44
ENTRADAS Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor 5-Feb Compra 1,200 500 838,000 10-Feb Compra 1,350 230 721,185 12-Feb Compra 2,200 180 380,160 14-Feb Traslado Orden 01 16-Feb Traslado Orden 02 Totales 1,939,345 Valor inventario final de materia prima 170,492 Valor material trasladado a producción 1,768,853 Ejem plo 3 Elm ovim iento de m ateria prim a para la com pañía El Buen Sabor,se m uestra enseguida Febrero 5.Com pra 500 kilos de m ateriala $1.200 kilo,incurriendo en fletes por $250.000.Por pagarde contado se hace un descuento del 2% . Febrero 10.Com pra 230 kilosde m ateriala $1.350,paga fletespor$420.000 y se gana descuento del 3% . Febrero 12.Com pra 180 K ilos de m ateriala $2.200 kilo,sipaga dentro de los prim eros 5 días gana un descuento del 4% .N ota:asum a que la em presa obtuvo el descuento. Febrero 14. Traslada 650 kilosde m aterialpara la orden 01. Febrero 16. Traslada 180 K ilosde m aterial para la orden 02. Sila em presa valora la m ercancía porelm étodo prom edio ponderado, determ ine: V alordelinventario final de m ateria prim a. V alordelm aterial trasladado a producción.

Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

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Page 1: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

ENTRADAS Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor 5-Feb Compra 1,200 500 838,000

10-Feb Compra 1,350 230 721,185 12-Feb Compra 2,200 180 380,160 14-Feb Traslado Orden 0116-Feb Traslado Orden 02

Totales 1,939,345

Valor inventario final de materia prima 170,492

Valor material trasladado a producción 1,768,853

Ejemplo 3 El movimiento de materia prima para la compañía El Buen Sabor, se muestra enseguida Febrero 5. Compra 500 kilos de material a $1.200 kilo, incurriendo en fletes por $250.000. Por pagar de contado se hace un descuento del 2%. Febrero 10. Compra 230 kilos de material a $1.350, paga fletes por $420.000 y se gana descuento del 3%. Febrero 12. Compra 180 Kilos de material a $2.200 kilo, si paga dentro de los primeros 5 días gana un descuento del 4%. Nota: asuma que la empresa obtuvo el descuento. Febrero 14. Traslada 650 kilos de material para la orden 01. Febrero 16. Traslada 180 Kilos de material para la orden 02. Si la empresa valora la mercancía por el método promedio ponderado, determine: Valor del inventario final de materia prima. Valor del material trasladado a producción.

Page 2: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

SALIDAS SALDO Cantidad Valor Cantidad Valor

500 838,000 730 1,559,185 910 1,939,345

650 1,385,246 260 554,099 180 383,607 80 170,492

1,768,853

Ejemplo 3 El movimiento de materia prima para la compañía El Buen Sabor, se muestra enseguida Febrero 5. Compra 500 kilos de material a $1.200 kilo, incurriendo en fletes por $250.000. Por pagar de contado se hace un descuento del 2%. Febrero 10. Compra 230 kilos de material a $1.350, paga fletes por $420.000 y se gana descuento del 3%. Febrero 12. Compra 180 Kilos de material a $2.200 kilo, si paga dentro de los primeros 5 días gana un descuento del 4%. Nota: asuma que la empresa obtuvo el descuento. Febrero 14. Traslada 650 kilos de material para la orden 01. Febrero 16. Traslada 180 Kilos de material para la orden 02. Si la empresa valora la mercancía por el método promedio ponderado, determine: Valor del inventario final de materia prima. Valor del material trasladado a producción.

Page 3: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

1 Rta: No, la ventaja de un sistema de inventario permanente radica en que este sistema permite llevar un control justo y detallado de cada uno de los materiales o elementos que se encuentran almacenados,además brinda informacion fiable y precisa en cuanto a los costos de cada elemento en cuestión,permitiendo tomar desiciones importantes en la organizacion basadas en la precision de los datos.

2 Rta: Para que la utilidad operacional sea igual en los dos sistemas de inventarios se debe suponer que en el sistema de inventarios periodico toda la mercancia que falta fue vendida, sin embargo no se tiene plena seguridad de dicha informacion ya que en este sistema no se lleva un control detallado yminucioso de la mercancia

3 Rta: En un sistema de inventario permanente el costo de ventas sera igual a las compras cuando no haya inventario inicial, ya que al haber inventario inicial el costo de ventas aumenta, resultando mayor que las compras.

Emita su opinión para cada una de las situaciones planteadas enseguida, justificando la razón de su respuesta. La ventaja de un sistema de inventario permanente radica en el hecho de no tener nunca

necesidad de hacer conteos físicos, ya que las existencias están determinadas por las tarjetas de Kardex.

¿Qué supuesto se tendría que hacer para afirmar que la utilidad bruta operacional en un sistema de inventario periódico es igual a la utilidad bruta operacional en un sistema de inventario permanente?

Si se emplea un sistema de inventario permanente, ¿en qué caso el costo de ventas es igual a las compras?

