IberCaja, comoentidad colaboradora del Institutode Crédito Oficial (ICO), pondrá adisposición de los socios de laConfederación de empresarios, quereúnan los requisitos exigidos, la po-sibilidad de financiar inversionescontempladas por esta institución.

FormaciónTanto IberCaja como CEOE-CEPYME Guadalajara, ven en laformación una herramienta de fu-turo para salir reforzados de la cri-sis. Por este motivo IberCaja y laPatronal alcarreña van a colaboraren la programación para el curso2009/2010 de los cursos de alta di-rección que se imparten en elCentro Cultural de IberCaja.

CEOE eIbercaja firman unnuevo convenio decolaboración

María Canalejas / Guadalajara

Rafael Torres, empresariodesde el año 2000, se ubicóen el Centro de Empresasde Guadalajara en julio de2009. La labor de este em-presario es la gestión de losresiduos/subproductos,cómo valorizarlos y cómo

hacer que los mismos pue-dan suponer un ahorro decostes y generar eficienciasa las empresas.Rafael trabajaba por cuentaajena en el entorno de lagestión de residuos, ámbi-to en el que detectó unnicho de mercado impor-

20 Economía

entrevista

tante y, un futuro para él.Dentro del mundo empre-sarial, todavía, hay muchodesconocimiento en eltema de la gestión de resi-duos y la valorización de losmismos. Un empresarioconoce su negocio, sabecomo llevarlo a cabo, cómohacer que funcione, sin em-bargo, en muchas ocasio-nes, desconoce el entornoque le rodea, cómo mejorarprocesos, reducir costesambientales, etc.Es por todo ello que, esteempresario, encontró unaoportunidad en la revalori-zación de estos residuos,ofreciendo a sus compañe-ros la oportunidad de redu-cir costes minimizando losresiduos que generan.

ServiciosEntre los servicios queofrece la empresa de Rafaelse encuentra la elaboraciónde proyectos, gestión y va-lorización de los residuos,bien recuperándolos, reva-lorizándoles para aportar

un beneficio a la empresa ocon la finalidad de dirigir-los a producir energía tér-mica, entre otras cosas.Además, a su lista de ofer-tas hay que añadir la realiza-ción de estudios de merca-do. Y es que, todo proyectoque se precie lleva apareja-da autorizaciones de mer-

cado, de viabilidad o derentabilidad, auditoríasenergéticas sobre instala-ciones y edificios.La gestión admnistrativa seencarga de todos los trámi-tes necesarios para la con-cesión de permisos y licen-cias de cara a la administra-ción, además de asesorar yapoyar a la empresa en laelaboración de planes deviabilidad ambiental que

La gestión de residuos como ahorro de costes para las empresasPara su implantación ha optado por fidelizar a sus clientes e involucrarse en losproyectos de los mismos, ayudándoles en hacer que su empresa sea más eficiente. Con ello genera confianza y credibilidad

Rafael Torres ha encontrado en el Centro de Nuevas Tecnologías, el espacio idóneo para el crecimiento de su empresa./ M.C.

El CEEI, un puntode encuentro

Su implantaciónse está produciendo conla estabilidad desus proyectos

RATO GESTIÓN: Empresa dedicada a la gestión y valorización de los residuos

exigen las licitaciones pú-blicas. Además, se encar-ga de todos los serviciostécnicos que lleven apare-jados los servicios queofrece.

EstrategiaRafael Torres no ha elegidola agresividad como estra-

tegia de penetración, sinoque lo que busca es una es-tabilidad en los proyectosen los que se involucra, esdecir, requiere que los pro-yectos en los que se embar-ca le reporten una continui-dad y sean duraderos.Opta por fidelizar a susclientes en involucrarse enlos proyectos de los mis-mos, ayudándoles en hacerque su empresa sea más efi-ciente. Con ello generaconf y credibilidad.

UbicaciónEste empresario decidióinstalarse en el Centro deEmpresas deGuadalajara, en sus pala-bras “porque me impactóla imagen que ofrece, mi-nimalista, de espaciosabiertos con mucha ilu-minación”. Además, con-tinuó diciendo “vendeestar en un sitio céntrico,bien comunicado y conuna serie de condicio-nes”. Para Rafael “es unlujo” poder estar ubicadoen el centro por la imagenque ofrece y que percibenlos clientes.

