Economía peruana busca superar la desaceleración Ecuador ... · Revista Institucional de la Sociedad Nacional de Industrias INDUSTRIA PERUANA ... el incremento de normas y regulaciones

Revista Institucional de la Sociedad Nacional de Industrias

INDUSTRIAPERUANA

Economía peruana busca superar la desaceleración

Ecuador se resiste a desmontar barreras

comerciales

Contrabando fraccionado afecta a la industria

Conozca el programa Consolida Brasil

EDICIÓN NºSetiembre 2014896

Inacción nos pasó la factura

Agenda pendiente en institucionalidad y sobrerregulación explican la caída de la

competitividad peruana.

Word Economic Forum: cifras que deberían preocuparnos

Este año, el Perú bajó cuatro posicio-nes (del puesto 61 al puesto 65) en el Ranking Global de Competitividad

2014-2015 del Foro Económico Mundial, lo que refleja que, indudablemente, las cosas que se hacen o dejan de hacer en el país terminan impactando en nuestra competitividad. Esta, es la primera vez en seis años, que hemos tenido un retroceso.

La importancia de este informe radica en que mide diversos aspectos de un país, tanto indicadores sociales como económicos, lo que permite conocer a los inversionistas cómo está marchando el país en su conjunto y si es o no atractivo.

El Reporte del WEF (por sus siglas en inglés) se compone de 12 pilares y 114 variables y es, desde hace varios años, uno de los principales referentes mundiales para medir el desarrollo y la competitividad de las economías. Mues-tra una radiografía de cómo se ve nuestra economía frente a las otras y permite conocer cómo está el Perú comparado con los otros 143 países y evaluar si sus políticas están o no funcionando.

En el pilar más importante, el institucional, hemos retrocedido nueve puestos, del 109 al 118, siendo uno de los factores de mayor peso y relevancia para la competitividad y el desarrollo de los países, razón por la que pre-cisamente fue el tema central de la Semana de la Industria 2014 ya que es fundamental que las instituciones públicas y privadas funcionen.

La falta de predictibilidad, el incremento de normas y regulaciones sin criterio técnico, el aumento de la discrecionalidad de los funcio-

narios públicos, la autonomía mal utilizada de muchos gobiernos locales y regionales; han generado corrupción, mucha inseguridad, demoras en los tramites y permisos, así como resultados imprevisibles en los mismos, lo que ha traído como consecuencia el decrecimiento de la inversión privada y, por lo tanto, una des-aceleración en el crecimiento del país.

Igualmente, otro aspecto que preocupa es el de la variable “Efectos que tienen los Impuestos para incentivar la Inversión”, que descendió 35 posiciones, pasando de la ubica-ción 56 a la 91 y que, entre otras razones, se debe a la elevada carga impositiva que existe sobre el sector empresarial formal. Como país nos hemos puesto como objetivo llegar a una presión tributaria de 18% como porcentaje del PBI -hoy en 16.5%-, cuando en México es 9.5% y en Colombia 13%. Si lo que buscamos es un crecimiento del país, orientado a las exporta-ciones, esto no es sostenible.

También estamos mal ubicados en las varia-bles de salud, educación, justicia, seguridad y crimen organizado, todas dependientes de la calidad de nuestras instituciones.

Sabemos que existe la voluntad política de reaccionar, pero es necesario que esto no sea solo a nivel del Ejecutivo, sino que también se involucren activamente el Congreso y los gobiernos locales y regionales. Es importante que no esperemos más y ejecutemos las accio-nes que se tienen que tomar, pensando en el país y su futuro. El bienestar de las próximas generaciones depende de ello.

Luis Salazar SteigerPresidente de la Sociedad Nacional de Industrias

3setiembre 2014 l INDUSTRIA PERUANA

4 INDUSTRIA PERUANA l SETIEMBRE 2014

La reciente caída en el Ránking Global de Competiti-vidad del WEF tuvo como uno de sus componentes más importantes el retroceso en el indicador de Institucionalidad, así como algunos otros ítems que fueron alertados con anticipación por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI). Es tiempo de abordar-los con prontitud.

CONTENIDO

15

33

¿Proteger o ceder? He ahí el dilema de Ecuador

Brasil: Un nuevo mercado para la Macro Región Sur

Contrabando fraccionado: Los grandes delitos empiezan con poco

MYPE piden mayor celeridad a medidas de gobierno

18

25

35

37

Poniendo manos a la Obra (por impuestos)La SNI adiciona a su Plataforma de Servicios la asesoría en la configu-ración e implementación de proyectos de Obras por Impuestos. Se busca que más empresas puedan beneficiarse de este mecanismo de inversión en infraestructura y así reducir la brecha existente.

Informe

informe especial Crónica de una caída anunciada

Novedades de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Informe 22

Expectativas al 2015Columna Jorge Guillén 43¡No puedo ocuparme de liderar; tengo mucho trabajo! Columna Whalecom SAC 50Evolución de la Factura Electrónica en el Perú Columna TICs 56

Opinión

En un exitoso taller legal organizado por la SNI, el reconocido abogado laboralista, Jorge Toyama, habló sobre los últimos cambios a la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). La tercerización, simplificación de registros y la reducción de penas para el empleador son algunas de las novedades.

Edición N° 896 / Setiembre 2014

3 Editorial 6 Números más, números menos 7 Solo negocios

Secciones

INDUSTRIAPERUANA

5SETIEMBRE 2014 l INDUSTRIA PERUANA

Comité de Fabricantes de Aceites y DerivadosJAIME BUTRICH VELAYOS, director / presidente

Comité de la Industria de Bebidas Alcohólicas y DestiladosMARITZA MARCELA RATTO VIVANCO, directora LUIS BENAVIDES GONZÁLEZ DEL RIEGO, presidente

Comité de Fabricantes de BicicletasARIE OLEVSKY YURMAN, director / presidente

Comité de Fabricantes de Bienes de CapitalROBERTO ZOIA COLOMBO, directorAUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN, presidente

Comité de BiocombustiblesCARLOS ALBERTO PINTO ROCHA, director / presidente

Comité de Fabricantes de CalzadoJORGE PESCHIERA CASSINELLI, director / presidente

Comité de Fabricantes de CarroceríasJOSÉ VEGA RIVERA, director HÉCTOR GARCÍA BEJAR, presidente

Comité de la Industria de CauchoDIEGO BENITES GALBIATI, director / presidente

Comité de Fabricantes de CementoCARLOS UGAS DELGADO, director / presidente

Comité de Fabricantes de CervezaFRANCISCO MUJICA SERELLE, director / presidente

Comité de Fabricantes de Cierres de Cremallera y Avios TextilesALEXANDER GLEISER SCHREIBER, director / presidente

Comité de Conductores Eléctricos y de ComunicacionesJUAN ENRIQUE RIVERA DE LA BARRA, director JOSÉ ORTIZ UGARTE, presidente

Comité de ConfeccionesFELIPE JAMES CALLAO, director / presidente

Comité de Construcción de MaquinariaTHOMAS SPITTLER LINDENBERG, director / presidente

Comité de Fabricantes de EmbutidosSANDRA GUZMÁN SALAZAR, director LUIS FERRAND ASPÍLLAGA, presidente

Comité de Fabricantes de Envases y Cajas de Cartón CorrugadoSANTIAGO REYNA CICCIA, director / presidente

Comité de Fabricantes de Equipos de Informática y ConexosCARLOS DURAND CHAHUD, director / presidente

Comité de Seguridad Contra IncendiosPEDRO ALEJANDRO DÍAZ CORREA, directorSAÚL MONTENEGRO TELLO, presidente

Comité de Fabricantes de Esencias y Aditivos para las Industrias Alimentaria y CosméticaCARLOS CALLIRGOS PAZ, director / presidente

Comité de Fabricantes de ExplosivosALONSO SOLÍS BENITES, director / presidente

Comité de FertilizantesTIMOTEO REQUEJO MEGO, director / presidente

Comité de Fabricantes de Fibras Sintéticas y ArtificialesLEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES, director PRAMOD KUMAR MITTAL, presidente

Comité de Fabricantes de Formularios y Comprobantes MecanizadosWILLY GORBITZ BIEBERACH, directorFIDEL BAZÁN ESPINOZA, presidente

Comité de Fabricantes de GalletasFERNANDO IGNACIO MARIÁTEGUI CÁCERES, director / presidente

Comité de Productores de Gases IndustrialesLUIS ALBORNOZ SÁENZ, director / presidente

Comité de GolosinasRUBÉN FERNÁNDEZ VILLA, director / presidente

Comité de Industriales GráficosLUIS GILBERTO CIEZA DE LEÓN TUESTA, director / presidente

DIRECTORES Y PRESIDENTES REPRESENTANTES DE COMITES GREMIALES 2012- 2014

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO DE LA SNI 2012 – 2015LUIS SALAZAR STEIGERPresidenteMIGUEL VEGA ALVEARPrimer VicepresidenteANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGESegundo VicepresidenteRAUL SALDIAS HAETTENSCHWEILER SecretarioDAVID LEMOR BEZDINPro - SecretarioLEANDRO MARIÁTEGUI CÁCERES TesoreroJAVIER BARRIOS TEIXIDORPro - TesoreroMATEO BALARIN BENAVIDESVocalJORGE LUIS FELIU GUTIÉRREZVocalLUIS FERRAND ASPILLAGAVocalPEDRO OLAECHEA ALVAREZ CALDERON Past PresidentJORGE LICETTI CONICIAAsesor Invitado

DIRECTORES EMÉRITOSRAYMUNDO DUHARTE CASTRE MIGUEL VEGA ALVEARLUIS GUILLERMO VEGA MONTEFERRI RICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BREROEDUARDO FARAH HAYNEMILIO CAMILO NAVARRO CASTAÑEDA MANUEL YZAGA SALAZARGEORGE SCHOFIELD BONELLOPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAALFONSO MIRANDA EYZAGUIRRE Bluewave Marine Perú S.A.C. ANDREAS VON WEDEMEYER KNIGGE Alimentos Procesados S.A. - ALPROSA AUGUSTO MARTINELLI ADRIANZÉN ABB S.A.BORIS ROMERO OJEDABoris Javier Romero OjedaCARLOS AROSEMENA CILLÓNIZIntradevco Industrial S.A.DAVID LEMOR BEZDINBody Fashion S.A.C.EDUARDO LOURENCO DE MELOViplastic Perú S.A. (telas plásticas)FELIPE CANTUARIAS SALAVERRYUnión de Cervecería Backus & Johnston S.A. FERNANDO GARIBALDI SÁNCHEZ MORENO Textil del Valle S.A.FRANKLIN ALARCO BOGGIOMexichem Perú S.A.GISELLA ROJO DELGADONestlé Perú S.A.HECTOR GARCÍA BEJARMotores Diesel Andinos S.A.HOZKEL VURNBRAND STERNBERGPisopak Perú S.A.CJAIME AUGUSTO AGUIRRE GUARDERASCompañía Molinera del Centro S.A.JAVIER BARRIOS TEIXIDORAris Industrial S.A.JOHN HARTLEY MORÁNCerámica Lima S.A.JORGE LICETTI CONICIAProductos Químicos Industriales S.A.JOSE LUIS NARANJO CORREAMolitalia S.A.LUIS FERRAND ASPÍLLAGALaive S.A.LUIS GUILLERMO ESTRADA PERALTAGlobal Alimentos S.A.C.LUIS SALAZAR STEIGERSociedad Suizo Peruana de Embutidos S.A. MANUEL ALFARO SALMÓNIndustrias Electroquímicas S.A.MAX ISOLA DE IZCUETejidos San Jacinto S.A.MIGUEL MARTÍN MAJLUF BRAHIMTecnofil S.A.MATEO FRANCISCO BALARIN BENAVIDES Compañía Nacional de Mármoles S.A.OMAR ARIEL ARON ACOSTACompañía Química S.A.ÓSCAR DIBÓS HERRERAFarmex S.A.RAÚL ÓSCAR SALDÍAS HAETTENSCHWEILER NORSAC S.A.ROBERTO MUTTINI BERTOLERO R.M.B. Trading S.A.C.SERGIO FERNÁNDEZ CRISTINIPastelería San Antonio S.A.

GERENTE GENERALROSA ASCA CORDANO

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL AREQUIPAJULIO CÁCERES ARCE PresidenteSEDE REGIONAL JUNÍNRAÚL DÁVILA OLIVASPresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUEMANUEL GARCÍA PEÑAPresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTAD JORGE BRANDON PORTAL PresidenteSEDE REGIONAL DE MOQUEGUA ROLANDO RODRÍGUEZ MAMANI Presidente

Comité de Fabricantes de Hilados AcrílicosDIEGO FERNÁNDEZ DE PAREDES MONTOYA, directorPRAMOD KUMAR MITTAL / presidente

Comité de la Industria AgroquímicaVICENTE CHANG - SAY, director JAVIER BARRIOS TEIXIDOR, presidente

Comité de Industrias Metálicas BásicasJAIME RIVERO AGUILAR, director

Comité de LácteosROLANDO PISKULICH JOHNSON, director / presidente

Comité de Fabricantes de LejíasFRANCISCO MARTINOTTI SORMANI, director / presidente

Comité de Fabricantes de Levaduras y Mejoradores de Masa para PanificaciónIVO SCHEGGIA HULAUD, director

Comité de Línea BlancaRAÚL CORONEL MAREGA, director / presidente

Comité de la Industria de la Madera y DerivadosALFREDO BIASEVICH BARRETO, director / presidente

Comité de Maquinaria, Aparatos, Accesorios y Artículos EléctricosJORGE LUIS FELIU, directorEMILIO NAVARRO CASTAÑEDA, presidente

Comité de Construcción de Material de TransporteLEÓN WOLFENZON ZWILICH, director / presidente

Comité de Molinos de TrigoALEJANDRO DALY ARBULÚ, director / presidente

Comité de Fabricantes de Papeles y CartonesJUAN CARLOS BELAÚNDE CABIESES, director / presidente

Comité de la Pequeña Industria (Copei)ALFONSO TORRES DELLA PINA, director JORGE SANCHEZ MILLA, presidente

Comité de PlásticosJESÚS SALAZAR NISHI, director EDUARDO FARAH HAYN, presidente

Comité de Fabricantes de Artículos de PlataAUGUSTO ACOSTA RODRÍGUEZ LA ROSA, director / presidente

Comité de Fabricantes de Productos FarmacéuticosJUAN ARRIOLA COLMENARES, directorJOSÉ ENRIQUE SILVA PELLEGRIN, presidente

Comité de Fabricantes de Productos MetálicosALFREDO EDMUNDO SALAZAR CHÁVEZ, director / presidente

Comité de Productos Pesqueros y Acuícolas para Consumo HumanoCARLOS GOLDIN BURASCHI, directorHUGO WERNAL MERLUZZI, presidente

Comité de la Industria de Publicidad ExteriorALBERTO DE AZAMBUJA PÁSARA, director / presidente

Comité de la Industria QuímicaBRUNO ALECCHI CIAMARRA, director OMAR ARON ARIEL ACOSTA, presidente

Comité de Fabricantes de Sacos y Telas de PolipropilenoLUIGI BIANCHI NUÑEZ, director / presidente

Comité de Manufactureros de TabacoRAFAEL CANOVAS NEWELL, directorDIEGO RODOLFO CARBONE RODRÍGUEZ, presidente

Comité de la Industria de las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones (TIC’s)ANTONIO RAMÍREZ-GASTÓN WICHT, directorALONSO PÉREZ LUNA, presidente

Comité de Fabricantes de Tejidos de Punto, Medias y CalcetinesJUAN ALEJANDRO FARAH GIHA, director / presidente

Comité TextilJOSÉ IGNACIO LLOSA BENAVIDES, director / presidente

Comité de la Industria del Vidrio, Cerámica, Refractarios y AfinesABEL CARRIQUIRY BLONDET, director / presidente

Comité de la Industria VitivinícolaSANTIAGO QUEIROLO TARGARONA, director PEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN, presidente

registro Nº OCsG-002Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASE-mail: [email protected]ón y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro.Central Telefónica: 616-4444 - Anexos: 223 - 224

COMISIÓN DE COMUNICACIONES: • Juan Manuel Arribas Berendsohn • Mateo Balarín Benavides • Boris Romero Ojeda • Rosa Asca Cordano • Miguel Vega Alvear.

ANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos ySociales (IEES) de la SNI

EDITOR GENERAL: Milagros Canales Garrido

COORDINADOR PERIODÍSTICO: Hugo Gallegos Castillo.

REDACCIÓN: • Kenneth Huari Huarcaya • Johanna Nores Llave • Juan Castillo Rodríguez. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: • Rosalía Artadi León • Rafael Quiche Arévalo.PRE PRENSA E IMPRESIÓN: ALEPH IMPRESIONES Telf. 634-7500DISTRIBUCIÓN: Enlace Correos S.A.La Sociedad Nacional de Industrias no se solidariza nece-sariamente con el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artículos firmados por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material periodístico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revista INDUSTRIA PERUANA.Hecho el depósito legal Nº 95-0184

INDUSTRIAPERUANA

/SNIndustrias @SNIndustrias /user/ComunicacionesSNI

Salvo indicación en contrario, las fotos tienen como fuente la Internet.


6% crecería la producción de energía eléctrica este año, estimó el

Ministerio de Energía y Minas.

2.4% creció el empleo formal durante junio, según la última Encuesta Nacional de Variación Mensual del

Empleo que elabora el Ministerio de Trabajo.

5 millones 970,236 toneladas métricas sumaron los

despachos de cemento en el mercado peruano, entre enero

y julio, informó Asocem.

US$ 66,045 millones fueron las Reservas Internacionales Netas al 12 de agosto,

informó el BCR.

860 mil accidentes laborales se producen al día en el

mundo, así lo reveló un estudio elaborado por la OIT.

S/. 125 mil millones será el Presupuesto Público durante el 2015, informó la Comisión de

Presupuesto y Cuenta General de la República.

US$ 4,500 millones alcanzaron las exportaciones de

alimentos en el 2013, según datos de PromPerú.

US$ 11 mil millones alcanzarían las operaciones de fusiones y adquisiciones de compañías locales este año, así lo estimó la

consultora Activas Partners.

50% se elevará la demanda de gas natural en los siguientes dos

años, estimó el Osinergmin.

1.7% se expandió la economía mexicana en el primer semestre del año, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

16.7% del PBI será la presión tributaria en el Perú en el 2014, según el MEF.

US$ 120 millones sumaron las exportaciones de mango, al primer semestre del año, según ADEX.

29% han aumentado las exportaciones peruanas a Corea del Sur desde la firma del TLC entre ambos países, según el BID.

1.7% creció el Producto Bruto Interno en el segundo trimestre del año, en relación con el mismo periodo del año pasado, según el INEI.

7% se expandió la inversión pública en agosto, así lo adelantó el Ministro de Economía.

S/. 64 millones es el fondo del programa StarUp Perú, afirmó el ministro de la Producción, Piero Ghezzi.

S/. 130,621 millones requerirá el sector público en el 2015 para financiar sus actividades, según el MEF.

US$ 169 millones alcanzaron las exportaciones de productos naturales durante el primer semestre del año, anunció el Mincetur.

solonegocios

INCaSur buSCa Ser uNa fIrma de aLImeNTOSLuego de más de 40 años en el mercado local, Incasur no solo quiere quedarse como una em-presa dedicada al tratamiento y comercialización de granos andi-nos y cacao, sino dar el salto para consolidarse como una firma de alimentos. Fabián Bueno, su gerente de Márketing, comentó que han iniciado este proyecto con la ampliación de su fábrica en San Luis. Para ello, la firma adquirió un terreno adyacente a su planta de 640 m2 con una inversión aproximada de US$1.8 millones.

uNaCem INverTIrá eN dOS PLaNTaSEl conglomerado cementero Unacem (de la familia Rizo- Pa-trón) invertirá US$ 58 millones en sus plantas de Atocongo y Condorcocha (Junín) el próximo año. Esto forma parte de un plan de inversiones del orden de los US$ 374 millones a ejecutar en ambas instalaciones en el perío-do 2014 - 2018. Estas inversiones se focalizarán al desarrollo del

proyecto hidroeléctrico de Car-papata III, el molino de cemento y el área de embolsado (Condor-cocha), proyectos de ampliación de capacidad y otras inversiones en activos fijos.

eTerNIT aLISTa uNa Nueva PLaNTaEternit, compañía del grupo Etex, tiene planes ambiciosos a partir del 2015. En marzo pondrá en marcha su nueva planta de placas de yeso en Huarochirí, donde producirá localmente el portafo-lio de la marca Gyplac que antes importaban desde la planta del grupo belga en Colombia. Olivier Steisel, gerente general de la empresa en el Perú, explicó que han invertido US$33 millones en la nueva infraestructura. Cuando la planta llegue al 100% de su ca-pacidad, producirá hasta 12,000 m2 de placas.

bImbO TraS eL merCadO de PrOvINCIaSBimbo Perú está evaluando el mejor portafolio para tener éxito en provincias cosa que sienten

aún no han logrado, según reveló Luis Reveles, su gerente general. Como parte de este en-foque descentralizado, la firma hará crecer sus cuatro centros de ventas en Piura, Chiclayo, Trujillo y Arequipa. De otro lado, el ejecutivo destacó que la meta de la firma es que el Perú sea el tercer país en ventas en la región para la transnacional panificadora. Actualmente en la cuarta posición, la filial peruana compite con las operaciones de Argentina, Uruguay, Chile y Paraguay.

exSa Se exPaNde a CeNTrOamérICaTras su ingreso al mercado chi-leno, Exsa proyecta continuar expandiéndose a otros países de la región. “Tenemos un plan de expansión en Centroamérica, específicamente en dos países cercanos a Panamá”, reveló Karl Maslo, CEO de la empresa. La firma instaló una oficina en Pa-namá en el 2012, desde la cual abastece de productos y servi-cios de voladura a las canteras panameñas.


