EconomíaGuadalajaraMayo 2013

- Periódico de información económica - Actualidad de la Confederación de Empresarios de Guadalajara GRAtuItOnº68

Arturo Romaní, consejerode Hacienda de Castilla-LaMancha, acompañado deAgustín de Grandes, presi-dente de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, presentóa los empresarios alcarre-ños unas “medidas de fi-nanciación dinámicas, paraadaptarse a las necesidadesde los empresarios”.Medidas como la línea depréstamos directa dotadacon 3 millones de euros.

INVER CLM, en colaboración con CEOE-CEPYME Guadalajara organizaron la jornada

Ángel Nicolás, reelegidopresidente de CECAM

Afrontará su segundo mandato, dejando cuatro años deduro trabajo por los empresarios para lograr salir de la cri-sis. Un trabajo que espera completar durante estos años alfrente de CECAM que afronta “con la misma ilusión que alprincipio”, al mismo tiempo que reconocía que “en estosmomentos tan difíciles en los económico, es cuando conmayor esfuerzo y dedicación hemos trabajado para ofre-cer nuevos servicios y poner en funcionamiento nuevosproyectos para fomentar el desarrollo”.

Presentadas laslíneas públicas definanciación

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7º Foro de RRHH dela provincia deGuadalajara p4

Alovera ya cuenta consu Espacio PromoAlovera p6

La formación, aspectoclave para CEOE-CEPYMEGuadalajara p7

Emprende+máscelebra tres nuevasjornadas en el mesde mayo p8

Nuevo ciclo de jorna-das “Hablemos deEuropa” p9

Nuevas ayudas deADEL p9

Pelostop, un serviciorenovado para elcliente p14

El CDTIC deGuadalajara realiza unademostración p15

El CEEI deGuadalajara asisteen Bruselas a unajornada que buscanuevas inversionesenLatinoamérica p17

Red colaborativa dela empresa, unainversióninteligente p19

La empresa ante elconcurso deacreedores p20

La nueva Ley delEmprendedor p22

749 desempleadosmenos en la provincia

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Javier Arriola, nuevo director del CEEI deGuadalajara pag/17

DirectoraMarta Sanz Martínez

Coordinador de contenidosJavier Arriola Pereira

ColaboradoresEster SimónÓscar Serra

ImprimeRotativas Canales, S.L.D.L.: GU-231/2007

Dirección y teléfono redacciónC/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949 212100Periódico digital:www.ceoeguadalajara.esCartas al director: info@ceoeguadalajara.es

Dirección y teléfono publicidadDELLENOC/ Francisco Medina y Mendoza, parcela 7BTelf.: 902 361 362www.delleno.es

EconomíaGuadalajara

2 Economía

Opinión

ras más de cincoaños de dura crisis,en la que miles deempresarios y au-tónomos han de-

saparecido, algo sigue sin cam-biar, y no es otra cosa que la morade las administraciones públicas,esa que se permite y ya es asumi-da como normal, como si in-cumplir la ley de pagos no fueralo suficientemente grave, comopara dedicarle unos minutospara reflexionar. Y dentro de estareflexión siempre están presen-tes las excusas entre administra-ciones… que no me paga, que yosí pague, etc., al final, lo único quesaben los empresarios y autóno-mos de nuestro país, es que si-guen sin cobrar. Es de buena fedecir que, efectivamente, los pla-nes de pagos han sido muy efec-tivos, pero todavía quedan mu-chas facturas sin pagar, de las quela administración ya ha recauda-do el IVA. Lo de siempre, la“banca” nunca pierde. En estecaso la banca son las distintas ad-ministraciones, esas mismas quese permiten pagar a 180 días,360, etc., sin ningún tipo depudor, mientras que a la vez, siun empresario deja de abonar,por ejemplo, las cuotas a la segu-ridad social, tiene al primer díaun recargo del 20%, esto que so-brepasa lo natural, se agravamucho más, cuando la adminis-tración, esa que te debe por esetrabajo que recibió hace ya tiem-po inmemorable, ahora te pro-pone una quita al empresario oautónomo para poder cobrar…,esto poco menos deja de ser parauna película de terror, por lo queal final sigue pagando el mismo,ese del que dicen todos los polí-

ticos que hay que ayudarles, queson los verdaderos generadoresde riqueza y empleo, déjenos queal menos lo dudemos.Junto con las miles de facturasque deben las administraciones alos empresarios, se suman lasdeudas en forma de subvencio-nes que desde hace muchos añosse vienen debiendo. LasOrganizaciones empresarialessiempre hemos creído que lamejor ayuda es el estímulo y sepreguntaran que es el estímulo,pues algo tan sencillo como la re-ducción de las cotizaciones a laseguridad social, la bajada de im-puestos, la simplificación admi-nistrativa, una normativa homo-génea para todo el territorio na-cional, el apoyo real con líneassencillas de financiación publicasy, por último, algo que no se nosdebe escapar, que es el cumpli-miento de las competencias porparte de las administraciones, enespecial, de las locales, que enmuchas ocasiones, con la excusadel “interés común” (votos), seconvierten en la mayor de lascompetencias del sector privado,es decir, volvemos al cine de te-rror, los empresarios pagan susimpuestos para que las adminis-traciones le hagan la competen-cia. Después de estas sencillasformas de ayudar a los empresa-rios, volvamos a las subvencio-nes, desde los departamentos denuevos proyectos empresariales,siempre que se atiende a un futu-ro empresario se le comenta queno cuente con la subvención,que de conseguirla o cobrarlaserá a más, pero no puede ser uncondicionante del futuro de suproyecto, pero dicho lo cual, te-nemos empresarios esperando

recibir subvenciones desde hacemas de 5 años, que efectivamentehan demostrado sobradamenteque su proyecto no dependía desubvenciones, pero que hoy endía sería que este empresario reci-biera el pago, por varios motivossencillos de entender, para poder“respirar”, para volver a confiaren esa administración que le tieneahogado, pero sobre todo, parapoder continuar con su proyectoy del que hoy son sus trabajado-res, así que, por favor, si algún po-lítico leyera esto que lo piense yreflexione sobre lo siguiente, nosería mejor pagar las subvencio-nes atrasadas y una vez que estu-vieran estas pagadas…., segura-mente habrán pensado sacar nue-

vas, pues no, recuerden lo dichoantes, mejor estimular con medi-das directas e inmediatas (reduc-ción de cuotas, bajada de impues-tos, etc.).Hasta aquí habrán pensado ydonde está el emprendedor conlo que está de moda, pues efecti-vamente, el emprendedor lleva demoda toda la vida, puesto que noes más que el individuo que se hapuesto a crear su proyecto empre-sarial y a convertirse en un crea-dor de riqueza y empleo para suentorno, y este, al igual que el em-presario (que son lo mismo), loúnico que necesita son facilida-des, las mismas que hemos des-crito antes, y no necesita subven-ciones, se paguen o no.

Con esto último tan solo dejarunas pequeñas reflexiones paranuestros políticos y gobernantes,que no se empeñen en diferenciara empresarios, autónomos, pro-fesionales liberales, emprendedo-res, porque todos son iguales,EMPRESARIOS, y al 99% nece-sitan las mismas herramientaspara continuar o empezar su ne-gocio, y ahora bien, aunque comohemos dicho el “emprendedor”está de moda, pero por favor, deuna vez por todas reconozcamosa nuestros empresarios de siem-pre y rompamos una lanza a sufavor, ya que estos son los queestán aguantando el empleo, laeconomía y, en general, a nuestropaís.

TY si nos hicieran caso…

Pinceladasv El mercado laboraleuropeo cuenta con cercade 1,7 millones de puestosde trabajo sin ocupar,según informe deObservatorio de Bruselas.

v La próxima subastaeléctrica apunta a una subi-da del 5% de la luz a partirde julio.

v La caída de los costeslaborales se frena en el

arranque de 2013. El Índicede Coste LaboralArmonizado (ICLA) que hapublicado el INE arroja undescenso del 0,3% intera-nual, por debajo del recorterécord del 3,5% de finalesde 2012.

v El Gobierno de Japónrevisó al alza el crecimien-to del producto interiorbruto (PIB) del país entreenero y marzo hasta el 4,1

por ciento interanual, lo quesupone elevarlo seis décimascon respecto al 3,5 por cien-to anunciado en mayo.

v España fue en 2012 elpaís con más extranjerosdesempleados de la UE.Un 30,6% de ciudadanoscomunitarios, frente al12,5% de la media de la UE,y un 38,6% en ciudadanosde países ajenos a la UE,frente al 21,3%.

la crisis, y conocer de primeramano sus necesidades”.El consejero aseguró que elGobierno regional es cons-ciente de que “uno de los ma-yores problemas es la falta defluidez del crédito que está fre-nando la actividad económi-ca”. Por eso, ha añadido, “asu-mimos la responsabilidad dehacer todo lo que esté ennuestra mano para que estomejore”. Así, “Las nuevasmedidas son fruto de los en-cuentros con empresarios yson herramientas que les vana ayudar a remontar la crisis”;ha afirmado. En primer lugar,los préstamos directos a tra-

Presentadas las líneas públicas de financiaciónArturo Romaní, consejero de Hacienda y Carmen Casero, consejerade Empleo y Economía de Castilla-La Mancha, estuvieron presentesen la inauguración y clausura de la jornada, respectivamente

E. de G. / Guadalajara

El consejero de Hacienda,Arturo Romaní, fue el encar-gado de inaugurar la jornada,organizada por CEOE-CEPYME Guadalajara y quecontó con la presencia de supresidente, Agustín deGrandes, donde se explicaronlas lóneas públicas de apoyopara la financiación de empre-sas.Así, Romaní explicó a los em-presarios de Guadalajara lasnuevas medidas que ha adop-tado el Ejecutivo regional,como una línea de préstamosdirecta dotada con 3 millonesde eurosEl consejero afirmó que lasmedidas de financiación queestá adoptando el Gobiernode Cospedal para facilitar elacceso al crédito a los empre-sarios “son dinámicas y vancambiando para adaptarse alas necesidades de los empre-sarios”.Una intervención donde ase-guró que “estos encuentrossirven para estar en contactocon los empresarios, que sonlos protagonistas para salir de

vés de InverCLM, dotadoscon tres millones de euros.Además, se ha constituido un

fondo de inversión entreSepides e InverCLM que fi-nanciará proyectos de nueva

creación en Castilla-LaMancha. Finalmente, el con-sejero se ha referido a la reca-pitalización de AvalCLM,“para que cuando otorgue sugarantía a un empresario, ésteno tenga ninguna dificultadpara obtener un préstamo enuna entidad financiera”.

ClausuraLa clausura de la jornadacontó con la presencia deCarmen Casero, consejera deEmpleo y Economía quienaseguró que el Ejecutivo re-gional “es un aliado del sectorempresarial para regenerar eltejido productivo y el em-

Los empresarios se mostraron atentos a las explicaciones./ Marta Sanz

pleo”, destacando la impor-tancia del emprendimientocomo elemento básico para elfuturo de Castilla-La ManchaLa consejera aseguró que elGobierno presidido porMaría Dolores Cospedal“paga todas aquellas las ayu-das que concede, con el únicoobjetivo de reactivar la econo-mía de la región”.Invitando a los empresariospresentes a “que aprovechenlas oportunidades que elGobierno ha puesto en mar-cha para la reactivación eco-nómica”. A su juicio, “sin em-presarios no hay empresas, ysin empresas no hay em-pleo”.Durante su intervención,Casero recordó que “solo enla Consejería de Empleo yEconomía se han presupues-tado casi 100 millones deeuros en ayudas al sector em-presarial”, cuantía que se veráincrementada gracias a losfondos europeos, tras la firmadel Documento deAsociación con la UE, a tra-vés de la EstrategiaInteligente Europea RIS3.

coyuntura3Economía

E. de G./ Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara celebró el pa-sado 16 de mayo su 7º Forode Recursos Humanos congran éxito de participación,pues fueron más 120 de di-rectores de RecursosHumanos, directores gene-rales, responsables de áreasfuncionales de RRHH, asícomo consultores y profe-sionales, los que se acerca-ron hasta el Hotel Tryp deGuadalajara a escuchar lasponencias, compartir expe-riencias y aprender de po-nentes y compañeros.Jornada que estuvo inaugu-rada por el vicepresidentede CEOE-CEPYMEGuadalajara PedroHernández Berbería, laconcejala de PromociónEconómica delAyuntamiento deGuadalajara, EncarnaciónJiménez y Ana Guarinos,presidenta de la DiputaciónProvincial de Guadalajara.Un acto que contó con lapresencia de prestigiososponentes y expertos en lamateria, tanto a nivel nacio-nal como internacional.Así, Benito Díaz de laCebosa fue el encargado deabrir la jornada con la po-nencia “Napoleón, JulioCésar, Aníbal…Piense y

7º Foro de Recursos Humanos de la provincia de GuadalajaraMás de 120 directores de recursos humanos, directores generales, responsables de áreas funcionales de RRHH, así como consultores y profesionales acudieron a la cita. Los ponentes fueron Benito Díaz de la CEbosa, FernandoReviriego, Eduardo Gómez y Ana Ortiz y Carlos Andreu que, con sus ponencias matuvieron la atención de los asistentes. El Foro, un año más, contó con la colaboración del Ayuntamiento de Guadalajara, la Diputación Provincialde Guadalajara, la Revista Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales y el Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara

En la inauguración estuvieron presentes Ana Guarinos, Encarnación Jiménez y Pedro Hernández ./Marta Sanz

actúe en su empresa comolos mejores”.Conferenciante especiali-zado en la aplicación de lahistoria militar al mundo dela gestión empresarial, ade-más es profesor experto enliderazgo y habilidades di-rectivas, asesor del área dedesarrollo e innovación.Colaborador del departa-mento de Historia delDerecho en la Universidadcomplutense y es el autordel proyecto BusinessCommand Decision paraformar a directivos en habi-lidades y toma de decisio-nes bajo presión. Su ponen-cia cogió como base la his-toria y algunos de los gran-des acontecimientos ycomo sus impulsores su-pieron llevar a buen puertosus estrategias y su gestiónde sus equipos humanos,en este caso, sus tropas. Así, los líderes técnicos, loscarismáticos o los superio-res fueron algunas de susexplicaciones con persona-jes tan conocidos comoNapoleón, Hernán Cortes,Aníbal o Julio César. Y esque, como explicó Díaz dela Cebosa, “hay que saberentusiasmar a nuestrosequipos” y que es “un buenlíder, es aquel que transmi-

te seguridad a sus equipos,al mismo tiempo que entu-siasmo”. “Para ello, hay queutilizar todos nuestros co-nocimientos técnicos, aun-que estos, sean de otrasáreas”.