Page 4: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

COSTO DE MATERIAL DIRECTO POR ORDEN Orden Cantidad Valor ud Total Total orden 101 450 1,500 675,000 675,000 102 400 1,300 520,000

2,705,000 650 1,900 1,235,000 380 2,500 950,000

103 200 1,800 360,000

1,312,000 400 2,200 880,000 30 2,400 72,000

104 400 2,600 1,040,000 1,040,000

Gran total 5,732,000

Determinación tarifa mano obra

Básico 1,070,000 Horas efectivamente t. al mes Auxilio transporte 74,000 Días hábiles 22 Total devengado 1,144,000 Horas laboradas al día 9.50 Prestaciones 239,282 Horas de descanso 0.50 Caja , pensión 171,200 Horas efectivamente t. al día 9.00 Gran total 1,554,482 Horas efectivamente t. al mes 198 Valor de la tarifa 7,851

DETERMINACIÓN COSTO MANO OBRA DIRECTA

orden de producción N. de horas Tarifa mano Costo mano de obra Costo Primo 101 550 7,851 4,318,007 4,993,007 102 520 7,851 4,082,479 6,787,479 103 600 7,851 4,710,553 6,022,553 104 300 7,851 2,355,276 3,395,276

Total 1,970 15,466,316 21,198,316

Page 5: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Información básica No operarios 10 Salario básico 1,070,000 Total devengado 23,990,000 Vr Auxilio transporte en nómina 989,500 Valor auxilio transporte 74,000 Descanso 0,5 hora spor día Horario : 7-12 ; 1 A 5,30 Lunes a viernes Prestaciones 0.209163

Caja y pensión 0.16

Cálculo de la nómina Devengado 23,990,000 Prestaciones 5,017,820 Caja y pensión 3,680,080 Valor total de la nomina 32,687,900

Costo de la mano de obra directa Orden 101 4,318,007 orden 102 4,082,479 orden 103 4,710,553 orden 104 2,355,276 Valor mano de obra directa 15,466,316 Valor carga fabril 17,221,585

Page 6: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL A

ENTRADAS SALIDAS SALDO Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor

Sep-01 Inv Inicial 4600 50 230,000 Sep-05 Compra 4600 780 3,588,000 830 3,818,000 Sep-08 traslado 101 - 350 1,610,000 480 2,208,000 Sep-10 traslado 102 - 400 1,840,000 80 368,000 Sep-14 Compra 4650 600 2,790,000 - 680 3,158,000 Sep-18 Traslado 103 - 200 928,824 480 2,229,176 Sep-20 Traslado 104 - 380 1,764,765 100 464,412 Sep-22 Compra 4700 500 2,350,000 - 600 2,814,412 Sep-25 Traslado 104 - 510 2,392,250 90 422,162

- - 90 422,162 Totales 8,728,000

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL B

ENTRADAS SALIDAS SALDO Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor

Sep-01 Inv Inicial 5850 150 877,500 Sep-07 Compra 5850 1100 6,435,000 1250 7,312,500 Sep-08 traslado 102 - 650 3,802,500 600 3,510,000 Sep-10 traslado 103 - 400 2,340,000 200 1,170,000 Sep-15 Compra 5900 900 5,310,000 - 1100 6,480,000 Sep-17 Traslado 104 - 400 2,356,364 700 4,123,636 Sep-19 Traslado 103 - 530 3,122,182 170 1,001,455 Sep-21 Compra 5950 500 2,975,000 - 670 3,976,455

- - 670 3,976,455 - - 670 3,976,455

Totales 14,720,000

Page 7: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL C

ENTRADAS SALIDAS SALDO Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor

Sep-01 Inv Inicial 1100 30 33,000 Sep-10 Compra 1100 400 440,000 430 473,000 Sep-15 traslado - 150 165,000 280 308,000 Sep-20 traslado - 100 110,000 180 198,000

COMPAÑÍA N.N.CALCULO COSTO MATERIA PRIMA PRODUCCION SEPTIEMBRE DE 2009

Fecha ConceptoORDEN DE PRODUCCIÓN

Total101 102 103 104

Sep-08 Material A 1,610,000 1,610,000 Sep-10 Material A 1,840,000 1,840,000 Sep-18 Material A 928,824 928,824 Sep-20 Material A 1,764,765 1,764,765 Sep-25 Material A 2,392,250 2,392,250 Sep-08 Material B 3,802,500 3,802,500 Sep-10 Material B 2,340,000 2,340,000 Sep-17 Material B 2,356,364 2,356,364 Sep-19 Material B 3,122,182 3,122,182

Costo Total Material Consumido 1,610,000 5,642,500 6,391,005 6,513,378 20,156,884

Page 8: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

COMPAÑÍA N.N.CALCULO TARIFA MANO OBRA

PRODUCCION SEPTIEMBRE DE 2009

Salario BásicoPrestaciones Total

Operario 1 950,000 74,000 214,190 152,000.0 1,390,190 7,021.16 Operario 2 953,000 74,000 214,818 152,480.0 1,394,298 7,041.91 Operario 3 956,000 74,000 215,445 152,960.0 1,398,405 7,062.65 Operario 4 959,000 74,000 216,073 153,440.0 1,402,513 7,083.40 Operario 5 962,000 74,000 216,700 153,920.0 1,406,620 7,104.14 Operario 6 965,000 74,000 217,328 154,400.0 1,410,728 7,124.89 Operario 7 968,000 74,000 217,955 154,880.0 1,414,835 7,145.63 Operario 8 971,000 74,000 218,583 155,360.0 1,418,943 7,166.38 Operario 9 974,000 74,000 219,210 155,840.0 1,423,050 7,187.12 Operario 10 977,000 74,000 219,838 156,320.0 1,427,158 7,207.87 Operario 11 980,000 74,000 220,465 156,800.0 1,431,265 7,228.61 Operario 12 983,000 74,000 221,093 157,280.0 1,435,373 7,249.36 Operario 13 986,000 74,000 221,720 157,760.0 1,439,480 7,270.10