8 INDUSTRIA PERUANA l setiembre 2014

solonegocios

De otro lado, la compañía lanzó una nueva tecnología: Quan-tex, con el objetivo de mejorar la eficiencia de la voladura en la minería y tajo abierto que permite generar un ahorro de hasta 20% en el costo total de fragmentación de rocas.

GLOrIa aPuNTa aL aSIaEl grupo Gloria ya exporta a 39 países y va por más. Con su leche evaporada como punta de lanza, la firma apunta ahora al mercado asiático. Este año ya han realiza-do algunos envíos a Japón y Ma-lasia, pero la meta es abastecer a toda la región. Mathieu L’Hote, mánager regional de África y Medio Oriente del grupo Gloria, afirmó que existe especial interés por ingresar al mercado chino. A Japón también se realizaron algunos envíos de panetones.

vINOS TaCama TambIéN mIra eL aSIaEl director de vinos Tacama, Pedro Olaechea, señaló que uno de los objetivos de la empresa es

lograr entrar al mercado de Asia. Dado que es un mercado com-plejo y la logística es onerosa, la firma está trabajando con Prom-perú en todo un nuevo sistema de almacenes para abaratar la llegada del producto al mercado.

SIGue INvIrTIeNdO Para CreCerAlicorp invirtió S/.613 millones en los últimos dos años con miras a lograr maximizar su va-lor y potenciar su crecimiento futuro. Ese monto se destinó a la ampliación de su capacidad ins-talada y a ganar eficiencias. Entre el 2012 y el 2013, la compañía inauguró una nueva planta de detergentes, un nuevo molino de trigo durum, una nueva línea de pasta, un nuevo centro de innovación y panificación, así como nuevas líneas de champú y pastas en Argentina.

ajINOmOTO aPuNTa ahOra a LOS jóveNeSAunque casi el 100% de su por-tafolio se enfoca al ama de casa,

Doris Isa, gerente de producto de la firma, explicó que han surgido nuevos consumidores como las amas de casa jóvenes, los solte-ros y los caballeros que también son potenciales clientes. Según la ejecutiva, este comporta-miento ha sido consecuencia del desarrollo de los hábitos de los consumidores. Así, hoy las amas de casa no solo están pendientes de la cocina, sino que su partici-pación en el mercado laboral es significativa.

NeSTLé CreCerá eN merCadO Para ChefSLa acogida recibida por Nestlé Professional con sus nuevas líneas de bases de postres y fondos líquidos le permite a la compañía estimar que pronto obtendrán el 10% del mercado de soluciones de cocina para restaurantes, hoteles y catering en el Perú. Y es que la firma suiza busca ser no solo una proveedo-ra de ingredientes, sino también de soluciones para los chefs, afir-mó el gerente de Categoría de dicha división, Manuel Aleman.

El Comandante de Bomberos Alejandro Navarrete, jefe de la Quinta Comandancia Departamental del Callao, informó que la explosión registrada hace unas horas en un depósito de balones de gas de Bellavista, pudo haberse producido por un corto circuito en el cableado eléctrico del recinto.


aCtualidad

Alonso Segura juró como nuevo Ministro

de Economía y Finanzas, sucediendo en el cargo a Luis Miguel Castilla, quien lo ostentó durante 38 me-ses. De asesor a ministro, el nuevo titular del MEF destacó que seguirá los lineamientos de su an-tecesor pero “con una mirada de cómo hacer para que la reactivación de la economía peruana se produzca con la mayor celeridad posible para crecer nuevamente a esas tasas de 6% en el 2015”.

El flamante ministro indicó que se evaluarán las medidas a tomar pen-

sando además en el creci-miento de mediano plazo “con reducción de pobre-za, desigualdad, vamos a pensar qué reformas de mediano plazo son nece-sarias. Cualquiera de ellas requieren contar con un consenso de las seis ban-

cadas del Congreso para trabajar en esa dirección”, explicó.

“Lo importante es que lo peor pasó. Las cifras de crecimiento de julio, agos-to, setiembre deberían gradualmente retomar el dinamismo”, agregó. Des-

tacó que un reto será que se ejecute el presupuesto del sector público, pues esto es una arista impor-tante para que el Perú siga creciendo cerca del 6%. Igualmente, se buscará reactivar las expectativas del sector empresarial y de las familias.

El presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Luis Salazar, consideró positivo que el nuevo ministro continúe las políticas económicas del gobierno. Indicó su expectativa de que Se-gura pueda destrabar las inversiones públicas y privadas.n

Cambio en el timón en el MEF

Luego del bajo 0.3% registrado en junio pasado, la economía

peruana creció 1.16% interanual en julio, acumulando 60 meses de crecimiento continuo; según informó el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Tras este resultado, la produc-ción nacional creció 2.98% en los primeros siete meses del año, en tanto que se expandió 4.44% en los últimos 12 meses.

En el mes de análisis, se expan-dieron los sectores de Comercio, Financiero y Seguros, Servicios

Prestados a Empresas, Telecomu-nicaciones; así como las activida-des primarias como agricultura y pesca, entre otros. Por el contra-rio, los sectores Manufactura, Mi-nería y Construcción, registraron comportamiento negativo.

“La producción manufacturera en julio de 2014 disminuyó en 5.7% por la menor producción de la manufactura primaria que se redujo en 1.5%, debido a la reducción de metales preciosos (-7.75) y productos de refinación de petróleo (-2.1%); atenuado por la transformación de la anchoveta en harina de pescado (13.0%)”, indicó el reporte del INEI. “La ma-nufactura no primaria se redujo en -7,2% explicado por la menor demanda externa de muebles (Es-tados Unidos y Venezuela), pren-das de vestir (Estados Unidos), jabones y detergentes (Ecuador, Bolivia y Chile)”, agregó. n

Ligera recuperación

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) revisó a la baja

sus expectativas de crecimiento para este año, luego del magro cre-cimiento de 0.3% de junio pasado. Se anunció que se espera casi un estan-camiento en dos sectores clave como son la manufactura y la minería.

En el primer caso, el MEF prevé una expansión de 1.4%, cifra bastan-te menor al 4.5% esperado a inicios del año. Cabe anotar que este sector es el de mayor peso en la medición del PBI. Esta menor expectativa se basa en el impacto que ha recibido el sector industrial ante el menor crecimiento de las exportaciones no tradicionales (principalmente del rubro de textiles y confecciones) ante el menor dinamismo de la economía mundial. Al respecto, se estima que las exportaciones de confecciones se contrajeron 7.7% en el primer semestre del año, según la SNI.n

MEF ajusta sus expectativas

FUEN

TE: P

ALAC

IO D

E GO

BIER

NO


INFORMEaCtualidad

El Ministerio de la Producción estableció un financiamiento

de cerca de S/. 64 millones para financiar el StartUp Perú, el mismo que fomenta el emprendimiento innovador y las incubadoras de negocios en el país. Justamente un grupo de 23 emprendedores y cuatro incubadoras de negocios que constituyen la primera generación de este programa fueron reconoci-dos por Produce.

Estas iniciativas fueron seleccio-nes en la primera convocatoria rea-lizada por StartUp Perú y, en forma conjunta, recibirá un financiamiento de alrededor de S/. 4 millones para sus respectivos proyectos.

“Este es solo el primer esfuerzo. Son solo los primeros S/. 4 millo-nes inyectados al ecosistema de

emprendimiento. Hay mucho por trabajar aún. Habrá muchas convo-catorias y procesos de evaluación en adelante”, dijo el titular de Produce, Piero Ghezzi. “StartUp es el primer programa público que apuesta por apoyar la creatividad e innovación

de cara al mercado. Se trata de un fondo que premia las ideas innova-doras de nuevos emprendimientos, de peruanos que se atreven a hacer empresas basadas en la innova-ción”, señaló el titular del sector Producción. n

Produce apoya emprendimientos

Una medición realizada por The Conference Board Eco-

nomy Database corroboró el problema de la productividad laboral que es constantemente señalado por la Sociedad Nacional de Industrias. En ese sentido, un reciente estudio encontró que el Perú ocupa el penúltimo lugar en productividad laboral en América Latina. Cabe indicar que este estu-dio analizar cuando productivo es un país respecto a su PBI.

El estudio encontró que, a nivel de América Latina, Chile y México lideran el ranking con US$21 y US$ 17, respectivamente. Estos países son seguidos por Venezue-la, Argentina y Perú con US$ 15, US$ 14 y US$ 12, en cada caso. Colombia cierra la lista, junto con Brasil, con un nivel de US$ 11.

Según el Diario Financiero de Chile, el resultado de su país se debe a que el vecino sureño creció

en la década pasada gracias a una reducción de la brecha de inver-sión y del empleo de las mujeres. En contrapartida, Colombia es afectada por una baja producción marginal a consumir por trabaja-dor. En ese sentido, los costos de producción son muy altos debido fundamental a la falta de capaci-tación de los empleados, que se resume en la falta de educación que no genera trabajadores com-petitivos además de no poder cubrir sus necesidades de trabajo especializado.n

Como parte del PLAM 2035, la Co-misión de Desarrollo Urbano de la

Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) espera aprobar pronto la pro-puesta de nueva zonificación de Lurín, la misma que definirá nuevas áreas para el desarrollo de viviendas e industrias. Se espera que esta iniciativa permita redu-cir el déficit de 3,000 nuevas hectáreas para la manufactura que ha estimado la Sociedad Nacional de Industrias, pues este distrito podría aportar 2,000 hec-táreas de nuevo suelo industrial. A ella se le sumaría una propuesta de acceso vial para articularlas de manera óptima con la zona sur de Lima.

Cabe indicar que este proyecto contempla además inversiones por US$ 390 millones en infraestructuras para reducir el déficit del servicio por red pública de agua que es del 56.5% y de 62.9% en el caso de la red de alcantarillado.n

Productividad laboral en debe Lurín en la mira industrial


INFORME

Conversatorio organizado por el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias analizó la situación de la economía peruana y las perspectivas para los próximos años.

En busca delcrecimiento perdido

La Sociedad Nacional de In-dustrias (SNI) fue sede del Conversatorio: Balance y

perspectivas de la economía perua-na para el 2015, organizado por el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la institución. Un panel integrado por Elmer Cuba, so-cio director de Macroconsult, Waldo Mendoza, jefe del Departamento de Economía de la Pontificia Uni-versidad Católica del Perú (PUCP), y Carlos Casas, profesor principal del Departamento de Economía de la Universidad del Pacífico y modera-do por Julio Lira, director del diario Gestión; analizó la coyuntura actual de la economía peruana y evaluó las posibles acciones para retomar la senda del crecimiento.

EXPLICANDO LA DESACELERACIÓN

El Perú en los últimos 10 años creció a un ritmo anual de 6.4% pero se expandió apenas 1.7% el segundo trimestre del año y, según estimados de Macroconsult, la ex-pansión será de 2.7% en el tercer trimestre.

¿Qué ha llevado a este bajo cre-cimiento? Para el socio director de Macroconsult, la economía ha sufrido choques importantes. Estos han sido internacionales (ante la caída de los términos de intercambio ocasionado por el menor crecimiento chino y el final de la política monetaria expansiva de los Estados Unidos); a los que se sumaron choques de oferta locales ante la caída de la produc-ción agrícola, pesquera y minera (tres sectores que representan la cuarta parte del PBI), los que no han crecido en lo que va del año. Completando este cuadro, Cuba afirmó que se dieron respuestas modestas de política fiscal. Así, por ejemplo, la inversión pública no creció en el primer semestre, cuando se esperaba una respuesta contracíclica.

La buena noticia para el econo-mista es que el choque de oferta está en retirada y se han estabili-zado los términos de intercambio, lo que puede promover la inversión minera más adelante.

Para Mendoza, la desaceleración peruana tiene que ver en parte con un modelo económico que no ha cambiado en los últimos 25 años. Recordó que en el período 2006 – 2011, los términos de in-tercambio crecieron 12% al año y, en dicho lapso, la economía creció a tasas de casi 8% anual, ritmo que se pensó “era un crecimiento normal, cuando en realidad fue casual producto de un contexto internacional extremadamente bueno”, explicó.

Indicó que pensar en retomar esos niveles de crecimiento es un sueño pues estamos en una fase


INFORME

de enfriamiento económico que tiene que ver principalmente con el contexto internacional y con la falta de respuestas apropiadas en política macroeconómica. “Pero tampoco nos merecemos un 2% o 3% de crecimiento”, enfatizó.

Por su parte, Casas agregó que si queremos tener una política ex-pansiva contracíclica, “uno de los principales problemas que se debe resolver es el de la ineficiencia del gasto, considerando que más del 50% de la inversión pública está descentralizada”, anotó.

¿QUÉ MEDIDAS TOMAR? Habiendo consenso sobre el im-

pacto de la caída de los términos de intercambio en el crecimiento, el socio director de Macroconsult, indicó que estos se mantendrían estables por un buen tiempo. En todo caso, el economista lla-mó a estar atentos a la política monetaria de la Reserva Federal estadounidense que en cualquier momento del próximo año podría aumentar la tasa de interés de referencia, política que repetiría en el 2016.

De otro lado, Cuba dijo que el PBI potencial peruano no habría caído pues todavía hay nichos de mucha rentabilidad en varios sectores y ese es el principal atractivo de la inver-

sión. Puso como ejemplo que pese a los actuales precios del oro y el cobre, igual habrá proyectos mine-ros que se iniciarán el próximo año.

En esa línea, el economista previó que en la medida que el PBI se recupere, la inversión pri-vada también lo hará; “pero ya no vamos a ver tasas de crecimiento de 15%”, precisó. “Vamos a ver a una inversión privada creciendo a la par del PBI y eso es positivo porque el Perú podría sostener una tasa de crecimiento del 6.5% en los próximos cinco años sin problemas inflacionarios ni de cuenta corriente en la balanza de pagos”, agregó.

Reconoció, no obstante, que el problema será interno dada la poca capacidad de reactivar el consumo privado y hacer que la in-versión privada ocurra. Agregó que si bien la inversión pública presu-puestada para el próximo año será del 20% del PBI, no hay en el sector público equipos técnicos capaces de manejar ese presupuesto.

Para Casas, el estancamiento de los términos de intercambio previsto por Cuba, hará que el crecimiento potencial baje su pendiente. Destacó que es positivo que se esté debatiendo cómo reto-mar el crecimiento de 6% porque se están empezando reformas de largo plazo. Sin embargo, indicó que estas enfrentan el problema de la falta de coordinación y en-tendimiento a nivel de los diversos niveles del Estado.

¿QUÉ SE VIENE EN ECONOMÍA? Los economistas coincidieron en

la dificultad de retomar las altas tasas de crecimiento del pasado cercano. Para Waldo Mendoza, la economía puede crecer un poco más que en el 2014 en los próximos años, pero “aunque se hagan las mejores políticas económicas de largo plazo, no se crecerá mucho”, afirmó. Por su parte, Casas señaló que la tasa de crecimiento de largo plazo del PBI estará entre 3% y 4%.

De otro lado, Cuba destacó la calidad del actual gabinete minis-terial, al que consideró de lujo aun-que reconoció que este tiene poco margen de acción. A ello se suma que el cambio de autoridades en las regiones y municipios hará que baje la inversión pública. “No hay espacio para ser muy optimistas”, aseveró. En esa línea, el profesor principal del Departamento de Economía de la Universidad del Pacífico dijo que las malas señales dadas por el Ejecutivo han hecho decrecer las expectativas de los inversionistas. n

Si queremos tener una política expansiva contracíclica, uno de las principales problemas que se debe resolver es el de la ineficiencia del gasto, considerando que más del 50% de la inversión pública está descentralizada.


INFORME

Reciente caída en el ranking global de competitividad tuvo como uno de sus componentes más importantes el retroceso en el indicador de Institucionalidad, así como en algunos otros ítems que han sido alertados con anticipación por la Sociedad Nacional de Industrias (SNI). Es tiempo de abordarlos con prontitud.

Crónica de unacaída anunciada

ción (134) y adopción tecnológica (92), explican el descenso del país”.

Ante el retroceso peruano, el WEF indicó que “el país necesita fortalecer sus instituciones públi-cas (127) mediante el aumento de la eficiencia del gobierno (116), luchar contra la corrupción (103), y mejorar la infraestructura (88). Ade-más, desarrollar la capacidad para generar y utilizar el conocimiento y así diversificar la economía hacia actividades más productivas y que requerirán elevar la calidad de la educación (134), ya que aún no es capaz de proporcionar las habilida-des necesarias para una economía cambiante; también impulsar la adopción de tecnología (92), que incluye una mayor aceptación y uso de las TIC (101); y elevar su capaci-dad de innovación (117), que sigue

Tras siete años de mejora y uno de estancamiento en el puesto 61, el Perú cayó de

esa posición al 65 en el Índice Glo-bal de Competitividad que mide el World Economic Forum (WEF). Uno de los factores que explican este re-troceso es la caída en nueve puestos en el indicador de Institucionalidad (hasta el puesto 118), considerado uno de los 12 pilares de la compe-titividad. Como se recordará esta

entidad define la competitividad como “un conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de un país”.

En relación al Perú, el estudio señala que “a pesar de la caída de cuatro posiciones, Perú sigue en la mitad superior de la clasificación. Las preocupaciones sobre el funcio-namiento de las instituciones (118), junto con el insuficiente progreso en la mejora de la calidad de la educa-


INFORME

siendo baja. Estas acciones requie-ren tiempo para desarrollarse y dar frutos”, reza el informe.

DE CAUSAS Y CAÍDASTras conocerse la caída perua-

na, el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Luis Salazar, recordó que el Índice Glo-bal de Competitividad permite que el Perú se compare con respecto a 143 países, de manera de ver si las políticas implementadas en el país son adecuadas para el desarrollo económico. Además de ser un factor de atracción de inversiones pues las mejoras en el indicador y en el pues-to del país, hace más interesante la economía medida. “Si no eres com-petitivo, no generas desarrollo. Y si no generas desarrollo, no generas inclusión social”, advirtió Salazar.

Para el industrial, este descenso en el indicador de Institucionalidad medido por World Economic Forum (WEF), dificultará el objetivo del gobierno de ingresar en el grupo de países desarrollados de la Or-ganización de Cooperación para el Desarrollo Económico (OCDE). “Inclusive para poder calificar y para ser miembro de la OCDE hay una auditoria institucional de las instituciones del Estado y uno tiene que pasarlo, entonces hay un traba-jo y una tarea muy fuerte, ya que el principal rubro donde hemos retro-cedido es el institucional”, explicó a un medio de comunicación.

El ministro de la Producción, Piero Ghezzi, fue una de las voces del Ejecutivo que acusó el impacto del descenso del Perú en el ranking global de competitividad. Afirmó que este deterioro se debe a los se-rios problemas institucionales que tiene el país, coincidiendo con la preocupación expresada por la SNI.

“En educación hay un desbalance, tenemos un país que en la macro-economía está entre los mejores de la región, y, ciertamente del mundo; y en otras variables más

institucionales y microeconómicas está rezagado”, señaló el ministro.

Recordando el recientemente lanzado Plan Nacional de Diversifi-cación Productiva, el titular de Pro-duce recordó que este coordinará justamente aspectos de educación, salud, seguridad e infraestructura, que son variables donde el país presenta problemas.