La misión de estaempresa es queotras empresasahorren costes enla gestión y revalorización desus residuos y subproductos El Centro de Empresas de

Guadalajara, situado en elbarrio de Aguas Vivas de lacapital, le ha dado la opor-tunidad, a esta empresa, deencontrar un espacio paracrear y ver crecer su proyec-to.Todo ello, con un reducidocoste del alquiler de la ofici-na en un nuevo espacio deexpansión, con buenas co-

municaciones y fácil de en-contrar por los clientes.Además, en el CEEI, lasempresas que se están ubi-cando en él, encuentran elpersonal necesario, a su dis-posición, para solucionartodas sus dudas, así comoinformación en cuanto asubvenciones y nuevos pro-yectos a desarrollar por elcentro.

E. de G. / Guadalajara

El gasto de los hogares enproductos de consumo bási-co cayó un 0,7% en 2009,hasta los 68.900 millones deeuros, debido al descenso delos precios en un 2%, según elinforme Nielsen Anuario2010, que apunta que se tratadel primer retroceso de ven-tas en estos bienes al menosdesde la década de los sesenta."Por primera vez en los datosque tenemos existe una con-tracción. El gasto se reducemuy poco por el descenso delos precios, aunque el consu-mo en volumen haya subido",subrayó el director general deNielsen para España yPortugal, José Luis García,quien recordó que en los últi-mos años el crecimiento delgasto en el mercado españolpresentó un crecimiento entorno al 7% en los últimosaños.En concreto, el gasto en ali-mentación envasada subió un0,1%, hasta suponer el 49,3%de la cesta de la compra, mien-tras que el gasto en productosfrescos cayó un 1,5% (el36,2% del gasto) y las ventasde droguería disminuyeronun 1,6% (14,5%).Comparando volumen y pre-cios, la alimentación envasadael vendió un 1,2% más de uni-dades a un precio un 1,1% in-ferior; la demanda de produc-tos frescos se incrementó un3,2%, gracias a un descensode los precios del 4,5%; mien-tras que la droguería mantuvosus precios, pero redujo el vo-lumen de unidades vendidasun 1,6%.El informe de Nielsen tam-bién constata una modifica-ción de los hábitos de consu-mo de los españoles, que au-mentan su frecuencia decompra a 113,8 visitas(+0,9%), pero reducen sugasto en cada acto de compraun 3,5%, hasta los 18,12 eurospor recibo. Asimismo, el nú-mero de hogares en Españacreció un 2,9%, hasta los 16millones de unidades familia-res.

Cae el gastode los hogares españolesdurante2009

asesores de empresa21Economía

Éxito de la tutorizaciónde emprendedoresMás del 60% de las personas asesoradas por latécnico de CEOE se han hecho empresarios

OPEA / Guadalajara

El servicio de tutorizaciónde emprendedores deCEOE-CEPYMEGuadalajara, ha cerrado el2009 con un éxito rotundo.Más de 200 personas infor-madas y más de 300 horasdedicadas a asesorar a futu-ros empresarios, es el ba-lance de estos últimos 12meses. Son indicadores deun servicio, que arrancó amediados de año, uy en elque la Confederación deempresarios, a través detécnicos expertos, haacompañado a todos aque-

llos que se han lanzado enla aventura de ser empresa-rios.En este periodo en el que,en la mayoría de los casos,los desempleados se hanacercado a las instalacionesde la Patronal alcarreña so-licitando información, enotros casos se ha ido allídonde se ha creído quepodía ser útil asesorarsobre como iniciar un pro-yecto empresarial. Un tra-bajo, en colaboración conel Sepecam, donde se ha re-cibido a personas en situa-

ciones de desempleo que,han visto en el autoempleo,una alternativa a una situa-ción, en la que el mercadode trabajo no es capaz deabsorber la demanda ac-tual.

IniciosDesde el pasado mes dejulio, CEOE-CEPYMEGuadalajara, inició un pro-yecto de orientación para elautoempleo, ofreciendoapoyo e información parala implantación de nuevosproyectos empresariales.