PonenciasTras él, el turno fue para“¿Qué pueden aportar losRRHH al negocio en lasempresas?”. Ponencia quecorrió a cargo de FernandoReviriego, Licenciado enFilología Inglesa, Reviriegoes técnico Superior enRiesgos Laborales en las es-pecialidades de Seguridad,Ergonomía e HigieneIndustrial y Máter enDirección de Personas yDesarrollo Organizativoen ESIC. Desde 2004 tra-baja en UTI (SLI), dondeen 2010 fue nombrado di-rector de RecursosHumanos. Durante su ex-posición, contó al más delcentenar de oyentes pre-sentes, por medio del ejem-plo práctico de su empresa,como la inversión en for-mación es algo fundamen-tal en las empresas y queesta inversión se sueleamortizar pronto. Para ellocrearon la formaciónon–line con UTI on-line

Por su parte, Ana Ortiz secentró en la retribución fle-xible y como esta, según elET puede ser, en hasta un30% en especie, estandoestos bienes exentos de tri-butación, y entendiendocomo estos los vales comi-da, los seguros de acciden-te, entrega de acciones, ser-vicios de guardería o la en-trega, por parte de la em-presa, de ordenadores altrabajador, entre otros.Tras una breve pausa fue elturno de Carlos Andreuque, a su vez, fue el encar-gado de clausurar la jorna-da. Andreu es Master enAdministración yDirección de empresas(MBA) por el IESE-Universidad de Navarra.Licenciado en Derechopor la Universidad deZaragoza y profesor cola-borador de diferentesUniversidades como la deNavarra o Complutense deMadrid. Durante siete años fuesocio de Iter Consultorescomo consultor y forma-dos de diferentes empresasnacionales y multinaciona-les. En 2006 crea su propiaempresa de consultoría yformación impartiendo susaclamados cursos y confe-rencias.El ponente basó su exposi-ción en “Ser feliz en tiem-pos de incertidumbre”,donde, de una manera di-námica fue mostrando a losmás de 120 asistentescomo ser feliz en estostiempos, como lo impor-tante es disfrutar cada día yque las cosas son de quie-nes las disfrutan. Además de esto hizo hinca-pié en el hecho de que laagenda de una persona in-fluye en su vida, por lo quees importante pararse apensar todos los días unpoco en ver si se está ha-ciendo lo que realmente sequiere y si se está disfrutan-do de las cosas que real-mente nos parecen impor-tantes. Porque como bienafirmó Carlos Andreu “túeres el responsable de tuvida”, por lo que ante un

problema, eres tú el quetiene que buscar una solu-ción.Para ello y para finalizaranimó a los presentes a norendirse nunca y a saber ca-erse, pero lo que es más im-portante, saber levantarse yseguir adelante porque “mivida depende de mí y cadauno somos responsablesde lo que nos pasa”.Una jornada, organizadapor CEOE-CEPYMEGuadalajara y que ha con-tado con el patrocinio de laDiputación Provincial deGuadalajara y elAyuntamiento deGuadalajara y la colabora-ción de la revistaObservatorio de RecursosHumanos y RelacionesLaborales, además delCentro de EstudiosSuperiores Empresariales yque ha estado moderadapor la directora de la revis-ta, María Teresa Sáez,donde los asistentes no handudado en preguntar y ex-poner sus ideas y cuestio-nes para que los expertos selas resolvieran.

InauguraciónEl 7º Foro de RecursosHumanos de la Provinciade Guadalajara inauguradopor la presidenta de laDiputación Provincial deGuadalajara, AnaGuarinos, EncarnaciónJiménez, concejala dePromoción Económica delAyuntamiento deGuadalajara y PedroHernández Berbería, vice-presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara,donde todos han apuntadola importancia del poten-cial humano en las empre-sas de la provincia deGuadalajara, y donde es ne-cesario poner en valor losequipos humanos de lasempresas. Además, añadie-ron la importancia de laformación para lograr estoy lo necesario que es teneren las empresas equiposhumanos cualificados ycomprometidos con lapropia empresa y así con-solidar estas empresas.

Academy. De esta manera,en esta empresa, su partidadestinada a formación y en-trenamiento del personal,con el paso de los años, nose ha visto reducida.Además, han creado variosmaster, así como un pro-grama de becas para, comoafirmaba Reviriego “bus-car a los mejores”, porqueal final “un trabajador mo-tivado y contento, logramejores resultados traspa-sando estas sensaciones alos clientes”.Ha continuación fue elturno de la ponencia deEduardo Gómez y AnaOrtiz, de J-A Garriguescon “Alternativas de opti-mización fiscal de la retri-bución en entornos de con-tención salarial” Gómez esLicenciado en Derecho yMaster en Tributación porel IE, es habitual colabora-dor en proyectos relativosal diseño e implantación desistemas de compensacióny beneficios, movilidad in-ternacional, planes de pre-visión social y estrategia yplanificación de recursoshumanos. Por su parte, AnaOrtiz es Asociada Séniordel mismo despacho, ade-más de Licenciada enCiencias Económicas porla UniversidadComplutense y Máster enAsesoría Fiscal deEmpresas por el CentroEuropeo de Estudios y for-mación Empresarial deGarrigues y es, entre otrascosas, profesora del pro-grama Executive deRRHH en el CentroEuropeo de Estudios y for-mación Empresarial deGarrigues.Eduardo Gómez fue el en-cargado de la primera partede la ponencia haciendo re-ferencia al diferimiento deingresos, donde “la retribu-ción flexible ya no es la di-ferencia con otras empre-sas. La diferencia es no te-nerla”. Así, se centró en lasretribuciones que se pue-den hacer como una mane-ra de ahorro, donde se en-cuentra el ahorro para la ju-bilación.

coyuntura4 Economía

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coyuntura5Economía

Las ponencias resultaron de lo más atractivas para los asistentes que no dudaron en preguntar sus dudas para que fueran resueltas por los expertos. / M.S.M.

un nuevo espacio para elemprendedorEn el Espacio Promo Alovera ya hay dos empresasinstaladas

E. de G. / Guadalajara

Espacio Promo Alovera esuna estructura de acogidatemporal para empresasque están comenzando suandadura en el mercado,que ofrece instalaciones fí-sicas y virtuales además deuna serie de servicios com-plementarios para ayudar-las a poner en marcha suproyecto. Tiene como finalidad con-tribuir a la creación y fun-cionamiento de iniciativaseconómicas que potencieny diversifiquen el tejido em-presarial y comercial deAlovera, generando em-pleo y valor añadido. Con este proyecto se persi-gue fomentar la creación denuevas empresas, apoyan-do a los emprendedores, asícomo impulsar nuevos ám-bitos de desarrollo de em-presas ya existentes, comer-ciantes, autónomos, profe-sionales y jóvenes con pro-yectos.

Este servicio ofrece 3 so-portes básicos de apoyo alemprendimiento: soportefísico, a través de las insta-laciones y servicios inclui-dos; soporte virtual, me-diante una plataforma es-pecífica destinada a las em-presas y emprendedorespara su posicionamiento enInternet y soporte técnico,basado en el asesoramien-to, orientación e informa-ción en todas las etapas yaspectos relacionados conla puesta en marcha de unproyecto empresarial.

Soporte físicoEste servicio se fundamen-ta en ofrecer, a través de unrégimen de alquiler tempo-ral, un espacio físico equi-pado para el funcionamien-to del negocio, con las si-guientes posibilidades:Oficinas y box, espacios detrabajo independientes diri-gidos a empresas de nuevacreación o ya existentes quevan a lanzar un nuevo pro-ducto o una nueva línea denegocio. Tienen capacidadpara 1, 2 ó 3 personas yestán totalmente equipadascon mobiliario e infraes-tructuras. La duración de laestancia es de 1 año, prorro-gable a 2. El EspacioPromo Alovera dispone de3 oficinas, entre 15 y 24 m2y 2 box de trabajo.Zona coworking, espaciode trabajo compartido con-sistente en espacios indivi-duales, completamenteabiertos para favorecer lacomunicación entre pro-

yectos, facilitando puntosde encuentro y sinergiasentre ellos con la posibili-dad de que surjan iniciativascomunes. Están dirigidos acualquier empresa, em-prendedor, autónomo, co-merciante, profesional o jo-venes con un proyecto. Laduración de la estancia esflexible, pudiendo ser de1semana, 1 mes, variosmeses o 1 año, prorrogablea 2.Sala de reuniones: paracualquier emprendedor oempresa que necesite unespacio adecuado para reu-nirse con proveedores,clientes, otros profesiona-les, realizar procesos de se-lección de personal o entre-vistas de trabajo.Área formativa: disponiblepara aquellos que necesitenun entorno adaptado paradesarrollar acciones forma-tivas, internas, externas, etc.Servicios incluidos: limpie-za, seguridad, manteni-miento, correo postal, elec-tricidad, climatización, Wifiy mobiliario. Los gastos detelefonía así como cual-quier otro específico de lapropia actividad desarrolla-da será por cuenta delarrendatario.Estas instalaciones se en-cuentran ubicadas en laAvda. Virgen del Carmende Alovera, en un entornocéntrico y bien comunica-do, próximo a los principa-les centros de recursos yservicios del municipio,con facilidad de acceso yamplia zona de aparca-

La alcaldesa de Alovera fue la encargada de inaugurar el nuevo espacio para los emprendedores. / Marta Sanz

miento.

Soporte virtualSe trata de un espacio webdonde podrán alojarsetodos los emprendedores yempresas, a través de unaplataforma específica parasu proyección en Internet,aprovechando las ventajasy beneficios que proporcio-na este medio para el posi-cionamiento de sus nego-cios. Está dirigido a los em-prendedores o empresasinstaladas en PromoAlovera así como a todoslos comercios y serviciosdel municipio.Por su parte, el soporte téc-nico consiste en ofrecer in-formación, orientación yasesoramiento, desde elAyuntamiento de Aloveraen coordinación conCEOE-CEPYMEGuadalajara, a través delprograma de CECAMEmprende+Más, en lasdistintas fases del proyectoy en todos los ámbitos quenecesite el emprendedorpara materializar su iniciati-va empresarial.Los interesados puedenpresentar sus solicitudes enel Ayuntamiento deAlovera, junto con la docu-mentación administrativacorrespondiente en cadacaso y un plan de empresaque recoja todos los aspec-tos de la idea que se va aponer en marcha.Las solicitudes presentadasserán valoradas por elgrupo de estudio que se de-signe al efecto. Dichogrupo de estudio emitirá unInforme motivado, no vin-culante, sobre la viabilidadtécnica y económica delproyecto que trasladará alórgano competente para

resolver la solicitud.Una vez notificada la adju-dicación del espacio a unproyecto empresarial el ad-judicatario suscribirá uncontrato con elAyuntamiento de Aloveraque contendrá los derechosy obligaciones de ambaspartes, regulados en laOrdenanza.

PreciosLos precios del arrenda-miento (IVA incluido) delos distintos espacios sonlos siguientes. Oficina 1:151,43 €/mes; Oficina 2:240, 40 €/mes; Oficina 3:222,27 €/mes; Boxes:70,83 €/mes; Escritoriozona coworking, duranteuna semana 12,10 € y du-rante 1 mes 48,40 €.Con el fin de favorecer elinicio de los proyectos, enel caso de estancias anuales,el interesado podrá solicitaruna reducción de las prime-ras mensualidades, incre-mentándose en las poste-riores, de forma que el im-porte total de la anualidadsea el mismo.Toda la información nece-saria sobre el funciona-miento del Espacio PromoAlovera así como presenta-ción de solicitudes puedeobtenerse en elAyuntamiento de Alovera.Pza. Mayor, 1. 19208Alovera (Guadalajara)Tfno.: 949 27 52 60, por co-rreo electrónico empren-deenalovera@alovera.es oen www.alovera.es

EmpresasEn la actualidad hay variasempresas instaladas comoCollabtegia, S.L. Su princi-pal objetivo es suministrary coordinar las herramien-

tas necesarias para la reali-zación de proyectos tecno-lógicos, desde la planifica-ción y dirección, hasta suejecución. Además realizaotras actividades como sondocencia, divulgación, con-sultorías, asistencia técnica,servicios, diseño y produc-ción.Life Quality TechnologyServices, S.L. tiene comoobjetivo mejorar la calidadde vida de personas mayo-res, personas con discapa-cidad y enfermos degene-rativos a través de las nue-vas tecnologías. Para estaempresa la “calidad devida” va más allá de la satis-facción de las necesidadesbásicas: nutrición, salud, vi-vienda, vestido, educación,empleo y participación…,significando la combina-ción de servicios y produc-tos para crear un ambienteagradable para vivir en unlugar determinado, apor-tando una satisfacción per-sonal al individuo en distin-tas aéreas como la emocio-nal, psicológica, familiar,relaciones sociales y cual-quier otro área en la que elindividuo tenga un interés. SUGAR: “SistemaUniversal de GuiadoAvanzado en RecintosCerrados”. Es un sistemaque facilita tanto la ubica-ción como el guiado de per-sonas con discapacidad vi-sual dentro de edificios pú-blicos y privados, llevándo-los a donde desean llegar yproporcionando informa-ción sobre el sitio de desti-no elegido. Utiliza todas lastecnologías TIC existentesen la actualidad, y su confi-guración son: Ultrawideband, WIFI, RFID,Android, etc.

El Centro cuentacon espacio de coworking, asícomo una sala dereuniones y aulasde formación

El objetivo es favorecer el naci-miento, arranquey consolidación denuevas activida-des empresariales

coyuntura6 Economía

El Espacio Promo Alovera cuenta con varios despachos disponibles como el de la imagen. / Marta Sanz

coyuntura7Economía

Más de 30 años formando atrabajadores y empresariosEl departamento de Formación de CEOE-CEPYMEGuadalajara amplia sus servicios a demanda de empresas ytrabajadores E. de G. / Guadalajara

Desde su fundación, uno de losprincipales objetivos de CEOE-CEPYME Guadalajara ha sido laformación, a la cual destinan granparte de sus esfuerzos y más enun momento donde la competiti-vidad es tan grande y la diferen-ciación es algo tan necesario. Así,en estos momentos, el Centro deEstudios SuperioresEmpresariales, la FormaciónPrivada y la FormaciónSubvencionada son sus pilares eneste departamento que, duranteel ejercicio 2012-2013 y, a pesarde la reducción de subvenciones,se han seguido desarrollando cur-sos cubriendo la demanda en for-mación para trabajadores en acti-vo, colectivo al que están dirigi-dos la mayor parte de los cursospor las subvenciones que se ges-tionan. Así, en este año, lo que seha hecho ha sido una optimiza-ción en el número de alumnospor curso al mismo tiempo quese priorizaban las áreas más soli-citadas.Con estas subvenciones de laJunta de Comunidades deCastilla-La Mancha y el ministe-rio de Empleo y Seguridad Social,y con la colaboración de laDiputación Provincial deGuadalajara, estos cursos se hanpodido desarrollar también en di-ferentes localidades de la provin-cia.Desde el departamento deFormación de la Patronal alcarre-ña, también se gestiona el sistemade formación bonificada en laSeguridad Social, con lo que ofre-ce a las empresas que se puedanacoger a ella, una gestión integral

de su formación facilitándolesdocentes, instalaciones, materia-les, así como formación on-line yla tramitación documental nece-saria para beneficiarse de esta bo-nificación.

