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EJERCICIO DIDÁCTICO UNIDAD IV

El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de

ingresos para noviembre de 20X4. El estado se preparó con base en el costeo directo

y se presenta a continuación. La firma acaba de adoptar un sistema de costeo directo

 para propósitos de elaboración de informes internos.

Huber Corporation

Estado de !ngresos para el mes de noviembre de 20X4

" valor en miles de bol#vares$

El contralor agregó las siguientes notas a los estados

El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de 24%s.

Los costos est&ndares de manufactura por unidad para el mes fueron

Costo variable '2%s.

Costo fi(o 4%s.

Costo )otal '*%s.

+entas..............................................................................................2.400

,enos Costo variable est&ndar de los art#culos vendidos...............'.200,argen de contribución...................................................................'.200

,enoscostos fi(os presupuestados de manufactura......*00

+ariación de gasto de los costos fi(os de manufactura... 0 *00,argen %ruto....................................................................................*00

,enos -astos de venta y administrativos.......................................400

tilidad neta antes de impuestos......................................................200

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La tasa unitaria para los costos fi(os de manufactura est& predeterminada con base en

una producción mensual de '/0.000 unidades. "!gnore las asignaciones de las

variaciones$

• La producción para noviembre fue de 4/.000 unidades en eceso de las

ventas.

• El inventario al 10 de noviembre constó de 0.000 unidades.

3e reuiere

a.5El vicepresidente de ventas no est& conforme con el costeo directo y se pregunta

cu&l habr#a sido la utilidad neta ba(o el anterior costeo por absorción

'.5 6resente el estado de ingresos de noviembre ba(o el costeo por absorción

2.5 7econcilie y epliue la diferencia entre las cifras de la utilidad neta ba(o

el costeo directo y el costeo por absorción

 b.5 Epliue las caracter#sticas asociadas con la medida de la utilidad ba(o el costeo

directo ue deber#an ser interesantes para el vicepresidente de ventas.

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SOLUCIÓN

Respuesta a la pregunta a.1

Huber Crprat!n

Esta" "e Resulta"s # $ste pr Absr$!%n&

'ara n(!e)bre "e 1*+*

#en )!les "e bl,(ares&

+entas " '00.000 unidades 24%s.$ 2.400%s.

,enos costo de venta

Costo variable por unidad '2%s.

Costo fi(o por unidad 4%s.

)otal costo unitario '*%s.

+olumen de +entas '00.000

Costo de venta al est&ndar '8*00%s.

+ariación de volumen

9" /.000 unidades 4%s.$ 20%s. '.*20%s.

tilidad %ruta :0%s.

,enos -astos de administración y venta 400%s

tilidad ;eta antes de !mpuestos 10%s.

9 La variación de volumen surgió producto ue la producción presupuestada fue de

'/0.000 unidades y la producción real fue de '4/.000 unidades por lo ue las /.000

unidades surgen por esta diferencia8 ue luego se multiplica por el costo unitario fi(o

de 4%s.

Respuesta a la pregunta a.-

7econciliación de las utilidad neta ba(o costeo directo

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tilidad ;eta ba(o costeo directo 200.%s.

tilidad neta ba(o costeo por absorción 10%s.

<iferencia a conciliar 

"4/.000 nidades 4%s.$ '0%s.

El costeo absorbente inventarió 4 %s. de costos fi(os por cada unidad producida en

noviembre8 porue la producción durante noviembre fue de '4/.000 unidades por encima

de las ventas de noviembre "'00.000 unidades$. Los costo fi(os asignados a las 4/.0000

unidades incrementa en el inventario el estado de resultados en '0.000%s. " 4/.000

unidades por 4%s. de costo fi(o unitario$8 por ende menos costos fi(os han sido cargados a

el estado de resultados de noviembre y por eso el estado de resultado se incrementó en

'0.000%s.

Respuesta a la pregunta b.

El vicepresidente de ventas deber#a utili=ar el costeo directo por muchas ra=ones

• El ingreso por costeo directo var#a con las unidades vendidas no con las unidades

 producidas.

•

Los costos fi(os de manufactura est&n asignados contra el per#odo en el cual ellos seincurrieron8 por consiguiente los costos de manufactura por unidad no var#an con un

cambio en el nivel de producción.

• El margen de contribución ofrece una herramienta >til para tomar decisiones en

cuanto a considerar cambios en la relación costo5volumen5utilidad.