Los futuros emprendedores acuden en busca de asesoramiento e información./ Marta Sanz

La técnico especializada enautoempleo ha asesorado acerca de 200 personas, lagran mayoría de ellas se en-contraban En situación dedesempleo y, tras el pasopor este departamento deorientación para el auto-empleo, han logrado iniciarsu actividad laboral porcuenta propia, dándose dealta como autónomos.Este proyecto ha sido degran aceptación, tanto porlos usuarios atendidoscomo por las Oficinas deEmpelo de Guadalajara yAzuqueca, las cuáles hanremitido gran número dedesempleados que, tras so-licitar ayudas a las orienta-doras de empleo delSepecam, han sido remiti-dos a las oficinas de laConfederación de empre-sarios de Guadalajara.La colaboración con lasoficinas de empleo deGuadalajara y Azuqueca hasido tan estrecha que, enlos últimos meses se hanrealizado una serie de se-siones de información gru-pal en las aulas del Sepecamde Guadalajara para aten-der a un mayor número depersonas interesadas en in-formarse sobre autóno-mos y autoempleo.Si se profundiza en el análi-sis, se observa que, de laspersonas que se dirigierona esta experta para infor-marse, un 61% se dieron dealta como autónomos y pu-sieron en marcha su pro-yecto empresarial.

De todos los que recibie-ron asesoramiento, un17% desistió de su idea denegocio tras ser informadoy tras estudiar la viabilidaddel mismo. Muchos deellos, el motivo que les hizodesistir fue encontrar untrabajo por cuenta ajena y,en otros casos, bastantefrecuentes, la imposibili-dad de obtener financia-ción bancaria, porque lasentidades financieras, apesar de las campañas rea-lizadas de apoyo al em-prendedor, no han estadoa la altura de las circunstan-cias.La falta de recursos econó-micos de los emprendedo-res fue un motivo muy im-portante, en muchos casos,para no llevar a cabo unproyecto. Aquellos que disponían deuna prestación por desem-pleo pendiente de cobrar,solicitaron su pago únicopara hacer frente a la inver-sión inicial.

SectoresEl 38% muestra su prefe-rencia por el comercio alpor menos de productosde alimentación o tiendasde ropa y complementos.Y un 22% se decanta porservicios a empresas.El sector relacionado conel ocio y el tiempo libretambién ha sido uno de loselegidos por los emprende-dores , que han estado muyinteresados en la aperturade locales hosteleros

(bares, restaurantes, ...),agencias de viajes o servi-cios turísticos, han sido losproyectos más comunes.Por último, destacar que,una gran parte de los de-sempleados que procedíande un trabajo por cuentaajena y formados en oficiostradicionales, como la car-pintería, electricidad, fon-tanería, ... deseaban em-prender su negocio porcuenta propia, en este caso,la motivación procedía,principalmente, de la situa-ción del mercado laboral.

InformaciónEl incremento de personasatendidas, informadas yasesoradas a través del ser-vicio del departamento deorientación, ha sido expo-nencial, doblando el últimoperiodo al de noviembre ydiciembre. Este dato indicala verdadera situación deangustia en la que se en-cuentran muchos desem-pleados.En un futuro inmediato, seespera que estos datosofrecidos y esta tendenciaascendente de personasasesoradas se confirmen,desde el departamento deasesoramiento de CEOE-CEPYME Guadalajara seestá preparando para infor-mar y asesorar de maneraque, a pesar de que ha habi-do muchos autónomosque se han dado de baja enestos meses, otros intentenmontar su negocio conéxito.

asesores de empresa22 Economía

Los autónomos sonlos más afectadosLos turistas españoles realizaron 11,4 millones de viajes enenero de este año, lo que supone un descenso del 5,1%con respecto a hace un año, según avanzó este lunes laEncuesta de Movimientos Turísticos de los Españoles(Familitur) publicada por el Ministerio de Industria,Turismo y Comercio.

Del total de viajes realizados por los españoles, la mayo-ría, un 92%, optó por viajar por España, mientras que el8% restante recaló en el extranjero.

