Ejercicio de observación No. 3 • La administración privada de Serfinco se basa en la obtención de márgenes grandes de rentabilidad a través del cumplimiento de los objetivos empresariales. • Adaptarse a los nuevos modelos económicos en medio de un entorno cambiante a través del cambio de estructura organizacional es una oportunidad para aumentar la rentabilidad. • El crecimiento vertical y diversificado evidencia el • El manejo de una estructura multidivisional permite una mejor organización para las diversas áreas. • Dentro de la cadena de valor de la organización, sobresalen el desarrollo tecnológico y la gestión de recursos humanos.
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Ejercicio de observacin No. 3
Ejercicio de observacin No. 3La administracin privada de
Serfinco se basa en la obtencin de mrgenes grandes de rentabilidad
a travs del cumplimiento de los objetivos empresariales.Adaptarse a
los nuevos modelos econmicos en medio de un entorno cambiante a
travs del cambio de estructura organizacional es una oportunidad
para aumentar la rentabilidad.El crecimiento vertical y
diversificado evidencia el progreso de la creacin de valor desde el
nacimiento de Serfinco hasta la actualidad.
El manejo de una estructura multidivisional permite una mejor
organizacin para las diversas reas.Dentro de la cadena de valor de
la organizacin, sobresalen el desarrollo tecnolgico y la gestin de
recursos humanos.