UNA TAREA LLAMADA INSTITUCIONALIDAD

La debilidad institucional del Perú ha sido algo que los sucesivos repor-tes del WEF estuvieron alertando desde hace algunos años, sin que el país haya hecho esfuerzos más deci-didos para fortalecerla. “Tanto va el cántaro al agua que se rompe”, reza un dicho popular que se aplica a este caso. Caso contrario ha sido el de

Colombia, lo que, según Luis Salazar, presidente de la SNI, le ha permitido escalar posiciones en el ranking y haber eliminado la distancia que le llevaba el Perú, ubicándose ahora en el puesto 66. Resaltó que este país ha iniciado las llamadas reformas de segunda generación.

Cabe anotar que la necesidad de fortalecer la institucionalidad en el país ha sido un tema permanente en la agenda de la SNI, lo cual ha sido más palpable en la reciente Semana de la Industria en la que se discutió esta problemática en Lima y en tres regiones del país.

Siguiendo con la posición gremial, Salazar manifestó que el retroceso experimentado es una llamada de alerta para tomar las acciones de rectificación que sean necesarias. Si bien hay varios pilares donde ha ha-

EVOLUCIÓN DEL PERÚ EN LOS 12 PILARES DE LA COMPETITIVIDAD

Pilares2014-2015 2013-2014

Posición Valor Posición Valor1 Institucionalidad 118 3.3 109 3.42 Infraestructura 88 3.5 91 3.53 Entorno

macroeconómico21 5.9 20 5.9

4 Salud y educación primaria

94 5.4 95 5.4

5 Educación superior y capacitación

83 4.1 86 4

6 Eficiencia del mercado de bienes

53 4.5 52 4.4

7 Eficiencia del mercado laboral

51 4.3 48 4.5

8 Desarrollo del mercado financiero

40 4.5 40 4.5

9 Preparación tecnológica 92 3.3 86 3.410 Tamaño del mercado 43 4.5 43 4.511 Sofisticación

empresarial72 3.9 74 3.9

12 Innovación 117 2.8 122 2.8 Mejora en el ranking Permanencia en el puesto Retroceso en el ranking

Fuente: WEF / Elaboración: CDI - SNI


INFORME

LATINOAMÉRICA - CAMBIOS RESPECTO AL AÑO ANTERIOR

bido deterioro, el empresario afirmó que el pilar de la Institucionalidad es el principal que se debe trabajar. “Un país sin institucionalidad va a ser muy difícil que pueda seguir avanzando en el ranking”, subrayó.

En ese sentido, el líder reiteró la necesidad de tener leyes y normas claras de manera de eliminar la discrecionalidad de los funcionarios públicos pues además de ser un fre-no a las inversiones, puede ser una puerta a la corrupción. En la misma línea, recomendó revisar algunos aspectos de la regionalización pues las funciones asumidas a veces son ejercidas de forma contraprodu-cente por los gobiernos locales o regionales, en lugar de promover el desarrollo de sus jurisdicciones.

Además recordó la necesidad de tener un mayor cuidado sobre las regulaciones que se establecen. En ese sentido, Salazar recalcó el re-troceso en 14 puestos que sufrió el Perú en regulación gubernamental, donde ahora el país se ubica en el puesto 127. “Eso quiere decir que hemos ido complicando justamente el ámbito de hacer negocios en el Perú y si queremos seguir mejoran-do debemos aspirar a mejorar como país”, anotó.

Al respecto, el presidente de la SNI citó el caso de la Ley de Alimenta-ción Saludable dada por el Congre-so, así como otras normas que han

estado dificultando la facilidad de hacer negocios en el país, lo cual se ha visto reflejado en el retroceso en 20 puestos en el indicador de Prevalencia de barreras al comercio.

Igualmente, Salazar recomendó revisar el marco laboral pues, por ejemplo, la defensa de la estabilidad laboral hace que siete de 10 puestos de trabajo estén fuera de planillas. En ese sentido, se mencionó que se están dando normas que frenan la formalización laboral.

En el campo tributario, Salazar afirmó que el retroceso en 35 pues-tos se debe a los efectos desincenti-

vadores de ciertos impuestos sobre la inversión. Igualmente se debe mejorar el manejo de los recursos públicos pues el Perú cayó 28 posi-ciones en cuanto al despilfarro del gasto público.

Si bien no se puede asegurar que el Perú no siga retrocediendo en el ranking en años venideros, Salazar recordó que el Gobierno ya ha dado algunos pasos como son el PNDP o los paquetes reactivadores dados por el Ministerio de Economía. En todo caso, la tarea no será sencilla pero dependerá de que todos los agentes busquen lo mejor para el país. n

Resultados mixtos

El informe The Global Competitiveness Report 2014–2015, elabora-do por el Foro Económico Mundial, mide la competitividad de los

países en torno a 12 pilares. Aunque en el resultado final, el Perú cayó cuatro posiciones hasta

el puesto 65, lo cierto es que el país mejoró en cinco de estos pilares, cayó en otros tantos y se mantuvo estable en dos.

Así, el Perú mejoró en Infraestructura (del puesto 91 al 88), en Salud y educación primaria (del 95 al 94), en Educación secundaria y prepa-ratoria (del 86 al 83), Clima de negocios (del 74 al 72) y tuvo la mayor mejora en Innovación donde subió cinco peldaños hasta el puesto 117, aunque manteniéndose en el nivel inferior del ranking.

Los retrocesos se dieron en Institucionalidad (se cayó del 109 al 118), Desarrollo macroeconómico –tradicionalmente el mejor indicador- (del 20 al 21), Eficiencia de mercados (del 52 al 53), Eficiencia del mercado laboral (del 48 al 51) y Disposición de tecnología (del 86 al 92).

Finalmente, el Perú mantuvo la misma posición en el pilar de Desarro-llo del mercado financiero (puesto 40) y en Tamaño de mercado (43). n

Mejoró 2014-2015 ValorChile 33 +1Costa Rica 51 +3Colombia 66 +3Guatemala 78 +8Uruguay 80 +5El Salvador 84 +13Honduras 100 +11República Dominicana 101 +4Venezuela 131 +3Haití 137 +6

Retrocedió 2014-2015 ValorPanamá 48 -8Brasil 57 -1México 61 -6Perú 65 -4Bolivia 105 -7Paraguay 120 -1

Se mantuvo 2014-2015Nicaragua 99Argentina 104

Fuente: WEF / Elaboración: CDI - SNI


INFORME

Mediante la Resolución 1716, la Comunidad Andina de Naciones (CAN) ratificó, el pasado 18 de agosto, el levantamiento de la Resolución 116 de Comex Ecuador. Pese a ello, el gobierno de ese país ha señalado que pedirá ante el Tribunal Andino de Justicia, la nulidad de dicha resolución. Industria Peruana analiza el futuro escenario del problema que está afectando a nuestras exportaciones desde diciembre del año pasado.

Através de la Resolución 116, el Ecuador implementó un control previo de importa-

ción para 293 partidas arancelarias desde diciembre del año pasado, según el Ministerio de Comercio Exterior ecuatoriano. Con esta iniciativa, el país norteño buscaba fomentar la producción industrial local aplicando una política de sus-titución de importaciones.

Siete meses después, precisa-mente el seis de julio, la Comu-nidad Andina de Naciones (CAN) mediante Resolución 1695 calificó dicha resolución como una res-

tricción al comercio. Como conse-cuencia, le otorgó al Ecuador 15 días hábiles para el levantamiento de la norma.

Si bien la CAN, 15 días después de su fallo, suspendió la Resolución 1695, habilitando así al Ecuador para que siga aplicando dichas res-tricciones; el 18 de agosto último, dicho organismo resolvió la recon-sideración presentada por el país del norte, declarándola infundada, confirmando así los alcances de su Resolución 1695.

Es a través de esta última Resolu-ción, que se confirmó la obligación

¿Proteger o ceder? He ahí el dilema

del levantamiento de la Resolución 116, que desde su implementación hasta abril de este año, ha permi-tido que las importaciones subre-gionales al Ecuador hayan caído en más 44% en comparación al mismo periodo del año pasado.

La gerente de Comercio Exterior de la Sociedad Nacional de Indus-trias (SNI), Silvia Hooker Ortega, señala que, si bien Ecuador pre-tendió que la Secretaría General de la CAN acogiera su teoría de la necesidad de imponer un sistema de doble control a las importacio-nes, ello quedó desvirtuado al de-mostrarse que no se cumplió con los requisitos de forma y fondo que el ordenamiento jurídico andino exige a los Países Miembros para la adopción de cualquier medida que imponga alguna restricción al comercio entre ellos.

“Esta es una buena resolución que respeta el ordenamiento jurídi-co andino y la Secretaria General de la CAN ha actuado en concordancia con su mandato legal”, agregó.

¿Proteger o ceder? He ahí el dilema


INFORME

PEDIRÁN NULIDAD Dos días después del pronuncia-

miento de la Secretaría General (SG) de la CAN, el ministro de Industrias y Productividad, Rami-ro González, anunció a un medio ecuatoriano, que su Gobierno no acatará la Resolución 1716.

“Los abogados del Comex están estudiando el caso, hasta el fin de semana daremos respuesta a la CAN. Lo que haremos es plantear la nulidad en el Tribunal Andino de Justicia (TAJ)”, señaló el funcionario. Al respecto, el ministro de Comer-cio Exterior ecuatoriano, Francisco Rivadeneira, ha estimado que este proceso podría tomar dos años hasta que se dé una sentencia.

Al respecto, la Gerente de Comer-cio Exterior de la SNI, sostuvo que el país del norte está en su derecho de ejercer las acciones legales que considere pertinente.

“Particularmente creemos que la resolución no adolece de vicios de nulidad pero obviamente la parte que ha perdido siempre va a querer ejercer todas las acciones legales hasta la última instancia. En este caso el TAJ tendrá que evaluar si es que la SG actuó de manera correcta dentro del procedimiento correcto”, subrayó.

Pese a esta posición del gobierno ecuatoriano, algunos representan-tes gremiales de esa nación opinan que sus autoridades deben acatar la resolución de la CAN pues así se proyectaría una buena imagen del país frente a futuros acuerdos comerciales.

Según un diario ecuatoriano, la asesora aduanera de la Cámara de Comercio de Guayaquil, Gabriela Uquillas, manifestó que su gremio ve con preocupación la postura de su Gobierno, pues desde que entró en vigencia la Resolución 116, las importaciones desde la CAN al Ecuador han disminuido un 40%. “Esta es una barrera técnica al comercio exterior, no se pueden

usar las exigencias de calidad como un mecanismo para disminuir las importaciones”, indicó.

Un estudio de la Federación Ecua-toriana de Exportadores estimó que entre los principales productos que han perdido mercado en Ecuador están los de higiene, tocador y belleza (jabones, perfumes, artí-culos de peluquería, entre otros). También la compra de cables de fibra óptica importado se contrajo un 48%.

Cabe indicar que según el minis-tro González, desde la aplicación de la norma hasta finales de agosto, se lograron sustituir US$ 290 millones y que esperaban ahorrar otros US$ 100 adicionales hasta finales del año. Esto se habría logrado en vir-tud a los acuerdos que más de 500 empresas y gremios firmaron con el Gobierno. Destacó que se han

reemplazado cables, acero, maíz, entre otros productos. Incluso el gobierno de Correa está poniéndo-se metas de componentes locales. En julio pasado, el Ministerio de Industrias y Productividad, a tra-vés del Acuerdo Ministerial 14246, estableció que la producción ecua-toriana de motos debe garantizar como mínimo un 15% de partes locales hasta marzo del 2015 y debe aumentar al 20% cuatro meses después (su participación era del 5% antes de la resolución).

Por su parte, el presidente de la Cámara de Industrias de Guayaquil, Henry Kronfle, cree que el Ecuador debería acatar la medida para evitar más problemas con los países de la región.

“Demostraría que Ecuador respe-ta los compromisos adquiridos y sus negociaciones comerciales, y sería bien visto por otros países con los que estamos negociando acuerdos comerciales, incluyendo el que finalizamos con la Unión Europea, que todavía debe ser ratificado por las dos partes”, manifestó.

Para la representante de la SNI, esta posición de los empresarios ecuatorianos refleja que ellos tam-bién quieren competir en igualdad de condiciones.

“Saludo que hayan empresa-

Esta es una barrera técnica al comercio exterior, no se pueden usar las exigencias de calidad como un mecanismo para disminuir las importaciones.


INFORME

rios ecuatorianos que quieran que prevalezca la legalidad. En el comercio internacional las reglas claras ayudan a todas las partes a expandirse y desarrollarse dentro de una sana y leal competencia. Nosotros tenemos un mercado abierto y competimos sin ningún problema con los productos del Ecuador y sentimos que ese buen trato y buena relación se ha veni-do resquebrajando porque no se permite competir en igualdad de condiciones”, anotó.

TRATAMIENTO DIFERENCIADODe otro lado, la Gerente de Co-

mercio Exterior de la SNI informó que la Resolución 1716 también aborda el tema de la violación del principio de nación más favorecida, lo que será materia de otro proceso legal contra el Ecuador.

Es preciso recordar que el país del norte cuenta con el Acuerdo 14241, del Ministerio de Industrias y Productividad de ese país, el cual permite el ingreso de productos provenientes de la Unión Europea solo con la presentación de una declaración jurada y no con los certificados de reconocimiento que se les exige a los países de la región andina.

A un diario local, el ministro de In-

dustrias y Productividad de Ecuador aseguró que el Acuerdo 14241 no es preferencial, sino más flexible.

“Es diferente, porque estamos ha-ciendo un convenio con 27 países, simplemente hemos flexibilizado el tema (de control de calidad), no lo hemos eliminado. Es mucho más difícil importar desde allá (Euro-pa). En Colombia y Perú tenemos organismos que los hemos califica-do en el Ecuador y pueden dar el certificado sin ningún problema”, manifestó.

En ese sentido, Hooker Ortega espera que la misma flexibilización que se le ha dado a este conjunto de países europeos se extienda al

Perú de manera irrestricta, es decir, que nuestros productos puedan ingresar libremente al mercado ecuatoriano.

“Nosotros aspiramos a que se respeten los principios de no dis-criminación y se nos de un trato nacional, es decir, que esa mayor flexibilidad, que se le ha dado a este bloque fuera de la sub región andina, se extienda a los productos peruanos”, acotó.

¿QUÉ HACE FALTA?Si bien el gobierno peruano ha

venido ejerciendo una labor de de-fensa legal que ha llevado a esta re-solución exitosa, la representante de la SNI señala que sería oportuno que haya una negociación directa entre representantes del Gobierno con las autoridades del Ecuador.

“Agradecemos al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo que ha puesto sus mejores cuadros en esta demanda con el fin de defender a la industria y a las exportaciones nacionales que estaban siendo dis-criminadas. Sin embargo, creemos que, mientras sigan las acciones legales, sería oportuno que en forma paralela hubiera algún tipo de negociación directa para que el Ecuador de pronta solución al problema de nuestros envíos en el marco de la Comunidad Andina”, puntualizó.

Entretanto se soluciona el pro-blema del ingreso de las exporta-ciones peruanas al Ecuador, este país sigue emitiendo reglamentos técnicos para nuevos productos. Así, el último 27 de agosto se pu-blicaron los referentes a lavavajillas, amoladoras, transformadores de distribución, tintas de impresión, planchas eléctricas, productos ab-sorbentes y desechables, así como otros de higiene personal. Estos se suman a los 251 reglamentos técnicos que previamente había emitido el Instituto Ecuatoriano de Normalización. n

Nosotros aspiramos a que se respeten los principios de no discriminación y se nos de un trato nacional, es decir, que esa mayor flexibilidad, que se le ha dado a este bloque fuera de la sub región andina, se extienda a los productos peruanos.


INFORME

En el taller legal realizado por la SNI, el reconocido laboralista, Jorge Toyama, habló sobre a los últimos cambios a la Ley de Seguridad y Salud en Trabajo (SST). La tercerización, simplificación de registros y la reducción de penas para el empleador, son algunas de las novedades.

A través de la Ley 30222, el pasado 11 de julio, el Gobierno modificó la Ley

29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (LSST), con la finalidad de flexibilizar las exigencias de dicha norma así como los sobrecostos que esta ocasionaba en las empresas nacionales.

A propósito de ello, la Sociedad

Nacional de Industrias (SNI), organi-zó mediante su área Legal, el taller “Cambios en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y Protocolos de Exámenes Médico Ocupacionales”, el cual estuvo a cargo del socio del estudio Miranda & Amado Aboga-dos, Jorge Toyama Miyagusuku.

Durante su exposición, el abogado laboralista señaló que uno de los

aspectos más importantes, en la implementación de la LSST, es la creación de conciencia dentro de la empresa.

“Se debe crear conciencia en el personal de que la responsabilidad en SST no siempre es de la empresa, sino también del trabajador. Una compañía que tiene un plan de SST en el ADN de sus colaboradores reacciona mejor ante cualquier pro-blema, por eso es clave introducir la SST en el ADN de la gente”, destacó.

TERCERIZARSegún el abogado laboralista,

una de las novedades de la ley es la tercerización, la cual le brinda la capacidad al empleador de delegar la gestión, implementación, moni-

Cumpliendo con lanueva Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo


INFORME

toreo y el cumplimiento de la nor-ma a otra empresa. Sin embargo, indicó que lo único que no se puede tercerizar es la implementación del Comité de SST.

No obstante, pidió tener cuidado con la tercerización pues esta no exime de culpa al empleador. “Si la empresa tercerizada no hace bien su trabajo, somos nosotros los culpables y por ende seremos acreedores de la multa correspon-diente”, anotó.

El especialista indicó que la clave es contar con un árbol de responsa-bilidades, es decir, que cada puesto sea responsable de todo lo que ocurra en su área. “Quien está a cargo del proceso es responsable de la SST. En el manual de funciones de cada posición siempre debe existir una oración que diga que cada uno es responsable de toda la SST que exija su proceso”, explicó.

CAPACITACIONESRespecto a la capacitación del

personal, Toyama señala que la nueva ley no ha cambiado y estas serán cuatro veces al año. Indicó que dentro de ellas, los simulacros de sismos no cuentan como tal. Asimismo, señaló que estas tie-nen que estar relacionadas con el riesgo de la actividad que realiza el trabajador. En ese sentido, precisó

que para el caso de trabajadores administrativos, las capacitaciones pueden ser virtuales.

De otro lado, hizo hincapié en que, si bien la ley no lo especifica, la empresa debe sancionar a aquel colaborador que no asista a estas capacitaciones. “Si no asisten se debe sancionar; una amonestación a la primera falta y a la segunda se le deberá suspender. Esto por dos razones: la primera porque al colaborador no le importa la SST y la segunda es porque incidimos en otro gasto al tener que capacitarlo de nuevo”, anotó.

REGISTROS DIGITALESUna de las novedades de la nueva

disposición es la facilidad que esta brinda respecto al archivamiento de los registros de manera digital. Si bien antes el Ministerio de Trabajo lo permitía en las inspecciones,

ahora ya se encuentra estipulado en la norma.

En ese aspecto, el abogado labo-ralista señaló que si bien la norma indica que estos registros deben tener una anterioridad de 20 años, la recomendación es que estos sean guardados para toda la vida, espe-cialmente en lo que concierne a las enfermedades profesionales. “Esta recomendación se hace porque ha habido casos de trabajadores que han demandado a la empresa luego de 30 años”, informó.

IMPORTANCIA DEL COMITÉ DE SSTEl Comité de Seguridad y Salud en

el Trabajo es muy importante para una empresa. Este deberá contar con un mínimo de cuatro personas y un máximo de 12. Para Toyama Miyagusuku, la clave de este comité radica en quién lo presidirá, el cual, a su criterio, deberá ser un repre-sentante de la empresa.

“En caso de un empate en una votación quien dirime es el presi-dente, es por eso que es clave que él este sea un representante de la empresa”, manifestó.

De otro lado, el especialista indicó que los sindicatos de trabajadores se han mostrado más interesados en integrar el comité de SST debido a las facilidades que este brinda. Al respecto, recomendó que se defi-na un reglamento de elección de representantes de trabajadores y empresarios que esté bien escrito.

“Se debe considerar en este reglamento que solo las personas capacitadas en SST puedan postular a integrar el comité. Otro aspecto a tener en cuenta es que aquel trabajador que haya sido anterior-mente sancionado por indisciplina no podrá postular”, sostuvo.

Este reglamento deberá ser apro-bado por el propio Comité. Recor-demos que la nueva norma les brinda a los miembros del Comité protección como si fueran miem-bros sindicales.

Los sindicatos de trabajadores se han mostrado más interesados en integrar el comité de SST debido a las facilidades que este brinda.