Según Industria, los viajes por motivo de ocio, en concre-to las visitas a familiares y amigos, tuvieron una importan-cia "mayor de lo habitual" en enero.En los diez primeros meses de 2009 los españoles realiza-

ron 148,2 millones de viajes, un 1,5% más que en mismoperiodo del año anterior, según los datos definitivos queaporta la encuesta. El 93% de ellos se realizaron dentro deEspaña, y tanto los viajes internos como los realizados alextranjero crecieron un 1% y un 6,9%, respectivamente.

Por destinos, Andalucía fue la región que más visitantesrecibió, con 25,3 millones de viajes, un 1% más; Cataluñaocupó el segundo lugar, con más de 19,8 millones de via-jes (+0,1%) y la Comunidad Valenciana recibió 16,2 millo-nes de viajes, un 6,8% más. Castilla y León fue la cuarta co-munidad receptora con 14,4 millones de viajes, tras regis-trar un incremento del 2,2%.

En cuanto a la procedencia de los turistas, la Comunidadde Madrid fue la principal comunidad emisora con 26,1millones de viajes (+0,2%), el 17,7% del total; seguida deCataluña, que con 24,4 millones de viajes aumentó leve-mente (+0,3%), y de Andalucía, con 23,6 millones(+4,8%). La Comunidad Valenciana emitió 15,9 millonesde viajes, un 6,5% más.

El 55,5% de los viajes estuvieron motivados por el ocio,tras aumentar un 4,3%, seguido de visitas a familiares yamigos (22,7% del total) y el trabajo (14,9%).

El coche fue el principal medio de transporte de los resi-dentes en España hasta octubre, con un incremento inte-ranual del 1,7%, y acaparó el 85,4% de los viajes, seguidodel avión con un peso del 8,8%, tras registrar una caída del4,1%.Por tipo de alojamiento, el no hotelero fue el más deman-

dado siendo elegido por el 79,8% del total, frente al hote-lero, con el 20,2% restante, aunque ambos registraronleves crecimientos, del 0,5% y del 1,7%, respectivamente.

En el mes de octubre, los españoles efectuaron 13,1 mi-llones de viajes, un 4% más que hace un año, la mayoría (el93,1% del total) por España, frente al 6,9% restante deviajes al extranjero que se recortaron levemente (-0,5%). Elocio fue el principal motivo para viajar, con el 51,1% deltotal de los realizados, seguido de la visita a familiares yamigos (24,2%) y del trabajo (15,1%).

El Gobierno central mantiene la subida del IVA para julioSe fusionarán empresas públicas de poca plantilla. Ven necesaria lasubida del IVA, pues es “un esfuerzo moderado por parte de todos”.Esta acción fue aprobada con mayoría suficiente

La subida del IVA afectará a todos los sectores de la población./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

La vicepresidenta segundadel Gobierno y ministra deEconomía y Hacienda,Elena Salgado, aseguróque el Gobierno mantieneel aumento del IVA previs-to a partir del mes de julioporque es necesario "unmoderado esfuerzo porparte de todos".En declaraciones aCatalunya Ràdio, dijo queesta subida está aprobadaen la ley de presupuestoscon una mayoría suficien-te, y sostuvo que es necesa-rio porque es el impuesto"menos distorsionante" dela actividad económica y lo

necesitan las cuentas pú-blicas.Salgado recordó queEspaña tiene un déficit pú-blico del 11,4% y una pre-sión fiscal de las más bajasde Europa y consideró ne-cesario recomponer las fi-nanzas públicas y, para ello,pidió "un moderado es-fuerzo por parte detodos".

ConcentraciónLa ministra afirmó que elGobierno está revisandotodas las empresas públi-cas, sobre todo aquellascon una actuación más ins-trumental, sin un gran nú-mero de trabajadores y quepueden fusionarse o llevara cabo un proceso de con-centración para "mejorarsu eficiencia y reducir elgasto".Afirmó que la reducciónde 50.000 millones en cua-tro años en el gasto estatal

