Ejemplo de la Matriz DOFA

Puntos de su construcción

3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.4. Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.5. Hacer una lista de las amenazas externas claves.6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.

OPORTUNIDADES

Tendencia al crecimiento.Tarifas bajas.Demanda de sus servicios para pequeñas empresas.

AMENAZAS

CompetenciaMenos demanda de personalPoco crecimiento en la compañíaDesempleo

PUNTOS FUERTES

Buen nivel de directivosBuen desempeño de los sistemas de informaciónCuentan con personal competitivoBuena capacitación

PUNTOS DÉBILES

No cuentan con planeaciónNo cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.No cuenta co mas prestaciones a parte de las de la Ley.Bajo nivel de estudios de mercadoBajo nivel de ventas.

Debilidades (D)

No hay Planeación No hay mantenimiento de

equipo No hay prestaciones mas

que las de la ley Bajo nivel de estudios de

mercado Bajo nivel de Ventas

Fortalezas

Buen nivel de directivos Buen desempeño de lo

ssistemas de información Personal competitivo Buena capacitación Tarifas bajas

Oportunidades (O)

Tendencia al crecimiento Demanda de sus servicios

para pequeñas empresas

Estrategias (DO)

Realizar investigaciones de mercado para saber a que empresas se les puede brindar un servicio

Aprovechar los medios publicitarios para atraer nuevos clientes con el fin de incrementar las ventas

Estrategias (FO)

Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda

Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

Amenazas (A)

Competencia Desempleo Poco crecimiento en la

economía

Estrategias (DA)

Realizar visitas a diferentes empresas para informar acerca de sus servicios

Realizar con los directivos juntas continuas para elaborar planes para el crecimiento de la empresa

Estrategias (FA)

Mejorar la calidad de los servicios desarrollando un programa de capacitación