INFORME

“Estos cuentan con 30 días há-biles de licencia, además de sus vacaciones y la facilidad que se les brinda para promocionar la SST en la empresa. Es por ello que este co-mité se ha vuelto interesante para los sindicalistas”, advirtió.

Sin embargo, la nueva ley tam-bién señala que estas licencias de-berán ser aprobadas por el Comité.

“Este deberá contar un reglamen-to y protocolo de licencia, el cual in-dique ante quien se pedirán estas y con cuanto tiempo de anticipación se deberán solicitar, así como indi-car cuáles son causales de rechazo. El Comité lo aprueba y solo así se podrá tener un mayor control en este aspecto”, anotó.

Entre las recomendaciones del especialista en este tema, Toyama considera que todas las acciones de la SST sean aprobadas por este Comité. “Este deberá aprobar las reglas de juego, el reglamento, de-terminar que exámenes se deben dar y cuáles no, aprobar el plan de riesgo y determinar qué actividades son de riesgo”, señaló. “Si mañana hay un accidente el responsable es el Comité”, agregó.

Por último, exhortó a los empre-sarios a darles todas las facilidades a los miembros del Comité, pues este debe trabajar lo más que pueda en SST. “El empleador le debe dar todo el empoderamiento para que realice todos los análisis y pruebas”, anotó.

EXÁMENES Y MÉDICOS OCUPACIONALES

Los exámenes que la empresa deberá realizar a sus colaboradores, estarán sujetos a la actividad que estos realicen. Si su actividad es de riesgo, la nueva norma indica que se deberán hacer los exámenes antes, durante y después de su contrata-ción. En caso no sea de riesgo, el examen deberá ser uno cada dos años, es decir, cada trabajador debe contar con uno con menos de dos años de antigüedad.

Al respecto, Toyama Miyagusuku recomendó que sea una firma es-pecializada la que determine qué actividad es de riesgo y cual no. “Cuando el ministerio te inspec-cione la multa será para el tercero porque hizo mal su trabajo”, anotó.

Por otro lado, en lo que respecta al médico ocupacional, la norma indicaba antes que una empresa con 200 trabajadores debería con-tar con uno de estos especialistas, seis horas al día y cinco días por semana; ahora, con el cambio, solo tendrán que cumplir con esta obligación aquellas empresas que tengan más de 500 trabajadores.

Cuando sean menos de 500 tra-bajadores, el abogado laboralista indicó que se deberá contar con un medico ocupacional pero no se exigirá la presencia de este un mínimo de horas. “El cumplimien-to de esta obligación se hará con la presentación del Plan Anual de Salud Ocupacional y el Programa de Vigilancia de la Salud de los Trabajadores”, informó.

RESPONSABILIDADESEn materia de la SST existen tres

tipos de responsabilidades. La pri-mera es administrativa y la multa para esta cuando existan acciden-tes fatales sigue siendo de 300 UIT

y no existe ninguna reducción en este caso.

La segunda es la responsabilidad civil, la cual trae una novedad. “El ministerio ya no puede indemnizar a la víctima, pues eso era inconsti-tucional, ahora la indemnización se determinará en el Poder Judicial”, explicó Toyama.

Por último está la responsabi-lidad penal, cuyas penas se han reducido de 10 a 8 años como máximo.

OTRAS NOVEDADESEn lo que respecta al reglamento

interno de SST, la norma ahora estipula que, además de ser en-tregado a nuestros colaboradores, este también se hará llegar a los terceros que laboran en nuestra empresa. “Ahora se puede entregar físicamente o por mail, si es por esta última vía se debe tener acuse de recibo, es decir que diga leído o abierto por lo menos”, explicó.

De otro lado, todos los equipos de protección personal se deben adaptar a las dimensiones cor-porales de cada trabajador. “Le tenemos que dar el equipo ahdoc, ya no se puede tener equipos en tipo estándar. Además, esto inclu-ye a las trabajadoras que están en estado de gestación”, puntualizó. n


INFORME

La Carretera Interoceánica, inaugurada a fines del 2010, conecta el Océano Atlántico con el Pacífico y reduce el tiempo de transporte de carga entre el Perú y Brasil en más de la mitad. Gracias a esta nueva infraestructura, PromPerú ha desarrollado el programa Consolida Brasil con el que busca potenciar las exportaciones peruanas de la Macro Región Sur a los estados brasileños de Acre, Rondonia y Mato Grosso, los que representan un mercado de 5.3 millones de consumidores.

Consolida Brasil es una iniciativa que busca incrementar el flujo

de exportaciones peruanas hacia Brasil, específicamen-te hacia las zonas de Acre, Rondonia y Mato Grosso, a través de la utilización de la carretera Interoceánica. Des-de su implementación en el 2012, el número de unidades con carga que salieron hacia el gigante amazónico por la Aduana de Puerto Maldona-do se incrementó en 942%. Solo en los primeros siete meses del año, las exporta-ciones peruanas realizadas por esta Aduana hacia el país carioca han sido de más de

US$ 2.63 millones. Pero, ¿qué sectores pro-

ductivos son beneficiados por este programa? Según el director de Promoción de Exportaciones – PromPe-rú, Luis Torres, los estados de Acre, Rondonia y Mato Grosso brindan importantes oportunidades para la oferta exportable peruana de ali-mentos, textiles y materiales de construcción; y en mayor medida para los productos provenientes del sur del país: Madre de Dios, Cusco, Puno, Abancay, Arequipa, Moque-gua y Tacna.

“Actualmente se brinda apoyo a empresas exporta-

Un nuevo mercado para la Macro Región SurUn nuevo mercado para la Macro Región Sur


INFORME

doras de productos como cebolla, ajo, zanahoria, tomate, repollo, uva de mesa, papas e inclusive fideos que se exportan con cierta regula-ridad desde el 2013. Además, este año han ingresado a este mercado por vía terrestre materiales de construcción, tales como fierro, cemento, entre otros”, anotó.

Igualmente, informó que, de acuerdo con los comentarios de los jefes de compras de establecimien-tos mayoristas (distribuidores) y mi-noristas (supermercados, tiendas de ropa, homecenters) de esta zona de Brasil, existe el interés por adquirir productos peruanos de los siguien-tes sectores: agrícola (orégano, ajo, cebolla, frijol, alcachofa, aceitunas, aceite de oliva); pesca para consu-mo humano directo (caballa, cala-mar, conservas de anchoas, trucha, langostinos); confecciones (t-shirts, jeans, blusas, vestidos); así como materiales para la construcción (cemento).

Para el presidente de la Cámara Binacional de Comercio e Integra-ción Perú Brasil (Capebras), Miguel Vega Alvear, esta iniciativa es muy promisoria para las exportaciones nacionales, más aún para las MYPEs que necesitan de apoyo para poder ingresar a un país tan regulado como Brasil. “Si bien no hay aran-celes para productos peruanos, se tiene que cumplir una serie de pro-cedimientos documentarios. En ese sentido, el apoyo de un programa como Consolida Brasil es muy útil, más aún para las empresas del sur del Perú que tienen productos de-rivados de la agricultura y la pesca”, señaló.

Según PromPerú, el apoyo que brinda este programa abarca des-de información, capacitaciones, asistencia técnica, apoyo en las gestiones que realiza ante las distin-tas instituciones que conforman el programa, y actividades de promo-ción comercial e interrelación entre empresas prestadoras de servicios logísticos de exportación.

Precisamente esta entidad está realizando diversas misiones lo-gísticas y comerciales con las que se busca incrementar la cantidad de empresas transportadoras, así como identificar compradores de alimentos en estos estados brasi-leños. La última misión se realizó el pasado 26 de agosto y contó con la participación de alrededor de 30 empresarios brasileños y 60 perua-nos, específicamente de la Macro Región Sur.

RETOS A FUTUROSi bien el desarrollo de este pro-

grama es importante para incre-mentar los envíos peruanos a este gran mercado, aún existen algunos problemas por resolver, tales como

el costo del flete, donde el precio de transportar una carga de Río Branco a Sao Paulo es más barato que hacerlo de Río Branco a Puno o Arequipa.

“Para que un flete sea competi-tivo se requiere que el transporte pueda ser concordado de ida y vuelta. Sin embargo, el Ministerio de Transportes llegó a un acuerdo con el sindicato de Camioneros del Sur, poniendo un cupo de ingreso a los camiones provenientes de Brasil, lo que dificulta enormemente la negociación del flete por parte del productor”, manifestó el presidente de Capebras.

Asimismo, recordó que en el pa-sado, debido a una lluvia torrencial en los estados brasileños, el Perú suspendió este cupo por 60 días fa-cilitando así el tránsito de carga por este periodo. “Debería decretarse el libre tránsito de los vehículos de transporte para que exista un flujo de comercio permanente entre ambos países”, anotó.

Cabe señalar que, sobre el tema, PromPerú está realizando encuen-tros entre transportistas internacio-nales. Hasta la fecha, 16 empresas cuentan ya con la licencia para ingresar al Brasil con carga interna-cional, siendo el objetivo principal el incremento de este número. “Se

Esta iniciativa es muy promisoria para las exportaciones nacionales, más aún para las MYPEs que necesitan de apoyo para poder ingresar a un país tan regulado como el Brasil.


INFORME

han desarrollado dos misiones logís-ticas a Brasil con este fin y en el 2015 se plantea una tercera”, puntualizó el director de PromPerú.

Otras acciones que se deben desarrollar para mejorar el inter-cambio comercial por esta zona del país es agilizar los procedimientos de exportación e importación por parte de las autoridades de control en el paso fronterizo Iñapari – Assis.

Por último, ambos especialistas coinciden en que se debe comenzar la construcción y puesta en marcha del Centro Nacional de Atención Fronteriza.

“Brasil tiene construido un edificio en la frontera, el Perú, por el contra-rio, tiene un container partido en dos que funciona como la oficina de aduanas en Iñapari. Debemos desarrollar un sistema de conexión fronterizo ágil, eficiente y con una aduana que trabaje las 24 horas”, indicó Vega Alvear.

SALIDA AL ASIAUno de los objetivos de la creación

de la Interoceánica Sur era brindar una salida a las exportaciones bra-sileñas con destino al Asia. Precisa-mente, Consolida Brasil pretende motivar el uso de esta vía para cumplir con este objetivo.

Según Torres, los productos brasi-leños con mayor oportunidad para utilizar el corredor interoceánico para llegar al Asia son: madera, castaña, aceite de soya, pulpa de fruta congelada, tanto de Brasil como de Bolivia. “Como carga de retorno, las oportunidades están en la importación de maquinaria y equipos, y tecnología principalmen-te”, destacó.

Si bien este año se generó un precedente, cuando una empresa de Brasil establecida en Rio Branco, Acre importó mercancía procedente de la provincia del puesto de Da Chan Bay, China, esta operación fue

Red de facilitación del comer-cio de Consolida Brasil incor-pora a entidades como Senasa, Sunat–Aduanas–Migraciones y al Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

El Dato:

totalmente nueva para autoridades peruanas y brasileras, por lo que el costo de esta operación fue elevado.

En opinión de Vega Alvear, aún existe un gran problema para que el Perú se vuelva un hub sudame-ricano. “Hasta ahora la Autoridad Portuaria Nacional (APN) no define que ocurrirá con los puertos de Marcona e Ilo, cuyas infraestruc-turas están diseñadas para un uso nacional y deben transformarse en puertos que puedan cumplir en vincular el Asia Pacífico con el Perú y Brasil, tanto para exportaciones como importaciones”, manifestó. n


INFORME

Mi Baño es una iniciativa privada del Banco Mundial y empresas socias de la SNI, que busca mejorar la calidad de vida de la población que reside en zonas marginales. Se trata de un modelo de negocio para proporcionar servicios de saneamiento asequible y seguro para 12 millones de peruanos.

Muchas de las cosas que son importantes para la vida suelen estar tan

al alcance de nosotros que nunca nos damos cuenta de su verda-dero valor. El tener en casa un sanitario con todos sus imple-mentos, por ejemplo, es algo que la mayoría da por descontado. Lamentablemente, hay casi 12 millones de peruanos para los

que les resulta practicamenteun lujo; y, por ello, deben recurrir a otras soluciones que ponen en riesgo su salud (silos y baños. Según cifras del Banco Mundial, el Perú tiene uno de los porcen-tajes más altos de personas sin acceso a un inodoro en buenas condiciones en América Latina. Según sus estadísticas, el país ocupa el puesto 18 de un total

La solución empieza por casa

de 23 países. La situación es más crítica en las zonas rurales, donde sólo el 38% cuenta con servicios sanitarios adecuados.

Pero, ¿qué se puede hacer para revertir esta situación? Desde hace dos años, el Banco Mundial y la So-ciedad Nacional de Industrias (SNI), a través de un grupo de empresas socias fabricantes de artículos para baño, han puesto en marcha el proyecto “Mi Baño”, que pretende facilitar el acceso a un sanitario a las familias más pobres del país.

La gerente general de la SNI, Rosa Asca Cordano, señaló que la iniciativa busca atender los re-querimientos de esta población a través de una oferta accesible. “La base de la pirámide social en


INFORME

nuestro país es un mercado que no solo existe, sino que es necesario atender, ya que no ha sido conside-rado comercialmente por nadie. Mi Baño es una iniciativa privada que no depende de ningún programa gubernamental”, manifestó.

Asca aseguró que de los 12 mi-llones de peruanos que no tienen un sanitario adecuado, 5.5 millones sí cuenta con capacidad económica para comprar uno; sin embargo, no lo ha hecho, ya sea por descuido o por otras razones. “Hay informes del Banco Mundial que revelan que este grupo de personas tie-ne televisores, celulares y otras comodidades; además, viven en zonas con alcantarillado. Por ello, en la primera mitad del proyecto, queremos llegar a ellos con solucio-nes completas cuyo precio es casi un 50% menor al del mercado. La primera parte del programa está enfocada en el ámbito periurbano de Lima y Arequipa. En cinco años llegaremos a siete regiones, y así hasta llegar a los 5.5 millones”, explicó.

La representante de la SNI sus-tentó que las empresas que parti-cipan en este proyecto modificaron algunos de sus productos para adaptarlos a las exigencias de este grupo de personas. Al final se logra-ron cuatro soluciones integrales, las cuales podrán ser elegidas por los beneficiarios de acuerdo con el tipo de casa y terreno que tengan. Asimismo, agregó que el servicio incluye transporte y hasta el finan-ciamiento de la Caja de Ahorro y Crédito de Arequipa. “Hemos con-seguido que un operador logístico de transporte lleve hasta la casa del beneficiario las soluciones, las cuales incluyen un manual de instalación. La primera consta de dos cuartos de material noble, uno para un baño y otro para ducha. La segunda opción es un cuarto de baño de material Fibraforte, que es más liviano porque no necesita

cemento. Una tercera alternativa son los sanitarios construidos con planchas de zinc y con techo alige-rado; y la última solución, liderada por Rotoplast, es un tanque eleva-do biodigestor con fibra de vidrio y que es mucho más movible”, detalló.

LLEGAR A ZONAS RURALESEl objetivo de Mi Baño es llegar

también a las zonas rurales; pero, para ello, es necesario que las comunidades cuenten antes con

servicios básicos de agua potable y alcantarillado. En este caso, los promotores evalúan llegar a estas poblaciones a través de subsidios.

“Hay más de seis millones de peruanos; que están en extrema pobreza, para ellos proponemos que el Gobierno, a través de un convenio con el sector privado, subsidie estas soluciones”, señaló Rosa Asca, quien a fines de agosto último participó de la Base of the Pyramid (BOP) Convention & Expo 2014, organizada por el Banco Mundial en Singapur, y donde se presentó la propuesta de Mi Baño como modelo de asociación privada en favor de la comunidad. La iniciativa recibió muy buenos comentarios.

Por lo pronto, las empresas han destinado un fondo de US$200,000 para alcanzar tres objetivos: ges-tión de la marca, investigación y desarrollo para nuevas soluciones y márketing para un cambio cultu-ral, se informó. n

EMPRESAS QUE PARTICIPAN EN ESTE PROYECTO

Unacem, Cerámicas San Lorenzo, Firth, Eternit, Rotoplast, Unión, Chema, Franz Viegener, Italgrif, Koplast Industrial, Fibraforte, Maderas Schipper, Operador Logístico JR, Hatunsol y Caja de Ahorro y Crédito de Arequipa.

Hay más de seis millones de peruanos que están en extrema pobreza, para ellos proponemos que el Gobierno, a través de un convenio con el sector privado, subsidie estas soluciones.


INFORME

Conozca el proyecto que busca desarrollar hábitos saludables en alimentación, higiene y actividad física en niños de niveles inicial y primaria de colegios públicos del país. Crecer Bien nació de la unión de las empresas de alimentos y bebidas más importantes del país (miembros de la Sociedad Nacional de Industrias) y este año beneficiará a más de 60,000 niños.

Una iniciativapara “crecer bien”

Los niños del Colegio Virgen de Fátima, en El Agustino, han aprendido que la co-

mida sana también se disfruta y que un buen desayuno no tiene reemplazo. Por eso, ahora en sus loncheras hay frutas y jugos en lugar de solo golosinas. Pero, ¿cómo se logró este cambio de hábitos alimenticios en un sector con bajos recursos económicos?

El programa Crecer Bien, de la Asociación Perú Vive Bien (APVB), busca a través de una propuesta pedagógica desarrollar hábitos saludables en alimentación, hi-giene y actividad física. Se trata de un esfuerzo conjunto entre la Escuela, (directivos y docentes), el hogar (madres y padres de

familia) y la comunidad (personal de salud, municipio, entre otros).

Para lograrlo, la asociación ha planteado una estrategia educati-va que introduce la enseñanza de la nutrición e higiene como ejes transversales en la educación de los niños de los niveles de inicial y de los primeros grados de edu-cación primaria.

UNA PROPUESTA PARA IMITAR

La APVB nació hace dos años de la unión de las principales em-presas de alimentos y bebidas del país (Alicorp, Coca-Cola del Perú, Corporación Lindley, Mondelez Perú, Molitalia y Nestlé Perú), im-pulsada por la Sociedad Nacional


INFORME

de Industrias, en un esfuerzo con-junto por confrontar los problemas de malnutrición y promover hábitos nutricionales, estilos de vida salu-dable, y apoyar los esfuerzos del Estado en estos campos.

El viernes 5 de setiembre, en el colegio Virgen de Fátima, la Asocia-ción Perú Vive Bien presentó los re-sultados de sus dos primeros años de trabajo al frente del programa Crecer Bien.

Juan Gabriel Reyes, presidente de la APVB y gerente general de Nestlé Perú, afirmó que Crecer Bien beneficiará este año a 63,000 niños de las zonas de Lima Sur (Villa El Salvador, Villa María del Triunfo, San Juan de Miraflores, Manchay, Lurín, Pachacamac), San Juan de Lurigancho, Ventanilla, El Agusti-no, Huacho, Barranca, Huancayo y Tarapoto.

“Somos una iniciativa privada que nace con el objetivo de contribuir con el Estado en sus esfuerzos por reducir la malnutrición infantil. Queremos dar herramientas que le permitan a los niños crecer bien, y desarrollar mejores hábitos de vida, de salud y, principalmente, de bue-na nutrición”, dijo en su discurso.

El directivo comentó que el prin-cipal objetivo de este organismo es apoyar los esfuerzos del Ejecutivo

para luchar contra los niveles de malnutrición infantil que exis-ten actualmente en el Perú. “La desnutrición afecta a un número importante de niños y niñas en nuestro país. Según cifras oficiales, este problema alcanza al 24% de los niños menores de 12 años. Esto nos alerta a todos para trabajar por lograr la meta planteada por este Gobierno de reducirlo a un 16% al 2016”, refirió.

TRABAJO CONJUNTOEn la ceremonia en El Agustino

participaron el primer vicepresiden-te de la SNI, Miguel Vega Alvear, el

presidente del Comité de Alimentos de la SNI, Alejandro Daly; los repre-sentantes de las diversas compañías que auspician el programa; además de la primera dama de la Nación, Nadine Heredia, quien resaltó que empresas privadas y el Gobierno pueden trabajar juntos en iniciati-vas para beneficio de la comunidad.

“Experiencias como estas, que conducen asociaciones privadas, están en la misma línea y dirección que el trabajo que desarrolla el Gobierno. La niñez es responsabi-lidad no solo del Estado, sino de todos los peruanos y aquí estamos demostrándolo”, anotó.

