Economia de Movimientos-Ergonomía

8/18/2019 Economia de Movimientos-Ergonomía

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Diseño de TrabajoManual


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Puntos ClaveDiseñar el trabajo de acuerdo a las

capacidades humanas y suslimitaciones

Para Tareas Manipulativas Use movimientos dinámicos en lugar de

sujeciones estáticas.Mantenga los requerimientos de uer!a

"#$ por debajo del má%imo &v'tense rangos e%tremos de movimiento Use los m(sculos más pequeños para

velocidad y precisi)n Use los m(sculos más grandes para uer!a


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Puntos ClavePara levantamientos o trabajo manual

pesado

Mantengan la carga debajo de un terciode la má%ima capacidad de carga

Minimi!e distancias de cargahori!ontales

&vite los movimientos de torsi)n

Use recuentes ciclos detrabajo*descanso


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+ilbreth

Principios de &conom'a deMovimientos

&l uso del cuerpohumano

&l diseño deequipos yherramientas

,a disposici)n y

condiciones dellugar trabajo

Cap'tulo - Diseñodel Trabajo Manual

Cap'tulo # Diseñodel ,ugar de Trabajo &quipo y/erramientas

Cap'tulo 0 Diseñodel &ntorno del Trabajo


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&l sistema

musculo1esqueletico


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Rangos Normales deMovimiento


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Principios de Diseño del Trabajo2

&conom'a de Movimiento". 3lcance la má%ima uer!a muscular en

el punto medio del rango de movimiento4. 3lcance la má%ima uer!a muscular a

trav5s de movimientos lentos6. Utilice el momentum para au%iliar a

los trabajadores2 minim'celo si este esopuesto por uer!a muscular

-. Diseñe Tareas para optimi!ar lascapacidades humanas de uer!a

#. Use los grandes m(sculos para tareasque requieran uer!a


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Principios de Diseño del Trabajo2&conom'a de Movimiento

0. Mantenga los requerimientos de uer!a "#$por debajo de la má%ima uer!a voluntaria

7. Use recuentes ciclos de trabajo*descanso

8. Diseñe las tareas de manera que la mayor'ade los trabajadores las puedan reali!ar

9. Use poca uer!a para movimientos precisoso para control motri! :no

";.


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"". Use movimientos bal'sticos paravelocidad

"4. &mpiece y :nalice los movimientos conlas manos simultáneamente

"6. Mueva las manos sim5tricamente ysimultáneamente de y hacia desde el centrodel cuerpo

"-. Use los ritmos naturales del cuerpo

"#. Use movimientos continuos y curvilineos


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"0. Utilice la clasi:caci)n máspractica y baja de movimiento.

"7. Trabaje con ambos2 pies ymanos simultáneamente

"8. &vite :jar la vista o los ojos por

tiempo prolongado.


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&studio de

Movimientos


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Therbligs3. &:cientes o eectivos ". Divisiones básicas de naturale!a

'sica o muscular 4. Divisiones básicas de naturale!a

objetiva o concreta

=. >ne:cientes o ineectivos

". &lementos mentales o semi1mentales

4. Demoras o dilaciones


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Therbligs3. &:cientes o eectivos ". Divisiones básicas de naturale!a

'sica o muscular 3lcan!ar

Mover

Tomar

?oltar

Pre1colocar en Posici)n


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Therbligs3. &:cientes o eectivos 4. Divisiones básicas de naturale!a

objetiva o concreta Usar

&nsamblar

Desensamblar


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Therbligs=. >ne:cientes o ineectivos ". &lementos mentales o semi1

mentales =uscar

?eleccionar

Colocar en posici)n

>nspeccionar

Planear


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Therbligs=. >ne:cientes o ineectivos 4. Demoras o dilaciones

@etraso inevitable @etraso evitable

Descansar Apara contrarrestar laatigaB

?ostener


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Principios de la &conom'a

de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano

". Trabajo de manos simultáneo sin inactividad 4. ,as manos deben moverse sim5tricamente