Formación bonificadaEn el área de formación bonifi-cada se ofrecen cursos abiertos,diseñados previamente con uncalendario de fechas cerrado, asícomo la duración del mismo.También se ofertan cursos on-line, donde el inicio del mismo esinmediato, aunque sólo haya unalumno, así éste puede empezarsu formación cuando más le con-venga. En este apartado tambiénse encuentra la formación in-company, donde la formación esadaptada a las necesidades decada empresa. Para ello, previa ala impartición del curso, se llevana cabo reuniones previas para lo-grar el resultado deseado.Con la experiencia acumuladacon los años de trabajo en la for-mación, CEOE-CEPYMEGuadalajara decidía, en 2008, darun paso más en su oferta forma-tiva con la creación del Centro deEstudios SuperioresEmpresariales (C.E.S.E.). Centroque nacía con el objetivo de ofre-cer una formación de alto niveldirigida, principalmente, a man-dos intermedios y directivos deempresas y que cuenta con la co-laboración de la Asociación deempresarios de formación deGuadalajara (Guadaform).Los cursos organizados desde elCentro de Estudios SuperioresEmpresariales suelen tener unaduración de 8 horas, desarrolla-

Gracias a la colaboración con laDiputación, los cursosse imparten por todala provincia

La formación in-company ha tenidomuy buena acogidapor parte de las empresas alcarreñas

La formación on-line facilita el acceso a los cursos agran cantidad de alumnos

dos en una jornada y que cuentacon ponentes de reconocidoprestigio. Dentro de la programa-ción del Centro se encuentra elCurso de Experto en GestiónEmpresarial, que se organiza encolaboración con la Universidadde Alcalá y que tiene la categoríade título propio de la misma.Además, se cuenta con una pro-gramación de cursos on-line dediferentes temáticas y acredita-dos por diversas universidadesespañolas. Así como cursos in-dustriales y para la obtención decarnés profesionales, módulos ycertificados de profesionalidad,en definitiva, un amplio abanicode formación para la gestión em-presarial, tanto presencial comoon-line.Así, el mayor compromiso deldepartamento de Formación deCEOE-CEPYME Guadalajaraes el de ofrecer toda esta forma-ción con un alto grado de calidad,tanto con los ponentes y profeso-res como con la adaptación de loscontenidos, materiales didácti-cos, así como con las instalacio-nes, atención y organización,pues todo se adapta a las necesi-dades de las empresas, trabajado-res y desempleados de la provin-cia de Guadalajara y, lo que es másimportante, rentabilizando los re-cursos económicos, bien a travésde subvenciones públicas o me-diante el sistema de bonificacio-nes en la seguridad social. Todo,con el objetivo de conseguir, enla mayoría de los casos, que la for-mación resulte gratuita para losinteresados.Para lograr estos objetivos con lamayor satisfacción para los alum-nos, el departamento deFormación de la Confederaciónde empresarios de Guadalajaracuenta con un equipo humanoque se encarga, junto con el per-sonal de Guadaform, de la direc-ción, información e inscripcio-nes, gestión del sistema de boni-ficaciones, gestión económica ycontrol de calidad, así como de lagestión de grupo y documenta-ción.Para ello las empresas, trabajado-res o desempleados que quieranmás información sobre los cur-sos a impartir, así como inscribir-se en los mismos, pueden entraren www.ceoeguadalajara.es, en elapartado de formación, el cual seencuentra dividido en tres áreas,Centro de Estudios SuperioresEmpresariales, FormaciónPrivada y FormaciónSubvencionada, donde se encon-trará toda la información al res-pecto. Además, ésta la pueden ad-quirir también en el Centro deFormación de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, ubicado en laCalle Molina de Aragón, 3 deGuadalajara, así como en el949212100

Los cursos de alta dirección del Centro de Estudios, han tenido muy buena acogida desde su inicio./Marta Sanz

E. de G. / Guadalajara

Los datos publicados por elServicio Público de EmpleoEstatal, indican que la cifra deparados de Guadalajara hadescendido situándose en los24.507, lo que supone un de-cremento de 749 personas enel último mes. Del total de de-sempleados el 48,30% sonhombres y el 51,70% mujeres.Por sectores, el paro ha des-cendido en todos ellos, desta-cando el de servicios. Cabedestacar que Guadalajara pre-senta un 3,82% más de para-dos que en mayo de 2012, loque supone que en la actuali-dad hay 901 desempleadosmás que hace un año.

Tasa de paroRespecto a la tasa de paro,Guadalajara presenta el ratiomás bajo de toda la región, si-tuándose muy por debajo delresto de provincias.Concretamente la tasa deGuadalajara es del 18,29%,frente al 28,07% de Albacete,el 30,57% de Ciudad Real, el24,33% de Cuenca y el26,66% de Toledo. La tasa deCastilla La Mancha es del26,49% y la del conjunto na-cional del 21,42%.El número total de paradosen Castilla La Mancha, sesitúa en 261.542 personas6.646 menos que en abril, delas cuales el 47,40% son hom-bres y el 52,60% mujeres.Igual que ocurría enGuadalajara, en la regionaltodos los sectores han vistodescender sus cifras de para-dos, especialmente el de laagricultura.En el conjunto nacional, elnúmero de parado tambiénha disminuido. Lo ha hechoen 98.265 personas, situándo-se la cifra total de parados enlos 4.890.928. De este total el49,18% son hombres y el50,82% mujeres.

Desciende elparo enGuadalajarapor tercer mesconsecutivo

El programa Emprende+másllega a AloveraLos Planes Duplícate, Duplícate Plus e Incorpórate, fueronexpuestos por los técnicos del proyecto de CECAM y quecuenta con la financiación de la Junta de Comunidades E. de G. / Guadalajara

Los técnicos de CEOE-CEPY-ME Guadalajara, del programade CECAM Emprende+más,han desarrollado una nueva jor-nada informativa para fomentarel emprendidurismo. En estaocasión han sido los emprende-dores, autónomos y empresariosde Alovera los que se han infor-mado sobre financiación, sub-venciones, así como de las nove-dades legislativas en materia fis-cal y laboral, en un evento que hatenido lugar en el recién inaugu-rado Espacio Promo Alovera.La técnico de Emprende+másde CEOE-CEPYMEGuadalajara, Ester Simón, fue laencargada de mostrar a la casitreintena de presentes las ayudasa la contratación que hay en vigoren estos momentos, centrándoseen los planes Duplícate, destina-do a subvencionar la contrata-ción temporal, tanto a tiempocompleto como a tiempo parcialno inferior al 50% de la jornadaordinaria de la empresa, de almenos seis meses de duración ypara personas desempleadas ma-yores de 30 años.Duplícate Plus y el PlanIncorpórate, cuyo objetivo es elde formalizar contratos de traba-jo en prácticas con jóvenes de-sempleados menores de 30 años.Otro de los aspectos quedestacó,fueron las ayudas al autoempleo,donde se encuentran diferenteslíneas de ayuda como empléate,para establecerse por cuenta pro-pia o Consolídate, para conciliarla vida laboral, familiar y personalde la mujer emprendedora oTutélate, centrada en la asistencia

técnica al emprendedor.Por último, Ester Simón, técnicode Emprende+más en CEOE-CEPYME Guadalajara habló alos emprendedores, empresariosy autónomos presentes sobre lafinanciación, haciendo referenciaa la línea PYME emprendedores,donde hay posibilidad de un cré-dito de entre 25.000 y 300.000euros, con un plazo de amortiza-ción no superior a 10 años y conuna carencia de un máximo dedos años. Este crédito se puedesolicitar para nuevas inversionesgeneradoras de empleo, amplia-ciones o modernización, entreotros aspectos.Además de información paramontar su empresa o cómo lo-grar financiación para las ya cons-tituidas. Los asistentes a la jorna-da informativa deEmprende+máspudieron infor-marse de otros aspectos más fis-cales, jurídicos y legislativos demanos de los responsables de losdepartamentos Jurídicos y Fiscalde CEOE-CEPYMEGuadalajara. En la inauguración de la jornadaestuvo presente MaríaPurificación Tortuero, alcaldesade Alovera quien ha destacado laapuesta del Ayuntamiento porlos emprendedores de la locali-dad, destacando la apertura delEspacio Promo Alovera, almismo tiempo que ha agradeci-do a CEOE-CEPYMEGuadalajara su apoyo y colabora-ción y esperando que de esta jor-nada puedan salir nuevas ideas denegocio que dinamicen Aloveray la zona del Corredor delHenares.

Se explicaron las ayu-das al autoempleo de-nominadas empleateo consolidate, para laconciliación familiar

La línea PYME emprendedores da laposibilidad de obtenerun crédito de entre25.000 y 30.000 euros

Los aspectos más jurídicos, fiscales ylaborales tambiénfueron tratados durante las ponencias

Los desempleadosaprenden como actuar frente al paroLa jornada de coaching fue impartida porDionisio Contreras, autor del libro“Inteligencia emocional para desempleados”

E. de G. / Guadalajara

Frustración, rabia, impotencia,desmotivación, miedo o incerti-dumbre son, entre otras, algunasde las emociones que embargana las personas que se encuentranen situación de desempleo, daigual el periodo del mismo, lossentimientos son los mismos.El aprender a identificarlos y ges-tionarlos es lo que mostróDionisio Contreras, técnico deCEOE-CEPYME Guadalajaray autor del libro “Inteligenciaemocional para desempleados.Aumenta tu confianza y seguri-dad para encontrar empleo” enuna jornada de coaching para de-sempleados organizada porCEOE-CEPYME Guadalajaraen colaboración con el ayunta-miento de Alovera.En su intervención Contrerasmostró a los asistentes cómoafrontar una etapa de desempleo,concretamente en cómo al au-mentar las competencias emo-cionales, cuando se está desem-pleado, aumenta la eficacia en labúsqueda de empleo. Tambiénse ha visto como no hay que fla-quear con la autoestima en esteperiodo transitorio de la vida ycomo la fortaleza emocional esla que marca la diferencia a lahora de encontrar un nuevo em-pleo.Y es que, como ha explicado eltécnico de la Patronal alcarreña,según los asistentes iban expli-cando sus experiencias, así comosus preocupaciones, las emocio-nes hay que saber manejarlaspues “si las manejo, voy a sercapaz de aumentar mi búsquedade empleo”. Porque al final, todose convierte en nuestra propia si-tuación vital y de esta se deriva-rán el resto de nuestras acciones,

por lo que Contreras no ha duda-do en afirmar que, ante estas si-tuaciones de estrés “hay que sermás inteligente, emocionalmen-te hablando”, por lo que hay quehacer frente a la situación en laque nos encontramos, en estecaso el desempleo, para que la si-tuación no se haga dueño de mí yde mi vida.A lo que siguió explicando quetodos somos capaces de hacerfrente a nuestras emociones y ges-tionarlas correctamente, en este

caso, para mejorar nuestra bús-queda de empleo, para ello, hayque tener pensamientos más op-timistas y pensar que somos capa-ces de hacer las cosas, por lo queposicionarse de una manera u otraante las circunstancias se convier-te en algo muy importante.Dionisio Contreras durante suintervención ha hecho gran hin-capié en que “hay que afrontar larealidad y seguir adelante”, paraello, hay que afrontar los proble-mas de la manera más positivaposible y saber que de todo sepuede salir.Esta nueva jornada de coachingse enmarcó dentro del programaEmprende+más que cuenta conel apoyo de la Junta deComunidades de Castilla-LaMancha y el Fondo SocialEuropeo y, en Guadalajara, conel apoyo de la Diputación pro-vincial de Guadalajara.

Para mejorar la bús-queda de empleo hayque hacer frente a lasemociones y gestio-narlas correctamente

El Espacio Promo Alovera acogió esta sesión informativa que fue de gran interés para los emprendedores de la localidad. / Marta Sanz

Los asistentes fueron contando sus sensaciones por estar desempleado. / M.S.M.

coyuntura8 Economía

coyuntura9Economía

E. de G. / Guadalajara

En el periodo actual“Aplicación del EJE 4, en-foque LEADER (2007-2013)” para ADEL es unaprioridad absoluta emplearlos fondos que gestiona enla creación de microempre-sas en la Sierra Norte deGuadalajara que generenpuestos de trabajo, especial-mente para mujeres y jóve-nes. Consecuentemente, laprimera línea de ayudas quegestiona la Asociación en laque entramos hasta el deta-lle es la marcada con el nú-mero 312, denominada“Ayudas a la creación y eldesarrollo de microempre-sas”. Pregunta: ¿Qué pretendeADEL subvencionandola creación de microem-presas?Respuesta: En primerlugar promover el espírituemprendedor y localizarloen la Sierra Norte, un áreaprácticamente despobladay con una media de edadmuy avanzada. “La medida312 aviva iniciativas empre-sariales que consoliden laestructura económica delmedio rural”, explica LauraRuíz, gerente de ADEL.Además de subvencionar-las, la Asociación facilitaasesoramiento y otros ser-vicios necesarios, jurídicospor ejemplo, a los empren-dedores que se planteenconvertir en realidad susproyectos empresariales ennuestra área de acción. “Lacreación de microempresasdiversifica la actividad eco-nómica y amplía las posi-bles fuentes de ingresospara los habitantes delmedio rural. Incentivarla esla mejor forma de voltearlas tendencias negativastanto económicas como so-ciales que origina la caren-cia de posibilidades de em-pleo”, prosigue Ruiz.P: ¿Quiénes pueden be-neficiarse de las ayudascon cargo a esta línea desubvención?:R: Emprendedores quevayan a crear una microem-

ADEL favorece la creaciónde microempresasA través de la “Aplicación del EJE 4, enfoque LEADER (2007-2013)” ypara las empresas que se ubiquen, ya sean de nueva creación o portraslado en la zona de la Sierra Norte de Guadalajara

El objetivo de lasayudas es promover el espíritu empren-dedor y localizarloen la Sierra Norte

presa, así como empresa-rios con una empresa yaconstituida que pretendannormalizarla, trasladarla almedio rural, o adaptarla anueva normativa a través delos Grupos de DesarrolloRural.Estratégicamente resultamucho más interesantepara cumplir el objetivo glo-bal del desarrollo rural enuna zona “a revitalizar”como la Sierra NorteADEL y consecuentemen-te “tienen mayores posibili-dades de recibir el dinero deADEL” la creación y con-solidación de microempre-sas en sectores productivosnuevos y con futuro, “rela-cionados con el conceptode sostenibilidad, por ejem-plo”, explica la gerente.También tiene preferenciala subvención de microem-presas que favorezcan la in-serción laboral de mujeres yjóvenes en el medio rural ymejoren el nivel de utiliza-ción de nuevas tecnologíasen el medio rural. P: ¿Qué hace ADEL parafavorecer la creación deMicroempresas?R: Subvenciona proyectosde creación de microem-presas que dan origen al ini-cio de una actividad pro-ductiva. Para que la subven-ción reciba luz verde es im-prescindible que la micro-empresa genere puestos detrabajo.Subvenciona proyectos demodernización de micro-empresas destinados a in-crementar la producción

sin costes sociales o medio-ambientales, a obtener unbeneficio medioambiental,a la mejora de la accesibili-dad en cualquier sentido, ala mejora del proceso pro-ductivo mediante la adqui-sición de equipos con tec-nología avanzada o a la in-troducción de nuevas tec-nologías. Para obtener ayu-das de ADEL es necesariodemostrar que el proyectoimplica la creación o conso-lidación de puestos de tra-bajo.Subvenciona el traslado demicroempresas hacia elmundo rural. En este casolas condiciones para obte-ner la ayuda son el trasladode las instalaciones desdepoblaciones con más de10.000 habitantes a munici-pios de la Sierra Norte.Como en los casos anterio-res, para la obtención de lasubvención es necesarioacreditar la creación depuestos de trabajo.Subvenciona costes deriva-dos de la adaptación de mi-croempresas locales a nue-vas normativas. En estecaso ADEL prioriza la eje-cución de proyectos quesignifiquen la consolida-ción de puestos de trabajo yactuaciones destinadas a ac-tualizar las empresas encuanto a normativa medio-ambiental.Subvenciona microempre-sas que desarrollen o gene-ren productos innovadores.También aquí es necesariala creación o consolidaciónde puestos de trabajo.