La primera dama dijo que es primordial cultivar valores en la niñez porque esa es la base del crecimiento de los menores. Re-saltó la importancia de que no solo se enseñe a comer bien a los niños en el colegio, sino capacitar a los docentes e involucrar a las familias y a toda la comunidad. “Si solo trabajamos con los niños, el círculo no se completará porque quizá cuando lleguen a sus casas, ya no se alimenten correctamente y todo lo aprendido en la escuela se pierde”.

Heredia también instó a revalorar en la mesa familiar los productos originarios peruanos, que tienen un alto valor nutritivo. n


INFORME

La Sociedad Nacional de Industrias adiciona a su Plataforma de Servicios la asesoría en la implementación de proyectos de Obras por Impuestos. Se busca que más empresas puedan beneficiarse de este mecanismo de inversión en infraestructura.

Con más de S/. 1,219.4 mi-llones en proyectos culmi-nados y adjudicados bajo el

mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) entre el 2009 y el primer se-mestre de 2014, el sector privado ha demostrado su interés en ser un agente activo en la reducción de la brecha en infraestructura.

Desde su creación en el 2009, alrededor de 49 empresas han participado en este mecanismo de inversión en obras públicas. Algunas

de las empresas industriales parti-cipantes han sido Unión de Cerve-cerías Peruanas Backus y Johnston, Cementos Pacasmayo, Yura, Gloria, Unacem, por citar algunas.

De cara a impulsar la participación de más industriales, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) de la mano del asesor empresarial Fer-nando Hilbck, ha lanzado un servicio de asesoría en proyectos de Obras por Impuestos como parte de su Plataforma de Servicios.

CÓMO ENFOCAR OXIPara Hilbck, las empresas deben

considerar la participación en proyectos de Obras por Impuestos como un reflejo de las funciones de la Gerencia de Relaciones Ins-titucionales o de Asuntos Corpo-rativos. Ello pues estos permiten analizar aspectos estratégicos de la firma (más aún si estos impactan positivamente en las operaciones), además involucra el análisis del relacionamiento de la compañía con los diferentes actores públicos y las comunidades para avanzar el proyecto, para finalmente incluir aspectos de Responsabilidad Social Empresarial y Comunicaciones pues la difusión de lo hecho tiene un impacto positivo sobre la re-putación.

Poniendo manos a la Obra (por Impuestos)


INFORME

El asesor empresarial indicó que para llevar a cabo un proyecto de OxI, la empresa debe tener la ca-pacidad para relacionarse con las autoridades locales y/o regionales, así como con las comunidades, además de una sensibilidad social y Responsabilidad Social. Por su-puesto, se requiere liquidez para financiar el proyecto en sustitución del pago futuro del Impuesto a la Renta.

Sin duda OxI trae importantes beneficios para todos los par-ticipantes. Es una relación de Ganar-Ganar puesto que mientras la empresa privada obtiene bene-ficios en su reputación y la imagen corporativa por su preocupación en ejecutar obras que tendrán im-pacto social posterior e inmediato en la población, los gobiernos Regionales o Locales se favorecen con el menor plazo y ahorro de tiempo para ejecutar un proyecto. Finalmente el principal beneficiado será la comunidad que contará con infraestructura o servicios públicos de calidad a su disposición.

ANALIZANDO EL SERVICIOEl desarrollo de un proyecto de

OxI tiene cuatro etapas que son comprendidas por el nuevo servi-cio. Hilbck señaló que lo primero que se hace es la Preparación. Esto

consiste en identificar el proyecto y facilitar el relacionamiento entre la empresa interesada y la autoridad local o regional involucrada de manera que estas últimas le den el carácter prioritario a la obra. Le sigue una etapa de Licitación, durante la cual se inicia el trámite burocrático que demanda la Ley de Obras por Impuestos. Esto pasa además por dotar de capacidades a las autoridades para que puedan comprender el alcance de la obra, se busca al mejor contratista y, con todo ello, se firma el convenio con las autoridades. Durante esta etapa, ProInversión participa de manera importante en el relacio-namiento con las contrapartes públicas.

Como tercera etapa, se asesora

a la empresa en el proceso de Ejecución, es decir durante la ela-boración del expediente técnico y la ejecución de la obra en sí por parte del contratista.

Como parte final del servicio, se ayuda a la empresa en la obtención del Certificado de Inversión Pública Regional y Local (CIPRL), que es emitido por el Ministerio de Eco-nomía y Finanzas y que sirve para que la Sunat lo reconozca para el pago de hasta el 50% del Impuesto a la Renta del ejercicio.

Dada la complejidad de todo el proceso, el asesor destacó que la opción de tercerizar un proyecto de Obras por Impuestos puede ser atractiva pues así no se distraen horas hombres de su personal. Además se necesitan habilidades específicas y redes de contactos para un relacionamiento efectivo con las autoridades y hacer que hagan suyo el proyecto. En ese sentido, Hilbck reconoció que uno de los principales inhibidores del sistema se supera al encontrar la confluencia de intereses entre la compañía y la contraparte pública.

Este nuevo servicio está orienta-do tanto hacia las empresas que ya han realizado proyectos de Obras por Impuestos como para aquellas que desean iniciar en su participa-ción en este mecanismo de inver-sión en obras públicas. Su costo depende del alcance del proyecto y para mayor información contactar a [email protected]. n

Fernando Hilbck lideró el equi-po que sacó adelante el primer proyecto de Obras por Impues-tos en el Perú cuando era direc-tor de Asuntos Corporativos de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston (rehabilita-ción de la avenida Separadora Industrial en el tramo Carretera Central – Av. Huarochirí).

El Dato:

Sin duda, las Obras por Impuestos trae importantes beneficios para todos los participantes. Es una relación de Ganar-Ganar. El principal beneficiado será la comunidad.


INFORME

El ingreso ilegal al país de mercancías en pequeñas cantidades tiene un efecto nefasto para el Estado y el sector privado: ambos pierden cientos de millones de dólares cada año por evasión de impuestos y competencia desleal, respectivamente.

En mayo de 2013, la hija de un presidente regional fue intervenida en Tumbes con

un cargamento de 200 sábanas de procedencia ecuatoriana que no declaró ante las autoridades adua-neras. La Sunat solo le impuso una sanción administrativa debido a que el valor de la mercancía no superaba las 4 UIT (S/. 15,200), monto mínimo exigido por la ley N° 28008 Ley de Delitos Aduaneros para iniciar una acción penal.

Esta modalidad de transportar cantidades pequeñas, aparente-mente inofensivas, es llamada con-trabando fraccionado y ocasiona enormes pérdidas al fisco. Un blanco

común de este contrabando hormi-ga son los cigarrillos: en lo que va del año el Estado peruano ha dejado de recaudar más de S/.50 millones en impuestos por ingresos ilegales de este producto.

SECTORES AFECTADOSEl abogado penalista de la SNI y

experto en temas de contrabando, Orlando Sánchez Urquiza, señaló que los sectores más afectados por el contrabando fraccionado son la industria, el comercio y el sector agropecuario. “El contrabando de cigarrillos no solo erosiona signi-ficativamente el negocio de las compañías tabacaleras, las cuales

Los grandes delitos empiezan con poco

deben enfrentarse a una compe-tencia desleal y anónima, sino que también pone en peligro puestos de trabajo en toda la cadena pro-ductiva y afecta significativamente la recaudación impositiva de los Estados”, declaró.

Advirtió que en el Perú se registra una alta concentración del contra-bando en pocos productos como son: combustibles, alimentos, ropa, calzados, cigarrillos, laptops y acce-sorios, aparatos de audio y video, relojes, licores y bebidas, confec-ciones, vehículos y repuestos, entre otros. “Como se trata de cantidades pequeñas, fáciles de camuflar en una maleta de viaje o en la maletera de un automóvil, muchas veces pa-san desapercibidas en los controles aduaneros”, explicó.

Sánchez declaró que en el caso de los cigarrillos, la mercancía proviene de Paraguay, y la mayor parte del ingreso se da por la frontera con Ecuador. “Mientras que en el Perú

Los grandes delitos empiezan con poco


INFORME

solo hay dos compañías tabacaleras y una de ellas produce en Chile con insumos peruanos, en Paraguay hay más de 30 fábricas tabacaleras, una cantidad enorme considerando que su población es mucho menor que la peruana”, comentó.

Explica que existen bandas orga-nizadas de contrabando que captan personas para que les traigan la mercadería hasta la capital, donde se vende clandestinamente en mercados y bodegas. “En Lima, gran parte de estos productos llegan al Mercado Central. También se distri-buye en las principales ciudades del país, y es muy difícil rastrear todo (…) En el Perú, para que se configure el delito de contrabando fraccionado no solo se debe cometer la infrac-ción administrativa, sino también se debe haber sido sancionado por tal hecho”, añadió.

Aun así, en el país no existen juzgados especializados en delitos aduaneros y piratería, lo que hay son solamente fiscalías especializadas.

CADENA DE DELITOSSánchez Urquiza manifiesta que

el contrabando está ligado a otros delitos como el de la competencia desleal, contra la salud pública y fraude. “Se origina una compe-tencia desleal contra las empresas formales al ofrecer productos a un precio mucho menor, debido a que no pagan impuestos. Además, muchos de los productos son falsi-ficados, significando un grave riesgo para la salud en el caso de alimen-tos o medicamentos. También hay delito de fraude y hasta contra la propiedad intelectual”; advirtió.

Aunque este tipo de delitos es de difícil medición porque se da en un espacio informal, la Sunat calcula que el contrabando, en todas sus modalidades, ocasiona pérdidas al Estado por más de US$ 500 millones al año. Por su lado, el Ministerio de la Producción incautó el primer semestre del año unos S/.

600 millones en productos de con-trabando y piratería; y estima que la cifra se duplicaría a final de año, superando los S/. 1,050 millones en decomisos del 2013.

Además, un reporte de la Sunat del 2009 daba cuenta de que por Puno y Tumbes ingresaba el 62% de la mercadería sin declarar; mientras que por Tacna, un 25%. El resto ocurría a través de ingresos marítimos por el puerto del Callao y por vía aérea. El contrabando aumentó 12% en el periodo 2009-2011, alcanzando la suma de US$ 536 millones en el 2011.

Pese a la magnitud del proble-ma, en el Perú no existen juzgados especializados en delitos adua-neros y piratería, lo que hay son

solamente fiscalías especializadas. “No obstante, existe la posibilidad que aunque no se supere las 4UIT, se pueda denunciar el hecho si es que se observa una conducta re-petida por parte de la persona que transporta la mercadería. Además de eso hace falta reforzar la acción operativa de fiscalización”, enfatizó el abogado del gremio industrial

Para hacer frente a este proble-ma, Sánchez manifestó que “la SNI ha visto la necesidad de ofrecer un nuevo servicio en la Gerencia Legal, que es el patrocinio y asesoría jurí-dica penal a empresas industriales en delitos de contrabando, contra la propiedad intelectual y otros figuras delictivas de importancia para el sector. Es el servicio de Pa-trocinio Legal y Defensa Procesal, que permite a las empresas ser representados por el gremio indus-trial”, afirmó.

“Nos constituimos en parte agra-viada y gestionamos ante las auto-ridades que se realicen intervencio-nes de fiscalización y decomiso en los puntos que afectan a nuestro cliente. Así, damos la ventaja de que ningún ejecutivo de la empresa tenga que participar directamente en el caso; sino que mensualmen-te les informamos los avances del proceso”, explicó. n

Esta modalidad de transportar ilegalmente cantidades pequeñas, aparentemente inofensivas, es conocida como contrabando fraccionado y ocasiona enormes pérdidas al Estado.


INFORME

Frente a la desaceleración económica que vive la economía peruana, las Micro y Pequeñas empresas (MYPE) vienen siendo las más afectadas. Y aunque el Gobierno ha anunciado una serie de medidas que ayudarán a reactivar nuestra economía, las MYPE aseguran que estas carecen de celeridad. Asi, están registrando una contracción de sus ventas del orden del 30% en promedio y, en algunos casos, hasta del 100%.

MyPE pide celeridada medidas del Gobierno

Cuando ocurre un proceso de enfriamiento económico en el Perú, los primeros en ser afectados son las MYPE ya que son el motor

de la economía y las empresas que participan direc-tamente en el mercado interno. Al respecto, Industria Peruana conversó con el presidente del Comité de la Pequeña Industria (Copei) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Jorge Sánchez Milla, quien hizo un diagnóstico de la crítica situación que está atrave-sando su sector; así como qué medidas necesarias se deben tomar para superar esta condición.

Hace meses que el Gobierno está anunciando e im-plementando medidas para revertir el decrecimiento del PBI, sin embargo, en opinión del presidente del Copei, estas no están siendo aplicadas con la rapidez


INFORME

que se necesitan y, en muchos ca-sos, no abarcan los problemas de las MYPE.

“Hasta el momento los paquetes lanzados por el Gobierno solo están en anuncios muy teóricos y no se están aplicando con la celeridad que se debe. Sumado a ello, estos no han incidido en muchos aspectos que las MYPE requieren, tales como la simplificación de normas y una mayor difusión de estas de manera tal que el cumplir con nuestras obli-gaciones no sea tan difícil”, señaló.

El empresario alertó que su sector está sufriendo una paralización de ventas del orden del 30% en pro-medio y en algunos casos del 100%. Por ello, sugirió crear un documento único que permita a estas unidades productivas cumplir de manera adecuada sus compromisos con el Estado.

“Todas las normas se deben re-sumir en una cartilla. Es decir, que todas nuestras obligaciones estén sentadas en este documento; así sería mucho más fácil cumplir con nuestros deberes cuando seamos parte de una fiscalización”, agregó.

Asimismo, Sánchez Milla indicó que su sector necesita mayor pro-moción de negocios a través de programas donde las MYPE puedan ampliar sus mercados.

INFORMALIDADRespecto a la informalidad que

afecta a la mayor parte su sector, el presidente del Copei indicó que todas las normas y fiscalizaciones existentes contribuyen de manera efectiva a crear este escenario. “Combatir la informalidad es muy fácil: solo se necesita una legislación laboral flexible, una legislación fiscal sencilla, compuesta de uno o dos tributos, además de una municipal que se pueda cumplir, y no con normas que impulsen a su incum-plimiento”, resaltó.

En cuanto al Plan Nacional de Diversificación Productiva lanzado por el Ministerio de la Producción,

el representante gremial indicó que las PYME son las empresas que por naturaleza deben participar de esta iniciativa, pues son las que pueden dar mayor valor agregado a lo que elaboran. Dijo que se debe atacar los cambios y la falta de estabilidad de las normas. Además, afirmó que si el sistema se dedica a recaudar en base a la imposición de multas y a la fiscalización desmedida, lo único que provoca es un impulso a la informalidad.

De otro lado, un tema no menos relevante es el acceso al financia-miento de estas unidades produc-

tivas. En ese sentido, el empresario indicó que, producto de la caída de sus ventas, muchas empresas de su sector han dejado de cumplir con las entidades microfinancieras llevando a que estas últimas entren en deterioro.

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAAl ser consultado sobre qué es-

trategias están aplicando las MYPE para la innovación y uso de tecno-logía, Sánchez Milla sostuvo que al estar dentro de un mercado incier-to, de cambios y contramarchas, este no es un escenario favorable para el desarrollo de estas. “En este campo se requiere de inversión pura por parte de las empresas. Lamentablemente estas no están encontrando el acompañamiento necesario en los financiamientos que se requieren ni el impulso con fondos necesarios para el desarrollo de estos aspectos”, anotó.

Si bien existen fondos como el FinCyt y el Fidecom, el empresario sostiene que calificar a uno de estos programas es muy difícil. “En estos momentos funciona como una suerte de lotería, ya que es una gran suerte ganar el concurso. Sin duda

Combatir la informalidad es muy fácil: solo se necesita una legislación laboral flexible, una legislación fiscal sencilla, compuesta de uno o dos tributos, además de una municipal que se pueda cumplir y no con normas que impulsen a su incumplimiento


INFORME

esto desalienta la participación de las MYPE”, arguyó.

COMPRAS DEL ESTADOHace más de un año este sector

alertó que el programa Compras MyPerú, que indicaba que el 40% de las compras del Estado debían hacerse a las MYPE, no estaba cumpliendo con dicho porcenta-je. En la actualidad el problema persiste. Es por ello que el titular del Copei sostuvo que este meca-nismo debe realizarse mediante la formación de núcleos ejecutores, identificando productos que las MYPE puedan fabricar.

“Si no se impulsa esta modalidad de compras por parte del Estado, nunca se podrá cumplir con la cuota del 40%. Todas las informaciones que vienen del Estado, indicando que se sobrepasó el 40%, se encuen-tran totalmente distorsionadas. Ellos indican que se está cumpliendo con la cuota, pero si revisamos las

MYPE que han vendido al Estado, son las mismas empresas que con-tinuamente ganan las licitaciones; en consecuencia no se produce la inclusión de mayor número de estas unidades productivas”, cuestionó.

Si bien el Gobierno está ponien-do todo de su parte para dar un

giro a nuestra situación económica, se espera que el PNDP pueda con-tribuir a resolver todos los proble-mas que aquejan a las MYPE que representan alrededor del 85% del empresariado peruano convirtién-dose así en uno de los motores de nuestra economía. n

Presidente del Copei junto al Presidente de la República y al Ministro de la Pro-ducción en la feria de Diversificación Productiva.


INFORME

El sector agroexportador ha recogido la consigna, propugnada por la SNI, de producir con mayor valor agregado. Por ello, las empresas del sector están innovando y sacando nuevos conceptos al mercado basados en hortalizas o en cultivos nativos, tanto para el mercado interno como para la exportación.

El desarrollo de productos con valor agregado a partir de productos agroindustriales consolidados o en pro-ceso de serlo, es cada vez una realidad más palpable

en los productores peruanos. Si bien buena parte de esa ofer-ta se destina al exigente mercado internacional, la presencia de estos productos comienza a ser poco más común en las góndolas de los supermercados o en las tiendas gourmet, como Casa Verde Gourmet que maneja Danper Trujillo.

La reciente Expoalimentaria 2014 –organizada por ADEX- fue escenario para ver algunas de las innovaciones que dan mayor valor agregado a nuestros recursos agrícolas. Este informe es un paseo por algunos de los productos más innovadores.

Agroindustria innovadoraAgroindustria innovadora


INFORMEDanper explora la alcachofa

La agroindustrial Danper Trujillo tiene como filosofía la innovación, producto de lo cambiante que es el

mercado y el consumidor. “Ahora tienes a los millen-nials (consumidores) que se han educado mejor, se preocupan más por su salud, cuentan con un poder adquisitivo interesante y son prácticos”, afirmó Jorge Arangurí, director ejecutivo de la empresa.

Bajo esa visión, que se inició hace ya 20 años, la marca tuvo a bien lanzar este año un producto “sa-broso, novedoso y que no demanda mucho tiempo prepararlo”: el tamal de alcachofa. Esta hortaliza, usada en conservas y en salsas, fue empleada esta vez para hacer un alimento típico de los domingos, manteniendo la frescura de los ingredientes y con todas las medidas sanitarias.

“Le estamos dando al consumidor peruano que tiene el hábito de tener un tamal de sabor peruano, un tamal que es inocuo. Estamos dándole un producto súper fresco, el cual simplemente metes en una con-serva y en el que todas sus cualidades se mantienen. El envase tiene una abertura fácil. Abres, vuelcas el contenido, lo pones en un microondas y ya lo tienes.”, detalló Arangurí Carranza.

Con miras a la innovación, Danper también ha volcado su mirada a la comida fusión, objeto que

dio origen a la mermelada de alcachofa. “Veíamos que las fusiones exploran mucho sabor y los restau-rantes fusión son un éxito. A través de este termóme-tro, quisimos dar a probar cosas nuevas, algo que los sacara de la caja… Hacer una mermelada de alcachofa es algo sabroso, ligero en azúcar y fuera de la caja”, aseguró el ejecutivo de la agroindustrial.

En la última edición de la Expoalimentaria, ambos productos participaron en el V Concurso de Inno-vación, donde el tamal de alcachofa fue el ganador en la categoría de “Productos Gourmet y Comidas preparadas”.

Danper invierte en innovación alrededor del 1.5% de sus ventas anuales. De acuerdo a lo que reveló Jorge Arangurí, la firma constantemente realiza proyectos para sacar nuevos productos, siendo unos 24 los que llegan a tener cupo para luego ser vendidos. “Las ideas llueven, la innovación es parte de la vida de la empresa (…) Lo que es innovador ahora, de aquí a dos o tres años ya va a ser común, y en ese tiempo, tienes que tener un stock con ideas nuevas”, concluyó. n

Macapunch: “La maca llevada a la industria”

Nadia Gamarra es una joven empresaria que du-rante sus estudios universitarios se le ocurrió

elaborar una bebida a base de maca, un alimento con el que estaba familiarizada, al que llamó más adelante “Macarena Punch”. “El producto surgió a nivel casero. Mi mamá siempre nos daba maca en casa, la combinaba con manzana. Y cuando hice la

tesis, no tuve mejor idea que hacer algo con maca”, contó.

