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Eficiencia Energética como herramienta
de reducción de GEI
Cristian Espinosa M.
28 de Octubre de 2010
Agenda
• Introducción
• Tipos de estrategias para buscar oportunidades de EE en la industria
• Cómo determinar el potencial de reducción
Introducción
Eficiencia Energética (EE):
Un proceso es eficiente energéticamente cuando no puede reducir sunivel de consumo de energía sin afectar el producto del proceso.
Por tanto, si se reduce en consumo de energía también lo hace la tasade emisión de GEI.
productoKg
utilizadaenergíakWhIndicador
Recambio de vehículos convencionales por vehículos de baja emisión de CO2 (vehículos a gas natural o LPG, híbridos, eléctricos)
EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EE SECTOR TRANSPORTE
Optimización en sistemas de vapor
Reemplazo o mejoramiento de calderas
Reemplazo o mejoramiento de sistemas de enfriamiento en cámaras de frío
Recambio de combustible (por ejemplo a Gas Natural)
EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EESECTOR INDUSTRIAL
Reemplazo de iluminación de ampolletas incandescentes por ampolletas de bajo consumo
Calefacción de agua con energía solar
Eficiencia en Bombeo de agua potable
EJEMPLOS DE PROYECTOS DE EESECTOR COMERCIAL, PÚBLICO Y RESIDENCIAL
Por qué hacer un proyecto de EE
• Por que no se deben desaprovechar los recursos.• Por que mejora la competitividad de la unidad productiva• Por que los precios de la energía tienden al alza• Por que todos debemos colaborar en la sustentabilidad de los sistemas
económicos y ambientales.
Cuándo debe ejecutarse un proyecto de EE
• Cuando es económicamente rentable y/o cuando de ello depende la sustentabilidad del proceso productivo.
• Cuando la ganancia en competitividad obliga a hacerlo.• Cuando suben los precios de la energía.• Cuando se reducen los costos de inversión (ej. subsidios, mejoramiento
tecnológico)• Cuando el titular de proyecto toma conocimiento del potencial de
ahorro que puede lograr.
Cuáles son los objetos de interés
• Procesos que utilicen energía intensivamente.• Procesos que utilicen energía para generar calor.• Procesos flexibles en que la variable energética pueda ser incorporada
como variable de decisión operacional.• En plantas productivas que se han ido adaptando a cambios productivos y
en los que no se ha puesto énfasis en el consumo de energía.• En plantas productivas cuya información energética es precaria.• En procesos productivos donde la relación es alto (>20%).
loperacionaenm
energíadeCosto
arg
Eficiencia en el uso de combustibles en 55 empresas
Modificación técnica Frecuencia Ahorro Plazo Recup. Inversión
N° % sobre industrias Mín Máx [ mes ]
Mejoramiento de la combustión 34 62% 2% 13% 3
Mayor aislación 12 22% 2% 6% 9
Reparación de tramas de vapor 31 56% 5% 20% 2
Recuperación de calor perdido 11 20% 3% 13% 10
Cambio redes de cañería 8 15% 1% 5% 10
Cambios en la operación 7 13% 4% 6% 4
Uso de repavorizado 6 11% 2% 9% 8
Modificación de sistemas eléctricos 4 7% 5% 10% 6
Fuente: Gamma Ingenieros
Potencial de ahorros - ejemplo
Tipos de Estrategias :
• Auditorías energéticas
• Indicadores de gestión
• Estudios de ingeniería
• Reingeniería de procesos sobre la base de los consumos de energía
Auditorías energéticas• Evaluación del uso de la energía mediante la recopilación de
información estadística y eventualmente, con mediciones puntuales deconsumo.
• El resultado es un informe con un diagnóstico y con recomendacionesde mejoramiento energético.
• Las recomendaciones se deducen de la experiencia del consultor y/o delas modelaciones que se hayan realizado en determinados casos.
• La auditoría energética no reduce el consumo de energía sino queidentifica las oportunidades de mejoramiento y establece los tamañosrelativos de las posibilidades de mejoramiento.
Indicadores de gestión• Se requieren datos de calidad y un sistema que produce los
indicadores y que establece instancias de decisión.
• Estos sistemas buscan controlar el estado de las variables observadas tienden a cuidar lo que se ha logrado
• Estos sistemas no generan típicamente oportunidades de ahorro pero vigilan que los procesos no se desvíen de ciertos estándares que se establezcan en el sistema de gestión.
Estudios de ingeniería• Consiste en el análisis de problemas específicos donde se
busca producir una mejora.
Reingeniería de procesos• Enfoque sistémico donde se desmenuzan los procesos y la
forma en que éstos utilizan la energía.
• Tienen una componente de medición importante pues la mirada de los procesos se centra en los consumos de energía de cada proceso o subproceso analizado.
• Acercamiento: mediante la construcción base de una fuente de datos confiable, útil y de gran resolución
3 situaciones:• El caso de una industria química en Antofagasta.
• El caso de una planta productora de plásticos en Santiago.
• El caso de una planta minera en Rancagua.
Oportunidades mediante acercamiento de reingeniería de procesos
• Oportunidad de introducir la variable energética en la toma de decisiones operativas Req. Proy. e Inv.
• Identificar conductas incorrectas medidas BCNC
• Identificar configuración incorrecta de sistemas Proy. e Inv.
Adicionalidad, identificar las distintas barrerasque tiene el proyecto (económica, tecnológica,práctica común, entre otras).
Nivel de Actividad, asociado al proceso quepredomina en el consumo energético delproyecto
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
Factor de Emisión que corresponde a la fuentede energía (combustible o sistema eléctrico)
Factores de Emisión Nacionales para el SIC y el SING
Escala FE SIC [tCO2e/MWh] FE SING [tCO2e/MWh]
Pequeña 0,4699 0,6258
Grande 0,4261 0,6258
Ref: CNE, “Desarrollo de un Instrumento para el Fortalecimiento de la Operación del
MDL en Chile para proyectos del Sector Energía”
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
Factores de Emisión para combustión estacionaria, sector energía
Combustible FE [kgCO2/TJ]
Coke 107.000
Carbón Sub Bituminoso 96.100
Diesel 74.100
Kerosene 71.900
Gasolina 69.300
LPG 63.100
GN 56.100
Ref: IPCC 2006, “Guidelines for Greenhouse Gas Inventory”
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
Emisión [ ton CO2eq ]= FE [ton CO2eq/act] * NA [act]
Potencial de Mitigación = (Emisión LB) – (Emisión Proyecto)
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
• Emisiones de Línea Base
• Situación antes del proyecto
LB
• Emisiones del Proyecto
• Determinar si existe emisiones de Fuga
EP• Reducción de
Emisiones
• Diferencia entre las emisiones de línea base y las del proyecto
RE=LB-EP
Metodologías MDL ponen las pautas
CÓMO DETERMINAR UN POTENCIAL DE REDUCCIÓN
2daEvaluaciónSólo proyectos factibles
1aEvaluaciónDiagnóstico detodos los proyectos
Ingresa Proyecto para ser
evaluado
Potencial de Reducción de GEI
Prefactibilidad Técnica
✓
Cristian Espinosa M.
F: (56 2) 977.1278 C: (56 9) 8891.4254
0
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Consumo de energía diario[kWh]
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Consumo de energía horario (20/nov)[ kWh ]
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Consumo de energía por minuto (08:00 hrs)[ kWh ]
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Flujo de carga[ m3/min ]