La Sierra Norte de Guadalajara tiene grandes rincones por descubrir. / Economía de Guadalajara

Nueva jornada“Hablemos de Europa”

Bajo el título “Europa, conjunto de oportunidades paraEspaña” y tras el éxito de las dos primeras ediciones, CEOE-CEPYME Guadalajara, ha organizado un nuevo ciclo deconferencias dentro del programa Hablemos de Europa, yque cuenta con el patrocinio de la Secretaría de Estado parala Unión Europea. La primera de las jornadas se ha desarrollado bajo el título“La PYME ante la normativa europea de medio ambiente”.La temática medioambiental se enmarca dentro del traba-jo continuo de la Patronal alcarreña, a través de su departa-mento de Medio Ambiente, de información y asesoramien-to a sus empresarios en esta materia. Un tema cada día másimportante para la PYME y que está tomando una gran re-levancia, prueba de ello son todas las normativas en mate-ria medioambiental que están saliendo, tanto a nivel nacio-nal como internacional y que, en breve espacio de tiempo,serán de obligado cumplimiento para todos.Para explicar todo esto se ha contado con la presencia deRafael Quiles, jefe de área de la Dirección General de Calidade Impacto Ambiental del Gobierno de Castilla-La Mancha ycon Jesús Gómez, técnico de la Dirección General deCalidad e Impacto Ambiental del Gobierno regional.Quiles ha sido el primero en intervenir y el encargado de ex-plicar la Directiva 2008/98 del Parlamento Europeo y delConsejo, 19 de noviembre de 2008, donde se establece elmarco jurídico de la Unión Europea para la gestión de resi-duos, y donde se proporcionan los instrumentos necesa-rios que permiten disociar la relación existente entre el cre-cimiento económico y la producción de residuos, haciendoRafael Quiles, un especial hincapié en la prevención.Durante su intervención, también ha hecho referencia a latrasposición de esta directiva en España, que se hizo a tra-vés de la aprobación de la Ley 22/2011 de 28 de julio, de re-siduos y suelos contaminados. El objetivo de esta Ley, comoha explicado el ponente, es la de establecer un régimen ju-rídico en la producción y gestión de residuos, así como laprevisión de medidas para prevenir su generación y paraevitar o reducir los impactos adversos sobre la salud huma-na y el medio ambiente, todo asociado a la generación ygestión de los mismos.Por su parte, Jesús Gómez, técnico de la Dirección Generalde Calidad e Impacto Ambiental del Gobierno regional, seha centrado un poco más en analizar cómo se trata el temade los residuos industriales en Castilla-La Mancha. En estesentido, la región ha promovido el Plan de Gestión deResiduos Industriales en Castilla-La Mancha 2012-2020,con el objetivo de disminuir su generación e impulsar uncorrecto tratamiento de los mismos, centrándose, sobretodo, en la prevención, reutilización, reciclaje, valoración yeliminación.Mientras, Elena Escudero, técnico del departamento deMedio Ambiente de CEOE-CEPYME Guadalajara, ha expli-cado a los presentes las actuaciones de verificación am-biental que se están llevando a cabo en Guadalajara duran-te este 2013.La clausura de la jornada del ciclo “Europa, conjunto deoportunidades para España”, “La PYME ante la normativaeuropea de medio ambiente” y que cuenta con el patroci-nio de la Secretaría de Estado para la Unión Europea hacontado con la presencia de Matilde Basarán Conde, direc-tora general de Calidad e Impacto Ambiental del Gobiernode Castilla-La Mancha, quien ha resaltado dos ideas, comoes el Plan de Residuos Industriales de Castilla-La Mancha “apunto de materializarse” y el nuevo modelo de gestión, im-pulsado por este Plan.Basarán ha resaltado el hecho de que se hayan regulariza-do las inspecciones y que, en el muestreo de 2012 sólo hayaun 0,2% de verificadores con deficiencias graves, lo quesignifica que “podemos estimar un cumplimiento de la nor-mativa ambiental de un 80%”, aseguraba.

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momentos tan difíciles enlo económico, es cuandocon mayor esfuerzo y dedi-cación hemos trabajadopara poner a disposicióndel empresario nuevos ser-vicios y poner en funciona-miento nuevos proyectosque han facilitado al empre-sario crecer y desarrollar-se”. De cara a los próximosaños, el presidente deCECAM manifestaba suintención de “continuar enesta línea de crecimiento,ampliando los serviciosque prestamos en cada unade las Organizaciones em-

Ángel Nicolás, reelegidopresidente de CECAMSu candidatura fue la única presentada, por lo que que fue elegido poraclamación. Señaló el hecho de que en estos momentos de crisis hasido cuando más duramente se ha trabajado por los empresasrios

E. de G. / Guadalajara

Los miembros de laAsamblea Electoral deCECAM eligieron poraclamación a ÁngelNicolás García, único cadi-dato, como presidente de laConfederación Regional deEmpresarios de Castilla-LaMancha, cargo que osten-tará durante los próximoscuatro años.Más de 150 compromisa-rios, representantes de lasOrganizaciones integradasen CECAM, asistieron a laAsamblea GeneralExtraordinaria Electoral dela Confederación, que tuvolugar en el Parador deCuenca. Ángel Nicolás,que asume su segundomandato al frente deCECAM, agradeció a losmiembros de la Asambleala confianza depositada,apuntando que asumía“con la misma ilusión latarea de representar a losempresarios de la regióndurante cuatro años más”. Asimismo, señaló que“precisamente en estos

presariales provinciales”. Yal mismo tiempo, “mante-ner el esfuerzo a favor del

diálogo y el consenso queha caracterizado aCECAM en estos años,

buscando el bien de las em-presas y también el biencomún”.

Asamblea generalEn esta misma jornada, yprevia a la celebración de laAsamblea Electoral,CECAM celebró suAsamblea GeneralOrdinaria, que estuvo presi-dida por Ángel Nicolás,acompañado por los presi-dentes y representantes delas Organizaciones empre-sariales provinciales.Durante este encuentroanual, se aprobó la liquida-ción de las cuentas relativas

La consejera de Empleo estuvo con los empresarios./ E. de G.

al año 2012, el presupuestocorrespondiente al 2013 y sepresentó la Memoria deActividades del ejercicio pa-sado. Después de hacer balancede las distintas actividadesrealizadas en el año 2012 porla Confederación, ÁngelNicolás apuntaba que el pa-sado ejercicio ha estadomarcado por los efectos dela grave crisis económica, yrecordaba la necesidad deseguir acometiendo refor-mas dirigidas a favorecer laactividad de las empresas. En este sentido, valorabapositivamente medidasaprobadas recientemente,como el Anteproyecto deLey de Emprendedores, quecontempla algunas iniciati-vas para fomentar la crea-ción de nuevas empresas. Sibien, añadía que “no debe-mos olvidar a los autóno-mos y pequeños empresa-rios ya constituidos, que ne-cesitan igualmente medidasde apoyo y estímulo para so-brevivir y para desarrollar-se”.

coyuntura11Economía

12 Economía

tema del mes

E. de G. / Guadalajara

El balance de estos cua-tro años en los que he te-nido el honor de presidirCECAM es sin dudamuy positivo, porque apesar de las enormes di-ficultades a las que noshemos tenido que en-

frentar las empresas,puedo decir orgullosoque desde lasOrganizaciones empre-sariales hemos contri-buido a paliar esta difícilsituación para lasPYMES y autónomos dela región, y hemos con-

seguido dar respuesta alas demandas y las nece-sidades empresariales,alcanzando importantesacuerdos que les han be-neficiado y poniendo asu disposición nuevosproyectos y servicios. Asumí la presidencia dela Confederación en elaño 2009, en una situa-ción económica de rece-sión, en la que se estabaproduciendo un impor-tante deterioro de la ac-tividad económica y unafuerte destrucción deempresas y empleo. Enlos años sucesivos, lejosde mejorar, el escenarioeconómico empeoróprogresivamente. En estos cuatro años, laactuación de laConfederación ha esta-do dirigida a minimizarlos efectos de la crisissobre las empresas. Eneste sentido, hemoshecho especial hincapiéen el que a día de hoysigue siendo el principal

de nuestros problemas:las dificultades de acce-so al crédito. Por ello,hemos reclamado lapuesta en marcha de ac-ciones dirigidas a des-bloquear la financiacióna empresas y autóno-mos. Con la recienteaprobación del mecanis-

mo de pago a proveedo-res se respondía a estademanda, y se solventa-ban, en parte, los proble-mas de financiación denuestras empresas. No obstante, son mu-chos los aspectos en losque debemos mejoraraún. Y en CECAM nohemos dejado de traba-jar en ello. Por ejemplo,en 2010 celebramos el

Castilla-La Mancha, una tierrallena de oportunidadesLa región cuenta con capacidades suficientes para salir adelante y dejar atrás esta crisis.Nuestros empresarios son el mejor ejemplo de ello. Y desde CECAM y susOrganizaciones empresariales miembro seguiremos trabajando para ellos.

Ángel Nicolás lleva al frente de la Confederación de empresarios de Castilla-La Mancha desde 2009 / Economía de Guadalajara

Grandes empresa-rios de CLM, ellibro donde se reconoce a los empresarios

A pesar de lasenormes dificultadesa las que nos hemostenido que enfrentarlas empresas, puedodecir orgulloso quedesde lasOrganizacionesempresariales hemoscontribuido a paliaresta difícil situaciónpara las PYMES yautónomos

ÁNGEL NICOLÁS: Presidente de CECAM LA PALABRA

El año pasadovolvimos a registrartasas negativas decrecimiento. ElProducto InteriorBruto regional seredujo en 2012 enun 3%,intensificando sucaída respecto a2011 (-0,4%).

EL DAtO

En 2010 celebramosel 6º CongresoRegional deEmpresarios, dondese reunieron más de600 empresarios queanalizaron ypromovieronsoluciones reales alos problemas queafectan a lasempresas regionales

ACtuACIÓN

Se ha demostradoque Castilla-LaMancha cuenta concapacidadessuficientes para saliradelante y dejar atrásesta crisis. Nuestrosempresarios son elmejor ejemplo deello. Y desdeCECAM y susOrganizacionesmiembroseguiremostrabajando para ellos

EL DAtO

Sexto CongresoRegional deEmpresarios, enAlbacete, donde se reu-nieron más de 600 em-presarios que analizarony promovieron solucio-nes reales a los proble-mas que afectan a lasempresas de la región.Allí se abordaron tresejes fundamentales parael desarrollo de las em-presas: la financiación, lamejora de la competiti-vidad y las reformas es-tructuras. De las conclu-siones extraídas en elCongreso, se elaboró undocumento, que yo digomuchas veces que escomo nuestra Biblia,porque contiene más deun centenar de propues-tas para la recuperacióneconómica. Son nues-tras soluciones, las solu-ciones que tenemos losempresarios, que somosquienes sabemos real-mente cómo podemossalir de esta situación y

cómo podemos volver acrear empleo.

30 añosEn este período laConfederación ha con-memorado su 30 aniver-sario. El año pasado, ce-lebrábamos esta ono-mástica poniendo envalor la figura del em-presario y reconociendola trayectoria de grandesempresarios de nuestratierra, que recogimos enel libro biográficoGrandes Empresariosde Castilla-La Mancha.Creo que es fundamen-tal que consigamos tras-ladar a la sociedad caste-llano-manchega la im-portancia de nuestrosempresarios, de su labor,y la magnífica contribu-ción que han hecho, du-rante tantos años, al pro-greso de esta tierra.

PresenteHablar del momentoque atraviesan los em-presarios de la región eshablar de verdaderas di-ficultades, de una situa-ción que es insostenible.Sumamos ya seis añosconsecutivos de crisiseconómica, en los quelos principales proble-mas que afectan a lasempresas han ido agra-vándose paulatinamen-te. La caída de la activi-dad y el consumo, unidoa la falta de financiacióny el aumento de la moro-sidad, han situado a laspequeñas y medianasempresas y autónomosde nuestra región al lími-te de sus fuerzas. El año pasado volvimosa registrar tasas negati-vas de crecimiento. ElPIB regional se redujoen 2012 en un 3%, inten-sificando su caída res-

En estos cuatroaños, la actuaciónde laConfederación haestado dirigida aminimizar losefectos de la crisissobre las empresas.

pecto a 2011 (-0,4%). La de-manda interna se redujo in-tensamente y fue compensa-do en parte por la aportacióndel sector exterior. Esto trajo como consecuen-cia una continuidad en la des-trucción de empresas: sólodurante 2012, perdimos enCastilla-La Mancha 2.785 em-presas. Y desde que comenzóla crisis, la cifra supera las14.600 empresas. Y lo mismoocurre con los autónomos: en2012 desaparecieron enCastilla-La Mancha 2.636 au-tónomos, encadenando seismeses consecutivos de caídas. Como decía antes, el cierredel acceso al crédito siguesiendo el principal problemaque afecta a las pequeñas ymedianas empresas y autóno-mos de la región. En 2012,nos enfrentamos a una caídamedia de la financiación quesuperó el 5%, acumulando re-ducciones en los préstamos aempresas desde 2008. Si bien, se dio un importantepase en la mejora de la econo-mía, porque se acometió elobjetivo de reducción del dé-ficit, una condición indispen-sable. El esfuerzo fue muygrande y requirió muchos sa-crificios. En nuestra región,pasamos del 7,3% de déficiten 2011 a cumplir el 1,5%ciento en 2012. Lógicamente,este ajuste fiscal tan impor-tante tuvo también sus conse-cuencias económicas. Perocontribuyó a devolver la con-fianza en la gestión de las fi-nanzas públicas de la región ysentó las bases para recuperarla credibilidad y confianzaeconómica, tan necesarias en

un escenario económico in-ciertocomo el actual. No obstante, desde CECAMinsistimos en que es necesa-rio conjugar el mantenimien-to de las políticas de restric-ción con aquéllas que permi-tieran impulsar las partidas deinversión. Y éstas deben cen-

trarse especialmente en elapoyo al sector privado. Lohemos dicho muchas veces:sólo con una apuesta clara ydecidida a las empresas con-seguiremos optimizar los re-cursos disponibles y portanto, salir de esta crisis.

FuturoEn este año se han producidoincrementos tributarios quehan perjudicado la actividadempresarial de forma notabley han restado competitividada nuestras empresas, como hasido el incremento del IVA olas tasas, tanto autonómicascomo municipales. Éste fueun asunto que trasladamos alGobierno regional en dife-rentes reuniones a lo largo delaño. Por otro lado, la ReformaLaboral aprobada en el mesde febrero constituyó un ele-mento necesario para mejorarla flexibilidad de nuestromercado laboral y con ello, lacompetitividad de las empre-sas. Sin embargo es una refor-ma que se puede y se debemejorar. Según la Comisión Europea,en2013 alcanzaremos un de-sempleo medio del 27%, ypara el año que viene prevéuna leve bajada, hasta el26,4%, una tasa aún demasia-do elevada. Por eso debemos exigir que sesiga trabajando sin descanso.En general, tanto a nivel na-cional como en Castilla-LaMancha, las medidas acome-tidas van en la buena direc-ción. El Consejo de Ministrosaprobaba en el mes de febre-ro una batería de cincuentamedidas, dirigidas a estimulare impulsar el empleo joven, lafinanciación y el emprendi-miento. CECAM valoró posi-

tivamente dichas medidas,porque tienen como finalidaddinamizar la economía ycoinciden con las reivindica-ciones realizadas por laConfederación durante losúltimos años.Recientemente el Consejo deMinistros ha aprobado elAnteproyecto de Ley deEmprendedores, que con-templa la aplicación del crite-rio de caja en el IVA paraPYMES y autónomos.Nosotros creemos que no de-berían establecerse criteriosde exclusión, y que deberíaanticiparse al año 2013, peroes una medida positiva. Desde las Organizacionesempresariales seguiremosplanteando las principales de-mandas que afectan al sectorempresarial, con el firme ob-jetivo de que se lleven a efec-tos aquéllas medidas quepongan solución a nuestrosproblemas. Para ello, intensificaremos eldiálogo que venimos mante-niendo con el Gobierno re-gional, confiando en quepronto dé sus frutos con laaprobación de nuevas medi-das a favor del crecimiento ydesarrollo del tejido empre-sarial de Castilla-La Mancha. Tengo que decir que toda estalabor de representatividadempresarial, así como todaslas actividades desarrolladaspor la Confederación de em-presarios regional, no seríanposible sin el apoyo de lasFederaciones yConfederaciones empresaria-les, que es siempre imprescin-dible y determinante. Graciasa su inestimable trabajodamos respuesta efectiva anuestras empresas en todoaquello que nos demandan. Se ha demostrado queCastilla-La Mancha cuenta

con capacidades suficientespara salir adelante y dejaratrás esta crisis. Nuestros em-presarios son el mejor ejem-plo de ello. Y desde CECAMy sus Organizaciones empre-sariales miembro seguiremostrabajando incansablementepara ellos.