Fue así que aprove-chando la propiedad energética de la maca, Nadia decidió crear una fórmula que no solo cumpla con nutrir y fortalecer al consu-midor, sino que tam-bién sea de su agrado.

Consciente que la maca “no va sola”, la emprende-dora inició el proyecto combinando la planta oriunda de los andes con jugo de zanahoria y un poco de maracuyá. Pero antes intentó muchas mezclas hasta obtener el producto deseado, pero no lo perfeccionó hasta cuatro años después, tiempo en el que invirtió cerca de S/. 100,000. “Hay aceptación del producto… El sabor se está aceptando… Eso hace que confiemos en el producto”, comentó Gamarra, quien a partir de su marca representativa creó Margaritas S.A.C.

Hoy “Macarena Punch” se vende solo en Chimbote y en Trujillo; así como en algunas cafeterías de Lima. La también gerente comercial de la citada empresa adelantó que se está trabajando para introducir su bebida energética en las cadenas de retails. Adelantó que otro de sus planes es desarrollar otro tipo de productos agroindustriales con el fin de “apoyar y colaborar con la difusión de los productos perua-nos”, dijo. n


Agroindustria innovadoraAgroindustria innovadora


INFORMECafetal: bolsas filtrantes con el sabor de siempre

Quién no ha disfrutado alguna vez de una rica taza de café Cafetal. Con más de 50 años en el mer-

cado nacional, esta marca, que pasó a ser parte hace cinco años de la empresa Romex, llegará pronto a los consumidores con el mismo sabor de siempre, pero ahora de una manera mucho más práctica: en bolsitas filtrantes de cinco gramos de café.

Se trata de una forma innovadora de presentar y to-mar café frente a un mercado de mucha competencia, sobre todo en los instantáneos. “Cafetal pasó a ser propiedad de Romex y con esta empresa empezamos a innovar y ver qué otras opciones teníamos para hacer café en esta categoría (instantáneo)”, cuenta el gerente de planta de Cafetal, Rodrigo Solé.

“No quisimos incurrir en la búsqueda en el Perú, queríamos algo novedoso, diferente y fuimos a otros mercados, y fue en Argentina y Estados Unidos donde hallamos el producto”, afirmó el ejecutivo. El proyecto se inició hace dos años pero no fue sino hasta seis me-

ses atrás que se dio con la mez-cla perfecta.

“Estábamos ante un producto similar al Cafetal selecto (pasado) pero con la facilidad de preparación de un instantá-neo”, comentó el representante de Romex precisando que la preparación de este café solo tarda dos minutos. Adelantó que dentro de poco el café filtrante se co-mercializará en el mercado nacional, empezando por los supermercados de Cencosud. No se piensa en el extranjero por ahora.

“Tenemos mucha fe en este producto, es una idea innovadora”, concluyó Solé, quien -sin dar cifras- co-mentó que la empresa está dispuesta a recuperar todo lo invertido. Además de este lanzamiento, Romex desarrolló hace tres años el café gourmet 338 y recien-temente está incursionando en la línea de chocolates, elaborando coberturas que se venden a pastelerías. n

Chía: la bebida más saludable

“¿Por qué no exportar nuestros productos con valor agregado?” Fue la pregunta que se hizo Organic

Sierra & Selva a partir de la sugerencia de uno de sus clientes. Por ello, hace tres años, de los 17 que tiene en el mercado, la empresa que se dedicaba a los en-víos a granel de quinua, cañihua, chia, cacao, decidió darle otro giro a su negocio.

Empezaron ofreciendo a sus mercados internacio-nales hojuelas de quinua y quinua popeada pero el despegue vino recién el 2013, año en que la empresa lanzó un producto con marca propia destinado solo al mercado nacional. Así nació Chía Cool Instantá-nea, una rica bebida a base de esta nutritiva semilla

combinada con refrescantes sabores como pera, maracuyá, arándanos y frambuesa.

“Hay una serie de bebidas energizantes que cuentan con productos químicos, no hay una opción saludable en el mercado”, bajo esa premisa es que se hizo esta bebida, cuenta el gerente de Markenting de la empresa, Luis Vega.

Al comienzo, las ventas no favorecieron a la empre-sa. Sin embargo, progresivamente el producto caló en el gusto de las personas y hoy las ventas sobrepasan las 80,000 bebidas al mes. El ejecutivo de Organic Sierra & Selva espera que en el mes de setiembre se llegue a 90,000. Ahora, Chía Cool Instantánea se puede encontrar en tres sabores más como chicha morada, té menta limón y camu camu. “Le estamos dando el saborcito nacional”, afirmó Vega.

Si bien este producto se lanzó el año pasado en la Expoalimentaria, no fue sino hasta este año que la empresa se coronó como el vencedor absoluto de la quinta edición del Concurso de Innovación de la citada feria. Pronto, esta bebida saludable llegará a Colom-bia, los Estados Unidos, Panamá, Chile y Venezuela.

Tras el éxito de Chía Cool, presentó también este año en el mismo escenario otra opción de bebida, esta vez a base de quinua. Con el nombre comercial de Quinua Cool, este producto se gestó hace más de un año y hubo 15 versiones previas a la final.

Hay cerca de 20 proyectos innovadores de Organic Sierra & Selva en camino, cuyo objetivo es “desarrollar una alimentación saludable y brindar una opción de alimentación que no existe en la actualidad”, aseguró el representante de la empresa. n

42 INDUSTRIA PERUANA l setiembre 2014


INFORMEOPiNiÓN


Expectativas al 2015 ¿Realmente ese año será mejor que el 2014?Este año hemos tenido un cre-

cimiento muy desacelerado ya que hemos pasado de variaciones promedio mensual anualizado que oscilaban entre el 6% y el 5%, a un incremento moderado interanual de 0.3% para junio del presente año. La desaceleración estaría sien-do explicada por la caída del precio de los metales que desincentiva la inversión extranjera en el sector, el cual provoca un efecto negativo en diferentes sectores no primarios en la economía.

El Ministerio de Economía y Fi-nanzas ha lanzado un paquete de estímulos fiscales para evitar que la desaceleración se agudice en una recesión. Sin embargo los efectos del gasto son muy lentos debido al problema latente de ejecución de gasto de gobierno. El Banco Cen-tral de Reserva del Perú también ha realizado una tarea de combate de la desaceleración mediante la reducción de las tasas de referencia de política monetaria. Sin embargo, muchas veces las tasas de referen-cia de política monetaria funcionan a la baja y no al alza. Esto se debe a la concentración bancaria, la cual evita que bajen las tasas para la inyección respectiva de liquidez en la economía.

Es muy probable que las inver-siones en explotación de cobre en Toromocho, el cual se prevé su eje-cución para julio, y la construcción de obras para retail permitan que el

segundo semestre del año se puede crecer a tasas promedio de 4%, para luego cerrar el año en un 4.5%, cifra por debajo de los pronósticos del Marco Macroeconómico Multianual y los reportes preliminares de infla-ción del ente emisor.

Para el próximo año se espera que los proyectos de inversión, sumado a los gastos fiscales permitan que nuestra economía alcance un creci-miento del 5% como mínimo, pero ello va a depender de la rapidez en la ejecución del gasto, la resolución de los problemas de seguridad ciudadana, la coordinación del Eje-cutivo con el Congreso en materia de reformas y la evolución de los metales.

El 2014, estuvo muy plagado de descoordinaciones en la Presiden-cia del Consejo de Ministros, situa-ción que paralizó una serie de obras de infraestructura que pudieron haber mitigado la baja performance del presente año.

Las expectativas de inflación en el 2014 estarían siendo ame-nazadas por factores climáticos como el Fenómeno del Niño, el cual puede presionar al alza los precios de ciertos alimentos en un escenario de choque negativo de la oferta. Para el 2015, no se podrían apreciar amenazas o riesgos de inflación con lo que ésta fluctuaría alrededor de la meta objetiva del Banco Central.

Jorge GuillénDocente de EconomíaESAN


INFORME

Con cerca de 478 hectáreas, divididas en tres etapas, el proyecto Lotización Industrial Huachipa Este, es el parque industrial que apunta a consolidarse como un polo en el Cono Este de Lima. Jorge Zegarra, presidente del directorio de Bryson Hills Perú –firma administradora del mismo-, explicó a Industria Peruana, que se busca atraer a las empresas de las zonas de Ate Vitarte, San Juan de Lurigancho y El Agustino, cuyas zonas industriales se encuentran presionadas por la expansión urbana.

Nuevo polo industrial

El proyecto consta de tres etapas con 332 lotes de 1 hectáreas cada uno. Zegarra

Reátegui precisó que cada manzana tiene 10 lotes y en la venta de la pri-mera etapa (135 lotes) se encontró que las empresas compraban cuatro o cinco cada una a un costo prome-dio de US$ 120 el metro cuadrado, frente a los más de US$ 1,000 que

vale el metraje donde actualmente operan muchas de sus adquirientes. “Las empresas han visto la posibili-dad de duplicar o triplicar el espacio de sus plantas y que les quede un remante para mejorar la planta o para otras actividades”, dijo.

Algunas de las firmas adquirientes de la primera etapa son Eternit, Hersil, Ceper Cables, Bata, Poliplast,

entre otras. Se espera que la planta de la primera comience operar en marzo del próximo año y que el resto lo haga dentro de tres o cuatro años pues varias ya han iniciado el proceso de pedido de licencias y el aplanamiento del terreno.

Con una inversión total de US$ 70 millones, un rasgo distintivo de este proyecto es que cuenta con un fideicomiso que administra Inter-bank. Este avala que se ejecutarán todas las obras ofrecidas, además de existir un monto de contingencia del 30% de la inversión a realizar ante la eventualidad de la elevación de los costos en el tiempo.

CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

Ubicado en el Cono Este de Lima, el directivo de Bryson Hills Perú destacó que el proyecto está a 25 minutos del centro de Lima y a 45 del Jockey Plaza. Frente a los problemas de congestión de la ca-


INFORME

rretera Ramiro Prialé, el directivo precisó que las obras concesiona-das por la Municipalidad de Lima facilitará el transporte, a lo cual se unirán nuevas obras viales que se están gestionando ante las autori-dades, y que, de concretarse, facili-tarán el transporte desde el parque industrial hacia distintas zonas de la capital y reducirán la dependen-cia a la carretera. A ello se suma la

iniciativa para realizar un puerto seco, lo cual implica extender el ferrocarril que actualmente llega hasta la Refinería Cajamarquilla hasta Huachipa Este de modo de transportar la carga de importa-ción y exportación desde y hasta el puerto del Callao. La expectativa es que algunas de estas obras sean desarrolladas mediante el meca-nismo de Obras por Impuestos o Asociaciones Público-Privadas.

El parque industrial Huachipa Este tiene zonificación aprobada para Industrial I2, I3 e I4. Zegarra precisó que las áreas se han dis-tribuido de manera que puedan convivir estos diferentes tipos de industrias. Si bien se espera que la mayoría de adquirientes tenga plantas del tipo I2, el proyecto contempla zona especial para la I4.

En cuanto a los servicios básicos, el directivo definió que se dispone de un sistema de uso de energía eléctrica en media tensión y una red de alumbrado público subterrá-neo. Con respecto al agua potable, se cuenta con una dotación asegu-rada abastecida por pozas y por el río Rímac, a lo que se suma un des-agüe residencial y uno industrial. En ese sentido, se contempla una

dotación de 8 m3 de agua potable y 250 kw de potencia de energía eléctrica por hectárea.

Además el proyecto cuenta con factibilidad para la provisión de gas natural. Zegarra contó que la red actualmente llega a Cementos Inka a cuatro kilómetros del parque industrial, sin embargo, Eternit ya consiguió la aprobación de ex-tender el tendido hasta su planta, infraestructura que se espera usar para conectar al resto de partici-pantes del parque. La dotación de estos servicios públicos se hará en paralelo con la construcción de las plantas industriales.

De otro lado, la promotora ofrece un sistema de seguridad que inclui-rá una comisaría y seguridad pri-vada. A ello se sumará un área de ocho hectáreas que se licitará para la instalación de bancos, supermer-cados, tiendas, grifos, restaurantes, entre otros negocios vinculados a la operación del parque industrial. Asimismo, se ha contemplado un área urbana para la vivienda de los obreros que trabajarán en las diferentes plantas. En ese sentido, se espera que el parque genere 5,000 puestos de trabajo.

Para evitar que la expansión ur-bana que este proyecto generará afecte al parque industrial en el futuro, comprende una zona de amortiguamiento natural que es un bosque.

Actualmente, la promotora ha lanzado la segunda etapa que comprende 87 lotes, tras lo cual seguirá la tercera. La expectativa de la firma es terminar la colocación de todos los lotes en el 2018 y que todas las plantas estén operativas en el 2020. Paralelamente, Bryson Hills está evaluando la posibilidad de crear un nuevo parque industrial para los medianos empresarios de Carabayllo, iniciativa que de concretarse sería su segunda ex-periencia en el rubro de parques industriales. n


INFORME

El ennfriamiento de la economía peruana ha cambiado la dinámica del mercado de oficinas prime. De un mercado boyante y exultante de entusiasmo, se ha pasado a un escenario de mayor cautela y donde el poder de negociación incluso ha cambiado. Tanto ofertantes como demandantes deben reajustar sus comportamientos.

El crecimiento económico que experimentó el Perú en los últimos 15 años tuvo un

correlato en un boom del mercado de oficinas corporativas. Grandes edificaciones de diseños vanguar-distas comenzaron a cambiar el ros-tro de San Isidro, Miraflores, Surco, San Borja, entre algunos distritos tradicionales y no tradicionales para este tipo de oferta.

Con un mercado creciente, los precios de los terrenos y de las ofi-cinas tuvieron un espiral al alza que, aunque sin constituir una burbuja, llevaron los precios de alquiler y venta a niveles nunca antes visto en nuestro mercado pero que, a decir de los especialistas, aún no se alineaban con lo que se paga en

Santiago o Bogotá, ciudades toma-das como referente.

Con un mercado así y con alta demanda era natural tener tasas de vacancia cercanas a cero pues las preventas eran auspiciosas, los bancos financiaban los proyectos con entusiasmo y los demandantes debían planificar bien sus procesos de mudanza y salir con mucha an-ticipación para conseguir amplios metrajes en uno o pocos pisos. Ade-más, en ese escenario, las inmobilia-rias tenían “la sartén por el mango” a la hora de las negociaciones.

VOLTEANDO LA TORTILLASi bien el sector había superado

la crisis financiera internacional del 2008/2009, la actual coyuntura eco-

nómica mundial con la consecuente desaceleración de la economía peruana está teniendo un mayor impacto en este mercado.

Sandro Vidal, gerente de inves-tigación de Colliers Perú, comentó que el mercado se mostró poco dinámico en cuanto a las coloca-ciones en el segundo trimestre del año. Esto se tradujo en menores colocaciones tanto en venta como en renta en los edificios existentes y en los que están en proyecto. Esta sensación de desaceleración es compartido por las otras inmo-biliarias líderes como Binswanger Perú y CBRE Richard Ellis.

“En los siguientes meses, y hasta fin de año, se espera el ingreso al mercado de 13 nuevos edificios (7 prime y 6 sub-prime), los que están ubicados en Sanhattan (4), San Isidro Golf (2), Miraflores (3), Magdalena (1) y Nuevo Este (3)”, indica un reporte de Colliers. Por su parte, Binswanger precisó que ingresaron siete edificios corpora-tivos que sumaron 46,658 m2 de área útil de oficinas en el segundo trimestre del año. “Del grupo, los

Cambios en la torreCambios en la torre


INFORME

más relevantes son los edificios Victor Andrés Belaúnde (Prime A+) y Real Ocho (Prime A+) en San Isidro Empresarial, y Paso 28 de Julio (B) en Miraflores. Los nuevos edificios prime, exceptuando a Real Ocho, ingresaron con un total 11,398 m2 de área libre y presionaron al alza la tasa de vacancia prime”, indica su reporte.

Así, en un contexto de menor demanda, la entrada de nuevos metros al stock disponible está ocasionando un aumento en la tasa de vacancia debido al menor ritmo de colocación de las nuevas oficinas. Para Colliers, este indica-dor se situó en alrededor de 6.17% al final del segundo trimestre, cifra que según CBRE Richard Ellis es del orden del 2.27% y de 5.48% para Binswanger, debido a diferentes formas de medir este indicador. Pero independientemente del porcentaje, los entrevistados coin-cidieron en que este indicador está mostrando una tendencia al alza. Para algunos incluso esa tendencia viene de finales del año pasado. Al margen de la medición que se use, existe consenso entre las asesoras inmobiliarias consultadas en que la zona empresarial de Surco es una de las más afectadas por este fenómeno, siendo San Isidro la de menor impacto.

Considerando los espacios en construcción, CBRE Richard Ellis estimó que el 65% de lo ofrecido en alquiler estaba colocado, porcenta-je que sube a 71% en el caso de lo que está en venta.

Para Richard Cabrera, gerente general de CBRE Richard Ellis, la menor demanda por espacios no sólo es explicada por la salida de inversionistas individuales que ad-quirían oficinas con miras a obtener una renta de las mismas. Estos actores no solo habrían disminuido sus adquisiciones sino que además estarían liquidando algunas posi-ciones, contribuyendo al aumento de la tasa de vacancia. Para este ejecutivo, esta conducta sería un error pues aún en el contexto ac-

tual, esta sigue siendo una buena opción de inversión.

Para Giancarlo Malatesta, ge-rente general de Binswanger Perú, este fenómeno sería bueno para el mercado pues ayuda a reducir el fraccionamiento de los edificios corporativos entre muchos propie-tarios o arrendatarios, según sea el caso, y eso permitiría una menor gestión de los edificios.

ESTABILIZACIÓN DE PRECIOSLos especialistas consultados

coinciden en que los precios de venta y renta de oficinas se han estabilizado y se presenta una lige-ra disminución, aunque aún no se puede hablar con propiedad de una tendencia a la baja.

EVOLUCIÓN DE MERCADOS PRIME Oficinas en construcción (m2) y entregables por año y sub-mercado

FUENTE: CILLIERS PERÚ

250,000

200,000

150,000

100,000

50,000

0Existente 2014 2015 2016

nSANHATTAN nSAN ISIDRO GOLF nMIRAFLORES nSAN BORJA nMAGDALENA nNUEVO ESTE

MERCADO DE OFICINAS PRIME DE LIMA - 2DO TRIMESTRE 2014 / EDIFICIOS EXISTENTES

ZonaInventario Nº Edificios Disponibilidad Absorción neta Precio de renta (US$ / m2 / mes)

A+ A A+ A A+ A A+ A A+ ASanhattan (San Isidro Financiero)

116,813 111,182 7 8 4,112 2,849 -1,705 -27 21.89 22.00

San Isidro Golf 15,893 66,625 1 12 3,076 4,290 12,817 818 23.00 22.30Miraflores 27,080 44,434 2 4 812 5,471 11,279 22.00 21.52San Borja 13,715 2Chacarilla 10,509 1Magdalena 10,818 1 600 21.00San MiguelNuevo Este 40,361 79,404 3 8 10,147 1,774 22.29 20.94Subtotal 200,147 336,688 13 36 18,147 14,983 22,391 791 22.32 21.75TOTAL 536,835 49 33,130 2,3182 22.07Los precios son de lista en oficinas disponibles existentes para renta. Estan referidos a oficinas sin implementación y sin mobiliario. No incluyen estacionamiento. Los valores indican el precio promedio de cada zona. Debe agregarse el impuesto respectivo. FUENTE: CILLIERS PERÚ.


INFORME

Según estimaciones de Colliers, el precio de venta promedio se sitúa en alrededor de US$ 2,294 por metro cuadrado, pudiendo encontrarse precios de US$ 2,449 para edificios A+, con el valor más alto en Nuevo Este con un precio lista de US$ 2,485. En el caso del alquiler, la consultora inmobiliaria lo ubica en US$ 22.07 en promedio, siendo el mercado de San Isidro Em-presarial (o Golf, como le llaman) el que tiene el mayor precio de renta (US$ 23.00).