6. Uso del impulso o 'mpetu 'sico como ayuda -. Movimientos continuos Al'nea curvaB en ve! de

los rectil'neos #. Trabajar con pies y manos al mismo tiempo 0. Dedos Acordial y pulgarBuertes para trabajo. &l

'ndice anular y meñique no soportan cargas


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de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo

humano 7. &mplear el menor n(mero de

elementos limitados al más bajo orden 8. ,os pies no accionan pedales

e:cientemente si el operario esta de pie 9. @eali!ar movimiento de torsi)n con

codos e%ionados ";. 3sir herramientas con alanges o

segmentos mas cercanos a la palma dela mano


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de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano ". 3mbas manos deben comen!ar y

terminar simultáneamente los elementos

o divisiones básicas de trabajo y nodeben estar inactivas. 4. ,os movimientos de las manos deben

ser sim5tricos y eectuarsesimultáneamente al alejarse del cuerpo yacercándose a 5ste.

6. 3provechar el impulso o 'mpetu 'sicocomo ayuda al obrero y reducirse cuandoen contrario


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de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano -. ?on preeribles los movimientos continuos

en l'nea curva en ve! de los rectil'neos que

impliquen cambios de direcci)n repentinos #. Procurar hacer todo el trabajo posible con

los pies al mismo tiempo que el de lasmanos

0. ,os dedos cordial y pulgar son los más

uertes para el trabajo. &l 'ndice anular ymeñique no soportan cargas considerables


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de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo

humano 7. Debe emplearse el menor n(mero de

elementos y estos deben ser limitados almás bajo orden o clasi:caci)n posible. Movimientos de dedos Movimientos de dedos y muñecas Movimientos de dedos muñeca y antebra!o

Movimientos de dedos muñeca antebra!o ybra!o Movimientos de dedos muñeca antebra!o

bra!o y todo el cuerpo


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de Movimientos3. @elativos al uso del cuerpo humano 8. ,os pies no pueden accionar pedales

e:cientemente cuando el operario esta depie

9. ,os movimientos de torsi)n debenreali!arse con los codos e%ionados

";. Para asir herramientas debenemplearse alanges o segmentos de losdedos mas cercanos a la palma de lamano


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de Movimientos=. Disposici)n y condiciones en el trabajo.

". ?itios :jos para herramientas y todo material 4. 3limentaci)n AgravedadB y entrega Aca'daB

6. Material y herramientas en per'metro normalde trabajo Avertical u hori!ontalB

-. 3siento c)modo alternar trabajo sentado*pie. #. Condiciones de trabajo adecuadas 0. @equisitos visuales en la estaci)n de trabajo 7. =uen ritmo es esencial para trabajo suave


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de Movimientos=. Disposici)n y condiciones en el

sitio de trabajo. ". Destinar sitios :jos para

herramientas y todo material paramejorar secuencia de operaciones yeliminar therbligs buscar y seleccionar

4. Utili!ar dep)sitos con alimentaci)npor gravedad y entrega por ca'da o

desli!amiento para reducir tiempos dealcan!ar y mover. Utili!ar e%pulsorespara retiros automáticos.


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sitio de trabajo.

6. Materiales y herramientas debenubicarse dentro del per'metro normalde trabajo tanto vertical comohori!ontalmente

-. Proporcionar asiento c)modo al

operario con una altura apropiada parael trabajo e:ciente alternandoposiciones sentado y de pie.


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sitio de trabajo. #. Condiciones de alumbrado

ventilaci)n y temperatura adecuadas. 0. Considerar los requisitos visuales

en la estaci)n de trabajo para reducir:jaci)n de vista

7. Un buen ritmo es esencial parallevar a cabo suave yautomáticamente


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de MovimientosC. Diseño de las herramientas y el

equipo ". &ectuar operaciones m(ltiples con

herramientas combinadas. 4. Palancas manijas volantes y elementos

de control ácilmente accesibles al operario. 6. Pie!as de trabajo sostenidas en posici)n

por medio de dispositivos de sujeci)n

-. Utili!ar herramientas mecani!adasAel5ctricas o de otro tipoB osemiautomáticas.