Para Salgao “elIVA es el impuestomenos distorsionante dela actividad económica”

se "tiene que hacer" parallegar a un 3% de déficit en2013. Salgado lo vio "via-ble", pero haciendo "extra-ordinarios ejercicios de efi-ciencia".Sobre la negociación delpacto anticrisis, afirmó queya se ha empezado a cono-cer la 'hoja de ruta' delGobierno, como es el plande austeridad, en el quehace falta la colaboraciónde comunidades autóno-mas y ayuntamientos.Dijo que existe "un acerca-miento" con el PP y afirmóque tras la reunión multila-teral de la semana pasada,aunque los 'populares' se-ñalaron a la salida de lamisma que estaban desen-cantados, en la reunión semostraron "críticos, peroreceptivos" a conocer laspropuestas del Gobierno.Salgado afirmó que elGobierno está interesadoen llegar a acuerdos con el

PP y el resto de partidospara lograr un pacto "lomás amplio posible" y quepermita que la recupera-ción económica sea una re-alidad cuanto antes y secree empleo. En este senti-do, la ministra indicó que legustaría "un consenso lomás amplio posible sobreun conjunto de medidas lomás amplio posible".Respecto a la reforma la-boral, recordó que estáfuera de esta negociación,pero señaló que elGobierno rechaza las pro-puestas del PP para abara-tar el despido.

E. de G. / Guadalajara

El Banco de España confirmó que el Euríbor cerró fe-brero en el nivel del 1,225%, lo que supone un descensode siete milésimas respecto a enero (1,232%), pero de0,91 puntos respecto a febrero de 2008 (2,135%).Este nuevo recorte, abaratará las hipotecas en 65 eurosal mes y en casi 800 euros al año. En concreto, un usua-rio que tenga una hipoteca media de 117.668 euros(según datos del INE) a un plazo de 25 años y un dife-

El Euribor volvió abajar en febrero

En el pacto anticrsis es necesaria la colaboración de las administraciones

rencial que, sin vinculación, las entidades sitúan sobre el0,80%, pagarán 509 euros al mes, 65 euros menos de loque lo hacían hace un año, cuando pagaban 564 euros.Este índice, al que están referenciadas la mayoría de lashipotecas en España, comenzó el mes de marzo en elnivel del 1,216%, una milésima por encima de la cotadiaria que marcó el pasado viernes (1,215%), con lo queel indicador rompió la senda bajista de los últimos tresdías.El Euríbor vivió un mes de febrero muy volátil y la pre-visión es que en marzo registre un comportamiento si-milar, aunque los expertos aseguran que seguirá bajan-do. No obstante, recuerdan que las caídas serán cada vezmenores porque está próximo a tocar suelo.

asesores de empresa23Economía

Las ventas de coches crecen un 47% en febrero

Las matriculaciones de automó-viles se elevaron a 91.281 unida-des durante el pasado mes de fe-brero, lo que supone un aumentodel 47% en comparación con elmismo mes de 2009 y el sexto cre-cimiento mensual consecutivo,informaron este lunes las asocia-ciones de fabricantes (Anfac) yvendedores (Ganvam).Este crecimiento se explica prin-cipalmente por el impulso gene-rado por los incentivos del Plan2000E. No obstante, las dos pa-tronales advirtieron de que, segúnsus estimaciones, en los dos pri-meros meses del año podrían ha-berse agotado la mitad de los cienmillones de euros consignados alprograma para 2010.Anfac y Ganvam indicaron queen este rápido uso de los fondosdel plan de ayudas incide que sehayan incluido operaciones pen-dientes del ejercicio de 2009, loque está previsto en el Plan 2000Eaprobado para 2010. Las ventasde coches con emisiones de hasta149 gramos por kilómetro (los in-cluidos en este programa) se dis-pararon un 107,5% en febrero.Pese al crecimiento de las ventasen febrero, el mayor aumentomensual de la historia, el mercadoautomovilístico continúa en volú-menes muy bajos, lejos de los ni-veles previos a la crisis. De hecho,en febrero de 2008 se comerciali-zaron más de 120.000 unidades.Además, en idéntico mes del pa-

sado año las matriculaciones sedesplomaron un 48,8%.En los dos primeros meses delaño, las ventas de turismos y todo-terrenos ascendieron a 161.411unidades, cifra superior en un32,9% a la contabilizada en elmismo período del ejercicio pre-cedente, cuando se registraron121.492 matriculaciones.