COMPAÑÍA N.N.CALCULO COSTO MANO OBRA DIRECTA

PRODUCCION SEPTIEMBRE DE 2009

Tarifa Por HoraNúmero de Horas Costo Mano Obra

Orden 01 Orden 02 Orden 03 Orden 04 Orden 01 Orden 02 Orden 03 Orden 04Operario 1 7,021 54 54 72 - 377,036 377,036 502,715 - Operario 2 7,042 50 55 68 5 352,940 390,755 478,991 37,815 Operario 3 7,063 54 57 64 4 379,264 404,549 455,117 25,284 Operario 4 7,083 57 59 61 2 405,737 418,416 431,096 12,679 Operario 5 7,104 61 61 57 - 432,358 432,358 406,925 - Operario 6 7,125 38 63 54 25 267,825 446,374 382,606 178,550 Operario 7 7,146 50 64 50 14 358,139 460,465 358,139 102,325 Operario 8 7,166 45 66 47 21 320,695 474,629 333,523 153,934 Operario 9 7,187 68 68 43 - 488,868 488,868 308,759 - Operario 10 7,208 68 70 39 2 490,279 503,181 283,846 12,902 Operario 11 7,229 68 72 36 4 491,690 517,569 258,784 25,878 Operario 12 7,249 68 73 32 5 493,101 532,030 233,574 38,929 Operario 13 7,270 68 80 35 12 494,367 581,608 254,454 87,241 Valores Totales 748 843 658 94 5,352,301 6,027,839 4,688,529 675,538

Nombre Trabajador

Auxilio Transporte

Aportes Parafiscales

Tarifa por Hora

Nombre Trabajador

Page 9: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

COMPAÑÍA N.N.CALCULO NÓMINA

SEPTIEMBRE DE 2009Días

Horas ExtrasDeducciones

Salario Básico Laborados Devengado Pensión SaludOperario 1 950,000 30 950,000 74,000 72,240 1,096,240 40,890 40,890 81,779 Operario 2 953,000 30 953,000 74,000 55,592 1,082,592 40,344 40,344 80,687 Operario 3 956,000 30 956,000 74,000 86,638 1,116,638 41,706 41,706 83,411 Operario 4 959,000 30 959,000 74,000 94,901 1,127,901 42,156 42,156 84,312 Operario 5 962,000 30 962,000 74,000 146,304 1,182,304 44,332 44,332 88,664 Operario 6 965,000 30 965,000 74,000 108,563 1,147,563 42,943 42,943 85,885 Operario 7 968,000 30 968,000 74,000 106,883 1,148,883 42,995 42,995 85,991 Operario 8 971,000 30 971,000 74,000 45,516 1,090,516 40,661 40,661 81,321 Operario 9 974,000 30 974,000 74,000 41,598 1,089,598 40,624 40,624 81,248 Operario 10 977,000 30 977,000 74,000 43,761 1,094,761 40,830 40,830 81,661 Operario 11 980,000 30 980,000 74,000 5,104 1,059,104 39,404 39,404 78,808 Operario 12 983,000 30 983,000 74,000 - 1,057,000 39,320 39,320 78,640 Operario 13 986,000 30 986,000 74,000 - 1,060,000 39,440 39,440 78,880 Secre. de Prod. 920,000 30 920,000 74,000 - 994,000 36,800 36,800 73,600 Supervisor 1 1,400,000 30 1,400,000 - - 1,400,000 56,000 56,000 112,000 Supervisor 2 1,420,000 30 1,420,000 - - 1,420,000 56,800 56,800 113,600 Supervisor 3 1,430,000 30 1,430,000 - - 1,430,000 57,200 57,200 114,400 Jefe Prod.. 3,400,000 30 3,400,000 - - 3,400,000 136,000 136,000 272,000 Valor Total 21,154,000 21,154,000 1,036,000 807,099 22,997,099 878,444 878,444 1,756,888

Horas ExtrasTotal a Pagar Diurnas Nocturnas

1,014,460 9 4 1,001,904 7 3 1,033,227 9 6 1,043,589 12 5 1,093,640 18 8 1,061,678 16 4 1,062,893 17 3 1,009,194 9 1,008,350 4 3

Nombre Trabajador

Auxilio Transporte

Total Devengado

Total Deducido

Page 10: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

1,013,101 3 4 980,296 1 978,360 981,120 920,400 1,288,000 1,306,400 1,315,600 3,128,000 21,240,211 105 40

Calculo Total de la Nómina Devengado 22,997,099 Prestaciones 4,810,303 Aportes y Parafiscales 3,513,776 Valor Total Nómina 31,321,178 Costo Mano Obra Directa Orden 01 5,352,301 Orden 02 6,027,839 Orden 03 4,688,529 Orden 04 675,538 16,744,207 Valor Carga Fabril 14,576,971

Salario Minimo 644,350 Dias Habiles septiembre 2015 22 Auxilio Transporte 74,000 No Horas diarias 9.50 Porcentaje Prestaciones 0.20917 Descanso 0.50 Porcentaje Aportes y otros 0.16 9.00

Total Horas a laborar en el mes 198

Horas diarias Efectivamente laboradas

Page 11: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Carga fabril real Variable Fija

Material Indirecto 275,000 275,000 Mano obra Indirecta 14,576,971 11,890,213 Fija 2,686,758 VariableDepreciación Maquinaria 600,000 600,000 Seguro Maquinaria 500,000 500,000 Servicios 1,800,000 1,800,000 Combustible 1,500,000 1,500,000 Arriendo 3,500,000 3,500,000 Aseo 450,000 450,000 Total Carga Fabril Real 23,201,971 6,261,758 16,940,213 23,201,971

Notas horas pagada en nómina

Horas Reales de MOD Laboradas 2,343 Horas pagadas por nómina 2,719 Horas de tiempo ociosoi 376 Tarifa promedio 7,146 Carga Fabril variable 2,686,758

Cálculos Efectuados para Determinar Carga Fabril Aplicada

Orden Tasa Valor de costos fijos 16,940,213 101 748 2,672.54 1,999,593 Horas a capacidda normal 2500 102 843 2,672.54 2,251,721 Tasa asignación 6776.0851991 103 658 2,672.54 1,758,317 104 94 2,672.54 252,127