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equipo ". Deben eectuarse siempre que sea posible

operaciones m(ltiples con las herramientascombinando dos o mas de ellas en una sola obien disponiendo operaciones m(ltiples en losdispositivos alimentadores si uera el caso.

4. Palancas manijas volantes y otroselementos de control deben ser ácilmente

accesibles al operario diseñándose paraproporcionar ventaja mecánica má%imaposible.


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equipo 6. ,as pie!as de trabajo deben

sostenerse en posici)n por medio dedispositivos de sujeci)n

-. >nvest'guese siempre la posibilidadde utili!ar herramientas mecani!adasAel5ctricas o de otro tipoB o

semiautomáticas como aprieta1tuercasy destornilladores motori!ados y llavesde tuercas de velocidad.


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Uso practico del estudio

de movimientos en laPlaneaci)nConviene mas tratar de mejorar los

m5todos en la etapa de planeaci)n.

Depender de la ulterior correcci)n delos m5todos ya establecidossigni:cara sin lugar a duda perdidade tiempo y dinero

Costos de operaci)n Costos ijos Costos Eariables


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&studio de Micro

movimientos&stablecimiento de las mejores

secuencias o sucesiones de therbligs.Determinar e investigar la causa de

cualquier variaci)n en el tiemporequerido

,as vacilaciones deben sere%aminadas a :n de determinar suscausas

Ciclos y partes de ciclos terminadosen el menor tiempo deben deutili!arse como meta a alcan!ar.


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?elecci)n de Fperariosilmaci)n o grabaci)n de la actividad?elecci)n de los dos mejores

operarios ?iguen por instinto las leyes de la

&conom'a de Movimientos 3ltamente cali:cados entrenar si es

necesario3visar y e%plicar con tiempo y

anticipaci)n 3l supervisor para obtener cooperaci)n 3 las personas que van a ser :lmadas


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3diestramiento+rabaciones?imilitud con los deportes atletas

industriales3nálisis de cuadro por cuadro

ampliaciones@apide! en el adiestramiento&jemplos de &:ciencia?istema continuo&%hibici)n de las mejores cintas


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&quipo de E'deo Cinta@epetici)n >nstantánea

Cámara ,enta cuadro por cuadro

=orrar y @e1usar=ajo Costo

Portátil y ácil manejo

&dici)n

>luminaci)n Ae%posici)nB


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@eali!aci)n de TomasUn estudio de micromovimientos

requiere2 ". Fbtener las tomas de v'deo cinta de los

dos mejores operarios 4. 3nálisis de la pel'cula cuadro por cuadro 6. Considerar las leyes de la econom'a de

movimientos y sus corolarios y elaborar unm5todo mejorado

-. &nseñar y estandari!ar el nuevo m5todo #. +rabar v'deo cinta del mismo


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3nálisis de la E'deo

Cinta@evisi)n general de los ciclos de

trabajo3nálisis cuadro por cuadro señalando

principio y :n de movimientos>niciar despu5s de Gsoltar pie!a

terminadaHControl del tiempo y contador de

cuadros>denti:caci)n de therbligsDiagrama de tiempos simultáneos


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3nálisis de la E'deo Cinta

A4BMente abierta e >nquisitiva

&studio de bra!os manos y muñecas

>denti:car elementos productivos2 3lcan!ar tomar mover usar y

ensamblar

3nálisis de manos por separado

@elaci)n entre ambas e%tremidades Therbligs combinados


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Desarrollo de un

M5todo mejorado3nálisis de secciones no productivas2 sostener buscar seleccionar colocar

en posici)n precolocar en posici)n

inspeccionar planear y todos losretrasos.

3nálisis de secciones productivas,ista de comprobaci)n

micromovimientosDiagrama =i1manual


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&studio de

M&MFmovimientos&%posici)n de 0; cuadros por minuto 90; cuadros con pel'cula de "0 mm mas

e%acto

menor uso de pies de pel'culaIMuy costosoJ?e sugiere para actividades donde

hay ". Earios operarios 4. Earias

instalaciones 6. Ciclos irregulares -.Ciclos largos #. ,ayout Distribuci)n deplanta 0. Muestreos de trabajo

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