La Reforma Laboral aprobada enel mes de febreroconstituyó un elemento necesariopara mejorar la flexibilidad de nuestromercado laboral ycon ello, la competitividad de lasempresas

Foto de familia de la presentación del libro “Grandes empresarios de Castilla-La Mancha”. / Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El presidente del Banco CentralEuropeo (BCE), Mario Draghi, au-guró recientemente, una "recupe-ración muy gradual" de la econo-mía de la eurozona hacia final deeste año gracias a la política mone-taria y a la demanda externa. "La situación económica en la eu-rozona sigue siendo un desafío,pero hay pequeñas señales de unaposible estabilización, y nuestro es-cenario básico sigue siendo el deuna recuperación muy gradual queempiece a finales de este año", dijoDraghi en la ConferenciaMonetaria Internacional, enShanghai.Draghi ha anunció que el BCE"continuará apoyando el esfuerzoeconómico para garantizar la esta-bilidad de precios en la eurozona"."Al calibrar nuestra respuesta polí-tica a los retos venideros, el BCE se-guirá estando profundamente im-plicado en nuestro esquema de po-lítica monetaria", sostuvo.No obstante, reiteró la necesidad deque los gobiernos de los países dela eurozona sigan implementandolos programas de ajuste "para ins-pirar confianza". "Deben seguircon la agenda de reforma fiscal", in-dicó."Poco se ganaría de un menor ajus-te fiscal ahora, si con ello se generala expectativa a los mercados de queotro ajuste fiscal va a ser necesariomañana", explicó el presidente delBCE.Draghi afirmó que, a medio plazo,este ajuste fiscal se basará en el au-mento de la productividad. "Solomediante la firme implementaciónde las reformas estructurales se res-taurará la competitividad de las eco-nomías de la eurozona", insistió.En relación al programa de comprade deuda soberana del BCE, haaclarado que está condicionado a laimplementación del programa deajuste y "diseñado para mantenerlos niveles de los bonos guberna-mentales por debajo de niveles depánico". "No para reducirlos a niveles queayuden a la solvencia de los gobier-nos", por lo que "la intervención delBCE no abordará aquellas partesde los diferenciales de los bonos gu-bernamentales que estén justifica-das".

Draghi augurauna "recuperaciónmuy gradual" deeurozona haciafinal de año

Tanto a nivel nacionalcomo en Castilla-LaMancha, las medidasacometidas van en labuena dirección

Desde lasOrganizaciones segui-remos planteando lasprincipales demandasque afectan al sector

Sumamos ya seis añosde crisis, en los que losproblemas que afec-tan a las empresashan ido agravándose

tema del mes13Economía

empresa14 Economía

un servicio nuevo y renovado parasus clientesDesde 2012, el centro de Guadalajara ha pasado a ser clínica propia,dando un trato más personalizado a sus pacientes.

Los clientes reciben un trato personalizado y de calidad en cada una de sus consultas./ M.S.M.

Marta Sanz / Guadalajara

En estas fechas empeza-mos a prepararnos para lallegada del buen tiempo, sa-camos los vestidos cortosdel armario, así como las ca-misetas de tirantes y las san-dalias, además de los baña-dores y biquinis pensandoen nuestras escapadas a laplaya o simplemente en lapiscina. Pero no sólo prepa-ramos nuestro aspecto porfuera, sino que nuestrocuerpo también y, aunqueya no es algo tan estacionalcomo al principio de oír ha-blar de ello, la depilaciónláser sigue, siendo, en estosmeses de primavera, ungran aliado para aquellos

que quieren hacer desapa-recer su vello, aunque “cual-quier momento es buenopara empezar con este tra-tamiento de estética”. Así,además de en los meses pre-vios al verano, la Navidad esotro momento de máximotrabajo de esta clínica, puesen los últimos años, bonospara sesiones de láser sue-len ser regalos muy socorri-dos a la vez que originales.Para ello, en Guadalajaraencontramos Pelostop, em-presa líder en la depilación

médica láser en España yque cuenta con más de 60clínicas repartidas por todoel territorio nacional. En Guadalajara cuentancon una clínica desde 2005,siendo en 2012 cuando pasaa ser clínica propia, “dondeprima la excelencia del ser-vicio y un trato más perso-nalizado”, frente a la fran-quicia que era la manera deexplotar el establecimientoanteriormente, explica Anadel Pozuelo, directora re-gional de la zona centro dePelostop, por lo que afirmaque “aquellos que ya nosconocían, si ahora se acer-can, les va a sorprender gra-tamente la nueva filosofíade la empresa”.Una empresa que, comoafirma su directora regionalno ha diversificado su nego-cio, se ha centrado en la de-pilación láser y en “ofrecerun buen servicio a nuestrosclientes” a lo que añade“sobre todo un tratamientopersonalizado”, a lo queañade “si diversificasmucho tu negocio no pue-den invertir tanto en mejo-ras de lo que ya tienes”, paraello priman la formacióncontinua de su personalpara que estén al día de lasúltimas tendencias, asícomo tratamientos y mane-jo de las últimas máquinasdel mercado. Así, todos losbeneficios que da su trabajose reinvierten en la propiaempresa para mejorar tantola maquinaria como la for-mación de su personal.

Los meses de abrila junio y lasNavidades son losde más volumende trabajo paraesta empresa

Del Pozuelo comentabacomo una de las últimas in-versiones se han realizadoentre este año y el pasadocon la adquisición de nuevamaquinaria “que nos per-mite ampliar la gama declientes a la que podemosdepilar”, así, ahora puedentrabajar con personas bron-ceadas, de color e incluso apersonas con pelo másrubio. Pero esta inversiónen maquinaria no es sólocon nuevas adquisiciones,sino que también se hacecon la mejora de las que yatienen con la compra denuevas lentes o distanciado-res.Con todo esto, el clientecuando entra por la puertade su establecimiento deGuadalajara, ubicado en laCalle WenceslaoArgumosa, ya sabe que va aser tratado de una maneraespecial pues “para noso-tros el cliente es lo primero”afirma Ana del Pozuelo“por lo que intentamosdarle un trato exquisito”, yesto se completa con un tra-tamiento personalizado.Para lograr este servicio decalidad y como explica la di-rectora regional de la zonacentro, el cliente primerotiene una primera consultadonde se habla con él y sevalora tanto la zona, el peloy la piel del cliente, ademásde explicarle en que consis-te la depilación laser y,según estime el especialista,se le propone un tratamien-to para eliminar el vello para

siempre. Tras ello, se le se-guirán haciendo controlessegún vaya avanzando eltratamiento, buscando “laeficacia”, como confirma laresponsable de Pelostop enGuadalajara. Una eficaciaque encuentran cuando tar-dan menos tiempo en hacerdesaparecer el pelo, lo quesupone también un ahorrode costes para el cliente. Yes que, como afirman desdela clínica “desde la primerasesión ya tienes resultados”y, “prácticamente, desde elinicio la final del tratamien-to, el cliente no vuelve a ver

pelo en la zona tratada”.Un cliente que, en estosmomentos, sigue siendomayoritariamente mujer deentre 25 y 45 años, aunqueAna del Pozuelo reconoceque “últimamente está au-mentando mucho el estratode hombre o chico”, a loque sigue diciendo “ha cre-cido en torno a un 40%,sobre todo en el tramo deedad de entre 25 a 45 años”.Motivos que aluden a queeste sexo se cuida cada díamás y que los deportistasacuden cada día más a estetipo de tratamientos que lesaporta gran comodidad ensu día a día.

FuturoDesde Pelostop aseguranque, “dentro de unos años,la depilación láser será laforma depilatoria másusada”, desbancando aotros métodos tan utiliza-dos en la actualidad comola cera o la cuchilla. Una delas razones de este futuro li-derazgo es que es un sectoren el que se sigue investi-gando y mejorando las téc-nicas, por lo que en un fu-turo próximo se necesita-rán menos sesiones parahacer desaparecer total-mente el vello y lo que esmás importante en mo-mentos como el actual, seproducirá un abaratamien-to de los precios de la se-sión.Momento de crisis en elque se nota que hay menosclientes, pues este serviciono es un bien de primeranecesidad y, ahora mismo,

las familias priorizan. PeroAna del Pozuelo reconoceque este descenso “ha sidoinferior del que esperába-mos” y es que “en épocasde crisis, nos queremos en-contrar más guapos” a loque añade “es una mejorade la autoestima para tiem-pos difíciles”. Lo que sí hannotado en esta clínica alca-rreña, es el hecho de queahora se priorizan las par-tes a tratar y no se hace,como hace unos años,donde se cogían paquetesmás completos.Y ante las circunstancias,en Pelostop se han amolda-do a la crisis lanzando almercado ofertas más agre-sivas. Así, como explica laresponsable de la clínica al-carreña, durante el mes dejunio habrá una oferta paraaxilas e ingles a 19 euros lasesión. “Todos los mesestenemos ofertas y si losclientes se van acogiendo aellas, pueden terminar sutratamiento con un consi-derable ahorro”. “Ahora,los bonos, están con un30% de descuento”. Anteestos ahorros, desde esteestablecimiento si sonconscientes de que trabajancon la salud de las personas,por lo que reconocen que“hay que saber valorar la re-lación calidad-precio”, paraañadir “nosotros no hemosbajado los precios, perotampoco hemos bajado enla calidad del servicio queofrecemos”, “nuestro ser-vicio y nuestras ofertas sonnuestro mejor reclamo”,concluye.

El establecimiento se encuentra en la calle Wencenslao Argumosa de la capital alcarreña. / M.S.M.

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entre PYMES y autóno-mos, superando así lasexpectativas de los orga-nizadores, y demostran-do el interés sobre la se-sión, en la que intervinie-ron, Alsitel, presentandolas soluciones de ONO yPlaythe.net, DAISoftware Center con susolución de TPV Táctilespecializado en el sec-tor de hostelería, el cuálsuscitó gran interés entrelos asistentes. Y final-mente, se concluyó conInfodasa en colabora-ción con Panda

El CDtIC de Guadalajararealiza una demostraciónEl propósito, fue mostrar soluciones tecnológicas de probada eficaciaque faciliten la mejora de procesos de gestión y de comunicación enlas empresas y la presencia competitiva en los mercados.

E. de G. / Guadalajara

El Centro Demostradorde las Tecnologías de laInformación y laComunicación (CDTIC)de Castilla-La Mancha,puesto en marcha por elministerio de Industria,Turismo y Comercio, através de la EntidadPública Empresarialred.es, en colaboracióncon la Federación deEmpresas de Tecnologíade la Información deCastilla-La Mancha (FE-DETICAM) acogió el 14de mayo, en su sede saté-lite de Guadalajara unajornada sobre“SolucionesTecnológicas de GestiónEmpresarial”. Alfonso Guijarro, presi-dente de FEDETICAM,junto con FranciscoBonilla, presidente deAPETI Guadalajarainauguraron la sesión de-mostradora.A la convocatoria, acu-dieron más de treintaempresarios de la región,

Software, mostrando di-ferentes soluciones deseguridad informática.

Estas sesiones tienencomo objetivo mostrarsoluciones tecnológicas

que ayuden a concienciara las pequeñas y media-nas empresas sobre lanecesaria evolución ymodernización del sec-tor, mostrándoles solu-ciones tecnológicas deprobada eficacia que fa-ciliten, en este caso, lamejora de sus procesosde gestión y de comuni-cación, su proyeccióncomercial o su presenciacompetitiva en los mer-cados.Las jornadas son gratui-tas y una misma PYMEpuede acudir a todas las

Momento de la presentación por parte de los dos presidentes / Marta Sanz

programadas en funcióndel ámbito de especiali-zación temática de cadauna de las sedes delCentro Demostrador.Este proyecto se ha po-dido llevar a cabo graciasa la cofinanciación de laUnión Europea a travésdel Fondo Europeo deDesarrollo Regional(FEDER), lo que permi-te contribuir a mejorar lacohesión social de las re-giones españolas me-diante la corrección delos principales desequili-brios regionales, a travésde la entidad pública em-presarial Red.es, que seencarga de fomentar eldesarrollo del entornoproductivo, el desarrollotecnológico y de la socie-dad de la información.El Centro DemostradorTIC de Castilla-LaManchaSede Satélite deGuadalajara se encuen-tra ubicado en la AvenidaBuendía, 11, en el edifi-cio de Nuevas Empresas.

empresa15Economía

empresa16 Economía

CECAM presenta las actividades de comercioexterior para 2013Los miembros del Consejo de Promoción Exterior deCECAM han celebrado hoy en la sede de la Confederaciónsu primera reunión del año, en la que han analizado las di-versas acciones en materia de promoción exterior previs-tas por CECAM para 2013, junto con sus cincoOrganizaciones empresariales provinciales y el IPEX, con elprincipal objetivo de impulsar la internacionalización delas empresas de la región. Chile y Polonia son los próximos destinos de las nuevas mi-siones comerciales que llevará a cabo la Confederacióneste año, así como la asistencia a la próxima Feria deAnuga, en Colonia (Alemania). El Presidente del Consejo de Promoción Exterior deCECAM, César García Paniagua, destacaba que los empre-sarios de la región lo están haciendo "muy bien y se estánesforzando para salir fuera y vender la marca España", algoque, a su juicio, "es la única manera para vender una marcafuerte del país".Así, señalaba que en el primer trimestre de 2013 las expor-taciones en Castilla-La Mancha han ascendido a 1.031 mi-llones de euros, un 5,8 por ciento más que en el mismo pe-riodo de 2012. Por su parte, las importaciones han sido de1.262 millones de euros, creciendo un 15,3 por ciento queen 2012.Entre las provincias que más han exportado, destaca laprovincia de Ciudad Real y entre las que más han importa-do se encuentra Cuenca. En cuanto a los sectores importa-dos, añadía García Paniagua, los que "mayor subida" hanexperimentado han sido "los bienes de consumo, electró-nica de consumo, bienes de equipamiento y telecomuni-caciones". Exitosa Misión Comercial a MarruecosLos resultados de la misión comercial a Marruecos, quetuvo lugar en el mes de mayo, han sido “muy positivos”, yha contado con la participación de ocho empresas del sec-tor inmobiliario, de construcción, de residuos, de desgua-ces y de material reciclable, que ha podido introducirse eneste mercado, muy interesante para los intereses de lasempresas de la región.

