EFICACIA Y EFICIENCIA”

En la casa de modas CHANEL llegó un nuevo diseñador quien pasó a tomar el mando de la misma. Este nuevo diseñador llegó con muchas ideas nuevas e innovadoras, las cuales quería poner en práctica inmediatamente. Durante los cuatro meses siguientes a su llegada se presentaron distintos casos referentes a la eficacia y a la eficiencia. Dichos casos se presentan a continuación:

*Ni Eficaz ni EficienteDurante el primer mes el diseñador propuso como meta a la casa de modas producir 60 bolsas tejidas y un total de dos metros de hilo por bolsa. Pasado el mes, el gerente presentó su informe al diseñador y se descubrió que no se habían logrado producir las 60 bolsas durante el mes; además se utilizó 1.5 metros más de hilo y trabajaron dos personas por bolsa, en lugar de una.

*Eficaz pero no EficienteDurante el segundo mes de trabajo el diseñador propuso como la siguiente meta producir 40 playeras, utilizando solo un metro de tela y trabajando una sola persona por playera. Al final del mes, nuevamente el gerente presentó su informe al diseñador y se observó que se había logrado producir las 40 playeras, pero tuvieron que utilizar un metro de tela más por playera y además, tuvieron que trabajar tres personas por playera.

*Eficiente pero no EficazEn el transcurso del tercer mes el diseñador propuso como nueva meta producir 50 mascadas utilizando para su producción cuatro metros de tela y trabajando una persona por mascada. Finalizando el mes, de nueva cuenta el gerente entregó su reporte y se descubrió que si se habían utilizado solo cuatro metros por mascada y trabajado una persona por la misma, pero no lograron producir mas que 35 mascadas.

*Eficaz y EficientePara el cuarto mes el diseñador propuso como una meta más producir 20 pares de zapatos, utilizando seis metros de piel por par y trabajando dos personas por el mismo.   Acabado dicho transcurso de tiempo, el gerente informo que si se habían logrado producir los 20 pares de...