Total 2,343 6,261,758

Horas laboradas

Carga fabril aplicada

Page 12: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Compañía N.N.Liquidación órdenes de Fabricación

Septiembre de 2014

No Órden Material Mano obra Carga fabrilCostos fijos

Órden 01 1,610,000 5,352,301 1,999,593 8,961,894 5,069,867 14,031,761 Órden 02 5,642,500 6,027,839 2,251,721 13,922,060 5,709,123 19,631,182 Órden 03 6,391,005 4,688,529 1,758,317 12,837,851 4,458,122 17,295,973 Órden 04 6,513,378 675,538 252,127 7,441,044 Totales 20,156,884 16,744,207 6,261,758 43,162,849 15,237,112 50,958,916 Valor de costo fijo llevado al gasto 1,703,101

COMPAÑÍA N.N.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2.014

Inventario inicial de materia prima 1,107,500 Mas compras 23,448,000 Menos devoluciones en compras - Compra netas 23,448,000 Materila disponible 24,555,500 Inventario final de materia prima 4,398,616 Material trasladado a producción 20,156,884 Inventario inicial material proceso - Material proceso transformación 20,156,884 Inventario final materila proceso 6,513,378 Costo de material aplicado a producto terminado 13,643,505 Inventario inicial mano obra proceso - Mano obra periodo 16,744,207 Invnetario final mano obra proceso 675,538 Mano obra aplicada a producto ternminado 16,068,669 Inv inicial carga fabril variable en proceso - Carga fabril variable del periodo 6,261,758 Inventario final carga fabril variable en proceso 252,127 Carga fabril variable aplicada a producto terminad 6,009,630 Costos variables de productos terminados 35,721,805 Costos fijos a capacidad normal 15,237,112

Costos variables

Costo productos

terminados

Page 13: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Costo de los productos terminados y transferidos 50,958,916 Inventario inicial producto terminado - Productos disponibles para venta 50,958,916 Iventario final de producto terminado 20,306,766 Costo de ventas 30,652,151

DETERMINACIÓN COSTO DEL INVENTARIO FINAL

Orden Cto Unitario

101 1860.00 14,031,761 7543.96 850 1,010 7,619,397 102 1970.00 19,631,182 9965.07 1,950 20 199,301 103 2770.00 17,295,973 6244.03 770 2,000 12,488,067

Valor Total 50,958,916 20,306,766

Uds. Producidas

Costo de Producción

Unidades Vendidas

Inventario Final (Uds)

Valor Inventario

Final

Page 14: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL A

ENTRADAS SALIDAS SALDO Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad1-Oct Inventario Inicial 90

4750 5-Oct Compra 4,275 990 4,232,250 1,080 8-Oct Traslado Orden 105 890 3,835,580 190 10-Oct Traslado Orden 108 85 366,319 105

4800 14-Oct Compra 4,320 970 4,190,400 1,075 18-Oct Traslado Orden 107 710 3,066,482 365 20-Oct Traslado Orden 106 240 1,036,557 125

4900 22-Oct Compra 550 2,425,500 675 25-Oct Traslado Orden 106 510 2,240,504 165

Totales 10,848,150 10,545,443

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL B

ENTRADAS SALIDAS SALDO Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad7-Oct Inventario Inicial 670

6000 8-Oct Compra 1,200 7,300,000 1,870 10-Oct Traslado Orden 107 640 3,859,321 1,230 15-Oct Traslado Orden 105 400 2,412,076 830

6000 17-Oct Compra 1,000 6,100,000 1,830 19-Oct Traslado Orden 106 430 2,609,385 1,400 21-Oct Traslado Orden 108 530 3,216,219 870

6200 22-Oct Compra 500 3,200,000 1,370 25-Oct Traslado Orden 106 510 3,156,585 860

Totales 16,600,000 15,253,586

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL C

ENTRADAS SALIDAS SALDO

Page 15: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Fecha Concepto Vr Unidad Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad1-Oct Inventario Inicial 180

1300 Oct-09 Compra 750 975,000 930Oct-09 Traslado 430 542,355 500 Oct-09 Traslado 150 189,194 350

COMPAÑÍA N.N.CALCULO COSTO MATERIA PRIMA

Producción octubrre 2014

ConceptoORDEN DE PRODUCCIÓN

Total105 106 107 108

Material A 3,835,580 1,036,557 3,066,482 366,319 8,304,938 Material A 2,240,504 2,240,504 Subtotal 3,835,580 3,277,062 3,066,482 366,319 10,545,443 Material B 2,412,076 2,609,385 3,859,321 3,216,219 12,097,001 Material B 3,156,585 3,156,585 Subtotal 2,412,076 5,765,970 3,859,321 3,216,219 15,253,586 Total 6,247,656 9,043,032 6,925,803 3,582,538 25,799,029

COMPAÑÍA N.N.CALCULO TARIFA MANO OBRA

PRODUCCION SEPTIEMBRE DE 2009

Salario básico Auxilio transportePrestaciones Total

Operario 1 950,000 74,000 214,190 152,000 1,390,190 7,356 Operario 2 953,000 74,000 214,818 152,480 1,394,298 7,377 Operario 3 956,000 74,000 215,445 152,960 1,398,405 7,399 Operario 4 959,000 74,000 216,073 153,440 1,402,513 7,421 Operario 5 962,000 74,000 216,700 153,920 1,406,620 7,442 Operario 6 965,000 74,000 217,328 154,400 1,410,728 7,464 Operario 7 968,000 74,000 217,955 154,880 1,414,835 7,486 Operario 8 971,000 74,000 218,583 155,360 1,418,943 7,508 Operario 9 974,000 74,000 219,210 155,840 1,423,050 7,529 Operario 10 977,000 74,000 219,838 156,320 1,427,158 7,551