Conway gestionará la cadena desuministro de MASQMENOSConway prestará a MASQMENOS un conjunto de servicios que vanmás allá del mero aprovisionamiento logístico

La empresa ofrece a sus clientes un servicio integral y completo en toda la cadena de suministro. / Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

Conway, empresa especiali-zada en servicios logísticosy soluciones “on-the-go”(“para llevar”), ha alcanza-do un acuerdo conMasQMenos para la ges-tión de la cadena de sumi-nistro de los restaurantes dela enseña. El contrato ten-drá una duración inicial de3 años.Conway prestará a MASQ-MENOS un conjunto deservicios que van más alládel mero aprovisionamien-to logístico. Conway llevaráa cabo una gestión integralde toda la cadena de sumi-nistro de la enseña que abar

ca el aprovisionamiento, al-macenaje, recepción y pre-paración de pedidos de res-taurantes, distribución, se-guimiento de los niveles deservicio, gestión del flujo fi-nanciero y de la informa-ción.El surtido de productosque Conway suministrará alos restaurantes MASQ-MENOS consta de un totalde 180 referencias en lastres temperaturas. Los ser-vicios de distribución deConway se realizarán a losdiecisiete restaurantes queMAS Q MENOS tiene enla actualidad en la geografíanacional (Barcelona,Madrid, Valencia,Zaragoza, Lleida y Palmade Mallorca), así como susnuevas aperturas.Conway da un paso máscomo el mayor especialistaen la gestión de la cadena desuministro en el sector decadenas organizadas de

Llevará a cabo unagestión integralde toda la cadena de suministro de laenseña

restauración, trabajandoactualmente con las princi-pales enseñas del sector.Para Conway la consecu-ción del contrato deMasQMenos constituyeuno de los primeros éxitosde la estrategia“Convenience 2020”, quefue desarrollada por elgrupo Lekkerland en 2012.

MásQMenosMasQMenos es un concep-to de restauración que basasu oferta en la venta y de-gustación de productos ibé-ricos de bellota y una selec-ción de ensaladas, vinos ypostres. Nació en 2011 conel propósito de ofrecer unapropuesta de restauraciónurbana y exquisita, adapta-da a las pautas actuales deconsumo: variedad, efica-cia, rapidez y excelente cali-dad-precio. Desde sus co-mienzos esta oferta ha ob-tenido una gran acogida por

parte del público, llevandodentro y fuera de nuestrasfronteras, el gusto por unproducto típicamente espa-ñol como es el "jamón ibé-rico".

ConwayConway, empresa del grupoeuropeo Lekkerland, es elsocio preferente para clien-tes que ofrecen al consumi-dor productos y servicios“on-the-go“ (“para llevar“).Conway presta servicios in-tegrales de distribuciónpara los sectores de restau-ración y retail. Más de 7000clientes (restaurantes, mini-markets, estaciones de ser-vicio, estancos, etc...) enEspaña y Portugal confíanen la amplia gama de pro-ductos de Conway, en su lo-gística flexible y sus servi-cios diseñados a medida.En el ejercicio 2012, la com-pañía alcanzó una cifra deventas de 291,8 millones deeuros.

E. de G. / Guadalajara

En virtud al convenio de colaboración entre CEOE-CEPYME Guadalajara y Cruz Roja Española enGuadalajara, y viendo el éxito de peticiones por parte delas empresas de la provincia de Guadalajara para acoger adesempleados para la realización de prácticas no laborales,ambas instituciones vuelven potenciar éstas para que másempresas se adhieran a este convenio.De esta manera y, de la última petición de prácticas que se

Prácticas en empresascon Cruz Roja

realizó a finales del mes de abril, siete han sido las empre-sas interesadas en formar parte de este proyecto donde seprioriza el desarrollo de actuaciones específicas con colec-tivos vulnerables, concretamente, en lo referido al empleo.Además, en la actualidad, se están cerrando los conveniosde colaboración con dos empresas alcarreñas para que enbreve los desempleados seleccionados puedan empezarsus prácticas.Entre los perfiles demandados por estas empresas se en-cuentran los de mecánica del automóvil, monitor deporti-vo, dependiente de electrónica, carretillero, así como ayu-dante de electricista, fontanero, mantenimiento, soldador,dependiente de comercio, además de ayudante de cocina yauxiliar informático.

De este modo, CEOE-CEPYME Guadalajara en colabo-ración con Cruz Roja vuelve a ofrecer a los empresarios dela provincia de Guadalajara la posibilidad de incorporar asus empresas personal en modo de prácticas no laborales.Un plan que está dirigido a los usuarios del Plan de empleode Cruz Roja Guadalajara, pues, a estos, se les facilitaráncentros de trabajo donde podrán realizar sus prácticas delos cursos de formación que han estado realizando.Las empresas interesadas firmarán un convenio de prácti-cas no laborales con Cruz Roja.Las empresas interesadas deben ponerse en contacto conCruz Roja Guadalajara en el 949-22-62-12 o en el correoelectrónico manie@cruzroja.es, en la persona de contactode María Nieva.

El presidente del consejo realizó la presentación./ Economía de Guadalajara

E. de G. / Guadalajara

El Centro Europeo deEmpresas e Innovación deGuadalajara, (CEEIGuadalajara), acogió el pa-sado viernes, con alumnosdel IES Brianda deMendoza, concretamentecon los estudiantes de pri-mero de ComercioInternacional un taller quesimuló un Foro deInversión Privada. Jornadaque, para ellos, formó partede su evaluación de final decurso. Para llevar a buen tér-mino esta práctica, se pre-paró, por parte de los técni-cos del Centro deGuadalajara, una dinámicadonde los alumnos debie-ron realizar una presenta-ción de sus proyectos em-presariales, previamente de-finidos, ante los posibles in-versores que, en este caso,fueron sus profesores y téc-nicos del CEEI, donde tu-vieron que demostrar la via-bilidad de su proyecto asícomo la rentabilidad del

El CEEI realiza una simulaciónde un foro de inversiónCon los alumnos de primero de Comercio Internacional del IESBrianda de Mendoza. Experiencia que les servía también como partede su evaluación final de curso

Los profesores ylos técnicos delCEEI hicieron deposibles inversores parasus empresas

mismo y porqué se debe in-vertir en esa idea de nego-cio.Tras esta presentación, losalumnos tuvieron que de-fender sus proyectos em-presariales ante las pregun-tas y dudas que les fueronsurgiendo a los posibles in-versores.Así, los alumnos, expusie-ron sus ideas, repartieronsus tarjetas de visita, mos-traron la página Web de susproyectos e, incluso, lleva-

ron una muestra de sus pro-ductos para que pudiera serdegustada en el momento.Para la exposición, los gru-pos, de entre dos y cincoalumnos, contaron con 30minutos, por lo que la sínte-sis fue muy importante.Además de esto, el juradotuvo muy en cuenta, el len-guaje verbal y corporal,cómo defendieron su idea,así como la viabilidad delmismo, su solvencia, la ori-ginalidad del proyecto y laplanificación y organiza-ción de la presentación,entre otros aspectos.Este taller, es una acciónmás del Centro Europeo deEmpresas e Innovación deGuadalajara para acercar elmundo de la empresa a losmás jóvenes y que vean quemontar su propio negocioes una opción más en su sa-lida al mundo laboral.

Los alumnos expusieron sus proyectos empresariales./ Marta Sanz

Javier Arriola, director del CEEIMarta Sanz / Guadalajara

Javier Arriola Pereira, actual secretario general deCEOE-CEPYME Guadalajara, ha sido nombra-do nuevo director general del Centro Europeo deEmpresas e Innovación de Guadalajara (CEEIGuadalajara), cargos que compatibilizará, ya quedesde la creación de la Fundación en 2009, los pa-tronos encargaron la gestión del Centro a laConfederación de empresarios de Guadalajara.El nombramiento se produjo el pasado jueves 23de mayo en el transcurso de la reunión de delPatronato de la Fundación donde se encuentranel Ayuntamiento de Guadalajara, la DiputaciónProvincial de Guadalajara, así como AsociaciónProvincial de Empresarios de Tecnologías de laInformación (APETI) y la propia Confederaciónde empresarios de Guadalajara.Javier Arriola, es licenciado en Derecho por laUniversidad Complutense de Madrid, MBA(Master Business Administration) por el Institutode Empresa Business School, PPD (Programa dePerfeccionamiento Directivo) por el IESEBusiness School de la Universidad de Navarra.También es profesor asociado de la Universidadde Alcalá, de la Facultad de Ciencias Económicasy Empresariales. La Fundación CEEI de Guadalajara se constitu-yó en 2009 con un claro objetivo, impulsar el edi-ficio de Nuevas Empresas, habiendo conseguidoen la actualidad una ocupación del 76%, concre-tamente, 31 empresas.De igual forma, durante estos años, el Centro seha convertido en un referente en el asesoramien-to a los emprendedores, así como en el apoyo a lainnovación de las empresas alcarreñas. Además,dentro de estas actividades, también se encuentrala realización de talleres formativos, jornadas yencuentros profesionales, centrando la actividaddel CEEI de Guadalajara. Donde también desta-can los espacios de coworking y la preincubado-ra, muy bien acogidos por los emprendedores al-carreños.Javier Arriola se convierte así en nuevo directordel CEEI alcarreño tras la prejubilación deMiguel Cambas, quien ha ocupado este cargo conanterioridad.

El CEEI busca nuevos mercadosPara ello se desplazó hasta Bruselas para asistir al debate “Laestrategia europea de acceso a los mercados: América Latina” E. de G. / Guadalajara

Representantes del CentroEuropeo e Innovación deGuadalajara (CEEIGuadalajara) asistieron, lasemana pasada, al almuer-zo-debate “La estrategia eu-ropea de acceso a los mer-cados: América Latina”, ce-lebrado en Bruselas y orga-nizado por la Cámara deComercio de España enBruselas y Repsol.En dicho encuentro, dondeestuvo presente elComisario Europeo, KarelDe Gucht, se hizo una valo-ración actual de la situacióndel mercado hispanoameri-cano y como estos paísespueden ser un gran destinode inversión para las empre-sas españolas y, con ello,

para las de la provincia deGuadalajara. En representación de lasempresas alcarreñas y paraver cómo está el mercadolatinoamericano, la técnicodel departamento deProyectos Internacionalesdel CEEI de Guadalajara,María Engonga, se despla-zó hasta Bruselas para acu-dir al evento y acercar pos-turas con empresarios lati-noamericanos presentes enel acto. Y donde los repre-sentantes políticos y empre-sariales como Antonio JoséFernández-Martos, direc-tor general de Comercio eInversiones o JuanRodríguez-Villa, presidentede la Cámara, mostraron suapoyo al empresariado es-

pañol y a su buen hacer, ha-ciendo ver a los empresa-rios latinoamericanos la ca-lidad de los bienes y servi-

cios que se producen enEspaña y que pueden darun salto de calidad a sus na-ciones.

Un momento del encuentro./ Economía de Guadalajara Compaginará sus cargos en CEOE y el CEEI alcarreños./ M.S.M.

empresa17Economía

18 Economía18 Economía

19Economía

asesores de empresa

Red colaborativa de laempresa, una inversióninteligenteEl eje sobre el que rota las posibilidades de la inversión colaborativa y los beneficiosgenerados por esta, está dentro de la empresa, son las personas. Personas que siemprehan estado en las empresas pero que desde siempre han visto limitada su aportación

Enrique de Andrés/Binary /Guadalajara

La actual situación econó-mica que vivimos ha desem-bocado en un innegable ydevastador efecto sobre lasposibilidades de desarrollode las PYMES al encontrar-se todas ellas con un desola-dor denominador común: laausencia de financiación. Lacomplejidad y dificultadpara alcanzar cualquier fuen-te de financiación económi-ca ha limitado y dificultadode forma extraordinaria lasposibilidades de obtenciónde los recursos identificadoscomo necesarios por partede las empresas, a la par queha cambiado los estereoti-pos sobre los modelos de in-versión.Básicamente durante los úl-timos años hemos convivi-do con dos modelos de in-versión de uso común porlas empresas, necesariospara alcanzar sus objetivosestratégicos. Por un lado,disponemos del modelo deinversión comercial, dirigi-do a potenciar las capacida-des de las empresas en susámbitos de ventas, imagen,comunicación y marketing,actividades todas ellas quepermiten a la empresa au-mentar la cuantía de sus in-gresos mediante el incre-mento de las ventas. Porotro lado, encontramos elmodelo de inversión pro-ductivo, dirigido a optimizarlos procesos operativos me-jorando la eficiencia de losrecursos productivos y me-jorando la estructura de cos-tes. Ambos modelos de in-versión se han mostradocomo herramientas muy efi-cientes a la hora de aportar

crecimiento a la empresa y,sin embargo, en estos mo-mentos donde la financia-ción es difícil de alcanzar, lasempresas deben identificarnuevas líneas estratégicasque limitando la inversiónpermitan mejorar y mante-ner los objetivos empresa-riales perseguidos.Afortunadamente tras la di-ficultad suele aparecer laoportunidad, y en el ámbitode los modelos de inversióndisponibles para las empre-sas, las limitaciones impues-tas por el mercado para ob-tener financiación han gene-rado un nuevo e inteligentemodelo de inversión aplica-ble a la empresa: la inversióncolaborativa.La inversión colaborativa nonecesita de nuevos recursos,no necesita de nuevas y bri-llantes campañas de marke-ting, no necesita de nuevosmodelos de venta, no nece-sita de excelentes modelosproductivos y lo que es más

relevante, no necesita degrandes inversiones. El ejesobre el que rota las posibili-dades de la inversión colabo-rativa y los beneficios gene-rados por esta dentro de laempresa, son las personas.Personas que siempre hanestado en las empresas peroque desde siempre han vistolimitada su aportación al be-neficio general de estas porno disponer de los adecua-dos canales de comunica-ción, información, docu-mentación e integración delconocimiento. Personassobre las que las empresasno han focalizado sus es-fuerzos mediante la aporta-ción de la adecuada tecnolo-gía que les permitiera a tra-vés del ámbito de la colabo-ración fortalecer la necesariaautoestima del individuo alparticipar y ayudar al creci-miento del grupo.Son las nuevas tecnologíassociales, las redes de colabo-ración de las empresas, pre-

El capital humano es el activo más importante de las empresas. / E. de G.

paradas a medida para losprofesionales y orientadas apotenciar la colaboración la-boral entre las personas, lasque permiten mediante nue-vas técnicas de comunica-ción optimizar el actual mo-delo de colaboración dentrode una empresa, mejorandono sólo los ratios de produc-tividad directa de los trabaja-dores sino haciendo creceren ellos el imprescindiblesentimiento de implicaciónen el proyecto estratégico dela compañía al sentirse útilesy participativos del conoci-miento.

ROIDisponemos pues de unnuevo modelo de inversiónaplicable al ámbito de la em-presa sobre el que poder tra-bajar para obtener mejorasen nuestra estrategia empre-sarial. Pero ¿cuál es el retor-no real de la inversión quepuede aportar la implemen-tación de soluciones colabo-rativas dentro de la empre-sa?Existen varios conceptosmedibles en los que se puedeidentificar un retorno de lainversión bajo el modelo deinversión colaborativo.Productividad.Disponemos de varios indi-cadores que nos permitenmedir el retorno obtenido:Reducción de los costes degestión del correo electróni-co. Aproximadamente untrabajador malgasta un 15%de su tiempo en una inade-cuada gestión de su correoelectrónico. La integraciónde un canal de comunica-ción único del tipo relacio-nal puede reducir este tiem-po malgastado hasta un 5%.

