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EJERCICIOS FASE III: MODELOS DE CONVENIENCIA DE UBICACIÓN Compañía SA, un fabricante de refrigeradores de alta calidad y cocinas, necesita decidir el lugar apropiado para construir una nueva planta que incremente su capacidad. SA tiene una planta de ensamblaje en Denver desde donde ha suministrado productos a todos los Estados Unidos. El área de SCH ha sido designada como la responsable de la búsqueda del lugar apropiado para establecer la nueva instalación. Tres planta de “partes” localizadas en Buffalo, Memphis y San Luis serán las encargadas del suministro. Los mercados a atender serán Atlanta, Boston, Jacksonville, Philadelphia y Nueva York. La ubicación en coordenadas, la demanda de cada mercado, el suministro requerido de partes en cada planta y los costos de transportación para cada fuente de suministro y mercado son mostrados a continuación: Fuentes/ Mercados Costos Transp Cantidad Coordenadas $/TM Milla TM xn yn Fuentes Buffalo 0.90 500 700 1,200 Memphis 0.95 300 250 600 St. Louis 0.85 700 225 825 Mercados Atlanta 1.50 225 600 500 Boston 1.50 150 1,050 1,200 Jacksonville 1.50 250 800 300 Philadelphia 1.50 175 925 975 New York 1.50 300 1,000 1,080 La idea es buscar la ubicación adecuada para optimizar los costos de transportación y fabricación. Las distancias han sido calculadas geométricamente entre los puntos en cuestión. El modelo asume que los costos de transportación se incrementan linealmente con la cantidad enviada. Buscamos una sola instalación para recibir el suministro y despachar los productos ensamblados a los principales mercados.

Ejercicio Fase III - Modelos Conveniencia Ubicacion

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Page 1: Ejercicio Fase III - Modelos Conveniencia Ubicacion

EJERCICIOS

FASE III: MODELOS DE CONVENIENCIA DE UBICACIÓN

Compañía SA, un fabricante de refrigeradores de alta calidad y cocinas, necesita decidir el lugar apropiado para construir una nueva planta que incremente su capacidad. SA tiene una planta de ensamblaje en Denver desde donde ha suministrado productos a todos los Estados Unidos. El área de SCH ha sido designada como la responsable de la búsqueda del lugar apropiado para establecer la nueva instalación. Tres planta de “partes” localizadas en Buffalo, Memphis y San Luis serán las encargadas del suministro. Los mercados a atender serán Atlanta, Boston, Jacksonville, Philadelphia y Nueva York. La ubicación en coordenadas, la demanda de cada mercado, el suministro requerido de partes en cada planta y los costos de transportación para cada fuente de suministro y mercado son mostrados a continuación:

Fuentes/ Mercados

Costos Transp Cantidad Coordenadas

$/TM Milla TM xn yn

FuentesBuffalo 0.90 500 700 1,200Memphis 0.95 300 250 600St. Louis 0.85 700 225 825

Mercados

Atlanta 1.50 225 600 500Boston 1.50 150 1,050 1,200Jacksonville 1.50 250 800 300Philadelphia 1.50 175 925 975New York 1.50 300 1,000 1,080

La idea es buscar la ubicación adecuada para optimizar los costos de transportación y fabricación. Las distancias han sido calculadas geométricamente entre los puntos en cuestión. El modelo asume que los costos de transportación se incrementan linealmente con la cantidad enviada. Buscamos una sola instalación para recibir el suministro y despachar los productos ensamblados a los principales mercados.