Nombre trabajador

Aportes parafiscales

Tarifa por hora

Page 16: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Operario 11 980,000 74,000 220,465 156,800 1,431,265 7,573 Operario 12 983,000 74,000 221,093 157,280 1,435,373 7,595 Operario 13 986,000 74,000 221,720 157,760 1,439,480 7,616 Tarifa promedio 7,486

Salario Minimo 644,350 Dias Habiles Octubre 21 Auxilio Transporte 74,000 No Horas diarias 9.50 Porcentaje Prestaciones 0.20917 Descanso 0.50 Porcentaje Aportes y otros 0.16 9.00

Total Horas a laborar del mes 189.00

COMPAÑÍA N.N.CALCULO COSTO MANO OBRA DIRECTA

PRODUCCION SEPTIEMBRE DE 2009

Tarifa por horaNúmero de horas Costo mano obra

Orden 104 Orden 105 Orden 106 Orden 107 Orden 108 Orden 104

Operario 1 7,356 34 37 41 44 14 250,087 Operario 2 7,377 36 39 43 41 12 265,580 Operario 3 7,399 37 41 44 37 10 273,762 Operario 4 7,421 39 43 46 34 8 289,407 Operario 5 7,442 41 44 48 31 7 305,140 Operario 6 7,464 43 46 49 27 5 320,959 Operario 7 7,486 44 48 51 24 3 329,380 Operario 8 7,508 46 49 53 20 2 345,351 Operario 9 7,529 48 51 54 17 0 361,410 Operario 10 7,551 41 53 56 14 7 309,595 Operario 11 7,573 36 54 58 10 12 272,622 Operario 12 7,595 37 56 60 7 10 280,999 Operario 13 7,616 39 58 61 3 8 297,036 Valores Totales 521 619 664 309 98 3,901,328

COMPAÑÍA N.N.CALCULO NÓMINA

Horas diarias Efectivamente laboradas

Nombre trabajador

Page 17: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

SEPTIEMBRE DE 2009

Salario básico Dias laborados Horas extras Deducciones

Devengado PensiónOperario 1 950,000 30 950,000 74,000 93,021 1,117,021 41,721 Operario 2 953,000 30 953,000 74,000 69,490 1,096,490 40,900 Operario 3 956,000 30 956,000 74,000 60,746 1,090,746 40,670 Operario 4 959,000 30 959,000 74,000 110,884 1,143,884 42,795 Operario 5 962,000 30 962,000 74,000 120,250 1,156,250 43,290 Operario 6 965,000 30 965,000 74,000 199,031 1,238,031 46,561 Operario 7 968,000 30 968,000 74,000 222,842 1,264,842 47,634 Operario 8 971,000 30 971,000 74,000 87,997 1,132,997 42,360 Operario 9 974,000 30 974,000 74,000 61,890 1,109,890 41,436 Operario 10 977,000 30 977,000 74,000 64,116 1,115,116 41,645 Operario 11 980,000 30 980,000 74,000 59,208 1,113,208 41,568 Operario 12 983,000 30 983,000 74,000 91,132 1,148,132 42,965 Operario 13 986,000 30 986,000 74,000 47,246 1,107,246 41,330 Secre. de Pro 920,000 30 920,000 74,000 47,917 1,041,917 38,717 Supervisor 1 1,400,000 30 1,400,000 - 80,208 1,480,208 59,208 Supervisor 2 1,420,000 30 1,420,000 - 73,958 1,493,958 59,758 Supervisor 3 1,430,000 30 1,430,000 - - 1,430,000 57,200 Jefe Prod.. 3,400,000 30 3,400,000 - - 3,400,000 136,000 Valor Total 1,036,000 23,679,935 905,757

Costo Total Nómina Devengado 23,679,935 Prestaciones 4,953,132 Aportes y parafiscales 3,623,030 Valor total 32,256,097 Costo mano obra dirercta 16,551,195 Orden 104 3,901,328 Orden 105 4,640,509 Orden 106 4,977,310 Orden 107 2,299,691 Orden 108 732,358 Valor carga fabril 15,704,902 15,704,902

Nombre trabajador

Auxilio transporte

Total devengado

Page 18: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Horas laboradastasa carga fabril Variable

Cálculos Efectuados para Determinar Carga Fabril Aplicada Carga fabril real Material Indirecto

Orden Horas laboradas Tasa Mano obra Indirecta

104 Depreciación Maquinaria 105 Mantenimiento Maquinaria 106 Aseo 107 Arriendo 108 Seguro Maquinaria

Total ServiciosCombustibleTotal Carga Fabril RealHoras pagadas en nómina

Compañía N.N.Liquidación órdenes de Fabricación

Octubre de 2014

No ordenDel presente periodo

Total Costos fijosMaterial Mano obra Carga fabril

Órden 104Órden 105Órden 106Órden 107Órden 108Total

COMPAÑÍA N.N.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

DEL 1 AL 31 DE OCTUBRE DEL AÑO 2.014

Inventario inicial de materia prima

Carga fabril variable

Del periodo anterior

Page 19: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Mas comprasMenos devoluciones en comprasCompra netasMaterila disponibleInventario final de materia primaMaterial trasladado a producciónInventario inicial material procesoMaterial proceso transformaciónInventario final materila procesoCosto de material aplicado a producto terminadoInventario inicial mano obra procesoMano obra periodoInvnetario final mano obra procesoMano obra aplicada a producto ternminadoInv inicial carga fabril variable en procesoCarga fabril variable del periodoInventario final carga fabril variable en procesoCarga fabril variable aplicada a producto terminadoCostos variables de productos terminadosCostos fijos a capacidad normalCosto de los productos terminados y transferidosInventario inicial producto terminadoProductos disponibles para ventaIventario final de producto terminadoCosto de ventas

Capacidad normal en horas de producto terminadoTasa asignaciónValor llevado a gasto