Eliminación de duplicida-des en trabajos. Se estima enun 8% el tiempo en el que untrabajador incurre al repetirel trabajo que ya ha sido rea-lizado por otros compañe-ros. El acceso al conoci-miento global elimina de raízesta cuestión.Recursos humanos. Elhecho de aportar al trabaja-dor un canal de participa-ción real en todos los proce-sos activos en la empresaconduce al trabajador a unaumento de su autoestimadentro de la compañía, me-jorando la satisfacción y mo-tivación de los empleados.Los beneficios directossobre los costes de estructu-ra que se obtienen en la em-presa se pueden medir en:Reducción de los días debaja por enfermedad.Cuanto mayor es el protago-nismo del individuo en laempresa mayor su afán porparticipar en cada acción y elesfuerzo aplicado al fincomún. La colaboraciónmueve al grupo solidario yaparta al individuo no parti-cipativo.Rotación del personal.Sentirse parte de un entornoamigable donde se cuentacon tú aportación diaria ge-nera fuertes vínculos entre elpersonal de una empresa, in-cidiendo de forma directa enla caída de la rotación delpersonal y aportando bene-ficios relacionales de grupo.Mejora de procesos. La im-plantación de canales cola-borativos permite mejorarlos procesos existentes acor-de con las siguientes líneas:Resolución de incidencias.Compartiendo la informa-ción y los casos derivados de

problemas detectados sedisminuyen los tiempos ycostes de la resolución decasos.Calidad del servicio a clientefinal. La experiencia com-partida permite alcanzar undiseño de soluciones, infor-mación, servicios y produc-tos que mejora razonable-mente la calidad final, conlos consecuentes ahorrosderivados de solución de in-cidencias y redefinición deprocesos al mejorar las mé-tricas de calidad.Gestión de ventas. Inclusolos procesos relacionadoscon las ventas se ven sensi-blemente afectados por laintegración de una aplica-ción de índole colaborativaque potencia: El volumen deventas realizadas. El adecua-do intercambio de la infor-mación realizado en el mo-mento preciso con clientes ycolaboradores permite au-mentar las probabilidades deéxito de una propuesta co-mercial.Fidelización de los clientes.La correcta conexión tecno-lógica con clientes, partnersy proveedores aumenta sunivel de satisfacción y porende mejora la tasa de reten-ción de actuales clientes dela compañía.

Todos estos conceptos su-mados propugnan una claraoptimización de los proce-sos de trabajo colaborativosdentro de la empresa queadecuadamente cuantifica-dos suponen un valor eco-nómico nada desdeñable enlos resultados netos de lacompañía. Cuantía econó-mica que sumada a los innu-merables beneficios intangi-bles que se derivan del usode las actuales tecnologíascolaborativas merecen unaprofunda reflexión antes decerrar la puerta a tal impara-ble línea estratégica de la em-presa en el futuro.La colaboración no es unnuevo descubrimiento nidentro de la sociedad ni den-tro de la empresa, pero sí loes la forma en que la tecno-logía ha diseñado los canalesde transmisión de dicha co-laboración potenciando susvirtudes, sus beneficios yante todo, las mejores capa-cidades escondidas dentrode nosotros, los individuos.Aceptemos el poder de launión del conjunto y use-mos su fuerza para poten-ciar nuestra empresa.

Óscar Serra / Guadalajara

En el presente artículovamos a tratar de dar una vi-sión práctica además de lasherramientas necesarias alas empresas que en este pe-riodo de tiempo se ven in-mersas en un procedimien-to mercantil de este tipo.Estudiaremos la Ley22/2003, de 9 de julio (en losucesivo, LC o la Ley), y enlo relativo a los efectos

sobre el deudor, o concur-sado, además en la LeyOrgánica 8/2003, de lamisma fecha (Ley Orgánicapara la Reforma Concursalo simplemente LORC). Esdecir, en esta primera entre-ga, se estudiarán los efectossobre la persona que es de-clarada en estado legal deconcurso (sujeto pasivo delprocedimiento universalcomo lo era el suspenso oquebrado en la legislaciónanterior), según la LORC ylos artículos 40 a 48 LC.

Para en el próximo númerode Economía deGuadalajara, incidir en losefectos que el concursotiene en los acreedores y suintegración forzada en lamasa pasiva, así como la re-percusión en sus créditos.Finalizando, con una terce-ra entrega de este asunto,analizando la masa activa ylos efectos perjudiciales dela declaración de concurso.La regulación de los efectosdel concurso de acreedoressobre el deudor, constituyela más palmaria excepciónal principio de unidad legal,puesto que debido a la natu-raleza limitativa de dere-chos de las normas, algunasde ellas han exigido el rangode Ley Orgánica.La legislación derogadamantenía, entre otros, dosprocedimientos que se eri-gían en el cauce procesal re-gulador de situaciones deinsolvencia empresarial(desbalance). Me refiero alprocedimiento de cariz pre-ventivo como lo era el desuspensión de pagos (regu-lado con unidad de sistemapor la Ley de Suspensión dePagos de 26 de julio de1922) y la quiebra, en susmodalidades voluntaria onecesaria, cuya normativase dividía entre lo material ylo procesal en diversos tex-tos legales, hoy derogados

en buena parte por la LC de2003.Analizando la nueva situa-ción, ya no hay distinciónentre procedimiento pre-ventivo y procedimientosolutorio, pues que el con-curso parte de una fasecomún para luego bifurcar-se hacia el Convenio o haciala Liquidación. Y es precisa-mente durante esta fasecomún, donde nacen losefectos sobre el deudor, sin

perjuicio que durante elcurso del proceso como sise dan determinadas hipó-tesis legales éstos puedanverse modificados.Los efectos sobre el deu-dor, se regulan en los artícu-los 40 a 48 LC, si bien el ar-tículo 41 (efectos sobre lascomunicaciones, residen-cia, y libre circulación delmismo), es una norma enblanco que remite a laLORC. Sí destacaremos, elprincipio de colaboraciónactiva del deudor en el pro-ceso, ínsito en el artículo 42en relación con el artículo45 (puesta a disposición de

El concurso de acreedores (I)Efectos del concurso sobre el sujeto pasivo (deudor o concursado). Estudiaremos la Ley22/2003, de 9 de julio (en lo sucesivo, LC o la Ley), y en lo relativo a los efectos sobre eldeudor, o concursado, además en la Ley Orgánica 8/2003, de la misma fecha

Los concursos de acreedores continúan creciendo, tanto en las grandes como en la medianas empresas. / Economía de Guadalajara

Ya no hay distin-ción entre proce-dimiento preven-tivo y procedi-miento solutorio

los libros de contabilidad yadopción de medidas al res-pecto a instancia de laAdministración). La con-servación y administraciónde la masa activa, en el artí-culo 43, precepto que siste-máticamente encajaríamejor en la regulación de laadministración judicial(arts. 27 a 39 LC), si no fuerapor las prevenciones de suapartado 2 (necesidad deautorización del juez paraenajenar o gravar bienes dela masa activa hasta la apro-bación judicial del convenioo la apertura de la liquida-ción) y las del apartado 3(que exceptúa de lo anteriorlos actos de disposición in-herentes a la continuidadempresarial/profesionaldel deudor).Esquematizando los efec-tos contenidos en el restodel articulado. Efectos pro-piamente dichos sobre eldeudor persona física o ju-rídica: 1. De ordinario,como norma general, en elconcurso voluntario el deu-dor conservará las faculta-des de administración y dis-posición sobre su patrimo-nio y sólo se someterá a laintervención de los admi-nistradores (art. 40.1) y en elnecesario, quedarán sus-pendidas dichas facultades(art. 40.2). Pero no obstan-te, el sistema es flexible: se

podrá acordar la suspen-sión en el concurso volun-tario y la mera intervenciónen el necesario (ex art. 403).2. Únicamente se exceptúade lo anterior en caso deconcurso de la herencia, enel que corresponderánsiempre las facultades deadministración y disposi-ción a la administraciónconcursal (art. 405).

Persona naturalEfectos especiales del deu-dor persona natural: 1. Sereitera lo anterior para elconcurso de herencia,donde corresponderá a losadministradores judicialesla disposición antes era de lacomunidad conyugal.2. El deudor conservará lafacultad de testar, sin perjui-cio de los efectos del con-curso sobre la herencia.3. El concursado tendrá de-recho a alimentos con cargoa la masa. Su cuantía y perio-dicidad serán acordadas porla administración concursalen caso de intervención opor el juez en caso de sus-pensión oída ésta y siempreel concursado. Los alimen-tos serán pagados concargo a la masa activa, cons-tituyendo un crédito contrala misma (art. 47.1 y 84.2.4ºLC). La apertura de la fasede liquidación produce exlege la extinción automáticadel derecho a alimentos (exart. 145.2 LC).3. El concursado tendrá de-recho a alimentos con cargoa la masa. Su cuantía y perio-dicidad serán acordadas porla administración concursalen caso de intervención opor el juez en caso de sus-pensión oída ésta y siempreel concursado. Los alimen-tos serán pagados concargo a la masa activa, cons-tituyendo un crédito contrala misma (art. 47.1 y 84.2.4ºLC). La apertura de la fasede liquidación produce exlege la extinción automáticadel derecho a alimentos (exart. 145.2 LC).

Persona jurídicaEfectos especiales sobre eldeudor persona jurídica: 1.La declaración de concurso,no extingue per se la obliga-

La regulación delos efectos delconcurso de acreedores sobreel deudor, constituye la máspalmaria excep-ción al principiode unidad legal

ción de formular y auditarcuentas anuales, con las ex-cepciones contenidas en elpropio artículo 46.2. Durante la tramitación semantendrán los órganos dela persona jurídica sin per-juicio de la intervención osuspensión de facultades deadministración o disposi-ción, si bien los administra-dores concursales tendránvoz y voto.3. Los administradores delconcurso estarán legitima-dos para ejercitar la acciónde responsabilidad contralos administradores, audito-res o liquidadores sin nece-sidad de previo acuerdo dela junta o asamblea de so-cios.4. Podrá el juez ordenar elembargo de bienes privati-vos de sus administradoreso liquidadores de derecho ode hecho, y de quienes hu-bieran tenido esa condicióndentro de los dos años an-teriores a la fecha de decla-ración del concurso, pormotivos debidamente justi-ficados.5. Corresponderá a la admi-nistración concursal la re-clamación del desembolsode las aportaciones socialesque hubieran sido diferidas,sin sujeción al plazo fijadoen la escritura de constitu-ción o en los estatutos so-ciales.6. En el supuesto de apertu-ra de la fase de liquidación,la resolución judicial con-tendrá la declaración de di-solución si no estuvieseacordada y en todo caso elcese de los administradoreso liquidadores, que seránsustituidos por la adminis-tración concursal (art. 145.3LC).

En el concursovoluntario el deudor conservarálas facultades deadministración ydisposición sobre su patrimonioy sólo se someterá ala intervención de losadministradores y en el necesario,quedaránsuspendidas dichasfacultades. Pero noobstante, el sistemaes flexible.

EL DAtO

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pueda pensar, “no se haproducido un cambio en latecnología, sino en sus usos.Así, el cloud computing, elbyod o la virtualización, hansido otros de los términosexplicados.Ya más centrado en laPYME, De Dios ha hechoreferencia a los cuatro pun-tos más importantes quesupone la implantación IPen estas pequeñas y media-nas empresas, la convergen-cia de sistemas, la deslocali-zación, una mayor seguri-dad y una mayor eficienciay productividad.

Tras él, Carlos Álvarez,Sales Engineer de AlliedTelesis International, ha ex-plicado todo lo relacionadocon los equipos de comuni-cación, lo que conocemoscomo routers, y donde re-conocía que “la red es lagran ocultada, pero la quehace que todos estos servi-cios funcionen”. Así, segúnha explicado a los empresa-rios presentes, esta red tieneque ser capaz de diferenciarde donde vienen los datos,la voz y el vídeo y hacer,luego, que todo funcione deforma coherente.

Los empresarios se informan de la tecnología IPLa jornada se ha desarrollado con la participación de CEOE-CEPYME Guadalajara, elCEEI de Guadalajara, IP Aliance y Proyecta. todos utilizamos este tipo de tecnología“aunque no seamos conscientes de ello”

La jornada fue bien acogida por los empresarios. / Marta Sanz

E. de G. / Guadalajara

CEOE-CEPYMEGuadalajara y el CEEI alca-rreño, en su búsqueda deacercar las nuevas tecnolo-gías a las empresas de la pro-vincia de Guadalajara, cele-braron el pasado 9 de mayo,una jornada que, bajo el tí-tulo ¿por qué la tecnologíaIP? Para ello, se ha contadocon los expertos de IPAliance y Proyecta.Concretamente Manuel deDios, director de IP Alianceha sido el encargado de abrilla jornada y exponer en queconsiste la tecnología IP.Así, lo primero que ha co-mentado es el hecho de quetodos utilizamos este tipode tecnología “aunque noseamos conscientes de ello”y es que IP es el acrónimodel protocolo que usaInternet y no es otra cosaque el idioma que permiteconectarse entre dispositi-vos.Así, entre otros términos seha definido la Web 2.0, algoque se maneja todos los díasy, contrario a lo que se

Francisco Garrido, KeyAccount Manager de Axiscommunications, ha sido elencargado de hablar de lascámaras de seguridad.Por último, Sharay Iglesias,asesora comercial teleco-municaciones, de ProyectaTexvn, ha explicado la tele-fonía IP para empresas.Proyecta Texvn es una em-presa alcarreña nacida en2001, haciendo una claraapuesta por los servicios decomunicación vía RadioEnlace, facilitando este ser-vicios a las PYMES que nodisponían de la infraestruc-

tura necesaria para teneruna correcta conectividad.En la actualidad destacanlos servicios de telefonía IP,en especial la centralita vir-tual, que han presentado en

la jornada informativa dehoy, y que como Iglesias haexplicado, “permite ofrecera la empresa una considera-ble reducción en los gastosde telecomunicaciones”.

asesores de empresa21Economía

Emprendedores y autónomosse beneficiarán con la nuevaLey del EmprendedorEl régimen especial de IVA incluido en el anteproyecto de ley de apoyo al emprendedory su internacionalización, que permitirá no ingresar el impuesto hasta cobrar la factura,beneficiará a 2,3 millones de pymes y autónomos

E. de G. / Guadalajara

El régimen especial de IVAincluido en el anteproyectode ley de apoyo al empren-dedor y su internacionaliza-ción, que permitirá no in-gresar el impuesto hasta co-brar la factura, beneficiará a2,3 millones de pymes y au-tónomos, tal y como asegu-raron desde el Gobierno elpasado viernes 24 de mayo.En concreto, Sáenz deSantamaría aseguró que sepodrán beneficiar de estamedida casi 1,3 millones deautónomos y más de 1 mi-llón de pymes siempre queno estén no sujetos al siste-ma de módulos y cuentencon un volumen de nego-cios inferior a los 2 millonesde euros. Para evitar incen-tivos al retraso de obligacio-nes de pago, se retardarátambién la deducción delIVA soportado en adquisi-ciones hasta el momento enque se efectúe el pago. "Esun sistema de doble caja",dijo.Por otro lado, el antepro-yecto contempla otros in-centivos fiscales, como ladeducción del 10% delImpuesto de Sociedadespor reinversión de benefi-cios a empresas con un vo-lumen de negocio inferior alos 10 millones. Esta medi-da beneficiará a unas200.000 personas físicas y185.000 pequeñas empre-sas. Asimismo, se amplía ladeducción por actividadesde investigación y desarro-llo a todas las empresas y seeleva del 50% al 60% la de-ducción de las rentas obte-nidas de activos intangiblesy se elimina límite máximo. La ley introduce tambiénuna nueva deducción por laque los particulares queaporten capital semilla a

una empresa de nueva crea-ción se beneficiarán de unadeducción del 20% en elIRPF con una base máximade 20.000 euros al año.Además, quedarán eximi-das fiscalmente las plusvalí-as generadas siempre que sereinviertan en otras empre-sa de nueva creación.Para favorecer la llegada deinversión y talento aEspaña, el Gobierno facili-tará el permiso de residen-cia a los extranjeros que re-alicen una inversión econó-mica significativa, extranje-ros que se desplacen aEspaña en el marco de unarelación laboral y profesio-nales altamente cualificado.