Tipos de vehículosPor tipos de demanda, las ventasde coches a particulares registranuna evolución "muy positiva",con crecimientos del 38% en fe-brero y del 28,3% en los dos pri-meros meses del año. Si se inclu-yen las empresas no alquiladoras,los crecimientos se sitúan en el33,1% y en el 25,2%, respectiva-mente.Por su parte, las compras de co-ches efectuadas por las empresasde alquiler, que registraron un re-sultado muy negativo en 2009, sedispararon un 231,1% en febreroy un 125,4% en lo que va de año,debido a la necesidad de renovarlas flotas ante el período vacacio-nal de Semana Santa.Las ventas de coches crecieron enfebrero en todos los segmentossalvo en el del lujo. Así, las matri-culaciones de turismos de lujo ba-jaron un 32%, con 85 unidades,las de todoterrenos de lujo caye-ron un 39,7% (492 unidades) y lasdel segmento 'Ejecutivo' disminu-yeron un 20% (862 unidades).

El comercio exterior se sitíacomo una solucion a la crisisCon estas ferias y misiones comerciales, desde laConfederación de empresarios se quiere dar un impulso a las empresas alcarreñas con capacidad exportadora E. de G. / Guadalajara

Para este año, CEOE-CEPYMEGuadalajara, ha organizado, juntocon el Instituto de PromociónExterior de Castilla-La Mancha(IPEX), seis misiones comercialesmultisectoriales y tres visitas a fe-rias de sectores concretos. Estasacciones están subvencionadaspor parte del IPEX con hasta un75% del coste a una persona porempresa.Las misiones comerciales paraeste año 2010 tienen como desti-no Marruecos, que se celebró del22 al 25 de febrero; Emiratos Ára-bes y Qatar, a concretar entre losmeses de abril o mayo. Poloniaserá otro de los destinos, misióncomercial que se desarrollará entrelos meses de mayo y junio.Septiembre u octubre, han sido losmeses elegidos para la misión co-mercial que llevará a los empresa-rios alcarreños hasta Rusia, mien-tras que Estados Unidos, másconcretamente las localidades deChicago y Nueva York, se visita-rán durante el mes de octubre y,para terminar el año, se viajará aPortugal en el mes de noviembre.La dinámica de estas misiones esestablecer contactos en el país e re-ferencia, para ello es importante larealización de las agendas en el

país de destino, esto se hace a tra-vés de una consultora establecidaen el país a visitar y a partir de lasnecesidades de las empresas queparticipan en la misión comercial.

Visita a feriasLas visitas a ferias tienen un obje-tivo claro, y es la visita a la activi-dad concreta que está teniendolugar en ese país, donde están pre-sentes empresas de todo el mundoofreciendo productos del interésde las empresas que acuden a laferia.En estas ferias, los empresarios seencuentran con distribuidores,

La visita a ferias daránimpulso a las empresas exportadoras de laprovincia

Emiratos Árabes,Polonia o Rusia, seránalguno de los destinosde las empresas alcarreñas

importadores, etc. Es una maneraexcepcional de establecer contac-tos con empresas del mismo sec-tor y comparar las estrategias demarketing, así com abrir nuevasvías de negocio.Las visitas a ferias organizadaspara este año son: Xyexpo deMilán, del 4 al 8 de mayo, orienta-da al sector de suministros y tec-nología de la madera; Interpolar,en Munich del 9 al 11 de junio,para el sector de energías renova-bles; y, finalmente, Sial en Paris, del17 al 21 de octubre, dirigido al sec-tor agroalimentario.Con estas ferias y misiones co-merciales, desde laConfederación de empresariosde Guadalajara, se quiere dar unimpulso a las empresas alcarreñascon capacidad exportadora apo-yándolas y asesorándolas parasalir al exterior y con ello, tambi,solventar la contracción del mer-cado interior.Todas aquellas empresas intere-sadas en asistir a alguna de lasmisiones y ferias que organiza laPatronal alcarreña, pueden soli-citar más información en el nú-mero 949-21-21-00 o en el e-mail; destudios3@ceoeguadala-jara.es, en la persona de contac-to María Canalejas