VALOR DEL INVENTARIO FINAL

Orden Cto unitario

101 102

Unidades en inventario

Uds. producidas

Costo de producción

Unidades vendidas

Inventario final (Uds)

Page 20: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

103 104 105 106 107

Valor total

Page 21: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL A

SALDO Valor

422,162 4,654,412 818,832 452,512 4,642,912 1,576,431 539,874 2,965,374 724,869

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL B

SALDO Valor

3,976,455 11,276,455 7,417,133 5,005,057 11,105,057 8,495,672 5,279,454 8,479,454 5,322,869

CÁLCULOS PARA DETERMINAR COSTO DE MATERIA PRIMA MATERIAL C

SALDO

Page 22: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Valor 198,000 1,173,000 630,645 441,452

Page 23: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

COMPAÑÍA N.N.CALCULO COSTO MANO OBRA DIRECTA

PRODUCCION SEPTIEMBRE DE 2009Costo mano obra

TotalOrden 105 Orden 106 Orden 107

272,154 301,576 323,642 102,977 1,250,436 287,712 317,221 302,467 88,527 1,261,507 303,358 325,555 273,762 73,990 1,250,426 319,090 341,352 252,304 59,366 1,261,519 327,467 357,237 230,715 52,097 1,272,656 343,352 365,744 201,533 37,321 1,268,908 359,323 381,781 179,662 22,458 1,272,603 367,874 397,905 150,153 15,015 1,276,298 383,998 406,586 127,999 - 1,279,992 400,208 422,862 105,715 52,858 1,291,238 408,933 439,224 75,728 90,874 1,287,381 425,296 455,674 53,162 75,946 1,291,076 441,745 464,594 22,849 60,930 1,287,154 4,640,509 4,977,310 2,299,691 732,358 16,551,195

COMPAÑÍA N.N.CALCULO NÓMINA

Orden 108

Page 24: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

SEPTIEMBRE DE 2009Deducciones

Total deducidoHoras extras

Salud Total a pagar Diurnas Nocturnas 41,721 83,442 1,033,579 9 7 40,900 81,799 1,014,690 7 5 40,670 81,340 1,009,406 8 3 42,795 85,591 1,058,294 11 8 43,290 86,580 1,069,670 10 10 46,561 93,123 1,144,909 20 14 47,634 95,267 1,169,574 26 13 42,360 84,720 1,048,277 9 6 41,436 82,871 1,027,018 8 3 41,645 83,289 1,031,826 7 4 41,568 83,137 1,030,072 6 4 42,965 85,931 1,062,202 8 7 41,330 82,660 1,024,586 5 3 38,717 77,433 964,483 10 59,208 118,417 1,361,792 11 59,758 119,517 1,374,442 10 57,200 114,400 1,315,600 136,000 272,000 3,128,000 905,757 1,811,515 21,868,421 165 87

Page 25: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Variable Fija

Compañía N.N.Liquidación órdenes de Fabricación

Octubre de 2014

Costo productos terminados

Page 26: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

VALOR DEL INVENTARIO FINAL

Valor inventario final

Page 27: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas
Page 28: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Materiales 2,325,000 Productos en proceso 930,000 productos terminados 3,720,000 horas máquina 45,000 50,000 Carga fabril 25,110,000

Material solicitado 26,040,000 Directo 20,460,000 Indirecto 5,580,000

MOD 16,740,000 MOI 6,696,000 comisiones sobre venta 5,859,000 Salarios Admin 8,370,000 Seguros 1,674,000 fabrica 1,209,000 admin 465,000 Servicios Fabrica 5,301,000 Gto Publicidad 13,020,000 Depre 9,300,000 fabrica 8,184,000 admin y ventas 1,116,000 Productos terminados 62,775,000 Ventas 116,250,000 Costos 65,100,000

Carga Fabril Fija Variable Material indirecto 5,580,000 5,580,000 MOI 6,696,000 6,696,000 seguros fabrica 1,209,000 1,209,000 Servicios Fabrica 5,301,000 5,301,000 Depre Fabrica 8,184,000 8,184,000 Total 9,393,000 17,577,000

Carga Fabril variable tasa Carga Fabril aplicada 50,000 391 19,530,000

Page 29: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

COMPAÑÍA N.N. ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2.014

Inventario inicial de materia prima 2,325,000 Mas compras 20,460,000 Menos devoluciones en compras - Compra netas 20,460,000 Materila disponible 22,785,000 Costo de material aplicado a producto terminado 22,785,000 Mano obra periodo 16,740,000 Carga fabril variable del periodo 19,530,000 Carga fabril variable aplicada a producto terminado 19,530,000 Costos variables de productos terminados 61,845,000 Inventario inicial de productos en proceso 930,000 Costos fijos a capacidad normal 9,393,000 Costo de los productos terminados y transferidos 72,168,000 Inventario inicial producto terminado 3,720,000 Productos disponibles para venta 75,888,000 Iventario final de producto terminado 10,788,000 Costo de ventas 65,100,000

SLATES LTDA ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL

Enero 1 a diciembre 31del Año 2015 Ingresos de actividades ordinarias 116,250,000 Costo de ventas 65,100,000 Ganancia Bruta 51,150,000 Costos de distribución 6,417,000 Gastos de administración 22,413,000 Ganacia antes de impuesto 22,320,000 Impuesto sobre la renta 8,704,800 Ganancia 13,615,200

Slates Ltda.”, fabrica productos según especificaciones del cliente y al iniciar el 2009, la empresa presenta la siguiente información financiera:

Materiales 2.325.000 Productos en proceso 930.000 Productos terminados 3.720.000

La compañía aplica los costos indirectos de fabricación, a los trabajos con base en las horas máquina de operación. Para el año que comienza, se estimó que la planta operaría 45.000 horas máquina e incurriría en costos indirectos de fabricación de $25’110.000. Durante el año se realizaron las siguientes transacciones: - Materiales comprados a crédito $25’575.000.