ViviendasEn concreto, Santamaríadijo que se facilitarán a losque realicen inversiones in-mobiliarias por encima delos 500.000 euros y com-pras de deuda pública pormás de 2 millones de euros.En este sentido, recordóque otros países comoPortugal, Chile, Italia oReino Unido están toman-

do medidas similares paraatraer inversión de una ma-nera "ordenada y discipli-nada".La ley crea también la figu-ra del emprendedor de res-ponsabilidad limitada a tra-vés de la cual la responsabi-lidad derivada de sus deu-das empresariales no afec-tará a su vivienda habitualsiempre que su valor no su-pere los 300.000 euros. Noobstante, la limitación deresponsabilidad no se apli-cará ni cuando el empresa-rio hubiese actuado fraudu-lentamente o con negligen-cia grave en el cumplimien-to de sus obligaciones conterceros.Para no penalizar excesiva-mente a los trabajadoresque coticen en el régimengeneral y que deben cotizartambién en otro régimen atiempo completo cuando,se reducen las cuotas de laSeguridad Social, mientrasque para apoyar la financia-ción se perfecciona elmarco regulatorio de las cé-dulas de internacionaliza-ción y se crean los bonos de

internacionalización con elfin de añadir mayor flexibi-lidad a la emisión de títulosque tengan como cobertu-ra préstamos vinculados ala internacionalización.

Nuevas empresasPor otro lado, se fomenta elespíritu emprendedor a lolargo de toda la vida educa-tiva, la internacionacializa-ción y se abarata el coste ini-cial de constituir una socie-dad con la creación de la fi-gura de sociedad limitadade formación. Esta figurapermitirá la creación deempresas con un capital in-ferior a los 3.000 euros conun régimen idéntico al delas sociedades de responsa-bilidad limitada.Para agilizar la creación deempresas se crean los pun-tos de atención al empren-dedor, que serán ventanillasúnicas a través de las que sepodrán realizar los trámitespara el inicio, ejercicio ycese de la actividad empre-sarial. El Punto deAtención al Emprendedorelectrónico del Ministerio

Se fomentará el espíritu emprendedor desde edades tempranas. / Economía de Guadalajara

de Industria, Energía yTurismo prestará la totali-dad de los servicios previs-tos en la Ley.Con el objetivo de facilitarla segunda oportunidad, secrea un mecanismo de ne-gociación extrajudicial dedeudas de empresarios si-milar a los existentes enotros países. Se podrán pac-tar quitas de hasta el 25% delos créditos y moratorias dehasta tres años.

AdministraciónPara reducir las cargas ad-

ministrativas, el Gobiernose compromete a revisar elclima de negocios de formapermanente y desarrollauna nueva cláusula bajo elnombre 'one in one out',por que la que se podrá di-señar una nueva traba admi-nistrativa si previamente nose elimina otra. Además, in-cluye una serie de medidascomo la reducción de car-gas estadísticas o la elimina-ción de la obligatoriedad dedisponer de un libro de vis-tas para la Inspección, entreotras cosas.

Por otro lado, se eliminanlos obstáculos al acceso delos emprendedores a lacontratación pública per-mitiendo que los empresa-rios puedan darse de alta enel Registro Oficial deLicitadores y EmpresasClasificadas del Estado.Además, se elevan los um-brales para la exigencia de laclasificación en los contra-tos de obras y de servicios.En particular, en los contra-tos de obras el umbral seeleva en 150.000 euros y en80.000 euros para los con-tratos de servicios.Asimismo, se prevé que lagarantía en los contratos deobra pueda constituirse me-

diante retención en el pre-cio y se acortan los plazospara la devolución de garan-tías, pasando de doce mesesa seis meses en caso de quela empresa adjudicataria seauna pequeña y mediana em-presa. Y para luchar contrala morosidad, se reduce deocho a seis meses el plazode demora para solicitar laresolución del contrato encaso de que la empresa ad-judicataria sea una PYME.Santamaría aseguró queeste anteproyecto de ley es"muy importante", queforma parte del núcleoprincipal de las reformas delGobierno y resulta "clave"para la reactivación econó-mica y, por tanto, para lacreación de empleo. La ley,según ha dicho, se tramitarápor trámite de urgenciapara que todas las medidasfiscales estén en vigor en elpróximo ejercicio fiscal."Es un claro exponente de

la segunda generación dereformas", ha dichoSantamaría, quien ha recor-dado que el 99% de las em-presas inscritas en laSeguridad Social tienenmenos de 250 trabajadoresy que el 87% cuenta conmenos de 9 empleados. Dela misma forma, ha asegu-rado que las pymes emple-an al 75,4% de trabajadoresy que España cuenta conmás de 3 millones de traba-jadores autónomos, de losque el 13% tiene asalariadosa su cargo.Por otro lado, el Gobiernoaprobó también un acuer-do del Consejo deMinistros para poner enmarcha 'Emprende 3', unproyecto que busca desa-rrollar un portal electrónicoque permita implementarlas declaraciones juradasque piden los ayuntamien-tos para iniciar una activi-dad. La página web ya hasido probada por algunosayuntamientos y se preten-de anticipar su puesta enmarcha.Se trata de una plataformadesarrollada con la partici-pación de lasAdministración Generaldel Estado, lasComunidades Autónomasy las Entidades Locales, re-presentadas por la FEMP.La plataforma permite rea-lizar los trámites necesarioscon las tresAdministraciones simultá-neamente, pues el sistemahace llegar las declaracionesresponsables a losAyuntamientos.

asesores de empresa22 Economía

asesores de empresa23Economía

Nuevas ayudas para prevención de riesgos laboralesEl departamento de PRL de la Confederación de empresarios deGuadalajara está informando a sus asociados de dichas ayudas, asícomo de los posibles beneficiarios y los plazos de presentación E. de G. / Guadalajara

El departamento dePrevención de RiesgosLaborales de CEOE-CEPYME Guadalajara, ensu continuo trabajo por lamejora de la prevención enlas empresas de la provin-cia de Guadalajara, está in-formando a estas de unanueva línea de ayudas paraeste sector. Así, con fecha8 de mayo de 2013, se hapublicado en el DiarioOficial de Castilla-LaMancha (DOCM), laOrden de 26/04/2013, dela consejería de Empleo yEconomía, por la que seestablecen las bases regu-ladoras de las subvencio-nes para fomentar proyec-tos de mejora en preven-ción de riesgos laborales yse efectúa la convocatoriapara 2013 (2013/5563).La Ley 15/2011, de 15 dediciembre, deEmprendedores,Autónomos y Pymes,apuesta por la promocióny fomento de la preven-ción de riesgos laboralespara emprendedores, coneste fin, en concreto en elartículo 28 contempla elestablecimiento de unalínea de subvenciones paracofinanciar durante el pri-mer ejercicio de la activi-dad, el coste derivado de laconstitución de la organi-zación preventiva de laspersonas emprendedoras.En este contexto, la men-cionada Orden viene a es-tablecer un marco de in-centivos en materia de pre-vención de riesgos labora-les, articulado en dos líne-as de subvenciones.

Modalidad 1Proyectos dirigidos al esta-blecimiento de la organi-zación preventiva de laspersonas emprendedoras,durante el primer ejerciciode su actividad. Podrán ac-ceder a la condición de be-neficiarios de subvencio-nes bajo esta modalidad,las personas emprendedo-ras que suscriban un con-

cierto de prevención conun Servicio de PrevenciónAjeno o se adhieran a unServicio de PrevenciónMancomunado. En estaconvocatoria, podrán ac-ceder a la condición de be-neficiario las personas em-prendedoras que hayaniniciado la actividad eco-nómica en el períodocomprendido entre el 1 deseptiembre de 2012 y lafecha de finalización delplazo de presentación desolicitudes.El concierto de preven-ción o la adhesión alServicio de PrevenciónMancomunado deberáabarcar las especialidadesde Seguridad en el Trabajo,Higiene Industrial,Ergonomía yPsicosociología Aplicaday Medicina del Trabajo.La cuantía de las subven-ciones será del 80 % delcoste del concierto pre-ventivo suscrito por la per-sona emprendedora conun Servicio de PrevenciónAjeno o de la adhesión aun Servicio de PrevenciónMancomunado durante elprimer ejercicio de la acti-vidad.

Modalidad 2Proyectos de inversión eninstalaciones y equiposque redunden en la mejorade las condiciones de se-guridad y salud de las em-presas y centros de traba-jo. Podrán acceder a lacondición de beneficiariosde subvención bajo estamodalidad, los trabajado-res autónomos, pequeñasy medianas empresas quehayan iniciado la actividadeconómica después de laentrada en vigor de la Ley15/2011 de 15 de diciem-bre, los centros Especialesde Empleo con y sinánimo de lucro y la entida-des sin ánimo de lucro,siempre que tengan traba-jadores por cuenta ajena.Las inversiones deberánestar previstas en la plani-

ficación preventiva.La cuantía de las subven-ciones será del 35 % delcoste de las inversionessubvencionadas, sin queen ningún caso el importetotal de la subvenciónpueda superar la cantidadde 15.000 Euros por bene-ficiario.

BeneficiariosTener domicilio fiscal ycentro de trabajo enCastilla-La Mancha.En el supuesto de la mo-dalidad 1, no tener, en elmomento de la presenta-ción de la solicitud, Plande Prevención de RiesgosLaborales, en cuyo casodeberán formalizarloantes del pago de la sub-vención.En el supuesto de la mo-dalidad 2 contar con unplan de Prevención deRiesgos Laborales.Que no haya habido san-ción, en virtud de resolu-ción o sentencia judicialfirme, por la comisión deinfracciones graves o muygraves en materia de pre-vención de riesgos labora-les en el año anterior a lasolicitud.Encontrarse al corrienteen el cumplimiento de lasobligaciones tributarias,estatales y autonómicas,con la Seguridad Social, ensu caso en la Mutualidadde Previsión Social corres-pondiente, así como estaral corriente en el pago deobligaciones por reintegrode subvenciones públicas.No encontrarse incursasen el resto de circunstan-cias previstas en el artículo13 apartados 2 y 3 de la Ley38/2003, de 17 de no-viembre, General deSubvenciones.Que la persona física soli-citante, los administrado-res de las sociedades mer-cantiles o aquéllos que os-tenten la representaciónlegal de otras personas ju-rídicas, no se encuentrenincursos en los supuestos

E. de G. / Guadalajara

La Organización para la Cooperación y el DesarrolloEconómico (OCDE) ha empeorado sus previsiones decrecimiento para España en 2013 y 2014 y prevé que la tasade desempleo siga subiendo, hasta superar el 28% el próxi-mo año, según recoge la última edición de su informe'Economic Outlook', que defiende que impulsar el creci-miento debe ser "la prioridad política número uno" delGobierno español.La OCDE prevé que la economía española se contraiga un1,7% en 2013, tres décimas más de lo que estimaba la últi-ma edición del informe, publicada en noviembre de 2012,mientras que ha reducido su estimación de crecimiento delPIB para 2014 desde el 0,5% al 0,4%. Por su parte, el de-sempleo aumentará al 27,3% este año y volverá a subir al28% el próximo.Estas previsiones de PIB contrastan con las últimas realiza-das por el Gobierno, que prevé una contracción del 1,3%este año y un crecimiento de cinco décimas el que viene, eincluso son más pesimistas que las de la Comisión Europea(CE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI), que espe-ran una caída del PIB del 1,5% y del 1,6% en 2013 y una su-bida del 0,9% y del 0,7% en 2014, respectivamente."Esta previsto que la recesión en España continúe en 2013en la medida que la consolidación fiscal y el alto endeuda-miento del sector privado socaven la demanda doméstica",explica la OCDE, que subraya que la economía españolasigue estando "en las garras de una recesión prolongada". Aún así, añade que el crecimiento de sus socios comercialesy las mejoras en los costes de competitividad, junto con unasmejores condiciones financieras como consecuencia de undescenso gradual de los interés, "ayudarán a impulsar unalenta recuperación 2014".La OCDE prevé que un incremento de las exportacionesdel 2% compensen la caída del 1,7% de la demanda domés-tica y el estancamiento de la formación de inventarios en2014. Por el contrario, en 2013 el repunte del 2,6% de lasexportaciones contrastará con la caída del 4,2% de la de-manda doméstica.De cara a los próximos meses, considera que la mejora delas condiciones financieras en España y Europa y los avan-ces en los costes de competitividad podrían apoyar un cre-cimiento mayor de lo previsto. Por el contrario, la contrac-ción podría ser "más persistente" por el aún elevado riesgode contagio de posibles acontecimientos adversos enEuropa, así como por alto endeudamiento del sector priva-do.Respecto a la inflación, la organización con sede en Paríscree que las presiones están contenidas, ya que espera quelos precios repunten un 1,5%, mientras que en 2014 subi-rán cuatro décimas.

Reducción del déficitPor otro lado, la OCDE señala que debido a los "sustancia-les esfuerzos de consolidación", el déficit continuará cayen-do, aunque según sus estimaciones el descenso en 2013 serámínimo, ya que pasará del 7% de 2012 (10,6% teniendo encuenta las ayudas a la banca) hasta el 6,9% en 2013. En 2014,el déficit público cerrará en el 6,4%, según la organización."Medidas de consolidación adicionales se traducirán ennuevos descensos del déficit, pero los progresos serán len-tos debido al pobre crecimiento", agrega la organización,que apunta que el Gobierno debe continuar desarrollandosu plan de consolidación fiscal del Programa de Estabilidadpara mantener la credibilidad fiscal.De cumplirse las previsiones de la OCDE, España incum-pliría los objetivos presentados a Bruselas para reducir eldéficit por debajo del 3%. Según el Ejecutivo de MarianoRajoy, el déficit bajará al 6,3% este año, al 5,5% en 2014 y al4,1% en 2015.Por su parte, el ratio de deuda respecto al PIB también con-tinuará al alza en los próximos años, al pasar desde el 84,1%de 2012 al 91,3% en 2013 y al 97% en 2014.

Nuevas previsiones de la OCDE

de incompatibilidad regu-lados en la Ley 11/2003,de 25 de septiembre, delGobierno y del ConsejoConsultivo de Castilla-LaMancha.

PlazosLas solicitudes podránpresentarse:Preferentemente, median-te el envío telemático delos datos a través del for-mulario incluido en la sedeelectrónica de laAdministración de la Juntade Comunidades deCastilla-La Mancha(http://www.jccm.es).En el registro de laConsejería de Empleo yEconomía de Castilla-LaMancha, en los ServiciosPeriféricos de la citadaConsejería, o en cualquie-ra de los registros y por losmedios previstos en el ar-tículo 38.4 de la Ley30/1992, de 26 de no-viembre, de RégimenJurídico de lasAdministracionesPúblicas y delProcedimientoAdministrativo Común.Las solicitudes para la pre-sente convocatoria de ayu-das, deberán presentarseen el plazo de un mes, con-tado desde el día siguienteal de la publicación de laorden a que nos hemos re-ferido en el inicio de la pre-sente circular, en el DiarioOficial de Castilla-LaMancha.Para cualquier duda o másinformación al respectopueden ponerse en con-tacto con el departamentode Prevención de RiesgosLaborales de CEOE-CEPYME Guadalajara ensu sede central, ubicada enla Calle Molina de Aragón,3 o en su delegación deSigüenza, en el edificio elTorreón, además de en el949-21-21-00 o en las di-recciones de correo elec-trónico prl@ceoeguadala-jara.es o prl2@ceoeguada-lajara.es.