Para Binswanger, los rangos de precios de salida por metro cuadra-do son: entre US$ 2,300 y US$ 2,500 en San Isidro Financiero, US$ 2,050 y US$ 2,430 en Surco, habiendo una mayor dispersión en el caso de los edificios del segmento B. En el caso del precio de renta, la consultora inmobiliaria no encontró grandes variaciones en los mercados prime o en el B, con respecto al primer trimestre del 2014. Los precios pro-medios registrados fueron de US$ 20.88/m2 para el segmento prime A+, US$ 20.56/m2 para el prime A, y de US$ 19.82/m2 para el B.

RECOMENDACIONES AL CANTOEl gerente general de CBRE Ri-

chard Ellis Perú, dio cuenta que en el contexto actual se están presentando retrasos en la entrega de los nuevos espacios. Frente a ese escenario, el ejecutivo reco-mendó tener un poco de cautela a las empresas demandantes de

manera que puedan anticiparse a estas circunstancias. Malatesta complementa que los adquirientes o arrendatarios negocien bien las condiciones de entrega de los espa-cios en los contratos a fin de poder aplicar las penalidades de ser el caso o poder retirarse del acuerdo si corresponde.

Cabe indicar que una de las cau-sas de los atrasos en los inicios de obra o en la entrega de las oficinas es el endurecimiento de los ban-cos a financiar estos proyectos. En ese sentido, se están elevando los porcentajes de preventa que se le exige a las inmobiliarias, fenómeno que también se dio durante la crisis del 2008/2009. A ello se le suma que llegar a ese porcentaje ahora

toma más tiempo por el menor ritmo de colocación. En el caso de las inmobiliarias pequeñas, estas mayores exigencias de fondos las está llevando a retrasa las ventas o a vender los proyectos a operadores con mayores espaldas financieras.

Es por ello que una de las re-comendaciones dadas por los especialistas consultados es eva-luar adecuadamente la capacidad financiera de la inmobiliaria que le ofrece el proyecto. Mientas más capacidad financiera tenga esta, menor podría ser la posibilidad de atrasos que pueda experimentar el proyecto.

Otra sugerencia alcanzada es ade-cuar las perspectivas de mudanza de las oficinas al nuevo ritmo de los negocios y del mercado inmo-biliario.

El Gerente General de Binwanger llamó la atención de que en tanto el mercado de oficinas prime se encuentra menos dinámico, algo diferente pasa con el de oficina del tipo B. El ejecutivo indicó que aun-que con menos prestaciones, estas locaciones están siendo adquiridas o rentadas por las empresas que buscan colocar en ellas a sus áreas de soporte pues su aporte al ne-

TASAS DE VACANCIA POR SUB-MERCADO

20%

16%

12%

8%

4%

0%

FUENTE: BINSWAGNER PERÚ

nPRIME nB

SAN ISIDROFINANCIERO

SAN ISIDROEMPRESARIAL

MIRAFLORES SURCO


INFORME

gocio no justifica financieramente el mantenerlos en espacios prime.

Entre lo bueno de lo malo de la si-tuación actual es que se ha reducido el problema que había de no poder encontrar espacios grandes disponibles en un piso o en pocos pisos. La menor colocación puede permitirle encontrar esos espacios si la empresa es rápida en entrar en contacto con los nuevos proyectos.

A futuro, Vidal de Colliers indicó que se espera que el inventario prime reciba 386,000 metros cuadrados con-siderando los proyectos prime que se encuentran ya en fase de construcción y con fecha de entrega hasta el 2016, siendo el próximo año el que reciba más metros cuadrados. La expectativa del especialista es que esta cifra suba hasta los 700,000 metros cuadrados si se adicionan los edificios anunciados o planeados, aunque estos últimos po-drían sufrir postergaciones para calzar con el actual ritmo de la demanda. n

Visítenos en: Av. Defensores del Morro 1803 (Ex. Av. Huaylas) - Chorrillos

Información

Señores Empresarios:

nuestros deliciosos panetones, precios al por mayor y menor, y toda la información que sea necesaria.

diario USA TODAY, obteniendo el premio 10 BEST TODAY (http://www.10best.com/destinations/peru/lima/chorrillos/restaurants/deli-bakery) dentro de las 10 mejores panaderías del Perú.

PRECIO DE RENTA - GRAFICO 5

$ 25

$ 20

$ 15

$ 10

$ 5

$ 21.12 (US$/m2/mes)

FUENTE: CBRE Research, Q2 2014

Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014

PRECIO DE RENTA - GRAFICO 6

$ 2,500$ 2,000$ 1,500$ 1,000

$ 500$ 0

$ 2,250 (US$/m2)

FUENTE: CBRE Research, Q2 2014

Q2 2013 Q3 2013 Q4 2013 Q1 2014 Q2 2014

OPiNiÓN


“¡No puedo ocuparme de liderar: tengo mucho trabajo!”Mi amigo Renzo estaba indigna-

do. Es director comercial de una empresa líder en su sector y ve-nía de la reunión semanal del Comité Ejecutivo en la que habían analizado los resultados de la Encuesta Interna de Opinión. Habíamos acordado un almuerzo amical pero su mezcla de indignación y desazón iba a prota-gonizar nuestro encuentro casi por completo.

Si bien los valores generales se ha-bían dado razonablemente bien, los indicadores referidos al liderazgo ha-bían sido notablemente bajos, conti-nuando la tendencia de los últimos tiempos. Mi amigo me contó que al poner la lupa sobre el tema, las respuestas oscilaron entre el enojo (“¿si la encuesta de remuneraciones nos da bien, qué más quieren?”), el desinterés (“la gente siempre tiene que encontrar algo de qué quejarse. No hay de qué preocuparse”) y hasta una alarmante negación (“las ventas y la rentabilidad están bien. Eso es lo que realmente importa”). La frase del título dio por cerrado el debate y alteró definitivamente su calma.

-“¡¡¡Es que si no consideran que SU TRABAJO ES LIDERAR, estamos muy complicados!!! ¿Qué otra cosa deben hacer más importante que lograr que su gente haga lo que tiene que hacer y, esencialmente, estar dispuestos a dar una milla extra. Un buen proveedor puede prestarte los servicios técnicos pero nadie puede sustituir la capacidad de alinear e inspirar que debieran tener nuestros

directores”-. Debí admitir, entre bo-cados, que tenía razón.

Aprovechando que se detuvo a masticar, lo interrumpí: -“¿Y por qué crees que sucede esto? ¿Por qué piensan y actúan de esta manera?”-. La expresión de su cara me mostró que no tenía idea.

-“¡¡Alégrate!!. Hemos dado en la tecla!!”- le dije. Su desconcierto era ya mayúsculo.

-“Mira. Si tú, que eres de los preo-cupados, no tienes idea de las causas imagino que para los demás debe ser aún peor, verdad?”. Javier asintió (y aprovechó para seguir comiendo ahora que hablaba yo).

-“¡¡¡Es que nadie ha caído en la cuenta que la falta de liderazgo es determinante en la gestión del negocio!!! Y no es meramente de-clarativo o voluntarista. ¡¡HAY QUE MEDIR EL IMPACTO DE LA FALTA DE LIDERAZGO EN EL NEGOCIO!!” Hasta que no logres establecer un sentido de urgencia en este punto, todos podrán creer que la situación no es grave y se puede convivir con ella”-. Debo hacer sido convincente ya que su respuesta fue interesante: -“Sue-na bien. Pero no sé cómo lo tomarán si lo propongo en nuestra próxima reunión. ¿Crees que es posible?”-.

-“¡¡Claro!!Hay varias opciones. Almorcemos mañana y veremos cuáles convienen y cómo plantear el tema. Ahora cuéntame, ¿cómo van los arreglos de la casa?”-

Juan Pablo SanguinettiPartner ManagerWHALECOM SAC


ELECCIONES REGIONALES 2014

En esta octava y última entrega, daremos cuenta de la actividad industrial en Huancavelica y Tacna, regiones económicamente disímiles pero que al igual que otros departamentos que se quedaron en el camino (Apurímac, Pasco, Lima Provincias y Callao), comparten su desazón por no poder procesar de manera industrial sus productos más representativos. Los materiales logrados a lo largo de estas ediciones han tenido como objetivo contribuir con el conocimiento de los interesados como antesala a las elecciones regionales y municipales del 5 de octubre.

Una mirada a Huancavelica y Tacna

Agenda Industrial VIII:


INFORME

0 -1.23 -4.37

10.39

3.32 1.27

-10

-5

0

5

10

15

Unidad 2008 2009 2010 2011 2012

0.150.16

0.15 0.15 0.15

0.14

0.15

0.160.17

2008 2009 2010 2011 2012

REGION HUANCAVELICA

INDUSTRIA EN HUANCAVELICA

“Todas las actividades que se desarrollan en Huancavelica son extractivas y, en muy pocos casos, le dan valor agregado”, recono-ció en su momento a Industria Peruana el Gobierno Regional de Huancavelica a través de su Dirección Regional de Educación. La percepción hoy es la misma y esta vez el sector privado lo afirma:

“En Huancavelica únicamente tenemos a la industria minera a nivel de plantas concentradoras como la de Julcani, Cobriza, Anta-pite. La actividad industrial se da a pequeña escala y en la práctica podemos decir que su presencia es mínima”, refirió Jorge Del Pino, asesor de la Cámara de Comercio, Producción, Industria y Turismo de la región.

Un informe del Banco Central de Reserva (BCR) da cuenta de la poca generación de valor en la región de la “Puya Raimondi”. En el 2011, Huancavelica registró un creci-miento de 5.4 % de su Valor Agre-gado Bruto (VAB), y aportó con 0.8

PORCENTAJE DE VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA (A PRECIOS CONSTANTES 1994)

Fuente: INEI

% al VAB nacional. El 85.8 % de la estructura productiva se concentra en las actividades Agropecuaria, Electricidad y Agua, Comercio y Servicios, siendo la segunda la de

mayor participación (36.5%), al ubicarse en el departamento la Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de Mayolo.

No obstante, como en otros casos, el potencial económico en Huancavelica existe, solo que no se da el marco para desarrollar una industria a gran escala. Esta región puede aprovechar la dis-posición de papa, tubérculo que crece principalmente en su tierra, y la producción de carne porcino y ovino, además de leche y lanas de alpaca y ovino, principalmente en las provincias de Huancavelica (fibra), Castrovirreyna (carne), Huaytará (leche) y Tayacaja (leche).

Siendo la agricultura y la ganade-ría las actividades económicas de la región por excelencia, la papa y la alpaca se proyectan como elementos de industrialización, dijo en su oportunidad la Geren-cia de Promoción de Inversiones,

VARIACIÓN PORCENTUAL DEL VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA (A PRECIOS CONSTANTES 1994)

Fuente: INEI


INFORME

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN EN MANUFACTURA

Fuente: INEI

HUANCAVELICAPuntaje(de 0 a

10)

Puesto(de 24)

Índice Total 3.48 22Entorno Económico

0.66 24

Laboral 0.63 24Educación 4.98 16Salud 4.44 22Infraestructura 2.30 23Instituciones 7.87 1Fuente: INCORE

Competitividad e Innovación del Gobierno Regional de Huancave-lica. Comentó además que lo que se busca es instalar una planta de procesamiento de puré de papas y otra para procesar fibra de alpa-ca. Hoy, la producción de ambos recursos supera las 150,000 y 800 toneladas al año, respectivamente.

El proyecto para industrializar fibra de alpaca, inclusive de vicuña, se vislumbra más realista en los próximos años pues hay centros de estudios, como Senati, que tienen en su oferta educativa la carrera de textilería en fibra de camélidos andinos. No sucede así con la papa y su posibilidad de darle valor agre-gado ni con la trucha o lácteos, otros productos ricos en la zona.

A nivel de infraestructura, “con-tamos con una carretera asfaltada, un ferrocarril de trocha ancha, hay recursos hídricos en las microcuen-cas, energía eléctrica con la sub estación de Frias Pata interconec-tada al Mantaro”, señaló Del Pino Palomino. Adelantó que pronto se iniciará la construcción de la nueva etapa de la hidroeléctrica del Man-taro Cerro del Águila.

Para instalar industrias, existen terrenos disponibles cerca de la ciudad y de acuerdo con el asesor de la Cámara, tienen un precio cómodo que no sobrepasan los S/. 50 el metro cuadro (m2) en lu-gares como Callqui, Huaylacucho,

Chuñuranra. Cuestionó que no se haya materializado la ley que crea el Parque Industrial de Huanca-velica, que data de setiembre del 2011, por la falta de impulso a la actividad manufacturera.

Ante el déficit industrial y la poca o nada promoción del sector, no resulta extraño que las inversiones a Huancavelica estén destinadas a la industria minera. “Tenemos el proyecto de la compañía minera Milpo de cobre y oro con una inver-sión de US$ 350 millones para este año; así como el proyecto Yanami-na de cobre y oro de Buenaventura y El Brocal, del Grupo Benavides, con una inversión de US$ 300 mi-llones”, precisó. Esperemos que en adelante lleguen inversiones pero dirigidas esta vez a otros rubros de la industria que tienen un alto potencial.

REGION TACNA

TACNA: POTENCIAL PERDIDO

La Región Tacna, ubicada en la costa sur del Perú, tiene como principales actividades productivas a los sectores Servicios, Minería y Comercio con una participación del 31%, 17% y 14.6%, respectivamen-te. Transportes y Comunicaciones contribuye con un 13.2%; mientras que Construcción lo hace con 7.2%, de acuerdo al Banco Central de Reserva (BCR).

Los sectores Agropecuario y Pesca representan apenas un 6.9%

2.212.64 3.05 3.27

1.96

0

1

2

3

4

2008 2009 2010 2011 2012


INFORME

0.74 0.73

0.77 0.76

0.74

0.7

0.72

0.74

0.76

0.78

2008 2009 2010 2011 2012

TACNAPuntaje(de 0 a

10)

Puesto(de 24)

Índice Total 6.22 5Entorno Económico

4.34 5

Laboral 6.51 5Educación 8.77 1Salud 6.86 6Infraestructura 7.79 4Instituciones 3.05 24Fuente: INCORE

PORCENTAJE DE VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA (A PRECIOS CONSTANTES 1994)

Fuente: INEI

y 0.3%, en el mismo orden. ¿La Industria? Según la entidad mone-taria, esta actividad participa con un 8% promedio en Tacna y con un 17% a nivel nacional. En el período 2001-2011, la manufactura en esa parte del país presentó un creci-miento promedio anual de 6.1%, ligeramente menor al crecimiento de la producción nacional (6.3%).

“Estos desarrollos recientes su-gieren la existencia de un potencial para el crecimiento de este sector en Tacna”, señala el BCR a través del Informe Económico y Social de la Región Tacna, de abril 2013. El citado documento refiere que la industria se encuentra básica-mente compuesta por unidades productivas de menor tamaño relativo (micro, pequeñas y me-dianas empresas), que si bien han contribuido con la generación

presas productoras de bienes de consumo”.

Contadas son las empresas que resaltan en esta región sureña. En el rubro de Alimentos y Bebidas, está la Corporación ADC, compa-ñía dedicada a la elaboración de alimentos de consumo humano y animal; así como Conainsa, em-presa que cuenta con dos líneas de comercialización de alimentos hidrobiológicos congelados y de agroindustria de diferentes par-tes del país. En el rubro Mineral No Metálico destaca la Ladrillera Martorell, encargada de fabricar y comercializar una variedad de ladrillos cerámicos y productos de concreto para todo el sur del Perú.

Llama la atención que pese a la existencia en Tacna de una política industrial, esta no haya podido contribuir con el crecimiento del sector. La región cuenta con la Zona Franca de Tacna (Zofratacna), el Centro de Innovación Tecnoló-gica (CITE) y el Parque Industrial de Tacna, que no son otra cosa que mecanismos de promoción industrial.

“Si bien la Zofratacna es un área perfectamente delimitada donde las mercancías gozan de extraterri-

de empleo e ingresos, enfrentan problemas para su consolidación debido a factores como la infor-malidad y contrabando.

En la estructura industrial tacne-ña destacan las empresas dedica-das principalmente a actividades relacionadas con la fabricación de alimentos y bebidas (24%), muebles (17%), prendas de vestir (15%), edición e impresión y pro-ductos de metal (12%, cada una). La manufactura en la “Ciudad Heroica” se caracteriza, a juicio de Carlos Vargas, gerente de la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Tacna, “por ser incipiente y desarticulada, estando conformada por pequeñas em-


INFORME

PORCENTAJE DE OCUPACIÓN EN MANUFACTURA

VARIACIÓN PORCENTUAL DEL VALOR AGREGADO BRUTO DE MANUFACTURA (A PRECIOS CONSTANTES 1994)

Fuente: INEI

Fuente: INEI

torialidad aduanera y de un régimen especial en materia tributaria“, indi-ca el informe del BCR. Para Vargas Mamani aún “no se culmina con la zona de extensión del sistema franco”. Cuestionó también que el Parque Industrial de 137 hectáreas sea ocupado por actividades no industriales o “ilícitas.

“La Municipalidad y el Gobierno Regional aún no logran ponerse de acuerdo para fijar las áreas de ex-pansión urbana, y asignar espacios para la industria. Sectores que pro-cesan productos hidrobiológicos demandan terrenos habilitados. El Municipio no ha culminado aún con fijar la Zonificación Ecológica Económica, tampoco con el plan de Ordenamiento Territorial”, sostuvo el representante de la Cámara de Tacna.

Otro de los puntos que criticó fue que a nivel de infraestructura, no se culmine con el asfaltado de

carreteras regionales importantes para el transporte de productos, lo que encarece el costo de dicho servicio. “Tacna no tiene un puerto marítimo, excepto un muelle para uso del Perú en el puerto de Arica (Chile)”, dijo a su vez Carlos Vargas.

Por si fuera poco, afirma que la calidad de agua en esta región es deficiente por su alto contenido de metales pesados.

Sin embargo, Tacna puede tener la seguridad de contar con mano de obra calificada para la genera-ción de industria pues en la región funciona Senati, Sencico, un gran número de centros de capacitación gastronómicos y tres universida-des locales con especialización en Turismo, Hotelería e Industria Alimentaria.

No resulta extraño entonces que el subdirector de Investigación de Centrum Católica, Rubén Guevara dijera a un medio de comunicación que otros posibles polos de desa-rrollo industrial en Tacna sean la gastronomía y la industria textil. De igual manera, en lo que respecta a Servicio y Comercio, se proyectan como negocios prósperos la crea-ción de centros para la atención de la salud y la belleza humana y la fabricación de monturas para lentes de medida. La agroindus-tria y la pesca se deben reforzar, considerando que esta última hoy participa en Tacna con apenas 0.3% y tras el fallo de La Haya, para este rubro se abren muchas oportunidades. n

-0

8.86

-8.06

20.03

4.59

1.39 -10

0

10

20

30

Unidad 2008 2009 2010 2011 2012

8 8.12 8.22 8.09 6.65

0

2

4

6

8

10

2008 2009 2010 2011 2012

OPiNiÓN


¿Cuál será la evolución de la Factura Electrónica en el Perú?En octubre del 2014, de acuer-

do a la norma de la Sunat, de-ben haber cerca de 230 empresas emitiendo facturas electrónicas; pero también el ente recaudador ha adelantado que en el siguiente mes se publicará el listado de un nuevo grupo de aproximadamente 4,000 contribuyentes obligados a facturar electrónicamente.

Pero ¿cuál será realmente el crecimiento de emisión de facturas electrónicas en el Perú?

¿Cuántas empresas peruanas en los próximos dos años estarán emitiendo facturas electrónicas?

La Sunat tiene como objetivo que en los próximos cinco años se debe haber masificado en un 80%.

Este objetivo es posible si vemos cómo ha sido el crecimiento de la factura eletrónica en Chile. En di-cho país, ingresaron 1,800 MYPES en promedio todos los meses, y 250 en el caso de las Medianas y Grandes en los dos últimos años.

Hoy en día Chile cuenta con más de 80,000 empresas emitiendo facturas electrónicas; por ello el objetivo de la Sunat es factible. Si consideramos el crecimiento de emisión de facturas electrónicas en el vecino sureño, este ha sido exponencial; y este escenario tam-poco será ajeno al Perú y también proyectamos que su crecimiento será exponencial también.

En cuestión de costos también podremos afirmar que sucede-

rá igual que en Chile, donde la factura electrónica se convertirá en un “commodity”. Aunque hay empresas que han aprovechado el inicio del sistema en el país para empezar a brindar sus servicios en nuestro país con precios más altos que en Chile.

De otro lado, si revisamos como le ha ido a Mexico, sus cifras son más elocuentes. Para el 2014 la emisión de facturas en papel prac-ticamente desaparecerá. Las cifras del país del norte a diciembre 2013 son las siguientes:

- Contribuyentes que expiden Comprobantes Fiscales Digita-les por Internet: 756,670

- Contribuyentes expiden com-probantes fiscales digitales: 155,280

Estas son tendencias que van a marcar nuestro país.