- Materiales solicitados para uso en producción mediante requisición $26’040.000,

($20’460.000, fueron materiales directos cargados a las órdenes de producción; el resto, material indirecto).

- Los costos laborales fueron así: - Mano de obra directa 16.740.000 - Mano obra indirecta 6.696.000 - Comisiones ventas 5.859.000 - Salarios administrativos 8.370.000 - Seguros durante el periodo, $1’674.000, ($1.209.000 de esta cantidad se relacionan con las

operaciones de fábrica; el resto con las actividades de administración). - Los servicios públicos de fábrica fueron de $5’301.000.

- Los gastos de publicidad ascendieron a $13’020.000.

- La depreciación de equipos alcanzó $9’300.000, ($8’184.000, se asigna a las operaciones de

fábrica; los restantes $1’116.000, corresponden a los equipos de ventas y administración).

- Los costos indirectos de fabricación, se aplican a la producción a su tasa (La compañía registró 50.000 horas máquina de operación durante el año.

- Artículos con costos de manufactura de $62’775.000; fueron terminados y transferidos a productos terminados.

- Las ventas todas a crédito durante el año, fueron $116´250.000; con costos de $65´100.000. Establecer el estado de costo de producción y de ventas para el periodo

Page 30: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Slates Ltda.”, fabrica productos según especificaciones del cliente y al iniciar el 2009, la empresa presenta la siguiente información financiera:

Materiales 2.325.000 Productos en proceso 930.000 Productos terminados 3.720.000

La compañía aplica los costos indirectos de fabricación, a los trabajos con base en las horas máquina de operación. Para el año que comienza, se estimó que la planta operaría 45.000 horas máquina e incurriría en costos indirectos de fabricación de $25’110.000. Durante el año se realizaron las siguientes transacciones: - Materiales comprados a crédito $25’575.000.

- Materiales solicitados para uso en producción mediante requisición $26’040.000,

($20’460.000, fueron materiales directos cargados a las órdenes de producción; el resto, material indirecto).

- Los costos laborales fueron así: - Mano de obra directa 16.740.000 - Mano obra indirecta 6.696.000 - Comisiones ventas 5.859.000 - Salarios administrativos 8.370.000 - Seguros durante el periodo, $1’674.000, ($1.209.000 de esta cantidad se relacionan con las

operaciones de fábrica; el resto con las actividades de administración). - Los servicios públicos de fábrica fueron de $5’301.000.

- Los gastos de publicidad ascendieron a $13’020.000.

- La depreciación de equipos alcanzó $9’300.000, ($8’184.000, se asigna a las operaciones de

fábrica; los restantes $1’116.000, corresponden a los equipos de ventas y administración).

- Los costos indirectos de fabricación, se aplican a la producción a su tasa (La compañía registró 50.000 horas máquina de operación durante el año.

- Artículos con costos de manufactura de $62’775.000; fueron terminados y transferidos a productos terminados.

- Las ventas todas a crédito durante el año, fueron $116´250.000; con costos de $65´100.000. Establecer el estado de costo de producción y de ventas para el periodo

Page 31: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

COSTO DE MATERIAL DIRECTO POR ORDEN Orden Cantidad Valor ud Total Totaol por orden 101 450 1,500 675,000 675,000 102 400 1,300 520,000

2,705,000 650 1,900 1,235,000 380 2,500 950,000

103 200 1,800 360,000

1,312,000 400 2,200 880,000 30 2,400 72,000

104 400 2,600 1,040,000 1,040,000

Gran total 5,732,000

Determinación tarifa mano obra

Básico 680,000 Horas efectivamente t. al mes Auxilio transporte 59,300 Días hábiles 21 Total devengado 739,300 Horas laboradas al día 9.50 Prestaciones 154,634 Horas de descanso 0.50 Caja , pensión 108,800 Horas efectivamente t. al día 9.00 Gran total 1,002,734 Horas efectivamente t. al mes 189 Valor de la tarifa 5,305

DETERMINACIÓN COSTO MANO OBRA DIRECTA

orden de producción N. de horas Tarifa mano de Costo mano de obra 101 550 5,305 2,918,010 102 620 5,305 3,289,393 103 600 5,305 3,183,283 104 300 5,305 1,591,642

Total 2,070 10,982,327

Horas Reales de MOD Laboradas 2,070 Horas pagadas por nómina 1,890 Horas de tiempo ocioso -

Cálculos Efectuados para Determinar Carga Fabril Aplicada

Orden Tasa

101 550 1,280.19 704,106 102 620 1,280.19 793,720 103 600 1,280.19 768,116 104 300 1,280.19 384,058

Total 2,650,000

Horas laboradas

Carga fabril aplicada

Page 32: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Compañía N.N.Liquidación órdenes de Fabricación

Septiembre de 2014

No Órden Material Mano obra Carga fabril

Costos variables Costos fijos

Órden 101 675,000 2,918,010 704,106 4,297,116 3,388,936 7,686,052

Órden 102 2,705,000 3,289,393 793,720 6,788,112 3,820,255 10,608,368

Órden 103 1,312,000 3,183,283 768,116 5,263,399 3,697,021 8,960,420 Órden 104 1,040,000 1,591,642 384,058 3,015,700

Totales 5,732,000 10,982,327 2,650,000 19,364,327 10,906,212 27,254,840 Valor de costo fijo llevado al gasto 184,851

Orden Cto Unitario

101 5,500 7,686,052 1,397.46 102 6,800 10,608,368 1,560.05

103 7,600 8,960,420 1,179.00

Valor Total 19,900 27,254,840

COMPAÑÍA N.N.ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

DEL 1 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2.014

Materila disponible 5,732,000 Inventario final de materia prima - Material trasladado a producción 5,732,000 Inventario inicial material proceso - Material proceso transformación 5,732,000 Inventario final materila proceso - Costo de material aplicado a producto terminado 5,732,000 Inventario inicial mano obra proceso - Mano obra periodo 10,982,327 Invnetario final mano obra proceso - Mano obra aplicada a producto ternminado 10,982,327 Inv inicial carga fabril variable en proceso - Carga fabril variable del periodo - Inventario final carga fabril variable en proceso - Carga fabril variable aplicada a producto terminado - Costos variables de productos terminados 16,714,327 Costos fijos a capacidad normal 10,906,212 Costo de los productos terminados y transferidos 27,620,539 Inventario inicial producto terminado 1,720,000 Productos disponibles para venta 29,340,539 Iventario final de producto terminado 1,395,000 Costo de ventas 27,945,539

Costo productos

terminados

Uds. Producidas

Costo de Producción

Page 33: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

Información básica No operarios 10 Salario básico 680,000 Total devengado 13,990,000 Vr Auxilio transporte 820,000 Valor auxilio transporte 59,300 Descanso 0,5 hora spor día Horario : 7-12 ; 1 A 5,30 Lunes a viernes Prestaciones 0.209163

Caja y pensión 0.16

Cálculo de la nómina Devengado 13,990,000 Prestaciones 2,926,190 Caja y pensión 2,107,200 Valor total de la nomina 19,023,390

Costo de la mano de obra directa Orden 101 2,918,010 orden 102 3,289,393 orden 103 3,183,283 orden 104 1,591,642 Valor mano de obra directa 10,982,327 Valor carga fabril 8,041,063

Carga fabril Variable Fija

Depreciación maquinaria 600,000 600,000 Seguro maquinaria 500,000 500,000 Mantenimiento maquinaria 550,000 550,000 Servicios 800,000 800,000 Aseo 450,000 450,000 Combustible 500,000 500,000

Arriendo 1,500,000 1,500,000 Material indirecto 800,000 800,000 Mano de obra indirecta 8,041,063 8,041,063

13,741,063 2,650,000 11,091,063

Valor de costos fijos 11,091,063 Horas a capacidda normal 1,800 Tasa asignación 6,161.70

Page 34: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

N. de orden Costo de produucción inicial Costos mes de agosto Teminadas 10 520,000 Terminado 11 424,000 Terminado 12 80,000 295,000 Term y ven 13 325,000 590,000 Term y ven 14 870,000 Term y ven 15 463,000 En proceso

N. de orden Costo de la orden 10 520,000 11 424,000 12 375,000 13 915,000 14 870,000 15 463,000

Productos en proceso al inicar el mes 1,349,000 Productos en proceso al finalizar el mes 463,000 Valor del inventario final 944,000 Costo de los productos vendidos 2,160,000

Page 35: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

No operarios 15 Básico 680,000

Orden No Horas Tarifa Cto mano Obra directa 101 550 7,324 4,028,316 102 620 7,324 4,541,010 103 600 7,324 4,394,526 Total mano obra directa 12,963,852 Calculo tarifa Salario Básico 680,000 Vañlor nómina 20,435,680 Aux Transporte 74,000 Valor mano obra directa 12,963,852 Subtotal 754,000 Valor carga fbaril 7,471,828 Prestaciones 157,707 caja Pensión 108,800 Subtotal 266,507 Total 1,020,507

No dias hábiles 19 Horas diarias 8 Descanso 0.67 Horas efectivas 7.33 Total horas al me 139

EJEMPLO 3.17 Una empresa cuenta con 15 operarios que ejercen la labor directa sobre la materia prima, cada uno tiene un salario básico mensual de $680.000. La empresa labora de lunes a viernes en el siguiente horario: 8:00 AM. a 12:00 M y 2:00 PM. a 6:00 PM. Con 20 minutos de descanso en la mañana y en la tarde. El número de horas laboradas para cada una de las órdenes procesadas en Junio del 2.009 es como sigue:

Orden No Horas 101 550 102 620 103 600

¿La mano de obra directa asignada a las distintas órdenes es? ¿Cuál es el valor llevado a carga fabril, si la nómina de la planta productora alcanzó la cifra de 20.435.680?

Page 36: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

EJEMPLO 3.17 Una empresa cuenta con 15 operarios que ejercen la labor directa sobre la materia prima, cada uno tiene un salario básico mensual de $680.000. La empresa labora de lunes a viernes en el siguiente horario: 8:00 AM. a 12:00 M y 2:00 PM. a 6:00 PM. Con 20 minutos de descanso en la mañana y en la tarde. El número de horas laboradas para cada una de las órdenes procesadas en Junio del 2.009 es como sigue:

Orden No Horas 101 550 102 620 103 600

¿La mano de obra directa asignada a las distintas órdenes es? ¿Cuál es el valor llevado a carga fabril, si la nómina de la planta productora alcanzó la cifra de 20.435.680?

Page 37: Ejercicios Ordenes de Fabricacion Rojas

EJEMPLO 3.17 Una empresa cuenta con 15 operarios que ejercen la labor directa sobre la materia prima, cada uno tiene un salario básico mensual de $680.000. La empresa labora de lunes a viernes en el siguiente horario: 8:00 AM. a 12:00 M y 2:00 PM. a 6:00 PM. Con 20 minutos de descanso en la mañana y en la tarde. El número de horas laboradas para cada una de las órdenes procesadas en Junio del 2.009 es como sigue:

Orden No Horas 101 550 102 620 103 600

¿La mano de obra directa asignada a las distintas órdenes es? ¿Cuál es el valor llevado a carga fabril, si la nómina de la planta productora alcanzó la cifra de 20.435.680?