En el lapso de dos años, la gran mayoría de las empresas peruanas estarán en la lista de obligato-riedad de emisión de facturas electrónicas. La recomendación es irse preparando, ir mapeando los procesos de facturación y sus modalidades, así como la infor-mación requerida por la factura electrónica y también por la guía electrónica que empieza también en el siguiente mes, identifiquen los beneficios según su industria y súbanse al tren de la tecnología, competitividad y modernización de los negocios.

Antonio Ramírez-Gastón WichtDirector de bizlinksLatin America

EMPRESAS & EVENTOS


Santiago Queirolo presenta exclusiva cata Intipalka uu Santiago Queirolo presentó una importante cata de su exclusiva variedad de vinos Premium Intipalka, la cual convocó a empresarios y principales socios de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).Durante el evento, Jorge Llanos, Sommelier de la Bodega Santiago Queirolo, ofreció a la audiencia, el inigualable sabor de tres variedades de vinos Intipalka como son: Cabernet Sauvignon Petit Verdot, Syrah y Chardonay, los cuales deleitaron a los asistentes con sus finos y exqui-sitos sabores.Este evento contó con la participación de represen-t a n t e s d e reconocidas empresas pe-ruanas, en las instalaciones de la Sociedad Nacional de Industrias.

Conudfi renovó Consejo Directivo y compromiso por mejorar competitividad uu El Consejo Nacional de Usuarios del Sistema de Dis-tribución Física Internacional (Conudfi) tiene desde el pa-sado 26 de agosto un nuevo Consejo Directivo, el cual está presidido por Raúl Saldías e integrado por Carlos Lozada como vicepresidente, Armando Grados como tesorero, y los señores Pedro Kulisic y Roberto de la Torre.El principal objetivo de este Consejo Directivo es contribuir, desde la perspectiva del sector privado, a la eliminación o reducción de sobrecostos que restan competitividad a nuestro comercio internacional y apoyar decididamente los esfuerzos del Gobierno que van en esa dirección en cumplimiento del Plan Nacional de Diversificación Productiva, el cual esta-blece la reducción de costos y trámites, para mejorar la eficiencia de los organismos reguladores. El Conudfi está liderado por importantes asociaciones empresariales del país como la Sociedad Nacional de Industrias, ADEX, Cámara de Comercio de Lima, Frío Aéreo y la Sociedad Nacional de Pesquería.

Misión Comercial fortalece relación bilateral entre Argentina y Perú uu La Embajada de la República Argentina y la Cámara de Comercio Peruano-Argentina llevaron a cabo el último 26 de agosto la “Misión Comercial Plurisectorial”, evento que tuvo como fin promover y profundizar el importante intercambio comercial, la cooperación e integración productiva entre am-bos países.Las reuniones entre los empresarios participantes se realizaron de manera exitosa en la sede de la So-ciedad Nacional de Industrias. La misión abarcó los siguientes sectores de Alimentos y Bebidas, y Bienes de capital de la industria alimenticia/Packaging.

Despedida al CEO de APM Terminals uu El presi-dente de la Cámara de C o m e r c i o P e r u a n o - N ó r d i c a , Raúl Alta – Torre, orga-nizó un coc-tel en su re-sidencia con motivo de la despedida de Henrik Kristensen, CEO de APM Terminals, operador del puerto del Callao.En la reunión se contó con la asistencia de diversos ejecutivos del sector empresarial de nuestro país.Henrik Kristensen trabajó durante los últimos diez años en los puertos y terminales de con-tenedores de negocios; ocupó posiciones de liderazgo en el puerto y el nivel corporativo. Empezó a trabajar en APM Terminal desde el 2005 y ocupó el puesto de CEO desde el 2011.


EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS

uu Los cambios globales generan una necesidad de actualizar los conocimientos y normas idóneas para los sistemas empresariales. Esta idea, desarrollada por la Orga-nización Internacional de Normali-zación (ISO), se viene ejecutando mediante los comités ISO/TC 176 para la ISO 9001, ISO/TC 209 para la ISO 14001 e ISO/PC 283 para la transición de OHSAS 18001 a la norma ISO 45001.Según Ennio Peirano Mejía, repre-sentante de Icontec, así se puede hablar de una “Estructura de alto nivel” común para todas las nor-mas de sistemas de gestión. “Po-demos ingresar al mundo de esta

nueva estructura, donde se introducen conceptos como la gestión del ries-go, partes interesadas y la gestión del conoci-miento. Esta estructura propone un carácter más preventivo y para lograrlo, inicialmente, las organiza-ciones deberán identificar y ana-lizar riesgos internos y externos”, manifestó. Peirano señaló que esta nueva es-tructura está compuesta por diez capítulos: alcance, referencias nor-mativas, términos y definiciones, contexto organizacional, liderazgo, planeación, soporte, operaciones,

Toque d’ Sol se prepara para la certificación ISO 9001: 2000 uu Toque d’ Sol, empresa que desde hace 15 años se caracteriza por confeccionar bikinis libres de elementos contaminantes para el cuerpo humano, está capacitando a su per-sonal de distintas áreas con miras a iniciar el proceso de Certificación ISO 9001: 2000“Así cómo es importante demostrar un cum-plimiento frente a terceros es que vamos tras la certificación ISO 9001: 2000. Para eso debemos trabajar en el Manual de Calidad con los procedimientos y procesos”, señaló la empresa.A la par, trabaja en el diseño del organigra-ma general estableciendo responsabilida-des relativas a la calidad. “Es un proceso bastante largo para que la certificadora nos otorgue este documento, pero lo vamos a lograr, porqué estamos s e g u r o s q u e nuestro produc-to reúne todas las condiciones exigibles”, agregó Toque d’ Sol.

Brazilian Rice presentó novedades en Expoalimentaria 2014

uu Brazilian Rice, proyecto brasileño creado para promo-ver el arroz y sus de-rivados en el mer-cado internacional, participó en la feria Expoalimentaria 2014, presentando sus más importan-

tes variedades de arroz (blanco y parboilizado).Durante la feria, los empresarios de las marcas Broto Legal Alimentos, Arrozeira Adib Peixoto, Josapar, Urbano Agroindus-trial, Coradini Alimentos, Cerealle, Zaeli Alimentos, Arrozeira Extremo Sul, RC Alimentos, Pirahy Alimentos, Arrozeira Pelotas y Guacira Alimentos dieron a conocer los atributos de sus marcas, así como las novedades en técnicas de producción y cosecha a los inversionistas nacionales y extranjeros que visitaron el recinto. “Sabemos que el consumidor peruano busca un arroz de cali-dad, es por ello que algunas marcas brasileñas ya exportan al Perú. Con esta feria esperamos seguir promoviendo nuestra amplia variedad de arroz y sus derivados, los mismos que cumplen con los más altos estándares de calidad”, manifestó André Anele, Gerente de Proyecto de Brazilian Rice. Brazilian Rice fue instituido en el 2012, y es un proyecto que se desarrolla por medio de una alianza entre la Asociación Brasi-leña de la Industria del Arroz – Abiarroz, y la Agencia Brasileña de Promoción de Exportaciones e Inversiones – Apex-Brasil.

Icontec y la Gestión del Futuro en Normalización

evaluación del desempeño y me-jora. “Si la gestión del riesgo será una nueva tarea en el diseño e implementación del sistema de gestión de calidad, implica desde ahora emprender el estudio de referentes normativos internacio-nales, estos son ISO 31000 e ISO 31010”, añadió.


EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOSS

Backus y su nueva visión de desarrollo sostenible: PROSPERAR uu Backus, empresa subsidiaria de SABMiller, dio a conocer su nuevo enfoque de desarrollo sostenible denominado “Prosperar”. Esta nueva estrategia, que se da a nivel global surgió con el objetivo de contri-buir con el crecimiento económico y la reducción de la pobreza en las comunidades donde operan.Fernando Zavala, presidente de Backus, comentó que esta nueva visión del desarrollo sostenible está conformada por cinco ejes compartidos, que buscan reflejar el mundo que se quiere ayudar a construir:1. Mundo Prospero: cuyo objetivo es acelerar el crecimiento y el desarrollo social, trabajando con la cadena de valor, donde los ingresos y la calidad de vida mejoren constantemente.2. Mundo Sociable: donde las cervezas sean elabo-radas, promocionadas, comercializadas y consumi-das de manera responsable3. Mundo Resistente: donde el negocio, las comu-nidades locales y ecosistemas compartan un acceso ininterrumpido a fuentes de agua segura y limpia.4. Mundo Limpio: donde nada se desperdicie y que

las emisiones se reduzcan signifi-cativamente.5. M u n d o Productivo: don-de se apoye al uso responsable de la tierra en los cultivos para la elaboración de la cerveza.

Se organizará IV Seminario Internacional Ingeniería Contra Incendios & Process Safety uu Con la finali-dad de reunir a las más impor-tantes compa-ñías y organiza-ciones involu-cradas en la se-guridad contra incendios, este 21, 22 y 23 de octubre se llevará a cabo el IV Seminario Internacio-nal “Ingeniería contra Incendios & Process Safety”.Este evento, organizado por la firma Engineering Ser-vices, está dedicado a crear un espacio para el análisis y discusión sobre los avances en tecnología de segu-ridad contra incendios y la actual situación del marco regulatorio en nuestro país. Se trata de un tema que resulta importante si se considera el impulso ganado por la industria de la construcción con el desarrollo de modernos proyectos de infraestructura, pero que no ha avanzado de la mano con soluciones de ingeniería en protección contra incendios.Precisamente, uno de los patrocinadores del even-to será el Comité de Seguridad Contra Incendios. Entre los objetivos de la actividad es dar a conocer los nuevos estándares, regulaciones y normas en ingeniería de protección contra incendios adaptados a las necesidades de distintos tipos de edificación; analizar y establecer criterios de protección contra incendios para riesgos específicos en actividades de alto riesgo; entre otros.

Instituto Continental celebra sus 29 años

uu A un año de su acreditación por el Sistema Nacional de Eva-luación, Acreditación y Certifi-cación de la Calidad Educativa (SINEACE), el Instituto Continen-tal celebra con diferentes activi-dades académicas y culturales sus 29 años de aniversario, siendo la ceremonia principal este 23 de setiembre.En el marco de sus actividades, la Escuela de Gastronomía del centro de estudios destacó en su parti-cipación en la feria gastronómica Mistura 2014. Además, el próximo

03 y 04 de octu-bre, el Instituto Continental rea-lizará una Jorna-da Internacional sobre tendencias tecnológicas y; el 25 de dicho mes, los colaboradores de la organización participarán de una muestra de arte y cultura: “Conti danzas”. Durante esos días, y como acto final, la Escuela de Computación e Informática del Instituto Continen-

tal realizará la II Feria de Servicios Tecnológicos 2014 que tiene por objetivo, desarrollar las competen-cias de los estudiantes y brindarlas como bien social.


30%

13%

8%10%

7%

10%

10%

3%2%

7%

Alimentos bebidas y tabaco Tex�les y cueros

Madera y papel Sustancias y productos químicos

Caucho y plás�co Minerales no metálicos

Fabricación de metales Maquinaria y equipo

Vehículos y equipos de transporte Resto manufactura

Créditos a la Industria: S/. 28 mil 384 millones

17%

42%5%

5%5%

11%

6%8%

1%

Manufactura Primaria Alimentos,Bebidas y Tabaco

Tex�l, Cuero y Calzado Industrias Diversas

Industria del Papel e Imprenta Prod Químicos, Caucho y Plás�co

Minerales no Metálicos Prod Metálicos, Maquinaria y Equipo

Industrias del Hierro y Acero

Aportado por la Industria: S/. 7 mil 676 millones

SOCIEDADNACIONAL DEINDUSTRIAS Nº 18 - Agosto 2014

REPORTE ESTADÍSTICO

I. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 2006 - 2014 (Variación porcentual)

PRODUCCIÓN DE LAS PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIALES, (Variación porcentual)

Ramas Jun Ene - JunProductos alimenticios -24,7 -2,4Bebidas 9,8 4,7Productos textiles 2,0 2,3Prendas de vestir -8,1 -4,8Papel y productos de papel 10,3 4,5Productos de la refinación de petróleo -14,4 4,4Sustancias y productos químicos -3,4 5,7Caucho y plástico 1,9 4,1Minerales no metálicos 17,2 2,9Productos derivados de metal 16,1 -9,0Equipo eléctrico -20,8 -22,9Maquinaria y equipo n.c.p. -10,7 -8,9Fabricación de muebles -13,8 -4,9Otras industrias 4,5 -3,7

CRÉDITOS DIRECTOS A LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variación %)

IMPUESTOS APORTADOS A LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Var. %)

POR RAMAS INDUSTRIALES, a Jul 2014 (Participación)

POR RAMAS INDUSTRIALES, Ene-Jul 2014 (Participación)

Fuente: INEI, Ministerio de la Producción

Fuente: SBS

Fuente: SUNAT

Créditos a la Industria: S/. 28 mil 384 millones

Aportado por la Industria

S/.7 mil 676 millones

En julio del 2014 el crédito bancario real orientado a la industria creció en 12,9%.En ese mismo periodo, los tributos internos aportados por el sector industrial disminuyeron en 8,9%

POR ACTIVIDAD, 2014 POR TIPO DE BIEN, 2014

Jun Ene – Jun

Primaria - 22,6 0,9No Primaria - 1,4 - 0,1Total - 8,3 0,3

Jun Ene - JunConsumo - 0,8 - 1,8Intermedios - 0,9 3,3Capital - 26,9 - 21,6

-12

-7

-2

3

8

13

18

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun

6,8

10,79,1

-6,9

14,1

5,6

1,6 1,7 1,1

4,6

7,5

1,6

-3,2

-8,3

2014

Ene – Jun = 0,3 %

E 2011 M M J S N E 2012 M M J S N E 2013 M M J S N E 2014 M M J

16,2

22,5

16,7

9,3

3,1

-3,1-4,9

2,3

-4,6

5,2

12,2

16,6

12,9

2012 = - 0,4%2013 = 6,6%

Variación porcentual

E 2011 M M J S N E 2012 M M J S N E 2013 M M J S N E 2014 M M J

14,79,4

3,7

-3,4

15,8

7,5

-0,2

21,9

10,1

25,2

2,4

12,9 12,4

-7,0

4,5

-4,8-8,9

Variación porcentual2011 = 8,3% 2012 = 7,5%2013 = 1,9%

*Datos actualizados al 15 de agosto de 2014Nota: A partir de enero 2014 los cálculos se realizan con la estructura productiva del año base 2007, en períodos anteriores se utilizó el año base 1994.


EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2011-2014 (Variación %) POR SECTORES, 2013-2014

IMPORTACIONES DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variación porcentual)

EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variación porcentual)*

POR MESES, 2013-2014

INGRESO MENSUAL POR TRABAJO EN LA INDUSTRIA, 2013-2014

COMPORTAMIENTO DE LAS 93 RAMAS INDUSTRIALES, 2013 - 2014(Variación porcentual)

SECTOR Valor FOB (mill. de US$) Variación %Jul 2013 Jul 2014 Jul 2014

Agropecuarios 290 356 22,7Pesqueros 88 81 -7,6Textiles 145 148 1,9Maderas y papeles 40 28 -30,9Químicos 124 118 -5,2Minerales no metálicos 69 52 -24,8Metalúrgicos y joyería 98 102 3,5Metal-mecánicos 40 38 -3,6Otros 16 12 -22,2TOTAL 910 934 2,7

MES Valor FOB (mill. de US$) Variación %2013 2014 2014

Enero 769 833 8,3Febrero 584 644 10,4Marzo 623 654 4,8Abril 697 816 17,0Mayo 804 751 -6,7Junio 706 742 5,0Julio 774 761 -1,7Agosto 726Setiembre 650Octubre 703Noviembre 685Diciembre 598TOTAL 8 319

40,8

15,9

23,7 21,6

4,3

-4,7

16,0

2,7

-18

-4

10

24

38

52

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J

Var. % Ene - Jul 2014 = 7,0

37,8

60,7

9,9

31,5

44,1

-10,4

31,6

-20,7

10,2

-7,3-1,7

-30

-15

0

15

30

45

60

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J

Var. % Ene - Jul 2014 = 4,9

Fuente: BCRP

* Trimestre móvil. La información corresponde a Lima Metropolitana Fuente: INEI

MES NUEVOS SOLES Variación %Enero 2013 1 296 5,7Febrero 1 341 10,3Marzo 1 351 7,7Abril 1 330 6,1Mayo 1 273 0,5Junio 1 271 1,7Julio 1 277 4,0Agosto 1 344 6,6Setiembre 1 369 8,3Octubre 1 401 7,9Noviembre 1 383 8,7Diciembre 1 419 11,4Enero 2014 1 463 12,8Febrero 1 451 8,2Marzo 1 465 8,5Abr 1 420 6,8May 1 410 10,8Jun 1 465 15,2Jul 1 473 15,3

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J

12,7

5,1

2,2

4,7

1,4

-5,2-6,6

-11,0

0,2 0,4

7,2 7,8

0,9 1,7

-2,4-4,1

3,0

-4,2

Las exportaciones no tradicionales han registrado un incremento de 2,7% en julio de 2014.De otro lado, la importación de bienes de capital para la industria experimentó un descenso de 1,7%.

Entre enero y junio del presente año, 45 ramas industriales de un total de 93 tuvieron un desempeño positivo y 48 experimentaron

una contracción productiva.

2013 Ene - Jun 2014

55 45

38 48

Crecimiento Disminución

Fuente: Ministerio de Producción

2013 2014Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Ene-Jun

Crecimiento 53 44 43 66 48 50 49 49 59 52 47 52 48 52 55 38 51 45 45Disminución 40 49 50 26 45 43 44 44 34 40 46 40 45 41 38 55 42 48 48Sin variación 1 1 1


Bienes de consumo

21%

Insumos47%

Bienes de capital

32%

Importaciones Totales:

US$ 23 mil 891 millones

Tradicionales69%

No tradicionales31%

Exportaciones Totales:

US$ 21 mil 285 millones

24%

23%

12%7%

5%

6%

23%

Manufactura Comercio

Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.

Electricidad, Gas y Agua Minería

Resto

Créditos directos:

S/. 120 mil 255 millones Ingresos tributarios internos:

S/. 47 mil 006 millones

45%

16%

16%

14%

8%

1%

Otros Servicios Manufactura

Comercio Minería e Hidrocarburos

Construcción Agropecuario

La producción nacional creció 3,3% entre enero y junio de 2014, sustentando en el comportamiento favorable de todos los sectores económicos, a excepción de los sectores agropecuario (-0,01%) y pesca (-4,2%).

PRODUCCIÓN NACIONAL, 2006-2014 (Variación porcentual)

EXPORTACIONES, Ene-Jul 2014 IMPORTACIONES, Ene-Jul 2014

EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR, 2011-2014 (Millones de US$)

POR SECTORES, 2014

SECTOR 2014Jun Ene-Jun

Agropecuario -5,6 -0,01Pesca -30,7 -4,2Minería e hidrocarburos -5,9 0,1Manufactura -8,3 0,3Electricidad y agua 4,9 5,3Construcción 3,1 2,3Comercio 5,5 4,8Total Nacional 0,3 3,3

Fuente: SBS Fuente: SUNAT

Fuente: BCRP

II. ENTORNO MACROECONÓMICO

0

3

6

9

12

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun

7,7

8,99,8

0,9

8,8

6,96,3

5,04,2

5,74,9

2,0 1,8

0,3

Ene – Jun = 3,3 %

2014Fuente:INEI, BCRP

Variación porcentual

VARIABLES 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Jul Ene-Jul

Exportaciones 10,4 -12,7 32,3 29,5 0,0 -9,0 -11,2 -10,0Importaciones 45,2 -26,1 37,1 28,9 10,7 2,6 -5,2 -2,6

Nota: A partir de enero 2014 los cálculos se realizan con la estructura productiva del año base 2007, en períodos anteriores se utilizó el año base 1994.

Créditos directosS/. 120 mil 255 millones Ingresos

tributarios internos

S/. 47 mil 006 millones

CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, a Jul 2014 (Distribución %)

TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene-Jul 2014 (Distribución %)

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

5 000

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J

Exportación Importación

Documents

Economía peruana busca superar la desaceleración Ecuador ... · Revista Institucional de la Sociedad Nacional de Industrias INDUSTRIA PERUANA ... el incremento de normas y regulaciones